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【推荐】创业策划范文集合5篇创业策划篇1一、创业者基本情况我叫杨洋洋，如今就读重庆工商大学派斯学院管理学院工商管理专业。马上要上大三了，时间要比大一、大二时充分很多。所以如今很合适创业。二、项目简介?1、企业名称?开心水果店?2、企业性质?私营合伙企业?3、企业所提供的产品或服务提供自动榨汁服务。提供组合包装箱，及在店内介绍各种水果的特征和合适食用的人群，引导健康消费。三、市场分析?1、目的顾客主要针对重庆工商大学派斯学院全体师生及周边居民2、竞争对手优势：经营时间久，有很多老顾客，能经得起价格战。劣势：服务态度不好，不能提供各个季节的水果，经常不能吃到新鲜水果。本企业?优势：提供多样服务，对各个季节的水果都有销售，所有水果保证新鲜可口。大学认识同学多，在一起上课的时候能够多宣传，能在第一时间内了解到学生最想吃到的是什么水果，同时可以以及时得到反应信息，提高服务质量。劣势：大学生创业社会经历缺乏;创业资金短缺;发展速度慢，市场很容易被抢占。3、市场容量分析通过对大多学生的调查，80%的学生每月消费水果的金额在80元以上。10%的学生消费水果在50-80元之间。只要10%的学生消费水果在50元下面，而派斯附近的水果店也是屈指可数的。可见，在派斯附近开一个水果店盈利的时机还是蛮大的。4、市场营销策略目的市场：在校大学生、在校老师，周围的居民;价格：采取浸透定价策略，以低价吸引顾客，迅速占领价格市场;产品定位：群众型，经济型，便捷型的服务。创业策划篇2创业策划书的写作框架分为下面几个部分：(1)公司摘要概括介绍公司的主营产业、产品或服务的独特所在，以及公司的成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等基本情况。(2)公司业务描绘这一部分介绍公司的宗旨和目的，以及公司的长远发展规划和经营策略。(3)产品或服务介绍本公司产品或服务的饿用处和优点，提供有关的专利、著作权、政府批文、鉴定材料等。(4)收入情况总结公司的收入;，预测一段时间内的收入增长情况。(5)竞争情况认真分析现有和潜在的竞争对手，他们的优势和劣势，以及与之相对应的本公司的优势，研究战胜对手的方法和策略。(6)市场营销对目的市场及客户分类，并针对每个细分的目的市场，列出相应的营销计划方案，以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率。(7)管理团队对公司的领导阶层的重要人物进行具体介绍，包括他们的职务、工作经历、能力、特长、受教育的程度等;并扼要列出本公司所有员工，包括兼职人员的人数，大体进行大概情况分类;确定职务空缺。(8)财务预测介绍公司目前的营业收入、成本费用、现金流量等，预测5年之后的财务报表情况，计划好投资退出形式，是公开.上市、股票收购、出售，还是兼并或合并等。(10)附录支持上述信息的材料：管理层简历、销售手册、产品图纸等。通过以上总结，不难看出，公司策划书是：产品(服务)的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实的财务预算、明确的投资回收方式、精干的管理队伍，只要以上5个要点经营有方，公司才能朝着理想的方向走向辉煌的颠峰。创业策划篇3一、创业策划书是创业者策划创立的业务的书面摘要。它用以描绘与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业策划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能策划的综合。写好创业策划书要考虑的问题：一关注产品二敢于竞争三了解市场四表明行动的方针五展示你的管理队伍六出色的策划摘要二、创业策划书的内容一般来讲，在创业策划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金;、资金总额的分配比例、阶段目的、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、详细内容一般包括下面十一个方面：一封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，构成良好的第一印象。二策划摘要它是浓缩了的创业策划书的精华。策划摘要涵盖了策划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审策划并作出判定。策划摘要一般包括下面内容：公司介绍；管理者及其组织；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售策划；生产管理策划；财务策划；资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动。十分要讲明本身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。三企业介绍这部分的目的不是描绘整个策划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因此重点是你的公司理念和怎样制定公司的战略目的。四行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及将来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题：1该行业发展程度怎样？如今的发展动态怎样？2创新和技术进步在该行业扮演着一个如何的角色？3该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势如何？4价格趋向怎样？5经济发展对该行业的影响程度怎样？政府是怎样影响该行业的？6是什么因素决定着它的发展？7竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？8进入该行业的障碍是什么？你将怎样克制？该行业典型的回报率有多少？五产品服务介绍产品介绍应包括下面内容：产品的概念、性在产品服务介绍部分，企业家要对产品服务做出具体的讲明，讲明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。六人员及组织构造在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。由于社会发展到今天，人已经成为最珍贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。在创业策划书中，必需要对主要管理人员加以说明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的具体经历及背景。此外，在这部分创业策划书中，还应对公司构造做一扼要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。经历和过去的成功比学位更有讲服力。假如你准备把一个十分重要的位置留给一个没有经历的人，你一定要给出充分的理由。七市场预测应包括下面内容：1、需求进行预测；2、市场预测市场现状综述；3、竞争厂商概览；4、目的顾客和目的市场；5、本企业产品的市场地位等。八营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。在创业策划书中，营销策略应包括下面内容：1市场机构和营销渠道的选择；2营销队伍和管理；3促销策划和广告策略；4价格决策。九制造策划创业策划书中的生产制造策划应包括下面内容：1、产品制造和技术设备现状；2、新产品投产策划；3、技术提升和设备更新的要求；4、质量控制和质量改良策划。十财务规划财务规划一般要包括下面内容：其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因而企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的策划和进行经过中的严格控制；损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者能够用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以十一风险与风险管理1你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险？2你准备如何应付这些风险？3就你看来，你的公司还有一些什么样的附加时机？4在你的资本基础上怎样进行扩展？5在最好和最坏情形下，你的五年策划表现怎样？假如你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。假如可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。三、创业策划书的编写步骤准备创业方案是一个瞻望项目的将来前景、细致探索其中的合理思路、确认施行项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的经过。需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同，互相之间差异也就很大。第一阶段：经历学习第二阶段：创业构思第三阶段：市场调研第四阶段：方案起草创业方案全文写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：1市场机遇与谋略；2经营管理；3经营团队；4财务预算；5其他与听众有直接关系的；信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。第五阶段：最后修饰阶段首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个12页的摘要，放在前面。其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你能否做事严谨会怀疑的。最后，设计一个漂亮的'封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。第六阶段：检查能够从下面几个方面加以检查：1你的创业策划书能否显示出你具有管理公司的经历。2你的创业策划书能否显示了你有能力归还借款。3你的创业策划书能否显示出你已进行过完好的市场分析。4你的创业策划书能否容易被投资者所领会。创业策划书应该备有索引和目录，以便投资者能够较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。5你的创业策划书中能否有策划摘要并放在了最前面，策划摘要相当于公司创业策划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，策划摘要应写得引人人胜。6你的创业策划书能否在文法上全部正确。7你的创业策划书能否打消投资者对产品服务的疑虑。假如需要，你能够准备一件产品模型。创业策划篇4一,市场分析长期以来,国内居民因生活水平较低,对以"厨房"和"卫生间"为主要服务对象的小家电消费很少.据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只要三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种.据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对"厨房"和"卫生间"的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔.今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%.对于浴室取暖用的小家电目前只要浴霸和暖风机两种.目前全国生产浴霸的企业为376家,20xx年国内销量估计为400万台,20xx年为550万台,20xx年到达700万台,销售额超过10亿元.在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(20xx年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间宏大.浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸20xx年销售额为2.6亿元,市场分额第一.目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,自主研发能力不强.我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题.固然有浴霸和暖风机,但人们更等待一种简便,有效的取暖器具.根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力宏大.比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5-10亿元以上.我们完全能够借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立本人的品牌和销售网络.(以上数据;于（消费日报）,中国家用电器协会)二,我们的目的我们的目的是,在20xx年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,20xx年到达500万销售额,20xx年到达20xx万销售额,利润率保持在30%-50%.三,资金使用由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制,模具开发等费用投入较大,估计在1015万元;各种认证,许可证,商标:5万元;公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:10万元;房租水电费,人员工资(半年):15万元;参加展会,广告费:10万元;小批量生产成本(5000件):20-25万元;周转资金:20万元.合计:100万元.四,产品成本及盈利分析为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备.本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈.其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元下面.批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利.(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)五,销售前景目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小.建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售.目前已与多家商家联络过,初步达成销售意向.六,合作方案本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有.详细合作方式由双方协商议定.七,原材料供给方案可外协生产,无特殊要求.八,本项目的将来由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造.除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段.目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场.创业策划篇5一、活动主题：赢在起点争做先锋二、承办单位：中山青年创业梦工场三、活动XX年5月4日至6月7日四、活动名称：“赢在起点争做先锋XX年中山市大学生创新创业节创业大赛五、参赛要求一参赛形式：大赛以创业计划小组团队形式参赛。大赛要求参赛者自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员构造合理的创业设计小组，提倡自行组成跨专业、跨班级以小组的形式参赛。每个参赛团队6人。每小组内需要有一个小组长，进入决赛后，小组必须邀请一名教师做指导。二参赛备注：1、团队必须保证拥有参赛项目所涉及的有关专利受权，若因而产生纠纷，大赛组委会不承当任何法律责任。2、为了配合活动宣传，进入决赛的团队必须接受合作媒体的有关宣传及报道。3、参赛团队必须介入相关的创业培训并按要求提交相应的资料。4、初赛后需进行项目实践、项目试验才能继续介入总决赛评选。六、报名方式：各参赛选手组建好团队，起好团队名称及口号，于月日前填写报名表格电子版表格在zsmgc.org下载，并通过电子邮件的方式将参赛报名表发送至报名邮箱：联络人：七、联络方式：联络人：*、*邮箱：八、大赛设置及安排策划一报名：月18日前本次大赛报名截止时间5月18日，报名必须完好提交参赛报名表。二初赛：月23日初赛举办地址为：电子科技大学中山学院，以演讲展示的形式进行，创业团队在限时3分钟介绍创业方案，由组委会组建中山市青年创业协会企业家代表针对创业计划书提问与提出建议2分钟，按排名选定最后10支队伍晋级决赛。三决赛培训：5月29日培训地址为：中山职业技术学院，针对进入决赛的队伍，开展初创管理课程，邀请高级导师指引解难，深化帮助创业青年，在决赛前作最后冲刺把关。四项目实践评估：月5日针对进入决赛队伍，进行项目实践评估，晋级决赛的团队必须落地开展参赛项目才能继续介入总决赛。期间，大赛创业导师团队将亲身实地考察各团队项目实践状况，望能直接地、有效地、专注地为参赛团队进行指引辅助。五决赛：月7日决赛举办地址为：高层次人才俱乐部，以演讲答辩的形式进行，选手展示项目8分钟加上导师点评5分钟，由组委会组建中山市青年创业协会创业导师和知名企业家组成评审队伍，将根据创业项目的市场时机、商业形式、营销策略、团队管理、财务分析的综合质量最终决知名次，并进行颁奖仪式，将邀请相关领导出席。九、奖项设置：大赛共有10队选手进入总决赛，届时将评出冠军1名、亚军2名、季军3名、优胜奖4名【推荐】创业策划范文集合5篇】