有关创业策划模板合集8篇.docx

有关创业策划模板合集8篇有关创业策划模板合集8篇创业策划篇1一、活动背景：当今世界，国际国内形式变幻莫测、经济迅猛发展，诸多新的行业和时机层出不穷。在这个信息爆炸的时代，机遇和风险并寸。怎样使本人在纷繁复杂的各种行业、项目中做出正确选择，使本人赢在起点并且博得将来，是每一个有志创业人士最难得的决择。作为一个有创业梦想以及很强的创业理念的大学生来讲，这是一个不得不考虑的问题。因而，我们必须具备下面基本素质：理清思路、找准方向、把握机遇，再者就是创业知识的积累和人脉关系的扩展都决定本人创业的成败！对现有企业老板来讲：本人企业的发展方向能否符合将来的经济趋势？公司管理和员工业务素质的提高能否体现出公司先进的企业文化？公司商务人脉网络怎样将直接影响公司将来的成长？你的公司能否经得住世界经济风暴的吹残？这是他们需要考虑的问题，而对于拥有创业梦想的我们而言也必须拥有这个时代属于我们的先进创业理念！为此职业规划与创业协会在此隆重举办创业沟通会。二、活动地点：(待定)三、活动(待定)四、活动内容：1、内容总览:从创业的形势瞻望及讲明，进行沟通。邀请周边创业成功人士阐述创业知识和经历，对创业个人提供有计划系统的创业知识学习和创业案例指导；为我们的能力提升提供一个学习的平台。2、沟通会：邀请成功名人主持，协会会员沟通创业心得。3、创业知识竞赛：创业知识有奖问卷调查、创业知识课题小组竞赛4、活动详细流程：创业知识讲座：从创业的形势瞻望及讲明，进行沟通。邀请周边创业成功人士阐述创业知识和经历，对创业个人提供有计划系统的创业知识学习和创业案例指导，相关成员随堂记录,以便做会后总结。沟通会现场：A、主持人公布活动开场，介绍嘉宾、评委。B、由广播站成员自定义穿插与沟通会主题相关的节目表演，表演形式能够是演唱、主题朗读、小品等等。C、沟通会期间主要围绕主题展开沟通，支持有创新、有创意的创业想法的话题扩散，以一些与主题相关的小游戏为陪衬，将沟通会推向高潮！比方现场抽取事先准备好的一些题目，使嘉宾或社团成员在没有准备的情况下面对场景，做出决定，以测试选手的应急能力、个人修养和心理素质。选手表现优异者，现场直接赋予给予奖励，并颁发奖品。D、主持人公布活动结束，欢送嘉宾和委员E、清理现场社团全体成员创业知识竞赛：创业知识有奖问卷调查、创业知识课题小组竞赛。主要经过如下：在沟通会之前由协会开展创业知识问卷调查、创业知识课题小组竞赛等与创业话题有关的比赛。在沟通会中详细的汇报成果，进行一定的效果展示，给予积极参加的成员一定的鼓励及奖励！以此来丰富此次沟通会的内容。五、活动目的：1、通过开展创业知识讲座、组织参加社会实践、开展创业经历沟通会、访谈创业成功人士、创业技能培训等活动逐步提高大学生的创业意识，创业素质和创业技能，丰富大学生的专业理论知识和课余生活。2、通过社会调查，进行小规模创业实践活动，锻炼大学生的社会实践能力，为大学生走向社会做好过渡。3、充实学生课余时间，组织学生参加社团活动，并要求会员系统的介入，担任各自角色，培养会员策划、组织能力、协调指挥和领导能力以及团结协作、共同公关能力。4、通过积极联合同类组织的其它部门，构筑经历与信息沟通合作平台。5、全面为协会成员寻找一些兼职，解决他们定期的生活和学习上的难题，更以此达成创业最基础的实践与工作体会。六、活动宗旨:敢闯勇创、富有激情、协作创新、力争卓越社团精神:团队协作创新执行忠实责任高效口号:用年轻和激情成就梦想！七、活动要求：1、各创业协会成员认真策划、准备此次特殊的沟通会，以更好的到达此次沟通会开展的目的；2、各创业协会成员于活动开展之前按会长的指示，提早布设活动会场;3、其间创业协会成员必须表现出积极投入以及一定的示范思想，以此来推动活动的进展以及整个活动所要体现的真正价值与意义。八、经费预算：九、活动的后期工作：场地的清扫、沟通会的总结、整理有关的资料十、活动对象：职业规划与创业协会全体成员十一、活动负责：王xx用创业策划篇2精品店简介：“平凡世界精品店以路遥（平凡的世界）为名，取其平淡、亲近生活的寓意。在将来的精品店照旧采用现行精品店的管理形式，根据薄利多销的经营理念，出售精巧可爱、质优价廉的玻璃饰品、摆件，市场目的为广大青年学生、以及中低阶层青年市民。一、计划摘要1、精品店管理构造：“平凡世界精品店采用流行的精品店店长管理形式，聘请中短期职工并以在校大学生为首要选择，简化管理;2、经营产品以及业务范围：“平凡世界精品店经营样式各异、新奇华美、精装可爱的低价位玻璃饰品、摆件，拓展饰品样式、种类，并以中小型号为主。3、市场前景：中低阶层购买力低但购买欲望强，消费人群数量宏大，潜力高。“平凡世界精品店出售晶莹剔透的玻璃饰品摆件迎合了此类消费者追求奢华而又困于现实的消费心理4、精品店运营规划：精品店只单一经营玻璃饰品、摆件，全力拓展产品样式、种类，关注饰品质量，保持相对价格，减少花费其他不必要的精神。前期精品店依托各大学城，吸引大学生这一特殊群体，并逐步吸引中青年消费者，提升“平凡世界的知名度。5、资金投入状况以及后期发展预期：根据市场调查以及郑州市房屋出租现状(郑州大学新校区内店铺租金为5000/月)，前期资金投入在店铺租赁13%、产品进货55%、店铺装修10%、前期宣传7%、职工工资10%五项上，并且要预留10%的预备资金。估计共投50000元。后期在精品店打开市场以及名气得到提升以后，将以连锁店的形式拓展业务，详细资金由盈利和后期投资共同构成。二、产品介绍1、“平凡世界精品店以精致、小巧玻璃饰品、摆件作为唯一经营方式，抛弃了当前精品店冗杂的经营形式，只专注于接受度高、物美价廉的玻璃饰品；2、玻璃饰品以其晶莹剔透的美感、典雅华贵的光泽，丝毫不逊色与水晶等贵重物品，深受广大青年男女喜欢。3、“平凡世界精品店将专注于玻璃饰品，注重提高玻璃饰品质量、品种、样式，将以十二生肖为主题的动物类，以各种漫画人物为主题的动漫类、以神话传讲故事人物为主题的人物类等，摆脱现有玻璃饰品单一、样式缺乏的缺陷4、小巧，玲珑，价廉将是精品店产品将来很久的发展方向，精品类产品必需要考虑价格，更何况此类消费者又以收入水平不高的青年、学生为主。将来在保证产品质量的前提下一者将采用镂空、中空等方式减少饰品重量，降低成本；二者缩小饰品体积，走精致道路；进而降低产品价格5、质量；产品的质量将决定一切，所以必须把质量作为第一前提。无论是开发新产品还是改良样式都不能脱离这一底线。三、市场分析1、学生是一个特殊群体，作为青春的代言人，学生总弥漫着年轻的活力、充满着狂热的激情，对新奇的事物必定非常热衷，而晶莹剔透、小巧可爱的玻璃饰品必定会为她他们所喜欢，再加上较低廉的价格，他们这一群体一定会会成为“平凡世界的狂热追随者。2、青年包括各级学生拥有着宏大的消费潜力，她他们这一群体数量宏大，而且，他们往往拥有相当的财产支配权，对于新奇事物接受度高。在各种社会调查中，3、当今市场中，精品店种类多、产品范围广、经营形式风格多样，但是，在生活中以及前期走访经过中不难发现，如今的精品店经营各种各样的饰品、玩具、甚至日常用品、文具，缺乏专业细化的精品店，更不用讲专业的玻璃精品店，4、固然如今每个精品店中都会出售玻璃饰品，但品种过于单一多数都是水晶球，一方面样式单调难看，另一方面价格高普通小号水晶球售价就为20多元，大一点的价格在30到40不等。因而“平凡世界“精品店拥有极广阔的生存空间5、玻璃饰品与水晶样式一样，外貌同样诱人，水晶般剔透的精巧饰品在市场上很受欢迎，这点无论是在网店销售记录以及各个精品店中都很容易得到证明。本店将主打中小型玻璃精巧饰品，降低产品价格，提高本店产品的接受度。估计小型为79元/件，中等型号1025元/件。这个价格对于青年阶层来讲最易于接受。四、经营策略1、只专注于玻璃饰品、摆件，“平凡世界精品店将来的经营理念在于专一、专业。精品店内不出售其他材质的饰品，着重于玻璃饰品的样式创新、品种开发。2、展现本身特色，“平凡世界精品店尤其要凸显本身特色，提高本店的知名度，不同于现有的宣传形式，本店将采用展卖的方式，先从各高校打开市场，在逐步拓展到市区中心商业区，这样也避免了前期投资过大。3、产品包装，“平凡世界精品店装修将最大限度利用本店产品，为顾客做出典范；墙壁以及店铺门口都将以本店玻璃饰品做出装饰，店面门窗及柜台装修为透明玻璃，桌椅都以硬化透明玻璃为材质，展示出晶莹剔透的效果。灯光以软光为主，反射在饰品上不能扎眼，凸显本店饰品的炫美与典雅高贵。4、找到本人的供货厂家，与厂家保持长期密切合作，这点对于“平凡世界精品店来讲非常重要，本店将自主设计产品，以保持对产品的控制，不至于使得本店失去特色。这关乎精品店以后产品的质量、创新，甚至于生存.另外，在将来营业期间，精品店可以以尝试接受顾客订单，走DIY道路。创业策划篇3怎样才能写出一份好的创业项目策划书，这是令很多人头疼的事情，由于这其中要牵扯到的事情有很多，要注意的环节也有很多，稍有一些失误就可能带来一些不必要的费事甚至出现严重失误，导致创业失败，所以在创业的开场前，就要将各种未知发生的事情考虑清楚，在创业的时候才能做到最基本的前提。对于正在寻求资金的风险企业来讲，创业计划书就是企业的电话通话卡片。创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来讲，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条琢磨。创业者这样就能对这一项目有更明晰的认识。能够这样讲，创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者本人。其次，创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因而，创业计划书必需要讲明：(1)创办企业的目的为什么要冒风险，花精神、时间、资源、资金去创办风险企业？(2)创办企业所需多少资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？对已建的风险企业来讲，创业计划书能够为企业的发展定下比拟详细的方向和重点，进而使员工了解企业的经营目的，并鼓励他们为共同的目的而努力。更重要的是，它能够使企业的出资者以及供给商、销售商等了解企业的经营状况和经营目的，讲服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。正是基于上述理由，创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么，怎样制订创业计划书呢？那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者冲动起来的创业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能“击中目的，创业者应做到下面几点：1.展示你的管理队伍把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经历，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁!假如这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛!管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目的的行动。在创业计划书中，应首先描绘一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描绘每个管理者将对公司所做的奉献。创业计划书中还应明确管理目的以及组织机构图。2.出色的计划摘要创业计划书中的计划摘要也特别重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。假如公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就能够把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读计划的其余部分了。3.关注产品在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所施行的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性如何？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的当代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描绘每件事商品及其属性的定义对企业家来讲是非常明确的，但其别人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证实它的论据。创业计划书对产品的.阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!4.敢于竞争在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是怎样工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些一样点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格适宜等等，创业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中，企业家还应说明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。5.了解市场创业计划书要给投资者提供企业对目的市场的深化分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？企业是使用转卖商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的销售培训？此外，创业计划书还应十分关注一下销售中的细节问题。6.表明行动的方针企业的行动计划应该是无解可击的。创业计划书中应该明确下列问题：企业怎样把产品推向市场？怎样设计生产线，怎样组装产品？企业生产需要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。上面就是写出一份策划书的最最少的条件了，只要根据上面的方法，写出一份不错的创业策划书不是一件难事。不过上面的只是一个参考罢了，在实际创作中还有根据本人的实际情况制定出合适本人的特殊计划，这样才会写出一份良好的策划书！创业策划篇4广告的道道我们已讲得过多，但言而不行是假把式。作为广告人首要的是作品，那种帮客户推销出产品的广告作品。好广告的标准是销售产品而不是获奖。广告专家、学者、从业人员越来越多，于是有点儿人多嘴多讲不清道理了。社会学中有个萨盖定律，讲一个人假如只要一块手表，那么不管这块手表准确程度怎样，这个人的时间概念总是很强。而假如一个人有两块手表，假如走时准确度不一样，那么人倒会变得无所适从了。在我们的生活中，思维或者行为总是受一定的原则或道德规范限定。常讲过去的人单纯、如今的人复杂，原因之一便是从前指导约束人们行动或思维的原则很单一，而如今则是想法过多、标准过多。好在，哥儿几个还清醒，认定了广告是为了销售，否则就不是在做广告。开公司第一仗，打的是卡尔比福建保卫战。"卡尔比"系列乳酸菌饮料，是日本独资企业福州莱菌达食品有限公司生产的。在运作经过中依托了福州大学的技术气力。产品定位在儿童乳酸菌饮料，消费对象主要是313岁的少年儿童，主要市场为福州市及周边地区。当时福建市场主要有三大品牌占主导地位，它们是：娃哈哈、乐百氏和卡尔比。1998年"卡尔比"的竞争对手很明确，就是中国两大名牌："娃哈哈"、"乐百氏。"福建是"卡尔比"几年来苦心经营的市场，1993年至1996年，每年都以100%的速度递增。但由于娃哈哈和乐百氏这两个品牌的冲击，1997年的发展被遏制了，有些地方甚至倒退。这就是"卡尔比"目前所处的不利位置。充分了解市场分析市场之后，我们列出了"卡尔比"市场营销的时机点和问题点。我们向莱菌达公司提出了一系列营销策略，广告诉求策略在其中占据着重要位置。而广告方面的重头戏仍然是广告片。尽管"卡尔比"1997年在省台投入广告，对全省各区域市场有辐射作用，但经销商普遍反映广告创意制作质量一般，不能给消费者以强烈的印象。这就好比一个推销员，口才不好，光嗓门大，讲50遍还不抵好口才讲5遍。假如嗓门又不够大投放量小，就更没什么人愿意听了，对市场的支持力当然微乎其微，所以创意制作一条高水准的电视广告就显得尤为重要。在福建与幼儿园的孩子接触，我们发现孩子们的世界远比大人有趣得多了。不着边际的幻想充满了他们的小脑袋，靠了这幻想，他们能够上天入地，主宰世界。你能够讲这是幼稚，可以以以为这是了不起的想像力。从孩子们的嬉戏中，我们找到了"卡尔比"的广告片创意（变变变篇）。广告片的摄制工作在一片紧锣密鼓声中展开。经过二十五个日昼夜夜的玩命，（变变变篇）终于制作完毕。在片中，太空战士、蜗蛹侠、阿拉伯公主和美丽的花仙子，都是卡尔比神奇魔力的逐一显现。广告片在客户审议时一次通过。很快，（变变变篇）便在福建全省迅速投放，"我喝卡尔比，我变！"一下成了孩子们的口头禅。不仅孩子们，大人们也知道了有一个会"变"的卡尔比。最典型的就是，福建惠安金熊发展有限公司在看到卡尔比广告片后找到我们，要求我们为金熊公司的钱山熊胆酒也创意、制作一条广告片，由此又引出了我们与钱山熊胆酒的一段圆满合作。当然了，在此之前，金熊公司董事长邱荣辉特地进行了一番"市场调研"：到福州大学通过校党委书记找到卡尔比董事长饶平凡，全面征询，然后才决定与我们合作。所以作品是我们最好的广告。所以我想讲："广告人只要真正帮客户发现问题并解决问题，才能得到客户的认同和尊敬。客户是树，广告人是藤，没有树的成长，就没有广告人的攀援向上。"创业策划篇5大三马上就要结束了，在学期末的时候，大学生就业指导的教师给我们布置了一份作业，那就是写一份创业策划书。目的就是让我们在目前日渐剧烈的竞争中找到本人成长的方向，也让我们能够有更好的发展。我在经过仔细的考察和慎重的努力后，我决定写出我的创业策划书：一、创业策划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描绘与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业策划是市场营销，财务，生产，人力资源等职能计划的综合。写好创业策划书要考虑的问题:(一)关注产品(二)敢于竞争(三)了解市场(四)表明行动的方针(五)展示你的管理队伍(六)出色的计划摘要二、创业策划书的内容一般来讲，在创业策划书中应该包括创业的种类，资金规划及基金;，资金总额的分配比例，阶段目的，财务预估，行销策略，可能风险评估，创业的动机，股东名册，预定员工人数，详细内容一般包括下面十一个方面:(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，构成良好的第一印象。(二)计划摘要它是浓缩了的创业策划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判定。计划摘要一般包括下面内容:公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等。摘要要尽量简明，生动。十分要讲明本身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。(三)企业介绍这部分的目的不是描绘整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因此重点是你的公司理念和怎样制定公司的战略目的。(四)行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点，竞争状况以及将来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题:(1)该行业发展程度怎样如今的发展动态怎样(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个如何的角色(3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势如何(4)价格趋向怎样(5)经济发展对该行业的影响程度怎样政府是怎样影响该行业的(6)是什么因素决定着它的发展(7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略(8)进入该行业的障碍是什么你将怎样克制该行业典型的回报率有多少(五)产品(服务)介绍产品介绍应包括下面内容:产品的概念，性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发经过;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出具体的讲明，讲明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型，照片或其他介绍。(六)人员及组织构造在企业的生产活动中，存在着人力资源管理，技术管理，财务管理，作业管理，产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。由于社会发展到今天，人已经成为最珍贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。在创业策划书中，必需要对主要管理人员加以说明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的具体经历及背景。此外，在这部分创业策划书中，还应对公司构造做一扼要介绍，包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权，比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。经历和过去的成功比学位更有讲服力。假如你准备把一个十分重要的位置留给一个没有经历的人，你一定要给出充分的理由。(七)市场预测应包括下面内容:1，需求进行预测;2，市场预测市场现状综述;3，竞争厂商概览;4，目的顾客和目的市场;5，本企业产品的市场地位等。(八)营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。在创业策划书中，营销策略应包括下面内容:(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策。(九)制造计划创业策划书中的生产制造计划应包括下面内容:1，产品制造和技术设备现状;2，新产品投产计划;3，技术提升和设备更新的要求;4，质量控制和质量改良计划。(十)财务规划财务规划一般要包括下面内容:其中重点是现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因而企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行经过当中的严格控制;损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者能够用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。(十一)风险与风险管理(1)你的公司在市场，竞争和技术方面都有哪些基本的风险(2)你准备如何应付这些风险(3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加时机(4)在你的资本基础上怎样进行扩展(5)在最好和最坏情形下，你的五年计划表现怎样假如你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。假如可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。三、创业策划书的编写步骤准备创业方案是一个瞻望项目的将来前景，细致探索其中的合理思路，确认施行项目所需的各种必要资源，再寻求所需支持的经过。创业策划篇6一、班会目的为了提高同学们的创业意识，培养同学们的创业素质和能力，同时为了加强两班同学的友谊，增进两班之间合作，提高同学们之间的团队合作意识，特此策划举办此“创业大家谈主题班会。二、班会主题（创业大家谈）三、班会介入人员四、班会时间地点五、主持人六、班会活动形式将两个班混合分为4个小组，编号abcd；ab和cd分别组成两个大组。以小组之间互相竞争为主要形式。七、班会流程1、引入主题播放马云谈创业视频2、主持人入场陈述开场词3、ppt展示相关创业资料1大学生创业兴起的原因2大学生创业的优惠政策3新政策形势下各式各样的创业成功案例4、创业知识大家看法1创业的一般步骤2大学生创业的一般方向3大学生创业的目的和意义每个话题留出3分钟时间讨论，各个小组派代表作2分钟讨论陈诉，相应话题陈述后ppt展示总结5、小品表演6、辩论环节(创业，知识比资金更重要vs创业，资金比知识更重要)b和cd两个大组进行自由辩论，辩论结束后各大组派人进行总结7、颁奖分别给四个小组颁发相应的奖项奖项名称待定8、班主任总结发言9、班会结束班会前期工作准备1、ppt制作2、小品编排3、物资采购4、教室的申请5分组道具和小品道具制作班会经过工作安排1、ppt操作2、拍照摄像班会后期工作安排1、班会总结2、活动照片上传09环境工程xx年10月18日创业策划篇7创业计划若只是铭刻于心，难免会有遗漏而无法发觉，假使白纸黑字地表述出来，我们就能对创业的每个细节都了然于胸。创业策划书能够让我们初入商场充分做到“知己知彼.百战不殆。1.创业策划书的框架创业策划书的饿写作框架分为下面几个部分：(1)公司摘要概括介绍公司的主营产业、产品或服务的独特所在，以及公司的成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等基本情况。(2)公司业务描绘这一部分介绍公司的宗旨和目的，以及公司的长远发展规划和经营策略。(3)产品或服务介绍本公司产品或服务的饿用处和优点，提供有关的专利、著作权、政府批文、鉴定材料等。(4)收入情况总结公司的收入;，预测一段时间内的收入增长情况。(5)竞争情况认真分析现有和潜在的竞争对手，他们的优势和劣势，以及与之相对应的本公司的优势，研究战胜对手的方法和策略。(6)市场营销对目的市场及客户分类，并针对每个细分的目的市场，列出相应的营销计划方案，以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率。(7)管理团队对公司的领导阶层的重要人物进行具体介绍，包括他们的职务、工作经历、能力、特长、受教育的程度等;并扼要列出本公司所有员工，包括兼职人员的人数，大体进行大概情况分类;确定职务空缺。(8)财务预测介绍公司目前的营业收入、成本费用、现金流量等，预测5年之后的财务报表情况，计划好投资退出形式，是公开.上市、股票收购、出售，还是兼并或合并等。(10)附录支持上述信息的材料：管理层简历、销售手册、产品图纸等。通过以上总结，不难看出，公司策划书是：产品(服务)的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实的财务预算、明确的投资回收方式、精干的管理队伍，只要以上5个要点经营有方，公司才能朝着理想的方向走向辉煌的颠峰。创业计划若只是铭刻于心，难免会有遗漏而无法发觉，假使白纸黑字地表述出来，我们就能对创业的每个细节都了然于胸。创业策划书能够让我们初入商场充分做到“知己知彼.百战不殆。1.创业策划书的框架创业策划书的饿写作框架分为下面几个部分：(1)公司摘要概括介绍公司的主营产业、产品或服务的独特所在，以及公司的成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等基本情况。(2)公司业务描绘这一部分介绍公司的宗旨和目的，以及公司的长远发展规划和经营策略。(3)产品或服务介绍本公司产品或服务的饿用处和优点，提供有关的专利、著作权、政府批文、鉴定材料等。(4)收入情况总结公司的收入;，预测一段时间内的收入增长情况。(5)竞争情况认真分析现有和潜在的竞争对手，他们的优势和劣势，以及与之相对应的本公司的优势，研究战胜对手的方法和策略。(6)市场营销对目的市场及客户分类，并针对每个细分的目的市场，列出相应的营销计划方案，以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率。(7)管理团队对公司的领导阶层的重要人物进行具体介绍，包括他们的职务、工作经历、能力、特长、受教育的程度等;并扼要列出本公司所有员工，包括兼职人员的人数，大体进行大概情况分类;确定职务空缺。创业策划篇81.1项目计划本项目计划组建一家有限责任公司，名称为'天之素'食疗保健主题餐厅，主要从事素食保健餐饮的经营。公司成立地点暂定在太原市柳巷北口，注册资本为人民币50万元，全部投资者为自然人或私营企业法人。本公司将中国传统医学原理与当代化餐饮管理有机结合，向城市居民提供具有传统文化特色的素食保健食品，在中式餐饮与医疗保健的中间领域开拓一块崭新的天地。公司成立第一年，计划年接待顾客量为5.6万人次，即日接待顾客量约为150人次，销售对象为太原市中心的社区居民及部分工作人群。第二年，增加顾客量至7万人次，即日接待顾客量约为190人次。第三年将顾客范围推广到整个太原市,同时将年接待顾客量扩大到20万人次。第四年将向外部定向募集资金,并着手诚招个人或企业加盟顾'天之素'食疗保健主题餐厅。第五年公司将走出山西，向全国的中式餐饮业挑战进军，届时本公司将以多种形式接受合作伙伴的加盟，包括优先股、可转换债、附任股权债等灵敏多样的形式。投资合作者的利益将采用转售、回购与上市等多种途径获得回报与退出。1.2产品和服务介绍'天之素'食疗保健主题餐厅将成为一个多项服务于一身的餐饮中心，提供下面服务：向顾客提供保健素食餐品为顾客提供保健饮食咨询向每位顾客赠送素食文化手册定期面向会员进行免费健康培训为会员制定保健饮食方案向会员赠送书籍与光盘1.3市场机遇1.3.1'民以食为天'是永久的真理，餐饮业是长青行业。改革开放带来的经济迅速腾飞，城乡居民收入稳步增长和旅游、商务的蓬勃发展为餐饮业的持续兴隆提供了庞大的经济基础和广阔的市场空间。目前我国正处于改革开放后餐饮业发展的第三次高峰，中式餐饮业面临着千载难逢的发展机遇。随着与国际市场的接轨中国餐饮市场愈加开放，市场更趋丰富多彩。1.3.2城市居民的生活水平的提高必然对身体健康愈加关注。随着城市当代化建设的突飞猛进，城市居民的收入水平逐年增加，消费档次不断上升，尤其是在温饱知足的前提下，对饮食的健康关注会越来越多。我国逐步步入老龄化社会，城市环境的污染，生活压力的增大，都会对人们的健康提出了挑战，不久的将来，人们对医疗、保健的消费开支将会不断增加。1.3.3素食文化必将成为21世纪的饮食新潮流。当全世界为疯牛病、口蹄疫、禽流感、非典等大伤脑筋时，素食文化以其独特的自然气息日益博得了人们的喜欢。当绿色餐饮已经成为人们的共鸣的时候，健康科学的素食文化也在逐步深化人心，根据当代人追求健康、美味的反朴归真的饮食要求，创办以食疗保健主题的餐厅能够讲是顺应潮流。1.4产品和服务的竞争优势产品概念的原创性所具有的先发优势，能够尽快的较少阻拦的占领现有市场。素食餐厅尽管在国外及港澳沿海城市已颇为流行，但是最国内尤其是内陆城市的发展才刚刚起步，其发展前景光明。而将素食餐厅引申到食疗保健领域不仅在太原而且在国内外更具有创始性优势，能够避免残酷的竞争，夺取先机。众所周知，动物类食品含有丰富的锌、铁、硒等微量元素，这是植物类食品所缺乏的，为了弥补单纯素食中这些微量元素的缺乏，本公司将与山西大学生命科学与技术学院食品研究所精诚合作，由食品研究所的专业人员配备含丰富的锌、铁、锡等微量元素的补充饮料，如强化果汁等，可在就餐时为广大顾客提供，这样不仅使素食得到很好的配备与完善，而且也使餐厅在同类行业中独树一帜。产品的科研含量，能够避免同类企业的模拟与浸透造成的市场流失。由于餐饮企业模拟性较强，本公司将努力提高食疗保健餐品的科学含量，不断创始新的餐品种类，保持企业在食疗保健领域的绝对竞争优势。本公司将谋求与省内以及全国性的科研机构进行合作，为产品的研发提供理论指导或技术支持。餐厅及产品具有独特幽雅的文化气息，能够成为企业的隐性资产，增加餐品的附加值。本餐厅是由大学生自主创业经营的，因而能够发挥大学生文化素养高、档次高雅的特长，不仅从餐厅的环境、餐品、服务、管理各方面提高文化内涵，而且通过引进俱乐部的形式，将餐厅经营成一个具有浓郁的绿色文化的文化餐厅。1.5重要责任'天之素'食疗保健主体餐厅旨在通过经营健康、环保、卫生、便捷的食疗保健餐品的同时，推广科学、健康、绿色的素食文化。针对城市居民日益严峻的健康威胁，本公司将顺应潮流，根据广大消费者需求推出'天之素'系列食疗保健餐品，为城市居民的餐饮消费提供一个幽雅恬适的就餐环境，为城市居民的健康生活开拓一个崭新的消费领域。1.6成功关键开发一系列具有风味独特的绿色环保餐品，提高餐品的科技含量，突出餐品的食疗保健功能。从餐厅管理到产品服务，都要衬托出浓郁的文化特色，体现对顾客最体贴完善的人文关心，提高顾客对餐厅的忠实度。提高餐厅的影响力，稳固现有市场，开拓潜在市场，提高客流量，确保毛利润高于40%篇二：餐厅创业策划书一、餐厅开业筹备的任务与要求餐厅开业前的准备工作，主要是建立部门运营系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备，详细包括：(一)确定餐厅各部门的管辖区域及责任范围各部门主管到岗后，首先要熟悉餐厅的平面布局，最好能实地观察。然后根据实际情况，确定餐厅的管辖区域及各部门的主要责任范围，以书面的形式将详细的建议和设想呈报总主管。餐厅最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时，各部门管理人员应从大局出发，要有良好的服务意识。按专业化的分工要求，餐厅的清洁工作进行归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确，并以书面的形式加以确定。(二)设计餐厅各部门组织机构要科学、合理地设计组织机构，餐厅各部门主管要综合考虑各种相关因素，如：餐厅的规模、档次、装修布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目的等。(三)制定物品采购清单餐厅开业前事务繁多，经营物品的采购是一项非常消耗精神的工作，仅靠采购去完成此项任务难度很大，各经营部门应协助其共同完成。无论是采购还是餐厅各部门，在制定餐厅各部门采购清单时，都应考虑到下面一些问题：1、本餐厅的建筑特点。采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。例如某些清洁设备的配置数量，与餐厅的餐位数量直接相关，再如餐厅的收餐车，得考虑能否能够直到洗碗间等。2、本餐厅的设计标准及目的市场定位。餐厅管理人员应从本餐厅的实际出发，根据设计的标准，参照国家行业标准制作清单，同时还应根据本餐厅的目的市场定位情况，考虑目的客源市场对餐厅用品的需求，对就餐环境的偏爱，以及在消费时的一些行为习惯。3、行业发展趋势。餐厅管理人员应密切关注本行业的发展趋势，在物品配备方面应有一定的超前意识，不能过于传统和保守。例如，餐厅减少象金色，大红色的餐具与布置，增加一些淡雅的安排等等。4、其它情况。在制定物资采购清单时，有关部门和人员还应考虑其它相关因素，如：出租率、餐厅的资金状况等。采购清单的设计必须规范，通常应包括下列栏目：部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外，部门在制定采购清单的同时，就需确定有关物品的配备标准。(四