仪表检修维护管理制度.docx

仪表检修维护管理制度仪表检修维护管理制度一、维护值班制度1所有能独立的工作的维护人员都必须参加维护值班工作2值班人员不得随意更换班次或找人替班，如个人确有特殊情况，不能当日值班，应向仪表工程师和班长讲明缘由，待仪表工程师和班长同意方可换班。3值班人员要坚守岗位，不得脱岗、串岗、睡岗，不得做与工作无关的事情。4现场仪表或DCS运行出现故障，接电话后10分钟内要到达现场及时排除故障，在交接班记录上注明故障原因及处理经过，假如出现仪表处理不了，或无备品备件更换，应及时告知运行班长及专业主管，以求妥善处理并在交接班记录上具体记载。5值班人员所需备品备件、工具、仪表、劳动保护用品要定品种、定数量、统一放在值班柜内。仪表值班人员进行管理并严格执行交接班手续。6值班人员不准迟到、早退、无故旷工或睡岗。7值班人员要遵从运行班长的领导和指挥，按要求及时对表计进行维护和校验。二、交接班制度1交班1.1值班时值班人员应及时填写好交接班记录排除故障时间、工序、位码、故障现象、原因、处理部位和结果，字迹工整。1.2本班发生的故障一般应在交班前处理完毕。如因工艺条件和能力所限处理不完，经班长同意后交接班人员处理，但需向接班人员具体讲明情况。1.3交班前应将备品，备件，工具仪器、劳动保护用品整理摆放好。如有损坏丢失应在交班记录上注明，并向接班人员和仪表工程师讲明情况，所有消耗的备品备件由班长负责补全。1.4交班前将值班室和工作时间的环境卫生搞好。1.5交班人员应参加班前会，并在会上汇报本班所出现的现场仪表、DCS故障等的处理情况，特殊情况可向仪表工程师单独汇报。2接班2.1交接班时，接班人员应仔细检查所交接的所有物品，并在交班记录上签字确认。2.2接班人员应具体阅读交接班记录，如有不明之处应询问清楚。2.3交接班必须严肃认真进行，双方以为没有问题在交接班记录上签字后即为交接班完成，以后出现问题由接班人负责。三、巡回检查制度仪表维护人员天天专人对辖区进行定时巡回检查。1巡回检查时间：天天上午8:30前为现场仪表、控制仪表、岗位巡检第一次检查时间，下午3点前第二次巡回检查保养时间，夜间值班人员每班应每两小时巡检一次。2周检项目和月检项目应根据本专业设备的详细情况和检查项目，自行制定检查时间，列入专业巡检项目，并严格执行。3本专业根据所辖设备的状况和液化厂有关设备管理制度以表格的形式明确日检，周检和月检项目，巡检标准及巡检时间。4轮休时间由上半年年人员负责安全专业设备的巡检工作并记录备案。5根据所辖设备的情况制定合理的、固定的巡检道路，列入巡检制度，以避免巡检时遗漏设备。6各设备专职人应严格根据专业制定的设备巡检内容、标准及道路对所辖设备进行巡检。7巡检工作要有具体的巡检记录。日检，周检，月检项目由设备专职人进行记录。8各设备专责人对所辖设备的巡检应及时到位，对于在巡检中发现的设备缺陷和异常，重大缺陷还要通知主管工程师和维修班长、运行当值值班员或有关人员，消除缺陷。对不能及时消除缺陷，应采取保证设备安全运行的措施。9对于带缺陷运行但不能及时退备的设备，设备专责人要严格根据特殊规定进行巡检，并记录缺陷的发展情况，如有异常，及时汇报。10在巡检时发现设备重大隐患，缺陷者，将根据情况给予奖励。11将不定期地对个人的巡检制度执行情况进行抽查，发现巡检无记录或记录不认真的情况，将考核设备专责人。12日常巡检工作为正常运行、不认真或巡检不到位者，考核设备专责人。造设备缺陷扩大，重大损失，影响设备出力或安全运行者除承当上级考核外，本专业将根据情况给予设备专责人考核。13对带缺陷运行的设备巡检不到位者，考核其设备专责人。四、定期维护工作制度1每周四计量仪表检零排污水、空气流量计必须排污，蒸汽流量计除外。2每周四气源过滤器及仪表阀过滤器检查排污。3每周四密封点检查，并处理泄漏点。4信号报警系统，声光、音响，UPS断电声控报警检查能否好用同设备维护。5仪表保温伴热系统检查冬季天天检查。6对可燃气体报警器实验按规定周期进行检查。五、可燃气体报警器管理制度1观察仪外表板上电源灯、报警灯、故障灯等信息显示能否正常。2若有报警等异常，检查确认是仪表故障还是现场有泄漏。3若有十分要求时，另按要求认真进行巡检。4巡检中发现不能解决的故障应及时报告，危及仪表安全运行时，应采取紧急停表措施，并通知工艺人员。5每周进行检查扩散口能否堵塞，检查“实验按钮确认检测表头能否正常。6每三个月进行一次模拟校准，包括零点校准，范围校准，报警点检查，复位形式检查。7若任何一次标定显示值与实际值误差大于10%；或新进仪表；或接近使用期限的仪表应缩短校准周期为一周或一个月。