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    建设工程监理论文_2.docx

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    建设工程监理论文_2.docx

    建设工程监理论文怎样做好现场监理工程师工作【摘要】工程建设是百年大计,工程建设的质量直接关系到人身财产安全,重要工程的质量甚至对社会政治经济活动会产生宏大影响。监理工程师的工作是委托性、咨询性的,是代表业主进行工作,监理工程师在现场怎样做好本人的工作,对提高工程质量起着越来越重要的作用。【关键词】监理工程师现场工作1.首先要编制好各种建设工程监理工作文件建设工程监理工作文件是指监理单位投标时编制的监理大纲、监理合同签订以后编制的监理规划和专业监理工程师编制的监理施行细则。监理单位编制监理大纲有下面两个作用:一是使业主认可监理大纲中的监理方案,进而承揽到监理业务;二是为项目监理机构今后开展监理工作制定基本的方案。监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后,在项目总监理工程师的主持下,根据委托监理合同,在监理大纲的基础上,结合工程的详细情况,广泛采集工程信息和资料的情况下制定,经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。监理施行细则是在监理规划的基础上,由项目监理机构的专业监理工程师针对某一专业或某一方面的监理工作编写,并经总监理工程师批准施行的操作性文件。监理施行细则的作用是指导本专业或本项目详细监理业务的开展。2.在施工现场要做好下面各项工作2.1充分使用各种监理方式。(1)现场监理主要是对施工经过进行巡视、旁站、跟踪检查、抽检、见证取样送检。天天对施工部位进行巡视,次数不少于2次,检查施工质量、进度、安全情况,并做好巡视记录。旁站应做好具体旁站记录,如砼浇筑旁站应记录配合比、坍落度抽查等情况。砼试快见证取样数量必须严格按规定执行,见证取样送检情况在(见证记录表)、(监理日记)和(材料、半成品取样送检台帐)上做好记录。发现存在质量、进度、安全问题,根据问题严重程度,责令整改,并在(监理日记)上做好记录。对整改情况进行跟踪检查,并做好记录。(2)催促施工单位提交具体的月进度计划,并进行审查。采用横道图统计法,定期编制实际进度与计划进度对照表,编制形象进度表,由于施工单位本身原因造成进度严重滞后,应发监理通知,责成施工单位采取有效措施纠正。(3)根据施工单位的素质,针对重要的分部工程组织召开质量工作会议,落本质量控制点,进行监理交底。催促施工单位完善质量保证体系。每项工程至少召开2次工程质量会议,一般在基础完工后主体施工前及封顶后召开,专题会议必须构成(会议纪要)。2.2加强与各方的沟通协调,使监理具有和谐性。加强沟通,获得项目参建各方面的理解和支持,创造良好的监理工作环境,是监理工程师重要的工作之一。(1)加强与项目业主的沟通。获得项目业主的信任和支持,创造良好的监理工作环境,对监理工作中有关质量、进度、安全、环保、费用等五控制方面的想法和要求,以及监理工作中存在的困难,应经常性地向业主汇报和商讨,构成共鸣,这样才有利于监理工作的开展,有利于监理威信的提高。(2)加强与承包人的沟通。监理工程师的指令、要求和意见,都要通过承包人去施行,“想承包人所想、急承包人所急,严格监理的同时,应加强与承包人的沟通,寻求承包人理解和支持,固然监理与承包人工作角色不一样,但能朝一个方向去努力,构成合力,这样才能使监理工程师价值得到体现。(3)加强与监理内部的沟通。各监理人员之间加强协调、加强沟通,互相促进,构成一个有机的团队,对提高监理的威信,促进监理工作,减少监理内耗非常有必要。2.3填写好监理日志是做好监理工作的必要条件。监理日志是监理信息管理的重要原始资料之一,是对工程质量、进度、投资、安全、信息监控经过的真实记录,是履行监理合同、考核监理工程师工作绩效的重要根据,同时也是监理工作具有可追溯性的最基本资料。因此现场的每位监理人员都必须按要求天天如实填写监理日志。主要内容包括:对监理工作范围内的工程情况及监理意见或建议;本专业当天发生的质量、进度、投资、安全、合同、信息等方面问题,监理工程师对发现的问题所采取的措施和处理意见;专业配合中存在的问题及处理结果;本专业所审签或检查的文件名称及主要内容;对外发出的文件函电名称及主要内容以及当天的气候情况等等。3.要不断提高本身素质,适应项目监理工作需要国家建设部从1988年起开场推行工程建设监理制。目前,监理行业已经构成了一定的规模,在控制工程质量、进度、投资和安全等方面都发挥了很大的作用;同时也促进了施工单位规范化施工管理,严肃了合同管理,提高了工程建设水平,维护了建设市场秩序,逐步得到了全社会的认可。但是,我国的监理服务在相当程度上还在较低的水平上彷徨,离推行建设监理制度的初衷还有一定的差距。监理是一种高智能的服务,其性质决定了监理工程师必需要有擅长学习、勇于开拓进取的精神。当代科学技术日新月异,新思维、新理论、新技术、新产品、新方法等层出不穷,这些都对监理工程师提出了新的挑战。监理工程师不能停留在原有知识水平上,而要与时俱进,不断更新知识,扩大知识面,熟悉与工程建设相关的经济、法律、组织管理等方面的理论知识,学习了解新技术、新工艺、新材料、新设备,不断提高本身的业务素质和管理水平,使本人成为一个一专多能的复合型人才,持续保持较高的知识水准。只要这样才能使本人把握当代化的管理理论、方法和手段,用科学的工作态度和严谨的工作作风,创造性地开展工作,为业主提供优质的监理服务。4.监理工程师应重视工作总结每个监理项目完成后,项目监理部应要求每位监理人员提交本项目监理工作的总结,这也是考核监理工程师工作绩效的根据之一。各监理人员应认真进行总结,重点是在监理工作中的详细做法、好的建议、心得体会等。监理工作的经历能够是采用某种监理技术、方法的经历,可以以是采用某种经济措施、组织措施的经历,以及监理合同执行方面的经历,怎样处理好与业主、承包商关系的经历,监理工作中存在的问题及改良的建议等等。只要通过监理工程师间的不断沟通、学习和总结,才能提高监理工程师的水平,促进监理工作水平的提高。参考文献1建设工程监理基本理论与相关法规2020年2建设工程质量、投资、进度控制2020年

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