2021 --2022年学校工作计划.docx

2021-2022年学校工作计划20212022学年度第二学期xxxx小学学校工作计划一、指导思想全面贯彻党的教育方针，以省、市、县教育工作要点为根据，紧紧围绕“深化课程改革，提升教育品质，这一奋斗目的，旗帜鲜明推进有效德育，建设高效课堂，发展艺术体育，把气力凝聚到学校内涵发展上，做到再攻坚，把思想统一到荣辱与共上，做到再提升；把精神集中到提高教育质量上，做到再超越。让办学特色落地生根，努力办成让人民满意的教育。二、工作思路1、确保一个重点：提高教育教学质量。2、捉住两个关键：一是管理人员的凝聚力，二是管理经过的执行力。3、加强三个建设：一是老师队伍建设，二是学校制度建设，三是校本课程建设。4、协调四个关系：一是个体与团队的关系，二是减负与高效的关系，三是人文与制度的关系，四是规范与创新的关系。5、提高五个水平：一是学校管理水平，二是高效课堂水平，三是是有效德育水平，四是艺术体育水平，五是办学品味水平。三、目的任务1、六年级在全县教学质量检测中名列前茅。2、家长对学校及老师的满意度高于95%。3、三项工作成为全体师生的骄傲：一是亮丽的校园环境，二是有序的工作秩序，三是完善的经过性资料。4、真正把立德树人作为学校的第一要务，让有效德育名副其实。5、保证课堂教学改革的质量与进度，让高效课堂再上新台阶。6、彻底消除薄弱年级和学科，与比照学校成绩相差最低不超过10分。7、师生无违规、违纪现象，校园无安全伤害事故发生。8、提高学校的信息化水平，指导老师运用信息化教学方式教学。9、提高学校各功能室的育人水平。四、工作措施一建设师德高尚、业务精湛的老师队伍。1、建设让全体师生值得信赖的领导班子。全体领导一要有责任，要树立对学校负责、对历史负责的思想，在责任中求卓越，在奉献中创实绩。二要讲团结，要做到以大局为重，互相补台，念人之功，扬人之长，团结奋进。三要重服务，要本着“管理零遗憾，服务近距离的理念，服务师生的健康发展。四要树正气，襟怀坦荡，务实工作，诚信做人，不违犯原则，不逃避问题，不渲染成绩，不争夺名利。2、塑造让群众和社会值得尊重的老师团队。严格执行（教育部关于中小学老师违背职业道德行为处理办法），实行师德问题一票否决制。面对学校间日趋剧烈的竞争形势，我们全体老师必须树立正确的荣辱观，以实力博得尊严，以尊严博得尊重，做到“四个争做，一是争做师德师风的典范，自觉遵守学校各项制度；二是争做勤奋善思的标兵，在反思中保成就幸福人生；三是争做敬业创绩的楷模，在实践创新中获得优异的工作业绩；四是争做教书育人的典范，成为值得别人羡慕、社会尊重的老师。3、培养适应教育新常态的智慧型老师。真正的教育智慧;于老师坚实的修炼，学生的健康成长首先得益于老师的专业发展。一是建设学习型校园，通过进行月主题学习、推荐学习书目、与名师对话，开阔老师视野，提升老师精气神。二是采取校本研训、教学研讨、骨干老师示范、外出培训学习等形式，加大对年轻老师的培养；三是创新老师培养机制，搭建老师成长平台，引领老师专业成长，推行新老师的跟踪式“合格培养，开展大面积青年教师的“升格培养，针对性地对骨干老师进行“风格培养。4、构建和谐友善的老师群体。凝聚产生气力，团结诞生希望。和谐的老师团队建设是学校发展的基石。一是构成共同愿景，全体老师要树立为学生着想、为本人工作、为团队创绩的工作理念，把个体目的与学校目的严密联络，不做无用棋子，不拖团队后腿。二是进行以“构建和谐，幸福你我为主题的征文活动，让每一个老师在追求和谐中完善自我。三是实行亲情化管理，在管理中坚持“欣赏优秀、接纳平凡、宽容失误的思想，营造宽松和谐的气氛。二优化教学教学形式改革，提高高效课堂水平。1、落实课堂教学“六严格。严格根据国家课程方案，开足、开齐课程；严格按课程表上课，坚决杜绝挤占课现象；严格落实课堂安全责任，坚决杜绝旷课或随机脱离课堂行为；严格落实课堂教学计划，坚决杜绝无目的课堂；严格班班通管理，坚决杜绝播放与教学任务无关低俗的电子视频；严格教案资料管理，杜绝无教案或学案施教。2、全面提高高效课堂质量。一是实现新形式常态化，保证教学形式和低年级“合作性学习实现常态化。二是加强高效课堂三大要素：形式、学案、小组的研究，以用好形式，优化学案、建设小组提升高效课堂水平；三是研究解决高效课堂发展中的突出问题：1根据教材而走出教材的学案；2真实有效的“三学状态；3高质量的课堂教学目的设计；4高效合作小组建设；(5)实现高效课堂优质平衡发展。6低年级课后零书面作业目的的实现。通过全体老师的努力，实现“课上高效益，课后低负担的幸福课堂。3、让校本研修更接地气。一是实行最低限校本研修任务，每人一堂公开课，4篇教学反思，10节听课任务，5000字的学习笔记，实行赛课奖励制度，校本研修考核制度。二是让教研活动真实有效，落实每月一次的主题研讨及首席发言人制度；落实最低教研活动制度8次以上；实行教研会、公开课考勤管理制度；落实公开课首席评课人制度；推行薄弱年级调研制度。三是校长、教诲主任最低听课标准制度，每学期听课不低于20节，积极介入教研组各项活动，举办个人专题讲座。4、提高教学管理的有效性。强化教学经过管理，做到有安排必有落实，有落实必有检查，有检查必有反应，有反应必有整改，以精细的管理保证工作计划的全面落实，切实规范老师的教学行为，保证有序的教学秩序，全面提高教学质量。教诲处要进一步完善教学计划审核制度，提高三次教学常规检查的质量，做好四次教学情况调研及反应。学校不定期进行随机走课、随机进行教案、作业资料检查。三突出学校德育特色，让有效德育名副其实。1、建设高素质的德育队伍。一是细化德育主任、值周领导、少先队辅导员的工作职责，提高责任意识和服务水平。德育主任对德育工作进行全盘负责、全程管理；值周领导为当周学校管理的第一责任人，负责每周的日常管理；少先队辅导员负责每周一次的升旗仪式和少先队活动。二是加强班主任队伍专业化建设，落实好班主任工作职责，安排好班主任的外出培训工作，评价好班主任的工作业绩。2、强化基础德育工作。建设“和谐有序、靓丽文明的校园是学校最基础德育，也是最好的环境育人，更能提升师生幸福感、自豪感。一是保证两操两放学的井然秩序、振奋人心。二是保证校园卫生和课间活动的靓丽文明，实现“四无、“一有要求，(即地上无痰迹纸屑、墙上无污痕、桌面无刻画、卫生无死角，课间有秩序。3、提高课程德育实效。运用周会课开设美德课堂讲座，深化开展“知美德规范、“唱美德童谣、“讲美德故事、“学美德人物、“诵美德格言系列教育活动。精心安排家长讲堂，各班主任协助家长组织好课堂，让优秀家长与学生共享本人的智慧，让孩子们不出校园就能聆听各行各业“教师的教诲，使这一课程让学生终身受益。4、保证主题德育效益。把本学期安排的德育教育主题落到实处，值周领导安排好本周教育活动，教诲处做好宣传活动，少先队安排好文化活动，德育主任整理好文档资料，班主任精心设计好主题活动。5、加强各小组建设。我们要充分挖掘小组的潜能，把学习小组作为班级的基本单位，让学习小组既是学习共同体，又是管理评价的共同体。德育处要安排好小组建设研讨会，制定小组捆绑式评价施行办法，开展红旗小组评选、举办优秀小组风采展等活动，对“小组德育的推进进行行之有效的探索，力争让学习小组建设助推我校的高效课堂，培养学生积极向上的品质。6、促进家庭德育提升。学校将高度重视家庭教育，重视构建和谐的家校关系，努力提高家长的教育能力。为此，本学期我们将安排下面活动：一是召开一次家长代表会，二是向家长发放一次公开信；三是安排一次家长培训会；四是向每一位家长发放一次调查问卷；五是向家长进行一次电话访谈；六是评选一批优秀家长。7、做好教育扶贫和学生综合素质评价工作。一是建立贫困儿童、留守儿童、流动学生档案，制定（教育扶贫施行方案），把教育扶贫作为一项系统工程和政治任务去落实，做到人人介入，精准扶持；二是提高老师的思想境界，坚决杜绝教育歧视，排挤学习困难、家庭困难学生行为，让每一个孩子享遭到尊重和教育公平。三是坚持以评价为引领，对学生进行综合素质评价，推动素质教育，提高办学水安然平静学生的基本素质。四加强体卫艺工作，彰显办学特色。1、推进素质教育工程。建立和完善工作制度，构成明细的设施方案，成立领导小组，分管校长、教诲处、德育处、少队队、明确分工，构成合力。2、加强体艺课程管理。教诲处、体艺组根据师生实际，指导科任老师制定体艺课程目的，规范课堂教学管理，实行课堂验收管理制度，提高体艺类课程质量。3、少先队、德育处、班主任精心策划和安排好“六一校园文化活动4、加强健康教育。做好疾病预防工作，在流行疾病期间，做好晨检、消毒等工作。及时进行学生体质监测的上报工作。五高度重视安全工作，创立平安校园。1、牢固树立“安全第一的思想，认真落实“任何事情都没有生命更珍贵，任何工作都没有安全工作更重要，任何业绩都没有促进学生健康成长更突出的工作理念，时刻加强校园安全和学生安全的教育与管理，提高师生的安全意识和自救互救能力。2、严格执行学校安全责任制，签订安全责任书，确保安全责任层层落实，责任到人。完善校园安全防控体系和应急管理体系，以妥善处理校内突发事件。3、加大校园安全设施投入，提高人防、物防、技防的配置水平；强化安全管理重点，加强交通、消防、防踩踏、等校园安全防备工作；定期对学校各项设施进行安全检查，发现安全隐患，及时整改。组织开展开学前学校安全隐患排查和学期中的安全抽查检查。4、加强师生的安全教育，宣传防溺水、防火、防震、交通安全等安全知识，强化师生的安全意识；定期开展紧急疏散演练活动，提高学生的防灾避险意识和能力；采取切实可行的措施，防止校园欺凌事件发生。六做好后勤及其他工作，为学校正常运行保驾护航。1、学校的后勤、少年宫、财会、图书、档案等工作，明确角色，为教育教学主动服务，为师生主动服务，敢当勤务员，提高功能室育人水平。2、后勤工作人员要深化老师了解情况，及时搞好日常教学的后勤服务，确保教学需要。各室实行定期清理，确保干净整洁。3、严格校产登记、保管、使用、赔偿制度，使物尽其用。严格财务制度，做到账目清楚，开支合理，手续齐备，财物相符。学校课桌、电子设备不得外借。新的目的孕育新的希望，新的任务具有新的挑战，新的征程更须新的作为，希望我们全体老师进一步加强“等不起的紧迫感、“慢不得的危机感、“坐不住的责任感，以愈加高昂的斗志、愈加创新的思维、愈加扎实的措施、愈加务实的作风，全校上下一心，同心合力，积极作为，追赶超越，为把我校建设成有崇高声威的学校而努力奋斗。xxxx小学2022年2月