东财《人力资源管理》在线作业二 对某类职位的工作性质 任务 责任 权限 工作方法 工作应用实例 工作环境和条件 以及本职位人员资格条件所作的书面记录是.docx

人力资源管理1 单选题1 对某类职位的工作性质、任务、责任、权限、工作方法、工作应用实例、工作环境和条件，以及本职位人员资格条件所作的书面记录是（ ）。 C A 职位规范B 工作规定C 职位说明书D 其他2 企业员工因为（ ）不同，所以绩效考核的内容也不相同。 B A 性格B 工作性质C 兴趣D 爱好3 按照技术复杂程度及劳动熟练程度划分等级和规定相应的工资标准，在以员工所达到的技术水平评定技术等级和标准工资的工资等级制度是（ ）。 A A 技术等级工资制B 能力资格工资制C 职能工资制D 工作工资制4 能够推动经济和社会发展的全体劳动者的劳动能力被称为（ ） C A 劳动技能B 劳动能力C 人力资源D 人力5 （ ）是引发并维持人的行动以达到一定目的的内在原因。它是支配人行为的直接动力。 C A 需要B 目标C 动机D 行为6 以下哪种人力资源需求预测技术是定性的方法（ ）。 B A 指数平滑法B 德尔菲法C 回归模型法D 经济模型法7 在讨论需要的结构模式时所说的需要的满足是（ ）。 C A 绝对的B 全部的C 相对的D 其他8 全方位的绩效考评也称为（ ）。 C A 180°绩效考评B 全面绩效考评C 360°绩效考评D 没有正确答案9 根据国外经验，企业在建立人力资源信息系统时，大型组织最好采用（ ）。 C A 手工B 人工C 计算机D 档案系统10 对企业内部人员进行调整后，需要及时了解员工在新任职位上的工作表现，检查人事调整工作是否按规范化程序进行。这是进行人事调整时的（ ）要求。 C A 建立、健全人事调整规章制度B 拥有健全的人事调整资料C 人事调整后的结果评价工作D 人事调整越少越好11 企业采取一些科学的方法寻找、吸引具备资格的个人到本企业来任职，并从中选出适宜人员予以聘用的过程称为（ ）。 C A 员工挑选B 员工筛选C 员工招聘D 员工聘用12 （ ）是有效实施培训的前提条件。 C A 培训结果评估B 编制员工培训计划C 员工培训需求分析D 其他13 企业在招聘工作中对应聘人员的筛选更加细致和慎重，心理测验的地位越来越突出。这体现了招聘工作的哪一项创新（ ）。 C A 招聘工作向战略高度发展B 招聘是在获得一种资源C 筛选工作的地位越来越重要D 招聘工作的内容越来越扩大计算机等新的工具和技术在招聘中越来越被普遍运用14 在对员工进行培训的方法中，对完成的任务进行分析，找出其中的难点，再根据这些难点确定培训内容、目标等的方法是（ ）。 B A TWI职位分解法B 任务分解法C 错误分析法D 工作绩效评价法15 在职位分析中，对本职位任务范围和责任大小、重要程度进行的分析属于（ ）。 A A 职位职责分析B 职位任务分析C 职位名称分析D 职位关系分析16 人力资源是指能够推动经济和（ ）发展的全体劳动者的劳动能力。 B A 科技B 社会C 技术D 文明17 企业人力资源业务计划是（ ）的展开和具体化。 B A 企业长期规划B 企业人力资源总体规划C 工资计划D 短期计划18 结构工资通常有（ ）组成部分。 B A 6个B 5个C 4个D 3个19 同样数量的人用不同的组织网络连接起来，会形成不同的协作关系，产生不同的效应，取得不同的结果。这指的是人力资源管理的（ ）原理。 B A 能位匹配原理B 同素异构原理C 公平竞争原理D 激励强化原理20 在考评过程中，考评人员在接受领导者或权威人士的暗示下，很容易改变自己原来的看法。这是（ ）问题。 D A 近期效应误差B 晕轮效应误差C 偏见误差D 暗示效应误差2 多选题1 员工培训应遵循的原则是（ ）。 A B C D A 理论联系实际,学用一致B 按需施教,讲求实效C 专业知识技能培训与员工品质培训相结合D 全员培训和重点提高相结合注重投入产出的效益2 满足员工的生理需要的激励手段是（ ）。 A B D A 合理的奖金制度B 完善的福利设施C 用工制度D 住房分配其他3 员工的绩效考评有（ ）和（ ）的两种。 C D A 一般的B 特殊的C 正式的D 非正式的其他4 工资等级制度有以下特点（ ）。 A C D A 它是在对各种劳动或工作进行分析评价的基础上,区分劳动质量上的差别B 它关系到企业的营销策略C 它反映的是各等级劳动或工作之间的平均劳动质的差别D 工资等级制度中的工资标准和技术业务标准具有相对稳定性以上说法都不对5 现代企业员工绩效考核的特点主要体现在（ ）。 A C A 考核目的B 考核对象C 考核结果D 考核过程考核方法