公园绿化工程监理规划培训资料(doc 50页).docx

公园绿化工程监理规划培训资料(doc50页)三海子郊野公园一期工程监理规划目录一、工程大概情况2二、监理工作总程序、根据、目的、范围和内容三、监理组织机构、职责、检测设备及图纸资料配置6四、工程质量控制五、工程进度控制28六、工程造价控制3七、合同管理及其它事项管理36八、信息管理42九、组织协调44十、安全文明施工控制45十一、监理报告目录4十二、施工图审核4十三、监理服务质量目的、措施、工作制度48十四、结语5一、工程大概情况1、工程大概情况三海子郊野公园一期花卉园艺展示区)工程计划开工日期2020年3月1日,计划完工日期2020年5月0日。本工程位于北京市位于北京市大兴区瀛海镇。北京地区属半潮湿大陆性季风气候，夏季炎热多雨，冬季严寒枯燥,春、秋短促。年平均气温0o-1oC，月份平均气温-oCoC，7月份平均气温5oC-26o。由于受季风气候影响，风向有明显季节变化，冬季以北和西北风为主，夏季为偏南风，春季为南北风向转换季节。降水的季节分配很不均匀，年降水65-750mm,75%以上是在夏季，、月常有暴雨。北京3月月为最佳种植时间,有利于提高苗木成活率。本工程为大兴区环境整治工程，与建筑工程有穿插。本工程场区附近交通便利,施工条件较好,有建设单位提供的水电接入点。2、工程特点本工程是一个大型的、综合性的园林景观工程,属环境建设。在绿化工程施行的同时，土建、水电、置石、景石、园林小品等项目也会穿插进行,需要多种专业施工队参加施工，施工经过会出现严重的穿插干扰,要求组织者必须有很高的综合管理和协调能力。因而要求施工企业必须是具有综合能力的园林公司,并组建一个综合控制能力很强的项目部来组织施工。3、现场施工工期目的紧迫本工程占地面积大,总工期在75天以内,完成几万平米的具有综合景观项目的园林工程，工期特别紧迫。必须施工组织科学、合理，用技术的手段、科学的管理方法安排各项施工工序，构成良性秩序,确保按期完成任务。施工安排应以多个队伍的平行施工为主，适当穿插流水作业,适时组织三班轮班作业。4、工程质量要求高本工程在施工材料、施工质量等方面要求标准高,施工必须严把质量关，精心组织、精心施工，创优质工程。5、工程技术难度大由于今年入春时间比常年完,在工程开场初期,气温较常年偏低，十分是夜间气温还在零下，能够以为仍属冬季施工，尤其是对有生命力的植物种植难度很大。水系驳岸工程量大,要求景观效果控制的技术难度较大。乔木的种植,施工技术要求高、难度大，需要由园林专家和具有充分施工经历的技师，共同研究制定详尽细致的施工方案之后方能施工。本工程拟采取样板领路的方法，严格控制好施工质量,保证按工期要求和质量要求完成任务。当前位置：文档视界公园绿化工程监理规划培训资料(doc50页)公园绿化工程监理规划培训资料(doc50页)北京市现行的概预算定额及相关文件规定;国家和北京市现行的建筑工程质量评定标准;委托人与建研凯勃建设工程监理公司签订的监理合同;委托人与承包单位签订的工程总承包施工合同及相关文件和分包合同；本工程正式施工图纸及有关标准图；委托人提供的正式文件、技术资料；国家标准（建设工程监理规范）;北京市公布的现行的（工程建设监理规程）；北京市公布的现行的（建筑安装工程资料管理规程）;建研凯勃建设工程监理公司编制的质量手册、程序文件及作业文件。、监理工作目的完成合同约定的监理目的。对本工程进行目的动态控制，实现业主在工程施工合同中确定的质量目的、进度目的和造价目的，博得顾客的信任和满意。详见下面相关章节。、监理工作范围1)施工阶段监理。2)对本工程设计图纸范围内的各专业工程进行全面监理工作。5、监理工作内容对本工程进行质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理、组织协调等,详见下面相关章节。当前位置：文档视界公园绿化工程监理规划培训资料(doc50页)公园绿化工程监理规划培训资料(doc50页)2)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；3)主持编写项目监理规划和审批项目监理施行细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;4)审查分包单位的资质，并提出审查意见;主持施工监理交底等监理工作会议，负责编写会议纪要,签发项目监理机构的重要文件，下达重要指令;审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;6)审核签署承包单位申报的重要申请和工程费用支付证书和完工结算；7)审查和处理工程变更;8)主持和介入工程质量事故的调查;调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；9)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；10)组织项目监理机构各专业监理人员对工程的质量、进度、造价进行控制,按合同进行管理；11)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的完工申请，介入工程项目的完工验收。12)根据业主的开发计划进行施工场地协调工作；13)负责公司质量体系文件在项目监理机构的施行;组织审查承包单位的完工申请,在认定承包单位完成施工合同规定的工作内容并到达合同规定的标准后，向建设单位办理工程交付；15)组持整理工程项目的监理资料，对工程项目的监理工作做全面总结；16)就工程项目的主要监理工作和工程情况记好“总监理工程师日志;17)负责对本项目监理机构人员进行检查考核。根据工程项目进展情况可进行人员调配,对不称职的人员调换其工作。22专家组1)定期或不定期去工地，协助总监理工程师解决现场重大技术问题；2)对本工程图纸进行审图，对本项目部的监理工作进行技术支持。23监理工程师在总监理工程师的领导下，负责“质量手册和“质量体系程序等质量体系文件在本专业监理工作中的贯彻施行；熟悉本项目有关的图纸和文件，明确本专业监理工作的特点和要求并按总监理工程师的要求编制本专业的监理细则；参加图纸会审,审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,监督其施行，并向总监理工程师提出报告;负责本专业的质量控制:核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证实文件及其质量情况,根据实际情况以为有必要时对进场材料进行平行检验，合格时予以签认；负责核查、分项/分部工程及隐蔽工程验收；5)天天巡视工地,对重点工序、关键部位进行旁站监理和平行检验；6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;7)根据本专业监理工作施行情况做好监理日记;8)负责本专业监理资料的采集、汇总及整理,介入编写监理月报；9)负责本专业施工进度控制;10)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；11)协助总监理工程师做好工程完工验收工作。24资料员采集本监理项目的文件、资料、报表、会议记录按公司规定的项目监理机构监理资料管理规定编目归档并应用计算机辅助管理;当前位置：文档视界公园绿化工程监理规划培训资料(doc50页)公园绿化工程监理规划培训资料(doc50页)四、质量控制1、质量控制目的确保施工质量知足国家规范、设计标准及业主要求,工程质量优良工程。针对上述质量目的,我公司将委派高素质的监理人员组成项目监理部，在公司的服务和控制下,充分发挥企业的整体优势,根据企业成熟的管理形式,严格根据GB/T00-ISO00标准建立的质量保证体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技术、一流的服务、严谨的工作作风以及守法、诚信、公正、科学的监理原则，履行对业主的承诺，实现上述质量目的。2、质量控制原则工程质量控制是整个监理工作的核心，与进度计划和计量互相制约,监理工程师监督施工单位按合同、技术规范和设计图纸要求进行施工,是监理工作的原则。?3、质量控制的工作程序3.1单位工程质量控制及验收程序当前位置：文档视界公园绿化工程监理规划培训资料(doc50页)公园绿化工程监理规划培训资料(doc50页)