加气站员工管理制度_1.docx

加气站员工管理制度总则第一条指导思想对加气站施行专业化、标准化和信息化管理，提高加气站的综合管理水安然平静经济效益，实现股东、管理者、员工、顾客以及社会利益的最佳结合。第二条企业宗旨改善能源构造、促进节能减排为己任，奉献能源、回报社会。第三条企业精神爱国、创业、奉献第四条经营、发展理念诚信至上，互利共赢，和谐发展。第五条使用围本规适用于圣安能源开发加气站管理部门及其所属的全资、控股、参股的加气站。圣安能源中心L-CNG加气站人员组织架构加气站员工管理第一节岗位职责一、站长经理岗位职责1、在上级的领导下，完成加气站的各项工作任务。2、负责加气站的全面管理工作。3、遵守并负责检查本站员工各项规章制度和操作规程的执行情况。4、全面把握站的各项业务流程、事故应急预案。5、负责加气站对对外的协调工作。6、负责加气站各种计划、总结的编写。7、负责人员和各项工作任务的安排。8、负责本站职工队伍技术素质的提高及员工业绩考核、考勤的情况。9、负责本站的消防和安全工作。10、确保本站安全运行、设备完好、加气正常。11、完成领导交办的临时性任务。二、安全设备管理员岗位职责1、严格执行?加气站安全生产管理制度?，对不符合条件的车辆人员要坚决禁止入站，并及时发现和消除站各种不安全隐患，制止一切违章操作的人和事；2、负责站安全隐患的排查，按规定对各岗位安全生产进行检查检督，协助站长进行日常检查，并具体记录检查结果；3、定期检查站外的各种安全标志的完好情况，负责安全标志的悬挂及维修；4、把握站消防器材的配置质量，技术性能和使用方法，发现问题及时上报处理；5、作好防火防盗工作，确保加气站的安全；6、负责站日常安全宣传工作，组织各项安全活动；7、负责站安全培训工作，定期进行安全培训，提高每位员工的安全意识，并做好相关记录；8、负责站设备的日常维护保养及检修工作，完成加气站各项维修工作任务。9、负责归档登记本岗的技术资料和操作记录。10、完成领导交办的其他临时性工作。三、加气员岗位职责1、严格遵守公司和加气站的各项规章制度，做好当班工作。2、主动、热情、规地为顾客提供服务，知足顾客的合理需要。3、负责岗位围设备的维护、保养和清洁，能判定和排除一般的设备故障。4、负责岗位围的安全监督管理，发现不安全因素和危及加气站安全的行为，及时阻止和汇报。5、熟悉站消防器材性能，能熟练使用站消防器材。6、负责岗位围的卫生，保持环境整洁。7、在不影响加气站正常运行的情况下，有责任对站新员工或培训人员进行安全指导和岗位操作指导。8、严格执行交接班制度，不迟到、早退、串岗、乱岗，有事先请假，不得擅自离开工作岗位。9、完成站领导交办的其他工作。四、压缩机房人员岗位职责1、对本岗位所辖生产系统所有设备必须严格按安全操作规程进行操作，按工艺指标工作，严禁超压、超温、超负荷运行。2、认真做好压缩机生产运行记录和岗位日志岗位记事，记录容要齐全，容准确，不得弄虚作假，并采集、整理、保管好资料档案。3、严格执行设备、工艺管线的巡回检查制度，发现隐患，故障及时报告，及时记录，及时处理，杜绝事故的发生。4、做好工作场所的设备、场地、环境的日常保养，清洁卫生，做到文明生产，优质服务。5、积极参加业务技术学习，岗位练兵，消防安全知识学习、义务消防训练。6、遵守劳动纪律，做到不迟到、不早退、不旷工、不脱岗、不串岗，不在岗位上闲逛、吹牛、打闹。7、服从命令，遵从指挥，接受上级检查考核。8、完成上级交代的临时任务。五、统计核算员岗位职责1、在部门经理的领导下从事生产系统的综合统计工作。2、负责水、电、暖、通讯等生产保障费用申领、缴纳工作，保证生产销售顺利进行。3、负责建立、完善低值易耗品统计台账，做好低值易耗品保管。4、妥善保管发票、印章、现金和支票等，严防丢失。5、核收当日售气款，核对售气机累积读数，审核当班记账单数据，做出生产销售日、周、月报表，报站长审核后上报有关部门，对报出的各种统计数据的真实性、准确性、及时性负主要责任。6、对生产相关信息资料归纳汇总，按时整理单据、台帐、报表，并按档案管理和有关规定进行归档和使用。7、负责站现金的管理工作。六、收银员岗位职责1、在统计核算员的领导下，完成加气站各项营业款的收取任务。2、遵守本岗的各项规章制度，认真执行操作规程。3、熟练把握本岗位的操作流程。4、熟悉财务制度和财经纪律，以及加气站现金、电子货币卡、发票等管理制度。5、熟悉商品价格和收款开票程序，为顾客提供快速、准确、优质的服务。6、公司财产收银机、验钞机、收银台、电脑等的保养。7、负责岗位围的卫生，保持环境整洁。8、完成领导交办的临时性任务。七、电工岗位职责1、负责保证加气站用电设备及照明电路的正常运行，及时维修保养，消除事故隐患。2、遵守本岗的各项规章制度，认真执行操作规程。3、熟练把握本岗位的操作流程。4、负责站电气设备的日常维护保养及检修工作。5、负责归档登记本岗的技术资料和操作记录。6、负责本操作区的卫生。7、不断钻研业务，提出改良工艺的合理化建议。8、完成领导交办的临时性任务。第二节员工安全守则一、新员工必须经安全培训方可上岗。二、三不上岗：劳动防护未做好不上岗、安全观念不强烈不上岗、存在安全隐患不上岗。三、三不开机：不明情况不开机、有人检修不开机、设备未巡视点检不开机。四、在岗做到：不脱岗、串岗、睡岗，不违背安全操作规程，不靠近危险设备，不放松警觉。五、四不检修：不断电不检修，不挂警示牌不检修，没人监护不检修，劳动防护没做好不检修。六、检修用工具、器具存在安全隐患时不准使用。七、岗位设备存在安全隐患时及时报告部门负责人，并做好记录。八、未经批准不得私自替班延长工作时间。九、不带小孩、家属等无关人员进入生产现场。十、四不伤害：不伤害本人、不伤害别人、不被别人伤害、保护别人不被伤害。十一、十不充装原则：1、钢印标记、颜色标记不符合规定，对瓶介质未确认的；2、附件损坏、不全或不符合规定的；3、瓶无余压的；4、超过检验期限的；5、经外观检查，存在明显损伤，需进一步检验的；6、初次充装或定期检验后的初次充装，未经置换或抽具空处理的；7、改装不符合规定或用户自行改装车辆的；8、乘客未下车或未熄火的车辆；9、有漏电、漏气、漏油现象或无年审合格证的车辆；10、装载有易燃易爆危险品的车辆。十二、六大反违章禁令：1、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；2、严禁违背操作规程操作；3、严禁无票证从事危险作业；4、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；5、严禁违背规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；6、严禁违章指挥、强令别人违章作业。十三、防火防爆十大禁令：1、严禁在站吸烟，严禁私自携带香烟火种和易燃、易爆、有毒、易腐蚀物品入站；2、严禁未按规定办理用火作业票，在站进行施工用火或生活用火；3、严禁穿易产生静电的服装进入爆炸危险场所；4、严禁穿带铁钉的鞋进入爆炸危险场所；5、严禁用汽油等易挥发溶剂擦洗设备、衣物、工具及地面等；6、严禁未经批准的各种机动车辆进入爆炸危险场所；7、严禁就地排放易燃、易爆物料及其他化学危险品；8、严禁在爆炸危险场所使用非防爆设备、器材、工具；9、严禁堵塞消防通道及随意挪用或损坏消防设施；10、严禁损坏站各类防火防爆设施。第三节员工考核一、试用期考核1.一线员工的试用期考核由加气站站长负责，财务人员的试用期考核，由上级财务部门和加气站经理共同负责；站长的试用期考核由上级加气站管理部门负责。2.试用期满后，考核合格者签订用工合同，在试用期间被证实不符合录用条件和考核不合格者视情况延长试用期或不予聘用。二、日常考核1.考核遵循公开、公平、公正的原则。2.核算员、安全员的考核由上级主管部门和加气站站长共同负责。3.一线员工的考核由上一级主管负责。4.加气站设置（加气站员工素质测评表），记录员工每月度的工作表现和考核评分情况，年末作为年度考核的根据。5.加气站以每月的员工表现为基础，进行“月度优秀班组、“月度优秀员工的评选，并以此作为年度先进评选的根据。三、年度考核评估1.年度考核评估以员工年初设定的工作目的和平常考核为根据。2.年度考核评估结果作为年终奖金发放和年度评选的根据。3.年度考核评估结果作为加薪、晋升或处罚的根据。四、考核参数1.销售量：考核重点为销售计划完成情况、销售增长情况、利润完成情况、利润增长情况。2.可控费用：重点考核加气站预算执行情况、加气站的营销费用情况等。3.综合管理水平：重点考核加气站的人员、财务、进销存、设备、档案、安全等管理水安然平静状况。本考核参数适用于对加气站经理的综合考核，对本考核参数加以分解即可构成加气站其他员工的考核参数。第四节奖励与处分一、奖励形式1.员工奖励分为两种：通报表扬和嘉奖。2.嘉奖应给予一定的奖金。