浅谈大数据发展对企业供给链管理的影响.docx

浅谈大数据发展对企业供给链管理的影响龙源期刊网文档视界2022/5dd97a10f311f18583d049649b6648d7c1c708d6kkqhlioxuju.浅谈大数据发展对企业供给链管理的影响于珺;：（财讯）2022年第25期随着互联网+、物联网、云计算等信息技术的快速发展，大数据的影响e渐渐的深化到我们的生活中。在大数据时代，大数据分析方法所具有的预测功能将对企业供给链的各个环节发生重要影响，将大数据运用于企韭供给链管理中，不仅可丰富供给链的内容，还能迅速、商效地发挥数据的智能预判作用，进一步帮助企业优亿供给链管理中的关键环节，加强企业预测市场的有效性，提高企业供给链管理效率，提升企业决策准确性和服务质量。当然，企业在使用大数据对应扬长避短，根据企业本身特点动态调整大数据分析法，以发挥大数据之最大功用。供给链管理大数据影响随着信息化时代企业竞争日益剧烈，供给链作为企业的核心网链亦变得越来越重要。尤其是在大数据时代，怎样使用大数据以及其分析方法丰富供给链的内容，迅速、高效地发挥数据的智能预判作用，为企业最大程度地创造财富，已成为大势所趋。供给链管理的内涵和意义供给链管理是一种集成管理的思想和方法，是把整条“链看做一个组织，把“链上的各个企业看做是合作伙伴，企业通过“链上各个企业之间和合作与分工，致力于整合和优化“链中的信息流、物流、资金流，进而提高竞争力.获得竞争优势。传统的企业管理局限于企业内部各部门的管理以及部门之间的集成管理，忽略了整个供给链对企业活动产生的各项增值活动，以及供给链整体的运行效率。供给链管理形式是顺应市场发展趋势的必然结果，供给链管理是分析研究在产品知足顾客需求的经过中对成本有影响的左右机构，追求整个供给链系统的效率和经济性，使系统总成本到达最小。首先，从成本上来讲，供给链管理对于降低成本的关注点从企业内部扩展到了外部，通过降低整个链条的成本，让链条上的企业都能获得更多的利益，不断提高企业之间的合作效率。其次，企业通过供给链管理，缩短产品的开发周期、生产周期、上市周期等，加快整个“链上的物流和信息流，以加强企业对市场的做出快速反响。信息技术对供给链管理的作用传统供给链成员之间的沟通还是通过纸张的传递，遗憾的是，大量的使用纸张处理信息或基于纸张的信息键入计算机系统处理，都带来了较大的人力、金钱和时间成本，然而，企业供给链反响的速度直接影响着企业的收益。随着信息技术的发展，一些基于信息技术和网络技术的新商业形式的出现，使得企业不得不加快改良和引入信息技术帮助改善企业供给链管理方法。比方，ERP系统就极大地促进了整个供给链及互联网上的沟通，还能体现有关企业各个部