软件测试规范.docx

软件测试规范测试工作规范版本记录：文件状态：草稿正式发布正在修改当前版本：1.1*完成日期：2004-9-15签收人：签收日期：1编写目的本文档是测试团队的日常工作规范，主要侧重测试工作流程的控制，明确软件工程的各阶段测试团队应完成的工作。测试技术和策略等问题不在本文档描绘范围内。2测试团队构成2.1职责测试是软件开发经过中的重要组成部分，肩负着如下责任：在项目的前景、需求文档确立基线前对文档进行测试，从用户体验和测试的角度提出本人的看法。编写合理的测试计划，并与项目整体计划有机地整合在一起。编写覆盖率高的测试用例。针对测试需求进行相关测试技术的研究。认真仔细地施行测试工作，并提交测试报告供项目组参考。进行缺陷跟踪与分析。2.2角色划分在人力资源有限的情况下，一个团队成员可能会同时承当多个角色。角色名称相关主要责任测试经理组建测试组协调测试组内部的沟通代表测试组与其他角色组进行沟通编写测试计划测试报告分析测试用例设计工程师编写测试用例能够由测试经理兼任测试施行工程师施行测试用例，执行测试技术支持工程师为测试工作提供技术支持3工作流程及规范划。测试计划中应该至少包括下面关键内容：测试需求需要测试组测试的范围，估算出测试所花费的人力资源和各个测试需求的测试优先级测试方案整体测试的测试方法和每个测试需求的测试方法测试资源本次测试所需要用到的人力、硬件、软件、技术的资源测试组角色明确测试组内各个成员的角色和相关责任里程碑明确标准项目经过中测试组应该关注的里程碑可交付工件在测试组的工作中必须向项目组提交的产物，包括测试计划、测试报告等等风险管理列举出测试工作所可能出现的风险测试计划编写完毕后，必须提交给项目组全体成员，并由项目组组中各个角色组联合评审。测试计划由项目组评审通过.在项目开发经过中，要适时的对测试计划进行跟踪，以评估此计划的完好性、可行性，在项目结束时还要最后测试经理根据此轮测试的结果，编写测试报告，主要应包含下面内容：测试报告的版本测试的人员和时间测试所覆盖的缺陷测试组在这轮测试中所有处理的缺陷，报告了测试经理处理的缺陷和施行工程师验证的缺陷。不仅要写出覆盖缺陷的总数，还要写明这些缺陷的去向测试新发现的缺陷数量上一版本活动缺陷的数量经过此轮测试，所有活动缺陷的数量及其状态分类测试评估写明在这一版本中，那些功能被实现了，那些还没有实现，这里只需写明和上一版本不同之处即可急待解决的问题写明当前项目组中面临的最优先的问题，能够重复提出测试经理根据测试的结果，根据测试报告的文档模板编写测试报告，测试报告必须包含下面重要内容：测试资源概述多少人、多长时间测试结果摘要分别描绘各个测试需求的测试结果，产品实现了哪些功能点，哪些还没有实现缺陷分析根据缺陷的属性分类进行分析测试需求覆盖率原先列举的测试需求的测试覆盖率，可能一部分测试需求由于资源和优先级的因素没有进行测试，那么在这里要进行讲明测试评估从总体对项目质量进行评估测试组建议从测试组的角度为项目组提出工作建议测试验收工作是在以上工作全部结束后，对测试的经过，效果进行验收，公布测试结束。由测启会上约定的验收组成员，对本测试收进行验收，验收内容包括：测试效果验收测试能否到达预期目的测试文档验收测试经过文档能否齐全，可信，符合标准测试评估从总体对测试的质量进行评估测试建议对本次测试工作指出缺乏，需要在以后工作中改良的地方公布测试结束测试验收组成员签字公布本次测试结束