质量巡检管理制度_1.docx

质量巡检管理制度项目质量日常巡检管理制度1目的：为了提升全员质量意识，打造客户满意度，特制定本制度。2适用范围：适用于集团各制造事业部的产品检验工作。3职责与权限3.1调度部：1调度部负责每日巡检工作，每日须抽取10件以上部件进行检验。2调度部有权调度各事业部质检人员介入日常抽检的检验工作。3调度部要对因人为造成的质量问题进行通报处理。4调度部应该将巡检结果记录到（每日质量巡检记录表）中，对问题下发（整改通知单）并后续复查验收。3.2制造事业部：1配合巡检工作，质检人员要配合构件抽检检验。2根据（整改通知单）对巡检中的问题进行整改，整改完成后通知调度部复检。3一线员工应该配合调度部对其本岗位质量标准及岗位技能的抽查工作。4巡检内容及流程4.1调度部每日抽取10件以上部件进行检验，和车间质检员共同根据质量标准对产品进行下料尺寸、焊接装配尺寸、焊缝外观、喷漆外观等方面进行检验。对发现新增的质量问题每一项罚款20元。4.3调度部要通过巡检抽查质检人员的岗位技能、检验记录的真实有效性。对质检检验记录与抽检数据不相符的进行分析报总裁办处理。4.4调度部要通过巡检抽查各事业部质量考试结果，抽查员工对本岗位的质量工艺标准把握程度及岗位操作技能。对考试结果与实际抽查不相符的予以通报，由所属事业部重新组织考试。4.5调度部将巡检结果记录到（每日质量巡检记录表）中，对问题人机料法环进行分类分析、提出合理化建议，下发（整改通知单）进行通报，并后续复查验收。5使用表格附件1：（整改通知单）附件2：（每日质量巡检记录表）