服装厂年终总结.docx

服装厂年终总结服装厂年终总结总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回首和分析的一种书面材料，通过它能够正确认识以往学习和工作中的优缺点，让我们一起来学习写总结吧。但是却发现不知道该写些什么，下面是我为大家整理的服装厂年终总结，仅供参考，大家一起来看看吧。服装厂年终总结1回首过去的一年，我和各位员工一起在本人的工作岗位上付出了很大的努力，服装行业每年开年都面临着人员招聘及人员流失等问题。我在董事长的安排下积极配合综合办，生产车间进行人员招聘，做员工的思想稳定工作，同时还协助综合办解决劳资纠纷工作，为公司领导分忧解难。上半年固然做了大量的工作，人员仍流失了一部分，由于人员流失，缝纫车间缺少技术辅导员，我主动承当了此项工作，并积极配合缝纫车间进行技术辅导及产品检验入库工作。在5月为了迎接（江苏省工业企业质量信誉现场核查）工作，在公司王总的带领下，做了大量的准备工作，整理资料，认真做好企业的各项制度及工艺流程编制。如（生产工艺单）（产品检验报告）等等，终于于11月13日以优异的成绩获得了aa级信誉企业，接着为申报（江苏省计量合格确认体系）工作也做了大量的工作，同时利用此次时机完善了公司多年存在的一些顽固性问题，以前面，辅料库长期以来只记流水账，面，辅料入库和领用均没有建立台账。技术室于裁剪车间样板领用没有正规的交接手续，经常由于样板缺少产生争议。裁剪车间收发裁片给缝纫车间无台账，以及各项单据填写涂改，不签全名的问题严重。在此项工作中都得到改善。于*年元月6日顺利得通过专家的认可。11月11日又迎来了（xx）升级工作，经过两天紧张的工作，顺利通过。使企业又提升了一个台阶。固然获得了这些成绩，但是我深知我们企业存在的问题远远不至这些，有待于在今后的工作中将进一步去改良和完善。我们企业一直以来是以民族服装旗袍，礼服，中老年女装，棉衣为主。今年8月在杨总的思路引导下，我积极配合开发了中老年羽绒服，从羽绒服制版，打样的技术性辅导，工艺的指导到生产配置的机械，我都投入了大量的精神，包括羽绒，拉链，钦扣等辅料的购置都亲力亲为，多打听多比拟，力求以最好的质量，最优的价格进辅料。对所进原辅料质量层层把关。顺利地使羽绒服开发成功，并获得了可喜的成绩。一年的工作就这样结束了，在的工作中我做到了尽心尽职，没有出现过重大失误，的工作尽管获得了一定的成绩，但是还有很多缺乏之处。没有创新性的思路，个别工作做的不够完善。在今后的工作中我将会努力差找本身的缺乏，以便在以后的工作中加以克制。同时还要多找经历，把握好产品的重要性，提高本人的工作能力，加强责任感，及时做好各项工作，不断的总结与提高，不断的让本人充实，提高本身素质，适应企业的发展与公司进步，与员工们共同努力，把各项工作做的更好。服装厂年终总结220xx年我们xx厂，无论是产量还是质量都远远领先于县城的总厂。成绩的获得都是与你们的敬业与奉献分不开的，非常感谢你们对我的工作的大力支持与配合。能在一起工作就是一种缘分，我很高兴和你们相识，并结下深厚的友谊。过去的一年，你们付出了很多。自觉加班、严格遵守工作纪律、任劳任怨、团结协作精神好。有的带病坚持上班；有的把活拿回家干；有的去参加宴席、还没结束就急着返回；有的挤时间干家务，因而与老公闹了矛盾、慢待了孩子。碰到雨雪、严寒等恶劣天气，绝大多数仍然能按时上班。这些，我都看在眼里、记在心里。对此我很满意，也为你们感到骄傲、自豪。这几年由于受世界金融危机的影响，对外服装加工行业深受影响。订单少了，单价低了，很多服装厂因而亏损或倒闭。咱县目前能正常生产经营的也就还剩两三家，而咱们康荣就是其中佼佼者。你们可能也觉察到了：同样的订单，这一批或许就比上一批价格低。为了尽量减少你们的损失，我经常和孙经理、林经理据理力争，有时甚至争得面红耳赤，其中的辛酸只要本人知道。据我了解，咱们张庄分厂的工资在全县服装行业中即使不是最高的，也是比拟高的。我以为在咱们家门口，在出满全勤的情况下，每月能拿到一千七八就不错了。对此，我已经尽了最大努力，也许有个别职工还是不很满意，请你们理解、谅解。明年经济形势还是不好，很多外向型服装厂到如今都还没有接到订单，而咱们厂订单却已排到六月份。我能够保证：只要各位姐妹就像今年这样干法，工资绝对不会比今年低。我希望明年正月初八上班时，你们都能按时来，咱们继续在一起干。春节就要到了，给大家拜个早年，祝你们：阖家幸福、万事如意、心想事成。服装厂年终总结3回首过去的一年，我和各位员工一起在本人的工作岗位上付出了很大的努力。服装行业每年开年都面临着人员招聘及人员流失等问题。我在董事长的安排下积极配合综合办，生产车间进行人员招聘，做员工的思想稳定工作，同时还协助综合办解决劳资纠纷工作，为公司领导分忧解难。今年固然做了大量的工作，人员仍流失了一部分，由于人员流失，缝纫车间缺少技术辅导员，我主动承当了此项工作，并积极配合缝纫车间进行技术辅导及产品检验入库工作。在20xx年xx月为了迎接（xx现场核查）工作，在公司王总的带领下，做了大量的准备工作，整理资料，认真做好企业的各项制度及工艺流程编制。如（xx工艺单）（xx检验报告）等等，终于于xx年xx月xx日以优异的成绩获得了xx级信誉企业。接着为申报（xx体系）工作也做了大量的工作，同时利用此次时机完善了公司多年存在的一些顽固性问题，以前面，辅料库长期以来只记流水账，面辅料入库和领用均没有建立台账。技术室于裁剪车间样板领用没有正规的交接手续，经常由于样板缺少产生争议。裁剪车间收发裁片给缝纫车间无台账，以及各项单据填写涂改，不签全名的问题严重。在此项工作中都得到改善。于xx年元月6日顺利得通过专家的认可。xx年11月11日又迎来了（xx体系认证）升级工作，经过两天紧张的工作，顺利通过。使企业又提升了一个台阶。固然获得了这些成绩，但是我深知我们企业存在的问题远远不至这些，有待于在今后的工作中将进一步去改良和完善。我们企业一直以来是以民族服装旗袍，礼服，中老年女装，棉衣为主。今年xx月在杨总的思路引导下，我积极配合开发了中老年羽绒服，从羽绒服制版，打样的技术性辅导，工艺的指导到生产配置的机械，我都投入了大量的精神，包括羽绒，拉链，钦扣等辅料的购置都亲力亲为，多打听多比拟，力求以最好的质量，最优的价格进辅料。对所进原辅料质量层层把关。顺利地使羽绒服开发成功，并获得了可喜的成绩。一年的工作就这样结束了，在xx年的工作中我做到了尽心尽职，没有出现过重大失误，xx年的工作尽管获得了一定的成绩，但是还有很多缺乏之处。没有创新性的思路，个别工作做的不够完善。在今后的工作中我将会努力差找本身的缺乏，以便在以后的工作中加以克制。同时还要多找经历，把握好产品的重要性，提高本人的工作能力，加强责任感，及时做好各项工作，不断的总结与提高，不断的让本人充实，提高本身素质，适应企业的发展与公司进步，与员工们共同努力，把各项工作做的更好。服装厂年终总结4伴随着新年钟声的邻近，依依惜别了任务繁重、硕果累累的XX，满怀热情的迎来了明丽灿烂、充满希望的xx。年终之际，现对过去一年的工作汇报如下：1.工作内容，对公司的奉献XX年首先，非常感谢公司对我的信任和支持，给了我一个重要的平台。让我在这一年里能充分的学习与成长。XX年全年销售处basica,ak,dynimate,james,canstar等重要客户保持稳定外。同比去年，销售量有了很好的提升。老客户corwikXX年定单相对较少，不过全年的开发已为xx打下基础。坚信xx会拿到我们想要的。对于定单，在生产经过中及时向客户、主管反应生产进度。努力借助于一些专业的跟单东西,帮助解决跟单经过中的大事、杂事、琐碎事，确保定单准时出运，促使顺利收汇。2.本人的成长与突破、变化XX年进一步规范本人的工作流程，加强工作的计划性。预先充分估量工作中问题的潜在发生性，预先防备。相应加强工作力度，完善细化前期工作。减少乃至杜绝其发生的可能性。在工作中重复开掘、及时处理问题并总结经历，对以后的工作方式和细节则进一步完善。3.本人的缺乏及需要改良的地方XX年回顾过去，每次为本人顺利解决一个个问题而自我肯定当然，这些成绩的获得无不包含着领导的不懈关心和同事的鼎力协助。但同时也深入地认识到本人在工作中还有很多缺乏之处，需要在下一阶段的工作中进一步学习和改良。1、进一步加强向领导、向同事、向客户学习的力度，不断完善本人。学无止境，年前的我们要时刻保持着一颗虚心向上的心。2、加强产品知识，生产工艺，加工经过知识上的学习。这是目前最欠缺的一块，也是最重要的一块。作为一名跟单业务员，假如缺乏这方面的知识，那么其知识构造是不完好的，与客户沟通，订单的操作也不够踏实。在这也衷心希望公司能够继续组织和加强这方面知识的培训。3、提高与客户沟通的技巧。言语周全，滴水不漏。4.面对来自大江南北的客户，再多花点心思去了解他们处事习惯，工作节拍以便给予更周到的服务。4.对公司的意见与建议XX年现状1.我们的产品质量还是问题。像e882每次做大货，都会有不同程度的品质问题，好在服装厂比拟配合，最后也没有太大的索赔。有问题，最后没有索赔，并不代表我ok了。假如换个服装厂，结果谁也不敢保证了。如今很多领域出现的产品生产能力供大于求。所以客户的选择性加强。对客户来讲，产品;的渠道增加，产品买卖的替代性加强，所以客户的购买行为变得愈加理性了。买不买、买什么，买多少，需求的选择性特别突出。所以在这样的条件下产品“优胜劣汰，适者生存已成为现实。对此，我们要准确把握市场需求变化，提高产品质量，品质是争取订单的基石。2.正是由于供大于求，所以客户对产品多样性的要求也比拟明显。所以能够针对不同客户的要求适当拓展产品线宽度，知足客户的需求。当然不属于我们的，没把握的产品提早告知客户。避免互相浪费时间。3.公司对外加工厂得有尽可能多地了解。熟悉各加工厂的生产、经营状态。并对工厂的优/劣势进行充分评估，做到知根知底。5.公司怎样应对当前的经济危机的建议1.企业积极应对危机，首先要把经营的目的定在保现金流上碰到窘境我们可采取减产、停产等措施，等待金融环境好转。短期内减产、停产并不代表企业垮了，反而能够避免亏损的风险。总之，就是要守，不可轻举妄动，注重风险管理，随时随地保持着最低的负债比例，随时随地保持着最高的现金流。固然公司的发展会收到限制，可是无所谓，由于只要保守经营稳健经营才能够帮助你渡过危机，这就是保守经营的实际。2.降低产品成本比例。对于内部产品的成本控制按构成经过可分为三个部分：产品投产前的控制、制造经过中的控制和流通经过中的控制。安排的好可直接从材料、费用、间接工资、间接材料、其它间接费用多方面来节省费用。对于外采购的产品可货比三家，尽量选择与信誉好、产品好、实力强的供给商合作。3.假如有适当的时机可寻找新的投资时机，整合企业资源，化危机为机会。这也不失为一个好办法。6.xx年本人个人的发展目的、计划；xx年个人的发展目的；xx年个人的发展目的。目前的工作状态-要求认真仔细，有责任感，专业水平好，对从业水平要求还不算高。待遇能够。xx需要承当起更多的责任，面对更多的挑战。xx对从业水平要求比拟高，待遇比拟丰厚。xx机遇也多，前途远大.7.假如XX年你的收入将减半，公司怎么做你才愿意留下？公司年初必须向员工讲明这一情况，并告知详细减半的原因。假如由于金额危机，公司行情一落千丈，作为公司员工也愿意为公司效力，但公司须承诺减半的收入将在来年通过以其它什么方式兑现。为了更大的积极性和动力，也望公司能为员工亲身考虑。服装厂年终总结5一、在市场拓展方面1、公司新增店柜“自营：7店；加盟：7店；总计：14家。使公司总销售网络到达31家。2、基本完成年初制定的拓展目的，进一步扩大了市场份额。二、在加强企业制度化和企业文化的建设和完善方面1、通过提升对企业文化的深化浸透和引导，公司建立了一支依托以“诚信为根本的有战斗力的“敢拼、敢想、敢于亮剑、敢打硬仗的干部队伍和团队，并培养了诸多的销售精英。基本上能够支持我们的大团队“基业公司20xx年的企业快速增长。2、通过大B会的建立，增加了员工互相了解的平台，进一步增进了员工荣誉感和对企业和团队的认同感、凝聚力。更好的体现了公司理念“至诚聚心、和谐聚力。3、引进了新的经营观念和更科学的管理机制，促进了公司的建设，使公司上下都动了起来，不断的小跑起来，不断的发现问题、面对问题、解决问题，让公司的上上下下都感遭到了激情和活力，真正的体现了公司企业文化中公司精神所提倡的“激情、固执、创新、卓越的精神和公司作风所要求的“协作进取、雷厉风行。4、通过对各个部门专业性的不断整合和对各级管理人员的不断高标准要求和评估，运用在“经过中发现问题、在经过中解决问题、在经过中完善的办法，力求以方案，更求以最及时解决的态度，促使各级管理人员和各个部门的“工作责任要求、工作标准、工作技能、工作效率、工作配合等各个方面得到了宏大的提升；同时对各级管理人员的“严格要求、细心提醒、给予时机等方面情理并济的提携，真正体现了公司企业文化中公司管理理念所要求的“严制明责、执行高效、情理并济。5、在制度建设方面我们还有更多的路要走，更多的标准要建立并细化三、在人才的引进、提携、储备方面1、通过大胆引进，引进了一些服装行业的精英人才，已经在企业中发挥了重要的作用，并将与企业共同成长2、在提携人才方面，通过“大胆用人、提高标准用人、放手用人，培养了一批忠实的“中高级管理干部，对于企业将来的发展提供了更有力的人才支持和初步建立了培养人才的孵化形式3、通过对人才“能者上、平者下、庸者退的调整，加强了企业和团队的活力，激发了人人积极向上，敢于争先的竞争意识；并锻炼了干部和团队“坚强的意志、积极安然平静的心态、良好的适应性；大部分人都能够做到“能上能下、敢于承当责任、敢于挑担子。4、通过对公司人才构造的大胆调整和改革，让公司的全体人员都感遭到了将来的发展空间是多么的广阔，感遭到了变革的气力，感遭到了将来和希望5、通过改革进一步明确和加强了“目的性与务实的工作态度，为将来建立更为科学的目的体系铺平了道路。服装厂年终总结6本人xx年销售工作，在公司经营工作领导魏总的带领和帮助下，加之全组成员的鼎力协助，本人立足本职工作，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，截止xx年12月24日，xx年完成销售额1300000元，起额完成全年销售任务的60%，货款回笼率为80%，销售单价比去年下降了10%，销售额和货款回笼率比去年同期下降了12%和16%。现将全年来从事销售工作的心得和感受总如下：一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作。作为一名销售经理，本人的岗位职责是：1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;2、努力完成销售管理办法中的各项要求;3、负责严格执行产品的出库手续;4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;5、严格遵守公司制定的各项规章制度;6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;7、完成领导交办的其它工作。岗位职责是职工的工作要求，也是衡量销售经理工作好坏的标准，本人始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格根据职责中的条款要求本人的行为，在业务工作中，首先本人能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次本人经常同其它销售经理勤沟通、勤沟通，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，本人能积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。总之，通过实践证实作为销售经理技能和业绩至关重要，是检验销售经理工作得失的标准。今年由于举办奥运会四个月限产的影响，加之本人对市场的瞬息万变应对办法不多而导致业绩欠佳。二、明确客户需求，主动积极，力求保质保量按时供货。工作中本人时刻明白销售经理必须有明确的目地，一方面积极了解客户的意图及需要到达的标准、要求，力争及早准备，在客户要求的期限内供货，另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力，考虑并补充完善。例如：1、今年九月份，河南省润封基防腐防水有限公司在北京安宁镇垃圾处理厂污水池需要881-h11防腐涂料，当时奥运会禁运刚刚，生产线还在石家庄没回迁，由于工期急对方要料急迫，自已在九月初就及时和生产线及时沟通，这样既节约了时间，又使生产线安排了进货，在生产线努力配合下，很及时给客户供了货，遭到了客户的好评。2、今年八月下旬，本人得知金九鼎公司急需环氧富锌涂料，本人了解具体情况后及时汇报领导并尽快寄去有关资料，本人深知，这是个有潜力的大客户，屡次前去和客户进行沟通，固然由于限产公司不能供货耽搁了良机，但是通过和客户的交往，为产品以后的销售奠定了坚定的基础。三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决。销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以销售经理应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。本人在产品销售的经过中，严格根据公讣制定销售服务承诺执行，在接到客户投诉时，首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。比方：有客户投诉901涂料白色差异太大，本人及时反应给技术部，技术部做出改变配方解决问题的承诺。四、认真学习我厂产品及相关产品知识，根据客户需求确定可代理的产品品种。熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。本人在销售的经过中同样注重产品知识的学习，对公司生产的涂料产品的用处、性能、参数基本能做到有问能答、必答，对相关部分产品基本能把握用处、价格和施工要求。五、涂料产品市场分析涂料产品销售区域大、故市场潜力宏大。现就涂料销售的市场分析如下：(一)、市场需求分析涂料应用固然市场潜力宏大，但北京区域多数涂料厂竞争己到白热化地步，再加之奥运会过后会有段因奥运抢建项目在新一年构成空白，再加上有些涂料销售己直接威胁到我们己占的市场份额，固然我们有良好的信誉和优良品质，但在价格和销售手段上不占优势，销售任务的加30%，销售经理的日子并不好过;可是我们也要看到今年获得三合一认证，为明年打拼多了份保障，假如上三版市场，资金得到充分的支持，还是有希望获得好销售业绩的，关键是公司给销售经理更大更有力的支持和鼓舞。(二)、竞争对手及价格分析这几年通过本人对涂料市场的了解，涂料生产厂家有二类：一类进口和合资品牌如杜邦、上海开林、上海国际、海虹等，此类企业有较强实力，同时销售价格下调，有的销售价格同我公司基本一样，所以已构成规模销售;另一类是是和我公司生产产品相等，此类企业销售价格较低，如大连振邗氟碳漆销售价格仅为60元/公斤、此类企业基本占领了代销领域。沈阳一家企业已经挤入北京水利工程供货，石家庄金鱼牌饮用水涂料也在挤占我公司901的市场份额，北京通县紫禁城牌涂料日趋强大，很多钢构厂都用他们的涂料，尤其是环氧复锌涂料。六、xx年销售经理工作设想总一年来的工作，本人的工作仍存在很多问题和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他销售经理和同行学习，xx年本人计划在去年工作得失的基础上扬长避短，重点做好下面几个方面的工作：(一)、根据xx年区域销售情况和市场变化，本人计划将工作重点放在钢构厂供货渠道上，一是主要做好原有的钢构厂供货工作，挑选几个用量较大且经济条件好的如：绿创环保、华龙实业、华企光科贸等做为重点;二是发展好新的大客户比方金九鼎钢构、河北荣盛集团等，三是在某些区域采用代理的形式，让利给代理商以展开销售工作，比方上海某贸易公司。(二)、xx年首先要积极追要往年的欠款，并想办法将欠款及时收回，及时向领导汇报，获得公司的支持。(三)、xx年本人计划愈加积极搜集市场信息并及时联络，力争参加招标构成规模销售。(四)、为积极配合代理销售，本人计划在确定产品品种后努力学习代理产品知识及性能、用处，以利代理产品迅速走入市场并构成销售。(五)、本人在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善本人的理论知识，力求不断提高本人的综合素质。(六)、为确保完成全年销售任务，本人平常就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。七、对销售管理办法的几点建议(一)、xx年销售管理办法应条款明确、言简意赅，明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励，对模凌两可的条款予以删除，年底对销售经理考核后按办法如数兑现。(二)、xx年应在公司、销售经理共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法，使其适应范围广且因地制宜，每年根据市场变化只需调整出厂价格。(三)、xx年应在情况允许的前提下对销售经理松懈管理，解除固定八小时工作制，采用定期汇报总的形式，销售经理每周到公司1-2天办理事务，如出差应向领导汇报目的地及返回时间，在接领导通知后按时到公司，以便让销售经理有充足的时间进行销售策划。(四)考虑销售经理实际情况合理让销售经理负担运费，小包装费，资金占用费，减免补偿因公司产品质量等原因销售经理产生的费用和损失。(五)、由于区域市场萎缩、同行竞争剧烈且价格下滑，xx年领导应认真考察并综合市场行情销售经理的信息反应，上下浮动并制定出符合公司行情、市场行情的公司出厂价格，以激发销售经理的销售热情。服装厂年终总结7当前全球经济环境遭到金融危机的影响，各行业在经营上都碰到了一定的困难，公司领导积极应对经济环境的不利因素，以质量求生存，在科学发展观思想的指导下，通过全面提升企业的管理工作，到达提高产品质量以及各岗位工作人员工作质量的目的，服装厂管理年终总结。年初，总经理亲身主持、连续召开了厂级领导班子扩大会、中层以上干部会、全体职工大会进行发动发动，统一全厂干部职工思想认识，让大家进一步明白，质量是企业生命的重要性。公司制定了关于产品质量的施行方案，将各项管理要求和标准细化，进行责任的层层分解和落实，我们把工作标准、产量、质量以及安全生产要求写入（质量整治管理承包责任书），在全厂职工大会上，由各部门第一责任人与总经理现场签订责任书。各部门、车间对照责任书的要求，根据各自的职责范围，寻找施行的落脚点，进行管理工作的细化，完成企业的质量指标，对所有从事与产品质量有关的人员质量教育培训率达100，加强体系的有效性建设，开展5s管理，严格生产经过的质量控制，工作总结（服装厂管理年终总结）。在保证本厂生产的产品质量同时，将外加工单位的生产质量工作也纳入到本厂相关部门的工作中去。二、加强公司干部的培训考核工作进一步强化对干部的管理、培训和考核工作。我们在今年××月起对广大干部职工进行了培训，愈加注重培训内容的先进性与适用性，使广大干部职工系统地学到了本岗位必须把握的工作知识。在日常干部管理工作中，我们进一步细化了对干部工作的考核。财务部门克制人手少的困难，进一步加强成本核算工作，为厂领导的正确决策及时提供根据。设备部门把设备维修工作分出层次，实行计划维修和故障维修相结合的维修形式，对重点设备严格坚持进行有计划的预防性维护，以保证重点设备可靠完好。住点的外协小组人员，为产品构造的转型长期离家在外，大家尽心尽职，严密监控外加工单位的产品质量和交期，为企业利润指标的实现，作出了重要奉献。通过干部培训工作，有力地促进了公司各部门、车间各项管理工作细化，提高了工作质量，保证了产品质量和交期，降低了成本，提高了经济效益。三、加强绩效考核办法通过强化员工考核制度，要求保质、保量、按时完成部门月工作计划和各项工作，保证质量目的实现。当月应完成任务而没完成扣5分;每有一项工作任务没能按计划进度进行扣2分;发生一般质量责任事故每次扣1分;重大质量责任事故扣3060分;四、努力提升企业质理管理水平公司在每个月都会召开质量管理睬议，领导小组定期进行产器检查考核，并保存记录。对职工的工作情况按月进行统计，在检查中对发现的问题及时提出整改意见，对产品质量影响较大的限期整改，并经公司领导小组验收，以便强化质量管理工作。五、发现问题及时整改今年，在工作中固然加强了管理力度，但是产品质量问题在生产中是还是很难避免的，由其是当客户有大定单时候，据统计，今年，××月份客户投诉我司产品存在质量问题。××*公司订单工字扣问题,客户投诉我公司产品存在严重的质量问题,一个工字扣同时出现几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑，也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来通过公司领导的出面，并采取了相应的解决措施才解决了此次质量问题。教训是深入的，一次工作上的不小心产生的质量问题会给客户带来非常不好的印象，这使得公司的形象会在客户心目中大幅度降低。提高产品质量，是提高公司品牌效应的前提保证，做好公司服装产品的质量工作责任重大，任务艰巨，在今后，我们将会以高度的责任心和责任感，把××*公司质量工作提高到一个新的水平，为公司经济发展做出奉献。服装厂年终总结820xx年已将悄然离我们而去，回顾即将过去的一年，有苦、有甜、有酸、有辣、有委屈、有欢乐，自已的内心感想万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求本人，根据公司及车间的要求，较好地完成了本人的本职工作，并且通过努力，使本人在工作形式上有了新的突破，工作方式也有了较大的改良。现将20xx年的工作情况总结如下：我身为一组之长，固然没有什么权利，但肩负着全组的生产质量和数量及调整工序的重任。随着公司规模的扩大和知名度的日益提升，客户对质量要求也越来越高，因而，公司上层领导对产品质量也非常重视。我深知作为车间的组长，本人的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与检验的同事及时进行沟通和沟通，对于生产经过中出现的问题，缺陷从不轻易放过，同时加强工人对质量重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，尽量不让有问题的衣服从本组流入下一道工序。我本人的学识、能力和阅历与一名优秀称职的组长还有一定的距离，时刻不敢掉以轻心，一直在向领导学习，向周围的同事学习，积极提高本身素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过今年这一年的努力感觉本人还是有了一定的进步，能够比拟沉着地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面也相应有了提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。一年来，我敬业爱岗的工作，获得了一些小成绩，但也存在一些问题和缺乏，质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是讲要讲全面质量管理，要根据目的要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又特别重要，十分是在生产经过中的质量检查能够有效地避免发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。固然目前公司从上至下都开场重视质量，但在实际操作经过中还是存在很多问题。我以为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。在即将过去的一年里，我们组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题，如：有部分工人的操作水平有待提高，工人的工作积极性还没有被充分的调动起来等等。我深知：没有高水平的管理，就没有高素质的工人，就没有高质量的产品。因而，我会在以后的工作中着重解决提高本组工人综合素质的问题，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。今后努力的方向：新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，认真提高本身的工作水平，向先进组、好组学习，加强管理，勤奋工作，我不求做到最好，也要做到尽善尽美，但求无愧我心，为公司和车间奉献本人的气力，全面完成领导交给我的各项任务，为车间带出一个能吃苦耐劳的一个组。最后，希望领导能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以愈加优秀的工作热情回报领导的关心与厚爱，由于我会一直努力！服装厂年终总结9光阴荏苒，20xx年已经悄然离我们而去，回顾过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求本人，根据公司及车间的要求，较好地完成了本人的本职工作，并且通过努力，使本人在工作形式上有了新的突破，工作方式有了较大的改良。现将20xx年的工作情况总结如下：一、主要完成的工作1.本组的建设与管理得到加强xxx成立的时间不长，因其前身“xx公司的管理比拟混乱，故在班组中存在很多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正鼓励制度的措施。对于本组表现较好的员工给予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种赏罚分明，公平公正的考核办法，本组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。2.狠抓安全管理。制衣车间相对于公司其他车间来讲安全隐患较多，比拟容易出事故，在过去的20xx年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是宏大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故。身为一组之长，固然所拥有的权利不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因而，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲。3.保证产品质量随着公司规模的扩大和品牌和知名度的日益提升，消费者对xxxx的质量要求也越来越高，因而，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个史无前例的高度。作为整制衣产业的龙头工艺，制衣车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间的组长，本人的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与沟通，对于生产经过中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本组流入下一道工序。4.积极介入车间改善活动制衣车间就像一个大家庭，我天天生活工作在这个暖和的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的愈加美妙和谐。因而，一年来，我积极介入车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了很多有价值的改善。5.加强本身学习，提高业务水平由于感到本人身上的担子很重，而本人的学识、能力和阅历与一名优秀称职的组长都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极提高本身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉本人还是有了一定的进步，能够比拟沉着地处理日常工作中出现的各类问题，在管组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。二、工作中出现的问题及解决方法一年来，我敬业爱岗、创造性地开展工作，获得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表如今下面几点：1.安全生产方面安全管理没有做到位，力度不够；安全培训不到位；检查不到位。很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因而在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视安全的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整洁的情况下进行操作的现象进而导致x月xx月连续两次发生划伤事故。如今想来这两起事故的发生，我有着不可推卸的责任。首先：在组织班组日常安全培训的经过中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产谨记于心；其次：在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查；最后：在发生一次事故后没有及时总结经历教训，避免类似的事件再次的发生。使我的员工遭受痛苦，使车间的荣誉及利益遭到损伤我很是自责。为此，我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改良相关培训的形式并强化班组安全员的责任感，使班组每位员工都认识到安全生产的重要性，进而构成“人人重视安全生产，人人介入安全生产的良好气氛。2.质量控制方面质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是讲要讲全面质量管理，要根据目的要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又特别重要，十分是在生产经过中的质量检查能够有效地避免发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。固然目前公司从上至下都开场重视质量，但在实际操作经过中还是存在很多问题，尤其是班组之间的配合，例如在板料的运输和成品的装卸经过中还有很多有待改良的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就能够做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我以为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。3.班组管理方面固然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业情况有待改良，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高水平的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。因而，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。三、今后努力方向新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，认真提高业务、工作水平，为公司和车间发展，奉献本人的气力。我决心在接下来的一年中努力做到下面几点：1.加强学习，拓宽知识面。努力学习制衣专业知识和相关管理知识；2.本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；3.加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组构成团结一致，勤奋工作的良好气氛；以后的生活就是这样了，我不求做到最好，也要做到尽善尽美，不求凯旋归来，但求无愧我心，我会做好的！4.全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的一个组。最后，希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以愈加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱，由于我会一直努力！谢谢！服装厂年终总结10三年前，带着渴望，带着期盼，怀着激情，怀着敬意，我来到中国移动沽源县移动分公司，荣耀成为一名营业员。营业是展示我们移动企业形象，体现我们移动人精神相貌与综合素质的窗口。营业窗口天天面对诸多的客户，对每一位客户都应态度热情、和蔼、耐心，办理业务更应迅速、准确。营业员，是企业最普通、最平凡的岗位，作为企业的最前沿，代表着移动的企业形象，保持本企业在市场竞争中的优势，与我们营业员工作岗位息息相关。这就要求我们在与客户直接接触的经过中以真情沟通客户，热情服务客户。我们每个员工都是公司形象的传达者，是企业希望与活力的象征。干一行，爱一行，钻一行，精一行，是我的工作宗旨。在过去的工作中，我接触过无数的客户，经历过无数次主动与被动的服务方式，真正体会到什么才是客户最需要的服务，工作中点点滴滴的积累，为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。急客户之所急，想客户之所想是我的服务宗旨。今年二月的一天下午已经下班了，我正准备回家，一位用户来到营业厅试探的问我:我的手机不能上网了，你能不能帮我看看我立即放下手里的东西，拿过用户的手机帮用户看了起来，原来是用户不会使用，我就向用户介绍如何使用以及上网的资费。讲解一遍后，我看用户的神色好象还不太明白又不好意思再问的样子，就马上讲:我可能讲的不太明白，我再给您讲一遍好吗我又一点一点的向用户讲解起来，边讲边指导用户操作，直到用户完全把握了使用方法为止。我不仅在营业厅认真工作，以热情、耐心的服务接待每一位用户，而且在业余时间，甚至有时走在下班路上还有人拦住我，向我咨询业务，每当这个时候，我都会停下脚步，耐心的向用户讲解，直到用户明白为止。真诚的服务博得了用户的信任，一