年终总结发言稿15篇.docx

年终总结发言稿15篇年终总结发言稿15篇总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它能够使头脑愈加清醒，目的愈加明确，让我们好好写一份总结吧。怎样把总结做到重点突出呢？下面是我精心整理的年终总结发言稿，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。年终总结发言稿1尊敬的马书记、安教师，各位同事：大家下午好！今天我很荣幸能代表我们08级的老干部在此发言，也很感谢马书记，安教师能给我这么一次时机。讲实话，这是我来宁夏司法警官职业学院的第一次在校级领导面前发言，此时此刻我无比高兴与冲动。20xx年3月，经过我院第三届学生代表大会，我荣幸地参加到了团委学生会这个大家庭。在这两年时间里，我获得了很多机遇和挑战，使我在学习、生活上得以充实，并积累了一定的经历，对此我深怀激！在此请允许我代表08级即将离任的干部对马书记、安教师致以诚挚的感谢！与各位同事相处两年的时间里，我收获很多，感触很多，并与大家结下了深厚的友谊。过了今天我们就要离开这个团队，这是我们都不舍的事情，但是我们应该为更多的人创造空间，而且我们也要为本人的前途奔波。所以我们的离开不会有过多的遗憾与不舍，由于我们的离开是更大的跨越，更是我们的工作。在离开之前我想把我两年的工作经历与感受跟大家共享一下。院级学会干部毕竟是院级的，我们不能把本人等同于普通同学看待。我们作为全院学生的代表要敢想别人不能想的，敢做别人不敢做的。团委学生会是我们在大学里一个很好的平台，在这里我们能够展示本人的才能与智慧。院级学生干部必须具超强的能力与素质，我把本人总结出来的学生干部应具备的素质归纳为四实。一是实干。要有埋头苦干的精神。团委学生会的工作有的很单调，需要埋头苦干的精神，而且很多时候我们会感觉到孤单，我们必须去忍耐，去奉献本人。像我们学宣部的常规工作做展板、出海报、查自习，每次总是重复同一个动作，感觉孤单、乏味。但是只要经历了这种孤单，我们才会变得愈加细心，愈加精于业务知识，才会变得愈加成熟稳重。二是实际。考虑问题要实际。院级学生干部要擅长考虑，擅长创新，而且我们的考虑和创新要符合实际，要切实可行。我们面对的是全校1300多在校学员，我们的一个决策，一个想法都关系到每一个学生的亲身利益，所以我们考虑问题要从大局出发，考虑不仅度要深，面要广，而且要符合实际，切实可行。三是实践。要擅长实践，敢于实践。团委学生会与团总支学生会干部不同，作为院级学生干部出了要擅长考虑，擅长创新之外，还要认真地去实践。这种实践的要求学生分会干部也不同，就是前面所提到的，我们要敢做他们不敢做的，这样才是我们的价值所在。同时我们必须在实践之前，认真地考虑我们所要碰到的问题。四是实力。这个实力包含三个方面的意义：一是学习实力。二是工作能力，三是个人素养。学习实力就是要求我们要擅长学习，擅长向身边的教师和干部学习。包括学习专业知识和业务知识。成绩不能落后，工作也不能怠慢。二是工作能力。进入团委学生会的干部必须把提高工作效率作为一个目的，能组织开展全校性的大型活动。三是个人素养。我把素养当做能力，乃至实力。个人素养包括思想政治素养，良好的心理素养等。在生活中关注细节，讲究礼仪，正确看待同时和教师的批评。同时，在这里我也想对在座的干部，即将当部长和负责人的干部提几点希望。一是希望你们认真的把我们10级团委学生会的新干部招聘好，培养好。二是希望在我们09级干部的天地下我们的团队变得愈加有凝聚力，愈加有战斗力。三是希望新上任的干部马上调整心态，尽早投入战斗。我想送大家18个字，明大义，实大道，顾大局。能者上，平者让，庸者下。我把这18个字贴在寝室墙上，铭刻在心，与大家共享一下。再次感谢马书记和安教师给我这次时机，祝马书记，安教师身体健康，工作顺利！祝各位同事学业有成，前程似锦！谢谢！年终总结发言稿2大家好！今天，我们聚集一堂召开20xx年年度总结会议，目的就是回首总结20xx年度的工作，肯定成绩与经历，分析我们驾校将来发展面临的新形势，明确20xx年的目的任务，对我们*分校来讲，这既是一个总结会，又是一个发动会，同时也是一个承前启后、创始*分校将来的一个转折，也希望我们的驾校以此为崛起和发展的起点，扬帆起航、乘风破浪，驶入持续、健康发展的航程。我们已经告别了成绩斐然的20xx年，迎来了充满希望的20xx年。在此，作为驾校的负责人，我代表驾校向全体员工在这一年里付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直在背后大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美妙的祝愿！20xx年，对于我们*分校来讲都是十分的一年，由于我们构成了一个由20多个人组成的小“家。正是由于这样，为更多的人提供了更广阔的的发挥空间，使得我们这一年的业绩不降反增！我知道这些成绩的获得同我们所有人努力工作，积极开拓业务是分不开的！我特别欣慰的看到我们年轻的同事，在这一年里思想上的成长，业务能力上的进步，性格和行为方式上的良好变化！你们是我们*驾校的骄傲，是我们*分校的骄傲！一分耕耘，一分收获。20xx年，我们用汗水换来了丰收，用拼搏换来了喜悦，用付出得到了回报。这一年真的有过多的地方值得总结，有过多的果实值得我们收藏。其实作为一个驾校的负责人、管理者，也就是你们的领路人，我还要向大家做一个自我检讨的，我想大家跟着我这么久了应该都比拟了解我，我是直接的、真实的，不喜欢拐弯抹角的猜忌，喜欢直来直去的沟通。当然这能够称之为是我的优点，也是我的缺点，在这一年中，我知道有的时候由于我的这种性格会无心的伤害到你们，在此呢，也向大家诚挚的道歉，也希望大家能够原谅我，理解我。无论是我，还是驾校都有着很多缺乏，都需要成长，但是不管如何，希望大家能够信任我，我是真的想让驾校发展得更好，让我们的员工能够得到更多收益和更好的福利。20xx年，我们涌现出一个又一个先进人物：招生能人顾全华、招生教学先进王孝生、有集体思想，奉献精神的先进个人彭成友、王道盛、饶凯等，业务娴熟、不怕繁琐的李艳、勤勤恳恳、任劳任怨的“老黄牛贾玲等人。这一年里，他们一直是兢兢业业的坚守在本人的岗位上，无论驾校发生如何的情况，始终以主人翁的态度同驾校同甘苦，共患难！让我们对以上几位同事送上最热烈的掌声，嘉许他们一年来的突出表现。也等待他们在20xx年度能够再攀高峰！20xx年我们的成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的缺乏，以便我们今后能够做得更好。在驾陪行业面临竞争愈加剧烈的大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰巨。我们分校被*、被佳信、被堂宏、被凯悦、被圣水几个大的驾校团团包围，摆在我们面前的是四面楚歌。可是我们并不怕，懈怠、观望是没有出路的。慌乱等于未战先降、懈怠等于丧失斗志、只要加强措施的强度，加快行动的速度，挖掘潜力的的深度，迎接这周围的竞争之狼，很好地与狼共舞，舞出一片我们本人的天地，杀出一条生路。在今年的工作中，有下面几个方面我相信我们还能够做得更好：1、员工行为方面，固然有了一定的调整，但是还不够规范，或许也和我们驾校在这块没有一个标准有关，我们要清楚我们的一言一行都和我们驾校的发展息息相关。2、员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种互相信赖的状态；进一步规范工作流程，实行有效的企业管理；加强员工之间的沟通、互动，明确工作目的，并且制定目的有依有据。“金无足赤人无完人，驾校对大家，始终是抱有自信心的。只要你们本人有这份心，有这个态度，我相信给大家时间去提升，去成长，我们的饶总、罗总对每一个在和曾经服务于驾校的员工都是充满手足友情的，因而，请大家相信，我深知各位心里所想所思，明白各位在工作上、生活上、思想上和精神上的压力、困惑，理解各位想要得到的物质与精神上的一切。在这里我要告诉大家，这些都是人之常情，都会有的！但是，这都需要我们每个人都需要通过本人的努力奋斗和辛勤劳动来获得。一个人的生活、工作、学习态度，一个人有效的劳动与个人能力的积累，是资本，是真正的物质与精神财富的源泉。作为驾校的负责人，我也会在不损害驾校利益和驾校发展前景的情况下，尽最大努力，给大家尽可能的时机，帮助大家，陪伴大家，带领大家，不断积累资本，不断开掘和拓宽财富源泉！请大家相信，并坚信这一点！对于即将到来的20xx年，驾校也是有新的规划的。20xx年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。我们的目的为全年无一万元以上安全责任事故，学员学车无投诉，实现招生1400人以上；科一合格率百分之九十，科二、科三合格率百分之八十以上，经营形式目的为：我们要打造一个人性化的和谐的企业文化。为了实现以上的奋斗目的，估计从下面几个方面来实现发展：1加强安全管理，做到不管是上班时间还是下班时间，每辆车在gps监控下，完善车辆管理制度，严格对违背驾校管理制度的处罚，预防安全事故的发生。2加强廉政建设，杜绝吃拿卡要。3稳固训练场附近市场，积极开拓郊区、乡镇市场，进一步提高驾校的服务质量和知名度。4施行人才战略，进一步开发人力资源。优秀的教练队伍是驾陪行业的支撑，我们要注重教练队伍素质的提升，努力培育一支具有良好职业道德、过硬技能素质和严明组织纪律的员工队伍。当今世界，我们越来越认识到企业间的竞争归根到底就是人才的竞争。我们驾校用人将坚持有德有才，破格使用；有德无才，培养使用；无德有才，限制使用；无德无才，坚决不用的原则。以上所有就是我们驾校今年的发展规划，那么显而易见，挥别20xx年，憧憬20xx年，我们的任务也将愈加艰巨，需要面对更多新的挑战。而驾校的发展不是我一个人就能够做好的。驾校的繁荣兴盛还需要我们团队每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。“战略决定方向，细节决定成败。我们要持续发展，需要我们每个人天天、每月、每年兢兢业业，同心同德，创新进取。20xx年，对各位教练员我主要强调三个字：第一个字-品：品就是品德、品质、品牌。我们常讲“做事先做人，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。确实，学会做人是成事之道，人品人格是谋事之基。我们既然以“人的身份在人世间生活，首先从本质上讲是“人，当然，我们的同事绝大多数人都有好的品格。你们懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。我们驾校需要这样的人，欢迎这样的人，我们要造就更多这样的人！能力虽然重要，人品同样不可或缺。这也将作为我们今年考核员工的首要标准。20xx年，我等待*驾校*分校由于有你而自豪！第二个字-赢赢，是指双赢。我赢你输，我输你赢，都不是赢。对于我们来讲真正的赢是双赢，是皆大欢喜，大家都获胜，大家都获益。这里包括两层意思：1.驾校与学员双赢。学员是我们的衣食父母，学员的利益就是驾校的利益，学员少花钱，学员满意了，就会有越来越多的学员来我们这学习，你的收入就会越来越高。你的工资不是饶总、罗总发的，不是我们会计李艳发的，也不是我发的，是学员发给你的！2.驾校与员工双赢。企业要发展，靠的是员工，仅有几个领导或者几个骨干是不够的。我们是一个团队，团队赢，个人才能赢！只要驾校赢利大家才有钱赚，才能够有奖金发，驾校发展的好，信誉度高，我们出去一讲本人是“*驾校*分校的人，我们才会觉得更自豪！第三个字-和和，就是和睦和谐。讲白了就是团结。团结就是气力，这句话至今是很多企业里的座右铭。只要团结，一切困难都能够迎刃而解；一个集体假如不团结就是一盘散沙。一滴水只要放进大海里才永远不会干涸，一个人只要当他把本人和集体事业融合在一起的时候才能最有气力。俗语讲，人心齐、泰山移。只要心往一处想，劲往一处使，才能构成强大的凝聚力。同事之间若有良好的关系，决对有利于你的工作和健康。在和同事相处的经过中，要互相辞让，互相帮助，只要同事之间的关系融洽相处，我们就能开心工作，开心挣钱。话讲到如今，也就要接近尾声了，前前后后我也讲了不少，其实对于我，是由于有了你们、有了两位老总的信任，推荐我作为你们的领头人，我们是兄弟、是朋友、是同事，你们更是我工作上的伙伴、战友。你们都是值得信赖的，我需要你们，我们两位老总也需要你们，我也等待大家无论驾校碰到如何的窘境、曲折，都能够选择互相信任，选择和我们*分校，和我们的饶总、罗总一直相伴下去。我以为两位老总都是难得的好老总，他们热心，愿意帮助别人，也没有一般老板剥削员工的思想，他们宁愿本人吃亏也不愿意亏待我们员工，他们希望通过选择*驾校这颗大树，给跟着他们的兄弟伙带来更多的收益。所以只要我们实心实意的对他们，他们是能够剖出心去对待我们的。我想当初独立的时候大家能够毫无顾忌的选择留在饶总、罗总身边，也是由于看到他们的这一面。“雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越，面对20xx年的宏大挑战，我们要一如既往、自信心满怀。我坚信在将来的征程中，我们必将所向披靡，满载而归。20xx年有惊喜无数，20xx年必将有无数惊喜。最后，请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康，祝愿*驾校和我们*分校蒸蒸日上、宏图大展！谢谢大家！年终总结发言稿3各位xx的领导们，精英们：大家下午好！今天，我很高兴也很荣幸和大家相聚在这嘉陵江边，缙云山下，在这遍地是宝的古秀山庄里面，举办我们xx公司XX年度工作总结大会和员工答谢会!在这里，我诚挚的向在座的各位员工以及还远在浙江分公司，来不及赶回来参加我们会议的各位同胞道一声：“谢谢你们，你们辛苦了!在这里，我也向全体员工家属致以诚挚的问候和新年的祝福：“祝大家新年快乐，身体健康，合家欢乐!同时，我也祝愿曾经为xx公司付出过，如今已经离开公司的朋友们，祝他们过好一个安康，祥和的龙年!年终总结发言稿4转眼间，20xx年已成为历史，但我们仍然记得去年剧烈的竞争。天气虽不是十分的严寒，但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到20xx年阀门行业将会又是一个大较场,竞争将愈加白热化。市场总监、销售经理、区域经理，大大小小上百家企业都在抢人才，抢市场，大家已经真的地感遭到市场的残酷，坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对本人有个全面的认识。一、任务完成情况今年实际完成销售量为5000万，其中一车间球阀20xx万，蝶阀1200万,其他1800万，基本完成年初既定目的。球阀常规产品比去年有所下降，偏心半球增长较快，锻钢球阀相比去年有少量增长；但蝶阀销售不够理想计划是在1500万左右，大口径蝶阀DN1000以上销售量很少，软密封蝶阀有少量增幅。总的讲来是销售量正常，OEM增长较快，但公司本身产品增长不够理想，“双达品牌增长也不理想。二、客户反映较多的情况对于我们生产销售型企业来讲，质量和服务就是我们的生命，假如这两方面做不好，企业的发展壮大就是纸上谈兵。1、质量状况：质量不稳定，退、换货情况较多。如XXX客户的球阀，XXX客户的蝶阀等，发生的质量问题接二连三，客户怨声载道。2、细节注意不够：如大块焊疤、外表不光洁，油漆颜色出错，发货时手轮落下等等。固然是小问题却影响了整个产品的质量，并给客户造成很坏的印象。3、交货不及时：生产周期计划不准，生产调度不当常造成货期拖延，也有发货人员人为因素造成的交期延迟。4、运费问题：关于运费问题客户投诉较多，尤其是老客户，如XXX、XXX、XXX等人都讲比别人的要贵，而且同样的货，同样的运输工具，今天和昨天不一样的价。5、技术支持问题：客户的问题不回答或者含糊其词，造成客户对公司抱怨和误解，XXX、XXX等人均有提到这类问题。问题不大，但与公司“客户至上“客户就是上帝的宗旨不和谐。6、报价问题：因公司内部价格体系不完好，所以不同的客户等级无法体现，老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。三、销售中的问题经过近两年的磨合，销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工，有合作，人员之间沟通畅利，相处融洽；销售人员已把握了一定的销售技巧，并加强了为客户服务的思想；业务比拟熟练，都能独当一面，而且工作中的问题擅长总结、归纳，找到合理的解决方法，XXX在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利，能互相理解和支持。好的方面需要再接再励，发扬光大，但问题方面也不少。1、人员工作热情不高，自主性不强。上班聊天、看电影，打游戏等现象时有发生。究其原因，一是制度监管不力，二则销售人员待遇较低，感觉事情做得不少，但和其他部门相比工资却偏低，导致心理不平衡。2、组织纪律意识淡薄，上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门，公司应该有适当的考勤制度，有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理，而且公司领导要出面制止。3、发货人员的观念问题：发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务，以为货物出厂就行，少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚，比方货物的包装、明晰的标记，及时告知客户货物的重量，到货时间，为客户尽量把运输费用降低等等。4、统计工作不到位，没有成品或半成品统计报表，每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况，这样一来可能造成销售时机丢失，造成劳动浪费，而且客户也怀疑公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时提供报表，告知库存状况以便及时准备货品和告知客户详细生产周期。5、销售、生产、采购等流程衔接不顺，常有造成交期延误事件且推脱责任，相互指责。6、技术支持不顺，标书图纸、销售用图纸短缺。7、部门责任不清，本未倒置，导致销售部人员没有时间主动争取客户。以上问题只是众多问题中的一小部分，也是销售经过中时有发生的问题，虽不致于影响公司的根本，但不加以重视，最终可能给公司的将来发展带来重大的损失。四、关于公司管理的想法我们双达公司经过这两年的发展，已拥有先进的硬件设施，完善的组织构造，生产管理也进步明显，在温州乃至阀门行业都小有名气。应该讲，只要我们战略得当，战术得当，用人得当，前景将是非常美妙的。“管理出效益，这个准则大家都知道，但要管理好企业却不是件容易的事。我感觉公司比拟注重感情管理，制度化管理不够。严格讲来公司应该以制度化管理为基础，兼顾情感管理，这样才能获得管理成果的最大化。就拿考勤来讲，卡天天打，可是迟到、早退的没有处罚，加班的也没有奖励，那么打不打卡有什么区别？不如不打。又如员工工作怠慢没人批评指正，即便有人提起最后也是不了了只，这是姑息、纵容，长此以往，公司利益必然受损。经过决定结果，细节决定成败。公司的目的或者一个计划之所以最后出现偏差，往往是在执行的经过中，某些细节执行的不到位所造成。老板们有很多好的想法、方案，有很宏伟的计划，为什么到了最后都没有带来明显的效果？比方讲公司年初订的仓库报表，成本核算等，开会时一遍又一遍的讲，可就是没有结果，为什么？这就是政令不通，执行力度不够啊。这就是为什么国内企业近期几年都很关注“执行力的一个重要原因，执行力从那里来？经过控制就是一个关键！完好的经过控制分下面四个方面：1工作报告相关人员和部门定期或不定期向总经理或相关负责人汇报工作，报告进展状况，领导也抽出时间主动了解进展状况，给予工作上指导2例会定期的例会能够了解各部门协作情况，能够共同献计献策，并互相沟通。公司的例会太少，尤其是纵向的沟通太少，员工不了解老总们对工作的计划，对本人工作的看法，而老板们也不了解员工的想法，不了解员工的需要3定期检查计划或方案执行一段时期后，公司定期检查其执行情况，能否偏离计划，要否调整，并布置下一段时期的工作任务4公平鼓励建立一只和谐的团队，调发动工的积极性、主动性都需要有一个公平的鼓励机制。否则会造成员工之间产生矛盾，工作之间不配合，上班没有积极性。就我的个人看法，我以为销售部的工资偏低，大环境比拟行业内各个阀门厂销售人员的待遇，小环境比拟公司内各部门的待遇。固然销售部各员工做得都很敬业，实际上大家内心都有一些意见。假如公司以为销售部是一个重要的部门，认可销售部员工的辛苦，希望能留住那些能给公司带来利润的销售人员，那么我建议工资还是要有相应调整，毕竟失去一位员工的损失太大了。另外一个方面就是公司管理构造和用人问题。由于公司本身构造的特殊性，人事管理上容易出现越级管理、多头管理和过度管理等现象。越级管理容易造成部门经理威信丧失，积极性丧失，最后是部门内领导与员工不融洽，遇事没人担当责任；多头管理则容易让员工工作无法适从，担忧工作失误；过度管理可能造成员工失去创造性，员工对本人不自信，难以培养出独当一面的人才。以上只是个人之见，不一定都对，但我是真心实意想着公司将来的发展，一心一意想把销售部搞好，为公司也为本人争些体面，请各位老总们斟灼。年终总结发言稿5光阴飞逝，转眼之间我来到xxx已经快一年了，回首过去一年的酸甜苦辣，我很庆幸本人能被xx所接纳，在公司同事的热心帮助下，我逐步适应了预应力施工的工作，并由刚进公司时的青涩无知逐步走向成熟。回顾过往，比照今夕，我发现本人在各个方面有了相当的进步：首先是本人的人际交往能力有了显著提高，由于在施工现场需要同各个方面的人打交道，协调各方利益，再像以前一样沉默寡言显然是不行的，外在的环境迫使本人必须学会主动同别人沟通，提高本人人际交往能力。其次就是对预应力施工的特点、难点、重点有了更全面的了解，只是看书本而不到现场去终究只是纸上谈兵、雾里看花，只能看到外表的问题，唯有到现场去，理论联络实践，才能真正了解预应力施工，才能面对施工单位、监理单位及甲方代表的询问侃侃而谈，不让对方小瞧。再次是在工作的经过中也学习、认识了一些其他的业务知识，如对合同、协议有了粗浅的认识，对施工单位的一些施工任务、计划、特点也有了大体上的认识。最后，由一个马虎大意的人逐步变得考虑愈加细密全面，由于施工环境各种各样，施工单位人员也性格不一，唯有在最开场时考虑到可能出现的问题，与施工单位提早协调好，才能避免后续的费事。当然，由于工作时间尚短，工作经历缺乏，一些根深蒂固的缺点还未能克制，例如与施工单位主管级人物沟通较少;由于工作经历缺乏，对一些新出现的问题事先未能考虑到，事后不知道高效、有效的解决措施;还有就是与工人沟通不到位，偶然因工期和质量问题同他们产生争论等等。总体而言，我在xx一年所学到的东西比大学四年学到的还要多，我希望能在接下来的时间里再接再砺，克制缺点，再上一层楼。年终总结发言稿6尊敬的公司领导及同事们：您们好！在春节即将到来之际，首先我向公司的各位领导及同事们拜年，祝各位领导同事们春节愉快，来年事业有成，万事顺意，祝公司事业蒸蒸日上，更上一层楼！我一个进厂还不到两年的新员工，在过去的一年里深得领导的信任和厚爱，有幸被评为公司的质量标兵，我感到无比的荣耀和自豪，同时觉得本人离质量标兵这一称号还有一定的距离，需本人在今后的工作中作更大的努力，同时汲取教训，总结经历，以育后人。自在公司从事数控工作以来，我便对质量有了一种全新的认识，我以为，我们湘泵的设备是高精度的，我们湘泵的工装是高精度的，我们湘泵的产品是高精度的，在这个高精度，高标准的生产经过中，质量与生产挂不上钩，生产便成为了一种浪费，生产出来的产品也会是有名无实，这样不但本人徒劳无功，连带公司的的财产和声誉也将遭到损害那么我们在实际生产经过中该如何抓好产品质量？平衡质量与生产进度两种相对立的关系呢？我总结几点：1：首先我们加工人员应先明白本人在质量上的职责即生产前检查工艺文件，核对产品，确认状态，检查工装，检具，设备，能否齐全，正常，然后认真做好首件，排除生产异常因数，在生产经过中对产品进行百分之百自检自分，最后发现不合格品，按公司质量管理体系中的不合格品处置流程进行处理2：在生产经过中坚持三个三原则不生产不合格品，不传递不合格品，不接受不合格品3：刻苦钻研，总结生产经历，不断提高本身的技能水平，在能充分保证质量的前提下通过持续改良，缩短生产周期，提高生产进度。总而言之，公司的质量体系是完善的，无论在什么情况下，只要我们按要求做好了，产品质量也就上来了。XX年公司又有了更伟大的目的，为了适应公司的高速发展，我们需要不断地挑战本人，以更高的标准来要求本人在新的一年里，我也一定不辜负公司领导及同事们对我的厚爱，一定做好本人的本职工作，为湘泵事业的发展壮大尽职尽责，与全体湘泵人一道，为公司的将来而努力奋斗！此至敬礼发言人：xxx日期：年终总结发言稿7今年的工作我总体感觉特别顺利，没有出现任何的意外，我的学生在我的教育下也都是健康的成长，这一直很令我欣慰。如今我最早教学的学生都已经大学毕业了，看着他们健康的成长，我也感觉本人的工作是多么的伟大!我在以后的工作中一定会继续努力的照顾好我们祖国将来，我们祖国的将来就靠他们了，把他们从小就教育成顽强的一代，我们祖国的强大就靠他们了，相信在祖国花朵长大后，我们的祖国会愈加的繁荣、富强!秋去冬来，不觉间已到外中半年了，半年来外中教给了我很多东西。团结向上的团队精神，享受生活的个人空间，迎接挑战的坚韧品质，以及严谨却不失灵敏的教学风貌，紧张却不失活泼的学习风貌，让我在感慨，感动，感慨之余更增加了前进的勇气和生活的乐趣。现就将一年以来工作情况总结如下：一、做好后进生转化工作作为老师，应该明白任何学生都会同时存在优点和缺点两方面，对优生的优点是显而易见的，对后进生则易于发现其缺点，尤其是在学习上后进的学生，往往得不到教师的肯定，而后进生转化成功与否，直接影响着全班学生的整体成绩。所以，一年来，我一直注重从下面几方面抓好后进生转化工作：1、真正做到晓之以理，动之以情。2、用发展的观点看学生。应当纵向地看到：后进生的今天比他的昨天好，即便不然，也应相信他的明天会比今天好。3、因势利导，化消极因素为积极因素。首先帮助后进生找到优、缺点，以发扬优点，克制缺点。其次以平常的心态对待：后进生也是孩子，厌恶、责骂只能适得其反，他们应该享有同其它学生同样的平等和民主，也应该在稍有一点进步时得到教师的肯定。二、认真学习，提高思想认识，树立新的理念一年来，我认真学习贯彻党的十八大精神，严格遵守（中小学老师职业道德规范）要求，落实教委、学校工作部署，以重实际，抓实事，务实效，为教学工作的基本原则，以培养学生创新精神和实践能力为重点，以新课程改革为契机，深化课堂教学改革，认真落实课程计划，落实教学常规，落实教学改革措施，全力推进素质教育。1、通过学习新的（课程标准），使本人逐步领会到“一切为了人的发展的教学理念。树立了学生主体观，贯彻了民主教学的思想，构建了一种民主和谐平等的新型师生关系，使尊重学生人格，尊重学生观点，成认学生个性差异，积极创造和提供知足不同学生学习成长条件的理念落到实处。将学生的发展作为教学活动的出发点和归宿。重视了学生独立性，自主性的培养与发挥，收到了良好的效果。2、坚持每周的政治学习和业务学习，紧紧围绕学习新课程，构建新课程，尝试新教法的目的，不断更新教学观念。注重把学习新课程标准与构建新理念有机的结合起来。通过学习新的（课程标准），认识到新课程改革既是挑战，又是机遇。将理论联络到实际教学工作中，解放思想，更新观念，丰富知识，提高能力，以全新的素质构造接受新一轮课程改革浪潮的“洗礼。三、教学工作教学工作是学校各项工作的中心，也是检验一个老师工作成败的关键。一年来，在坚持抓好新课程理念学习和应用的同时，我积极探索教育教学规律，充分运用学校现有的教育教学资源，大胆改革课堂教学，加强新型教学方法使用力度，获得了明显效果，详细表如今：1、在教学中尊重学生的不同兴趣喜好，不同的生活感受和不同的表现形式，使他们构成本人不同的风格，不强求一律。有意识地以学生为主体，老师为主导，通过各种游戏、比赛，奖励等教学手段，充分调动他们的学习兴趣及学习积极性。让他们的天性和个性得以自由健康的发挥。让学生在视、听、触觉中培养了创造性思维方式，让学生在游戏的语文学习中，感遭到学习语文的快乐，进而爱上语文。相应提高课堂教学效率。2、备课深化细致。平常认真研究教材，多方参阅各种资料，力求深化理解教材，准确把握难重点。在制定教学目的时，非常注意学生的实际情况。结合中招精神，研究中招动向，并不断归纳总结经历教训。3、注重课堂教学效果。针对初三年级学生特点，以愉快式教学为主，不搞满堂灌，结合“杜朗口教学形式，坚持学生为主体，老师为主导、教学为主线，注重讲练结合。在教学中注意捉住重点，突破难点，提高能力，训练思维。4、坚持参加校内外教学研讨活动，不断汲取别人的珍贵经历，提高本人的教学水平。经常介入组内集体备课，评课。到组内成员的课堂上去听课，让本人在教中学，学中教。5、在作业批改上，认真及时，力求做到全批全改，重在订正，落实。及时了解学生的学习情况，以便在辅导中做到有的放矢。四、做好优生转化工作优生的成绩直接决定着学校的声誉，对于优生我用扩大化的目光去寻找和培养，即寻找那些有语文素养或有语文素养潜力的学生给与重点的关注:如上黑板板书，面批面改，心理攻势，指导前进方向，负责后进生的转化，做教师的小助手等等。每次考试结束后还和学生一起分析考试的得失。总之，通过种种方式让他们明白本人的实力及应努力的方向，不断的给他们前进的动力，进而扩大优生面。提高学生的自自信心。一份春华，一份秋实，在教书育人的道路上我付出的是汗水和泪水，然而我收获的却是那一份份充实，那沉甸甸的情感。我用我的心去教导我的学生，我用我的情去培育我的学生，我无愧于我心，我无悔于我的事业。让我把一生矢志教育的心愿化为热爱学生的一团火，将本人最珍贵的爱奉献给孩子们，相信今日含苞欲放的花蕾，明日一定能盛开绚丽的花朵。年终总结发言稿8XX年对于天健物业前湖管理处来讲是可喜的一年，是成功的一年，更是发展壮大的一年。一年来，我们顺利的接管了昌大前湖校区的综合楼和基础实验楼，同时通过管理处全体员工的共同努力，进一步提高了公司的管理水安然平静服务水平，创立了一支优秀的管理队伍和操作人员，同时构成了服务门类较齐全、合理并且能够互相配合的专业分工体系。物业坚持以内涵为立足之本，完善操作规程，不断强化内部建设。一、人力资源，人力资源是公司发展的重要保证，是公司最重要的资源。但公司今年面对人员变动大、人员精减的压力，公司积极开展培训，承当起职工“后教育的责任，使员工“一专多能，圆满的完成了公司今年的任务。目前，公司内部已经建成了一支处理事务能力、管理能力较强的骨干气力。主要有专业能力、综合能力出众的保洁班长、保安班长和技术人员;知识面宽、擅于协同的办公室管理人员;出谋划策的企化人才等。人力资源的建设为公司的长足发展提供了保证。二、法规遵守，公司今年积极与各方合作，进一步知足运营的法规符合性要求。1、严格根据校有关规章制度和条例来进行管理，进一步来约束个体生活中影响群体利益的行为，减少或杜绝不符合社会公德和伤害公共生活秩序的现象发生，作为师生生活的准则。2、完善环保法规体系，公司今年对涉及的法律法规重新进行了鉴别、登录和查核，使公司的服务、活动完全知足法规的要求，避免了违法带来的环境风险。三、管理创新，公司一直人为：创新是公司发展的原动力，是公司超越自我的必然选择。1、员工的管理，通过员工资料的登记与更新，了解每位员工的年龄、个性、职业、家庭状况、收入水平、文化背景等情况以及经济收入差异所构成的档次趋向，针对不同的类型，策划一套与之沟通的方法，减少与员工沟通的摩擦，增加员工工作的积极性。3、量化服务体系物业管理属于服务业，涉及面广，影响服务质量的因素较多，质量保证的施行较困难，尤其特殊的是，业主对物管服务质量很难全面、客观的检查和评价。对此，品质管理部在充分沟通的基础上，建立可行的业主满意评价方法，通过识别顾客、确定评价指标、设计调查、调查施行、统计分析五步骤，利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法，对公司服务质量进行了客观的评价。业主满意评价的开展为公司服务质量的持续改良提供了大量的基础数据。4、改变组织架构的传统观念公司非常重视组织革新，今年将管理处转变为“四部一室的格局。理念上作了进一步的提高。公司以为：在服务业，没有满意的员工，就没有满意的服务。员工是企业与顾客唯一的接触媒介，公司重视那些直接与业主接触的一线员工，不是将他们放在组织架构的最底层，而是将其放在组织架构的最顶端。另外，为了控制服务传递经过，公司在利用规程和制度控制员工，建立一系列严格的操作规程使服务质量体系标准化的基础上，适度放权，使每一个员工都成为一部中央服务器，不限制与业主接触的员工服务的自主权和判定，保证公司、与业主接触的员工和业主三者支配需要的平衡，提高了服务的效率和质量。谢谢大家！年终总结发言稿9光阴似箭，时间如梭。转眼间上班已经一年多了，回顾过去的一年，内心不禁万千。固然没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考公司新员工个人工作总结验和磨练。特别感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升本身素质与才能，回顾过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中愈加的得心应手，也由于有你们的帮助，才能令公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真务实、乐观上进，始终持续严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰辛朴素、节俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳俭朴的生活，严格要建材公司新员工培训总结求本人，在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，能够意料我们的工作将愈加繁重，要求也更高，需把握的知识也更高更广。为此，我将愈加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的奉献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目的上，紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，要充分发挥本人的主观能动性及工作用心性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到本人既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动承当工作。经过一年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。随着工作越来越公司新员工工作总结得心应手，我开场考虑怎样在工作中获得新的成绩，以实现本人的价值。我从来都是用心的，从来都是不甘落后的，我不断告诫本人：必需要做好每一件事情，必需要全力以赴。透过这一年的摸打滚爬，我深入认识到：细心、严谨是所应具备的素质，而融会贯穿、触类旁通和不断创新是平凡或优秀的关键因素。由于我们的见习工作结束后，就是正式介入齿轮箱的装配了。也就是要独立的去工作了，师傅只是起指导的作用，关键在于本人。由于我在实习期间的好学和认真的工作态度，练就了很好的基本工，所以工作起来就很顺利，识图潜力也很不错，很快就适应了独立装配的这份工作，而且也屡次遭到领导的好评。由于我在实习期见，就直接介入齿轮箱装配，所以，独立工作后，也就是师兄师弟们一齐继续装配齿轮箱。由于齿轮箱是一个比拟复杂的设备，装配精度要求很高。齿轮箱在装配经过中有经常有热装和冷装，这些装配对装配人员的要求是特别严格的，尤其要准确测量其加热或冷却后的尺寸，由于刚从学校出来没有测量的经历，之后在师傅的耐心的讲解和指导下，渐渐的把握了测量的窍门，加上平常多练习测量，这些问题