关于公司上半年工作总结〔通用9篇〕.docx

关于公司上半年工作总结通用9篇关于公司上半年工作总结通用9篇时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，回首这段时间的工作，在获得成绩的同时，我们也找到了工作中的缺乏和问题，将过去的成绩聚集成一份工作总结吧。为了让您在写工作总结时愈加简单方便，下面是我为大家收集的关于公司公司上半年工作总结通用9篇，仅供参考，欢迎大家阅读。公司上半年工作总结1截止20xx年xx月xx日为止，xx车间已安全运行半年，车间员工本着“抓安全、促生产、强管理的基本原则，群策群力，圆满完成了车间上半年的工作任务。为了总结成绩，弥补缺乏，现将半年以来的工作情况总结汇报如下：一、职工队伍素质长抓不懈培养一支德才兼备的职工队伍一直是动力车间工作的重点之一。为此，车间始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈。早在年初，车间就制定全年的职工培训计划，力争将工作做到有条不紊。2万吨工程完工后，车间新进了28名青工，为了使其尽快把握车间的所涉及的电气知识和设备维护保养的有关知识，车间在较间根据实际情况，针对部分设备操作不便的弊端，检修试验联手对二万吨、三万吨循环水线路施行了改造，并为二万吨所属设备4台变压器和循环水泵房加装了临时风机，改造既方便了操作，提高了效率，也加强了安全系数，收到了事半功倍的效果。二、增加安全意识安全月期间，车间又积极组织各班开展形式多样的活动，如“事故料想、反事故演习等，并以班组为单位学习安全规程和操作规程，以强化员工的安全意识，稳固安全知识，与此同时车间积极配合公司开展“四个一活动，以不同的形式对员工进行安全教育，反“三违活动，事故分析活动等，截止目前车间已发现隐患8处，提出整改意见8条，并逐一进行了落实。xx月初，车间工作人员巡视中发现4#整流变压器档位指示偏差，检修试验人员在处理完4#变压器档位传动轴故障后，本着将“隐患一查到底的慎重性原则和“三不放过原则，在对其进行的性能试验中，发现b相直流电阻偏大，三相绕组不平衡，属一类事故隐患。三、管理工作全面细致车间于年初对“月明星活动细则进行了完善性修改。并在车间内部继续推行。同时，车间紧紧围绕“管理工作思路创新的原则，在“月明星活动开展的基础上又推行了“党员示范岗、“共青先锋岗和“巾帼文明岗，并制定了相应的活动细则。将车间的全面管理融汇到“三岗一星活动中来，以促进岗位成材为目的大力推进车间的管理工作。日前，所有活动已正式在车间开展起来，并报送了公司党委、工会和团委，各项活动细则也将以于下个月以版图形式上墙。此外，车间响应公司开展标准化质量管理和目的成本管理的号召，将车间各岗位责任制度，设备定置定职制度作了进一步健全、规范，并在车间以各种不同的舆论形式大力宣传目的成本管理相关内容，积极配合公司对车间各种消耗进行核算，商讨承包事宜并拿出了合理方案。公司上半年工作总结2今年上半年，xx保险公司在业务上获得了广泛进展，公司提早完成了营销任务，各项工作均顺利发展。结合工作实际，将公司公司上半年工作总结如下：一、公司业务管理做法根据工作计划及任务，公司制定各个部门的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，部室情况确定每个部门合理的、可实现的目的。在目的确定之后，本着“事事落实，事事督导的方针，通过加强经过的管理和监控，来确保各部室目的计划的顺利完成。注重各个部门的团队建设。一直以来公司都特别注重各部门经理和部门成员的思想和业务素质教育。公司通太多次组织发动会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织公司员工学知识、找经历，提高员工全面素质。培训重点放在学习保险理论、推销技巧的知识上，并且强调对团队精神的培养。促进各个团队本身素质的不断提高，为公司的持续、稳定发展打下了扎实的基础。帮助经理室全面推进薪酬制度创新，不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。公司紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化目的，全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。二、公司工作业绩为进一步强化构造调整，全面发展高价值业务，公司在工作会议上初次下达核心业务计划任务，公司“核心业务战略的施行获得显著成效。随着公司转型的深化，业务构造持续优化。公司保险业务品质指标持续向好，到达行业领先水平。良好的续期业务品质确保了公司客户数量和现金流量的稳定，为核心业务快速发展奠定了坚实基础。三、认真做好车险经营管理和车贷逾期清收工作加强车险业务经营管理，做好车贷逾期清收，是非常重要的业务工作。车险业务一直以来是整个业务经营中具有举足轻重的地位和作用，必须做大做强，做精做细。也就是继续加快发展车险业务，保持较快的发展速度，同时，大力优化车险业务构造，严格控制高风险、高赔付的业务，从承保源头抓起，从每一笔业务、每一件赔案、每一个环节抓起，从每一位承保人员抓起，全面提高车险业务经营管理水平，加强盈利能力，使车险真正成为增收保费和创造利润的骨干险种。上半年的车贷逾期清收工作，公司领导特别重视，为了更好地将清欠工作落到实处，公司成立了汽车消贷清欠工作领导小组，指定专人负责，明确了职责和责任，并根据上级公司下达任务的完成情况，对责任人实行奖罚。经办人员根据公司统一部署和要求，加强逾期案件和合同未了责任的管理，规范催欠清收的工作流程，积极主动、认真扎实地做好这项工作，圆满地完成了公司下达的各期清欠任务，把车贷逾期给业务经营造成的风险和损失降到最低限度。今后要继续重视解决群众反映的突出问题，要打造一流的员工队伍，更好地服务于公司，要抓好保险业行风建设长效管理，全面落实“两个服务承诺，一个自律公约各项内容，要加强保险业宣传力度，为开展行风建设营造良好的社会气氛。公司上半年工作总结3这半年来本人的变化是非常大的，做银行柜员工作我也感觉明显的提高，这方面我愿意去做好，如今我也一点点的在积累经历，做好这份工作是非常不容易的，我希望能够得到上级的认可，有些事情还是应该做的细心，在银行柜员部门工作，这也是对本人能力一个不错的证明，我也是非常感谢能够在这样的一个环境下面，做的愈加的好，我清楚的意识到了有些事情还是需要落实好的，对于工作我非常的重视，上半年来我一直都在认真的考虑这些，我渴望能够得到一个好的发展，在工作当中落实好相关的规定，提高业务水平，提高银行柜员业绩，这是我一直都在维持的东西。根据这半年来的经历，也确实让我感觉本人成长了一大步，上半年我也跑了很多业务，在这样的环境下面确实是有了非常多的提高，我需要让这种状态持续下去，我真的是越来越感觉到有压力了，我如今我渴望让本人有持续的一个提高，上半年跑的业务比拟多，我确实是感觉到了在业务上面我是比拟努力的，我以为作为一名银行柜员就应该要有这方面的精神，半年来我我也积累了一定的客户，这让我感觉真的是非常的好，同时也是比拟轻松的，我会让本人继续持续下去，做好工作，通过这样的方式才能够积累到更多的经历，我经常都会用本人最大的能力去推销产品，不是讲本人的能够做的有多么的好，至少要给本人的一个满意的交待，不会让别人感觉到有什么压力。在上半年的工作当中我确实也是积累了一定的知识，在这方面确实也是感觉非常的好，我希望能够得到大家的认可，在这方面，我以为还是需要让本人得到一个锻炼，我来到银行柜员部门的时间也不是非常的久，但是在这里我认识了很多同事，大家对我的帮助很多，让我感觉到了非常的舒适，感觉非常的好，我也希望在部门工作的愈加的认真，对于本人的本职工作还是应该去做好的，有些事情是应该主动一点，我也一定会继续保持下去，我能够让本人去渐渐的适应好这些，上半年固然要过去了，可是这段时间的所有经历都是非常的不错，是一种珍贵的工作经历，对本人能力最好的一个证明，或许如今这样的感觉不会太明显，但是以后也一定会逐步的去完善好，做一名的优秀的银行柜员工作人员。公司上半年工作总结420xx年上半年全体员工在市领导的关心、各职能部门大力指导下，不断深化集团公司环节控制、流程管理的工作思路，以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升，逐步得到了xx广大消费者的认可，成为当地消费者公认的购物首选场所。20xx年上半年，我们共完成商品销售x亿元，较去年同期增长45%，回首上半年，我们主要做了下面工作：一、上半年工作1.上半年xxx除根据xxx总部策划的营销方案开展促销活动以外，另外结合xx当地的特点积极开展了有特色的营销活动都获得了较高的人气和理想的销售；2.在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近50种销售达不到既定目的的商品，引进了60多种适销的商品，另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供给量足的特点扩大地产品的当地采购，降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。3.完善了超市商品质量管理体系，对超市内商品以及超市外加工点进行了屡次检查，并进行了有效的整改，从根本上保证了消费者的利益。二、经营和管理两手抓经营是我们工作的中心，但管理是经营工作的保障，xxx一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。1.经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组，对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管，起到了较好的效果。2.完善各项制度与流程。根据集团公司环节控制流程管理的工作思路，对超市现有的工作流程、工作标准进行了具体地理顺。3.2月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动，以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训，开展了超市服务月，对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。三、下半年计划在20xx年下半年当中，xxx将继续根据市委、市府及贸易局的指示精神开展各项工作，尤其在经营方面将投入足够大的精神进行深化研究、周密策划精心组织各项营销活动，力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。1.在区域内继续进行市场拓展工作，扩大经营规模。同时也进一步加强企业的社会责任心，更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去，帮政府分忧解难。2.继续深化环节控制流程管理的工作思路，找出工作开展的瓶颈，改善工作流程，为员工营造更好的工作条件。3.通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟通协调，提高工作效率，发现人才、培养人才。发现员工优点、鼓励员工，使员工进步。4.做好公司的安全工作。公司上半年工作总结520xx年上半年来，在场领导的正确领导下，在上级业务部门的关心指导下，财务科认真落实各项规章制度及工作，较好地完成了各项目的和任务。现将xxxx年公司上半年工作总结如下：一、工作任务完成情况1、财务制度执行情况：根据场领导分工负责及经营管理方案总则要求，财务科严格执行财务手续，做到非财务主管领导批准、手续不全的，出纳不准付款，会计不准做帐。按时、按月、按季年做好财务帐册等档案管理工作，不经主管领导同意不准随意借用、查阅财务档案资料给别人或单位需用。2、坚持依法理财，认真落实财经法规，为确保各项经费能够得到有效合理使用，防止经济违法的行为发生，财务科本着实事求是的原则在详细问题上抓落实，在经费开支上认真落实经费先批后支制度，对开支经费要有分管领导、经办人、证明人三者联签，财务科才予以报销。严格控制经费开支范围和开支内容，对不合理开支财务部门能严格控制。3、坚持预防为主，重视资金安全和内控制度。财务科始终将资金安全管理放在各项工作的首位来抓，能严格按财务有关规定，定期核对有关帐目，业务资金往来做到日清月结，及时把握资金动态和资金使用情况。严格财务内部分工，印鉴分管制度的落实到位。涉及经费开支，财务部门能及时主动介入有效控制经费的使用，严格票据管理和登记使用制度。4、坚持学习制度，加强业务学习，提高工作水平。一年来，财务科人员能认真学习上级有关文件，在学习中能相互沟通，相互讨论，在工作中能互学互助，互相提醒，加强了工作责任心，提高了工作效率和财务管理水平。二、xxxx年上半年财务收支情况1、上级拔入专项资金190。69万元，其中：农场税费改革补助资金20.8万元，一事一议奖补资金4万元，土地增减挂资金47.62万元，森林抚育补助资金19.17万元，防护林补助资金14.4万元，封山育林补助资金5万元，公墓建设资金4万元，经费补助资金75.7万元。2、各项资金支付情况：其中支付管理人员工资156万元，支付管理费用36万元，支付农村整治建设资金60万元，支付营造林工资51。45万元，支付新农村建设资金61万元，支付苗木资金41.76万元。三、存在主要问题及改良措施1、财务监督力度不够，办理详细事务财务部门介入不够及时。2、财务科的工作不够主动，往往是被动接受工作，工作不够细化。针对以上情况在以后以后工作努力克制缺乏，减少现金使用量，统筹计划现金使用情况，加大财务监督力度。四、xxxx年下半年工作安排为全面做好xxxx年财务管理工作，我们计划重点抓好下面几个方面的工作：1、根据场领导指导意见和经营管理方案的规定，进一步做好财务管理工作，加强财务内部稽察制度，定期或不定期抽查库存现金和银行存款，杜绝内部风险。2、积极配合领导向上级争取更多项目资金，对已到帐的专项资金按有关规定做好帐务处理，认真做好上级部门的各项检查工作。3、节支增效，严格控制各项非生产性费用，进一步完善各科室经费包干使用，杜绝铺张浪费，实行超支自负，节约有奖的制度，力争各项经费比上年的.有所降低。4、进一步发挥统计管理工作的作用，履行各种请假外出办事手续，认真做好本科室各项工作。公司上半年工作总结6今年是省公司和市公司全面施行“三型二化一强，“一保二创三提高发展战略的第一年，财务科全体成员明确目的、振奋精神、扎实工作，以提高经济效益、改善财务状况为主线，以清产核资、实行（企业会计制度）、利用审计成果为支撑，全面提升财务管理水平，为公司改革发展服务。时间过去了一半，我们在资产经营目的、加强成本管理、规范财务行为等方面做了大量工作，详细情况如下：一、做好清产核资施行工作根据省公司统一部署，公司系统清产核资工作于去年年底全面展开，经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力，上报、审核阶段也已告一段落。我们在清产核资的基础上，针对清产核资工作中暴露出来的企业管理方面存在的问题，认真分析，总结经历，提出相关的整改措施。二、做好工程财务管理工作根据省公司要求，做好农网工程回头看工作，对农网工程资金进行清算，为这项德政工程画上圆满问号。及时向上级单位申请下拨县城网工程资金，保证县城网建设的资金需要。三、完善大财务管理工作在全公司范围内开展收支两条线财务管理工作，取消站所主业在当地的银行存款帐户，由公司财务科直接到当地银行开设电费收入存款专用帐户，坚决不允许有任何理由坐支、垫支现象出现，电费实行专户存储，任何单位和个人不得挪用，对严重违规违纪的单位和个人通报批评，不断提高广大干部和财务人员法制观念，规范财务基础工作。另外今年xx月份，远光网络版财务程序正式投入运行，使我公司财务工作得到了稳定、健康、有序发展。四、搞好成本控制、电费回收和资金上交工作在全社会经济下滑情况下，我们加大了成本控制、增供扩销力度，采用多途径、多手段地搞好电费回收工作。使我局电费回收、资金上交工作继续保持双结零。面临的问题：为了进一步加强基层站所财务管理和电费核算工作，全面推进收支两条线的贯彻执行，防备经营财务风险，真实反映用户欠费，省公司要求电费核算直接纳入财务科，根据实际工作量，财务科急需再配备1-2名财务人员，才能把省公司的工作要求落到实处。另外，自从农网改造工程启动后，财务科由于人员紧张，仅仅只能应付日常工作，对基层财务工作没有时间和精神进行全面检查，目前基层站所的财务状况究竟怎样，我们自已心里也没有底。五、下半年财务工作打算1、按省公司两个文件精神要求，规范农村低压电网维护费使用和基层站所财务与电费核算工作已迫在眉捷。根据实际工作需要，须尽快落实人员。2、继续做好农网改造工程回头看整改工作，为迎接外部审计工作奠定良好基础。3、搞好县城网改造工程的材料和基础资料的收集、汇总、核对、清算工作，为决算和结算打好基础。4、做好物价检查的接待工作。5、正确使用资金分配，做好成本控制、核算和分析工作，为20xx年决算做准备。决算前科技开发费10万、保险公司理偿0.9万、大修非标xx万必须用完，而管理费用截止xx月已超全年预算xx万。6、为了做好电费回收和资金上交工作，需在各专业银行开设收入账户。7、搞好各项往来帐户的清理工作，做到及时清理。公司上半年工作总结7今年上半年，在集团管理中心的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将上半年的工作做如下扼要回首和总结。一、成功施行会计电算化，使财务工作上一个新的台阶根据年初计划，财务部于上半年完成了财务软件的施行工作。在施行中与软件销售方的技术人员屡次沟通，在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的设置均根据施工企业会计制度的规定进行设置。为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面施行，会计人员全都熟练把握了财务软件的应用与操作，财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。二、认真做好常规性财务工作财务部固然人数不少，但都分散到各项目部，公司本部财务人员天天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要配合经营部的投标工作，做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料工作，每月还要频繁办理员工社保申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上知足了各部门对我部的财务要求。对日常的财务工作流程熟练把握，能够做到有条不紊、条理明晰、账实相符。从原始发票的获得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。三、有效开展项目成本核算，加强了对各项目部的财务监督管理财务部适时地进行内部岗位调换，专门设立成本会计岗位，由具备现场财务管理经历的财务人员担任，每月走到项目中去，分项进行成本核算。我部组织成本会计配合工程部一起屡次下项目，对xx项目进行核算。在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用控制等情况作了具体的了解和检查，为集团公司加强对项目部的管理、提高企业效益提供了及时有效的信息。上半年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的配合下，获得了较好的成绩。上半年全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。固然我们做了很多工作，但是，下半年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将继续挑战下半年的工作。积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的奉献！公司上半年工作总结8今年上半年在公司领导的正确领导下，经营财务部紧紧围绕公司“流域、梯级、滚动、综合的战略方针和“市场化、科学化、国际化的发展理念，展开工作，在部门全体人员的共同努力下，圆满的完成了上半年工作任务，为公司的发展做出了应有的奉献。现总结如下。一、积极组织部门人员，做好部门工作完成公司日常各项财务核算工作，及时提供有关财务信息。在公司会计人员缺乏的情况下，相互协作，努力工作，知足两地核算的需要。在办理各项费用报销时，多解释、多理解，同时严格按有关财经法规及公司有关规定，按程序和审批权限办理。加强公司现金、银行存款管理，做到日清月结，帐实相符。按时编制报送财务报表，及时反映公司基建经营状况。按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款。二、不断加强和完善会计管理基础工作逐步健全和完善公司财务制度公司内部监督、约束机制。按xx集团公司下发的各项管理制度制定合适本公司需要的各项管理规章制度，如预算管理办法、资金使用管理审批制度、财务档案管理办法、内部会计管理制度、会计基础工作规范等，使公司的财务工作逐步走向规范化、制度化。修改和完善会计科目体系和核算办法，以适应工程建设管理的需要；不断提高会计人员的政治业务素质。以各种形式促进部门人员不断学习，促进公司财务管理整体水平的逐步提高。实现和完善了异地财务核算，提高了办事效率，确保财务信息准确、及时。三、其他工作努力把好费用开支审核、控制关，做好公司预算执行情况分析。认真编制财务、费用预算。做到事前有计划、事中有控制、事后有总结有清理。介入公司合同的会谈及合同条款的审查，及时了解有关合同的内容，以使合同执行到位；积极落实项目资金，确保工程需要。及时办理工程保险，降低工程风险。加强与公司各部门之间的联络与沟通，多汇报，多沟通，争取各方对财务工作的理解和支持。同时搞好部门内部团结协作，加强凝聚力，从全局出发，自觉维护安宁团结；聘请了会计师事务所对公司的有关业务定期进行检查，以便及时发现问题，消除工作中存在的隐患。及时做好工程结算，按时办理各项付款。没有因工程款项支付影响工程进度的现象发生。做好部门工作总结，汲取教训，总结经历，使工作能得到不断改良和提高。开展了经济活动分析，及时找出差距，解决问题。及时完成领导交办的其他各项工作。总之在上半年工作中，我们获得了一些成绩，同时还有很多急需改良的地方，在下半年的工作中，经营财务部的全体人员定会精诚团结、协调一致与其他各部一起为完成公司工作计划而努力奋斗。公司上半年工作总结9上半年财务部的工作重心主要集中在上半年财务决算、所得税清算、财务预算安排和在建工程资金运营管理等方面，重点做了下面几项工作：一、发挥资金中心调控作用由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的快速膨胀，公司直营项目及所属企业的资金供求矛盾愈加突出。在公司领导的统一组织协调下，财务部利用多年来所积聚的信誉优势和资金中心的调控平台，有效缓解紧张的资金供应链。在资金管理方面，加大公司直营在建项目的资金拨付力度和速度，及时分配和支付工程预收款和进度款；采取委贷和担保等方式，解决单位贷款到期偿付和续借工作，基本保障了公司及所属单位经营秩序的稳定。但从目前所把握的情况看，货币紧缩政策对业主履行合同约定的正常工程预付款和进度款也产生影响，各单位应收账款有所增长，而下游的劳务供给商和材料供给商赊销工作难度加大，接下来的资金管理工作还将面临更为严峻的考验。二、围制定和下达财务预算根据公司工作会议中提出的“精细化管理要求，结合公司总体经营目的，财务部组织所属子公司编制了财务预算，并行文下达了主要财务预算考核指标。三、做好产权登记管理工作财务部根据公司施工机械落实会议的决议，根据年初新增固定资产的预算安排，组织施行和拨付了购置大型施工机械的款项，并协调解决已交付使用超重设备的尾款，进一步加强和改善所属企业的施工能力和资产质量。此外，在产权管理中，做好产权登记工作。四、完善财务会计信息系统资料财务部根据工作的要求，组织开展了财务决算，结合经营目的，从整体上进行利益协同，对先进集体和个人进行了表彰。此外，根据财政部施行新企业会计准则的要求，规范和统一了本系统的会计科目体系，做好新旧会计的衔接工作。在完成决算工作后，完善了财务管理信息系统，并根据总经理办公会的要求，将财务报表信息资料参加OA系统中报表管理系统，预算类资料正在整理之中。五、其他专项财务工作的进展情况所得税清算工作已经完成，经过有点曲折，结果比拟满意；个人所得税申报工作，在规定申报时间内全部完成；公司直营项目营业税代扣代缴证明出具，因税务属地化后月度申报额度限定等因素的制约，已积聚了一定的量，目前正与税收管理机关沟通和协商之中。在下半年，财务部将根据公司经营管理工作的安排，对所属企业上半年的财务预算执行情况，以及各单位财务状况进行盘点，收集相关经营数据，开展上半年的经济活动分析，客观评价各单位上半年的经营形势，找出经营经过中存在的问题，制定相应的应对策略，施行相关的财务手段。【关于公司上半年工作总结通用9篇】