优选半年个人工作总结范文锦集9篇.docx

优选半年个人工作总结范文锦集9篇优选半年个人工作总结范文锦集9篇总结是对获得的成绩、存在的问题及得到的经历和教训等方面情况进行评价与描绘的一种书面材料，它能够明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是我收集整理的半年个人工作总结9篇，希望能够帮助到大家。半年个人工作总结篇1由于近段没有周小结的习惯，如今半年总结动笔前总在迟疑，沉思好长时间，感觉发生的事情过多，又无从入手，原来一个良好的习惯能够带来无穷的灵感，假设失去自我考虑的动力，浑浑噩噩，必将一事无成，固然总感慨天天重复着机械的动作，但也要自我寻找乐趣，只要保持不断的热情和自我鼓励的潜意识，才能让本人变得轻松而且坦然，有时候不该有负担有压力，但不能够没有憧憬和规划。回首半年来的学习与工作，点点滴滴，过眼云烟，挥之不去，这仿佛成为一种习惯，但不能知足或安于现状，需要不断树立自我超越的意识，这其中需要过多的技巧，处事与为人，沟通、观察、分析、判定，和营销队伍共处需要不断提升自我的理解力与对事物的感召力，视线不同看到的风景也是一样，不必庸人自扰，或许总有人感慨万千，现实亦如此，试图去了解与尝试，验证更多的真理，更多是时间问题，考虑或看透一个问题，没有冷静下来，看到的仍然只是表层，尽力而为之，形形色色的人和各式各样的问题该怎样去改变，这当中的规律怎样在现实当中探索出来。只要不断实践与行动。在营销行业，每个人都在竭尽全力，有业绩的没有业绩的，踏入保险的那一刻，他们都曾努力付出过，很多人在用毅力“挣扎着，信念能否坚定、忍受力能否强大，预示着寿险生命能否常此以往下去。不可可惜，沉淀都是金子，营销队伍的壮大，需要不断淘汰更多的沙子。作为组训人员，愈加要具备发现问题的能力，要学会总结亮点，捉住典型，其实我们和营销伙伴一起在参加晨会，也在接受主管的鼓励，更多的时候我们反思技巧技巧的时间过多短暂，我曾屡次融入这样的一个境界，但始终由于角色的定位不同，而缺乏这样的认识，或者讲拒绝接受经典的言辞与精辟的理论。但长期的熏陶与关注能够收获更多的东西，不难发现，营销人员他们的参会情绪总是很奇特，试想本人每次参加的视频会也好，启动会也好，我们分神的概率与受干扰的情绪一样存在。所以怎样抓需要，挖亮点，深度分析问题，就需要把握适度的讲话技巧、和蔼的行为举止、逐层递进的思维形式。当然这需要经过，评定能力强弱，不是一时，当然人的性格各异，弊端也不一样，展如今别人的形态也是奇特的，只要不断减弱本人的缺点，而无限放大本人的优点，一切都能够归零的心态要求自我，培养警觉心，有效预防和减少能够存在的错误与隐患，事情的原因总有追溯的根源，金莲部长总能在适当的场合讲适宜的话语，更多的时候话里有话，批评、表扬、赞许，讲话始终带着教育意义。这应该是沟通的最高境界。一区部的伙伴以品牌第一引以为豪，夺第一，争荣誉，身为一区部的一员，我也接受这类似的光环，光环闪耀下，有更多的平台去锻炼、有更多的时间去感悟，有更多的技能去发挥。没有人天生合适的岗位，只要不断培养的工作能力，这样强有力的精神支柱，需要以激情为基础，以深度的学习欲望为辅。站在巨人的肩膀上看问题，避免经常抬头看问题，在同一起跑线上，要时刻准备着冲刺终点，没有人知道本人的终点在哪里，但是不要放弃一些能够努力的时机，作为渺小的个体，只要放到大的舞台才有时机，正如一区的大平台，接受的考验和成长的空间非常宏大，自我感觉要获得成就和认可，这其中的障碍与磨练永远不只是一点点的挫折，而是要付出多余十倍以上的努力，每个人的角色都是处于鼓励和被鼓励的角色。组训就是要培养不断鼓励自我和鼓励别人的能力。很长的一段时间，考虑将来是一个非常严肃而且恐惧的问题，至20xx年6月参加一区开场，这些都是自我人生轨迹当中最深入的记忆，这不是职业习惯在作怪，人都需要忧患意识，多珍惜少叹息，多考虑少烦恼，多努力少放弃。只要一如既往，持之以恒才能正确定位。如今静下来，常考虑怎样培养本人的兴趣，怎样保持良好积极的心态，长时间的加班时间用于不断总结与回首天天的成果，认真对待，用心体会，怎样培养感染力与领导力，是将来很长时间需要不断琢磨和考虑的方向，需要不断自我雕刻，自我分析。闲置的时间需要不断收集和整理材料，只要吸收更多的资讯和领会更多的哲理才能够不断认识自我，改变自我。回首半年来，看到区部的变化作如下总结：1、自主经营、自力更生的创富管理形式自主经营、自力更生至开门红提出以来，已经深化人心，能力与作为挂钩，只要从单一的个体小组开场，才能构成整体的统一。创富平台越来越广泛，转变经营管理形式，培养自我发展的意识，避免被动接受，而要积极主动的创新。如今一本两个团队已经具备独立经营的能力，从二早的经营流程与组织安排来看，已经构成形式，而且时刻在增添新的创意。只要不断刷新，才能在自主经营的平台上大放光彩。图为：伟凡团队的'二早图为：玉凤团队的组经理睬议同时自主经营离不开核心领导人的指导与付出，自主经营从小团队开场，构成自我管理的形式，而且要不断培养标杆人员，自主经营的典型代表作为模范小组，需要大力炒作并隆重表彰，同时对于优秀小组的管理形式要相互学习，在追踪与辅导方面的亮点要放大。2、气氛营造、意愿调动的晨会流程形式晨会运作的关键在于气氛的营造，琢磨晨会需要的基础知识，以及需要了解的资讯，通过晨会内容丰富营销员的知识面，制造营销员外出拜访的借口，营销队伍需要活动，在于早晨两个小时的营养吸收，纵观半年来一区部在晨会的运作形式，个人总结为：1营销伙伴的一线销售现状的演练，这是展如今伙伴面前最直接最有效的方法，通过演练能够了解在拜访经过营销伙伴的言语以及行动能否符合销售流程。2专家门诊时间，是答疑解惑的最好平台，对于活动工具的推广使用，以及拒绝问题的解决是最有效，最及时的方法，一区部的经历是相互沟通出来，相互奉献出来的。3有组织个人销售的延续传承，从接触、观念、产品、拒绝，这四个步骤只要反复不断的更新，才能提升上门营销的能力，营销伙伴缺少观念沟通的技巧占大部分，由于保险的意义与功能是具备教育意义的课程，涵盖社会责任、家庭责任、人生风险的众多因素的组合，所以只要不断培养讲授观念的能力，才能获得进步。4精英的亮点共享，晨会最精彩的部分，由于这是伙伴最迫切需求，以共享人员为参照物，能够看到本人的缺乏与缺点，能够提升拜访的自信心，引导共享人员站在大局角度考虑问题，避免片面或消极情绪的传播，这是塑造健康市场气氛最应该注意的。5委员层面的主管鼓励，这是拨开云雾见彩虹，营销鼓励是关键，充满挑战的事业需要不断鼓励的言语，需要不断产生往前冲的动力。6荣誉之争强调晨会重视表彰，重视表彰的流程以及感受，十分是七战七捷的鲜花表彰，将晨会气氛调动到最高点。3、独立运作、互相配合的六大计划项目区部的六大计划，龙虎规划的重要的项目，区部后勤队伍最重要的气力，每个人身上的指标和努力的方向都不一致，但是都是一个目的，就是为了完成区部的指标，这是共存的整体，就如一个身体的“八大系统，各个系统都有本人的功能，都是整体都遭到大脑司令部的控制，同时每个系统之间是相互依存，任何一个系统出现过失，就能够导致其他系统的崩溃。区部的六大计划是20xx年区部工作的重要项目，意义深远，同时对于委员在管理团队上减轻了压力，也知道了每个层级培养的目的和对象不一样。六大计划工作的推广，涵盖了区部大部分积极的营销伙伴。4、形式多样、意义深远的增员活动形式区部在今年创新了很多的增员形式，丰富多彩，改变以往区部大型的增员，如大型的庆生会，登山团康会。如今要求主管自主经营，要求化小团队经营各自的团队，活动形式愈加灵敏，增员活动的费用成本可以以缩小。主要以增员水果会、增员水饺会、大型表彰会。团队的增员策划哲改变以往的委员出面，而是各自小组长本人负责，亲历亲为，只要不断积累办活动的经历才能够锻炼小组长的组织活动的能力。5、提升品质、深入教育的社会责任意识保险作为社会高尚的行业，需要培养团队社会责任感意识，服务社会回馈社会，需要营销伙伴有感恩的心，懂得保险的社会管理的功能，同时要求伙伴时刻谨记个人服务需要诚信，杜绝违规违纪行为出现。(半年个人工作总结篇2年已经过半，在公司领导的正确带领下，以及各部门同事的积极配合下，上半年的工作有序展开，获得了一定的成绩，但也存在一些缺乏。回顾半年的工作，有成果，有喜悦，有与同事协同攻关的艰苦，也有碰到困难和挫折时惆怅。能够讲，今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。为了更好的建设设计部，为公司的长远发展服务，现对上半年的工作进行总结，为公司下一步的更好发展提供思路。一、1-6月份完成的详细工作如下：二、存在的问题和缺乏1、在过去的半年工作时间里，被安排的工作能够及时有效的完成，但是当碰到团体合作与别人沟通沟通的时候，就会出现言不达意，沟通不好的现象。这直接导致了在团队合作中不能与别人很好的完成共同部分，影响了工作进度。2、本身设计能力还需提高。固然已经工作两年，但是在专业技术方面仍然存在缺乏之处。方案设计考虑的欠缺，设计形式缺乏新鲜感、艺术性，设计能力的短板仍然阻碍了本人在工作中所承当的角色。3、团队工作缺乏一个统一的标准。标准包括方案标准，制图标准，工作流程规范等。每个人的审美观与工作方式不同，由于各种原因，现阶段还没有一个统一的规范标准，有时导致同一项目中，每个人成果风格悬殊，直接影响工作进度。三、将来发展的方向与计划1、提高设计水平：通过工作实践，使我认识到本人的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要愈加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这期间熟悉各类规范图集，阅读大量优秀设计项目，逐步提高完善本人的专业技能，领会设计工作的核心，这样下来才会有进步。经过不断学习、不断积累，已具备了一定的设计工作经历，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高本身各项专业素质，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。2、认真对待下半年的工作任务：针对下半年的工作，继续保持高度认真的态度与学习的精神，努力将份内的工作高效，高质量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案设计，完成对上级领导的汇报，确定最终的方案成果。并根据方案设计与工作进度完成施工图设计。3、加强团队合作，完善设计质量手册：设计工作无论是方案设计还是施工图设计，现实中很少是一人独立完成，因而加强团结协作是设计工作者的一门必修课。个人和集体只要依靠团结的气力，才能把个人的愿望和团队的目的结合起来，超越个体的局限，发挥集体的协作作用产生1+1>2的效果。其次，针对上述公司存在的问题，团队工作缺乏一个统一的标准。在后续的工作中，积极配合部门同事完善公司设计守则与设计部质量管理手册，构成统一的设计标准，提高工作效率。在以后的工作中要保持着良好的心态，争取改正以往的缺点，总结经历汲取精华，提高本身设计水平，为下半年的工作做好准备。工作当中的继续发扬不怕苦不怕累的精神，任劳任怨，多付出少抱怨，做好本人的本职工作，争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益！xxxxxx半年个人工作总结篇3我上半年的工作是根据公司高层管理领导的安排，负责对生产车间生产现场的统计工作人员的协调以及实习人员的现场统计工作的培训。总体讲来上半年工作一点也不顺心，而在工作中经常是项目的主次不明确，目的不明确，配置不明确，工作不明确，流程不明确，监核不明确。部门职责不明确。组织机构混乱，多头领导与跨级管理严重。本来我们经过xxxx年度的生产审计工作就很清楚xxxx年度管理问题的所在。员工的个人总结1、标准基础化薄弱。公司缺乏统一的作业标准、iso质量管理体系流于形式。公司没有标准化的作业流程，企业没有统一、规范、文字化的工作流程，流程在员工各自的脑子里，大家都凭经历和良心做事和工作、做事、管理，很容易造成各自为政，标准不一，工作效果时好时坏的结果。2、缺乏数据化的管理体系，企业数据化程度较低，各级管理人员都在凭经历而不是凭数据安排工作和生产，文件标准化有一定基础，但任务的标准化欠缺，上级下达下属的工作任务不够详细，明确、缺乏客观标准和根据。3、企业组织管理混乱，多头领导严重，这里成了中高层管理者实习的摇篮和展示本人高贵的身份场所，公司管理人员大多喜欢自上而下的行政管理，依靠上级管下级，这种管理形式明显弊端在于，上级精神有限，不可能有效管理下级，本来公司很多管理人员的管理经历和能力本身都缺乏，即便上级有很丰富的管理经历和很强的管理能力，但对很多流程中的详细细节不如当事人清楚，进而产生误管误判，甚至公布一些啼笑皆非的条例，朝令夕改，不仅本身威信扫地，属下不服，造成对立甚至剧烈冲突，员工们凭什么来提高本人的工作热情和对公司管理层的信任度和多公司的认同感。4、重“人情轻制度，懒蛤蟆式的管理方式以及“老板成份至上心理必然导致“喜耳“恭听而不注重实际的效果。作为上市公司，公司就要改掉很多创业时期的缺点，随机应变，情大于法，强调个性化而忽略标准化、制度化、流程化、文件化、等等，同时，企业的发展也使得各项成本不断加大，各种资源浪费也就越来越严重，生产管理必须加大成本控制力度，强化控制体系建设，也就要求企业必须从“人治走向“法治在制度面前人人平等，制度高于一切，人情化管理让位于制度化、规范化管理。5、细节化管理薄弱，一切让位于出货的习惯，而对于让位出货造成的成本和后果则无人关心，细节控制严重缺乏，这些都是管理工作的粗放造成的。6、文件和图纸管理混乱，企业缺乏统一、规范的文件管理体系。7、人力资源构造不合理，管理人员专业技能和职位管理经历偏低，管理水平落后。硬件设备投入大，而专业技术及管理人才相对缺乏。以上是我的上半年个人工作总结，在接下来的工作中，我会做好xxxx年下半年工作计划，争取将各项工作做得更好。半年个人工作总结篇4自从转到销售部至今已经一年半了，回想本人这一年多所走过的路，所经历的事情，没有过多的感慨，没有过多的惊喜，多了一份镇静，沉着的心态。在公司领导的带领和帮助下，加之部门同事的鼎力协助，本人立足本职工作，使得销售工作得及顺利进行。固然销售情况不错，但是回款率不太乐观，原因在于集团总部结款不及时。_年我会尽量克制这方面的因素，及时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的内容和感受总结如下：平常公司上门业务的处理，对产品销售经过中出现的问题进行处理，与各部门之前进行友好的沟通，与集团总部清理往年应付款情况，由于往年帐目不是我经手的，加上有些单据遗失及价格或等等问题，给如今的工作带来很多费事，对每一款新产品进行推广，与各经销商进行密切联络，并根据地区、行业、受众的不同进行分析，在日常的事务工作中，本人在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。总结一年来的工作，本人的工作仍存在很多问题和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，最后，就让我总结一下工作存在的问题吧。1库存量不够。固然库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有很多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下，建议仓库及时与生产联络下单，或者与销售联络提醒下单，飞单的情况大多于库存量缺乏有关。2回货不及时。回货时间总会延迟，对于这种现象，采购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供给商解决，而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象非常严重)3采购对供给商退货的处理。很多不合格的产品，由于时间拖延，最后在逼不得已的情况下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对我们“追求高品质的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西由于质量问题让销售人员非常难堪。4应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有很多已经回款的业务，财务在几个月之后才告诉销售人员，期间销售人员以为没回款一直都在催，给客户印象非常不好!5部门之间不协调。为了本人的工作方便，往往不会太关心别人，不会考虑给别人带来的费事。有时候由于一句话或者一点小事情就能够解决了，可是却让销售人员走了很多弯路。6派车问题。7产品开发速度太慢。值得一提的事一整年同比已经有了很大的进步通过全体员工的共同努力，公司各项工作获得了全面胜利，各项经营指标均创历史新高。这是值得鼓舞的。可是我们还要做得更好更强大，今年我将愈加努力做好本人份内的事情，并积极帮助别人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品，不断开发新的区域，相信公司一定会走得更远，市场占有率更高，楚天人都会弥漫着幸福的笑容!半年个人工作总结篇5忙繁忙碌中时间过的真快，转眼_年的工作结束了，回首着半年的工作。我在公司领导及各位同士的支持与帮助下，根据公司要求，较好地完成了本人的本职工作。通过学习与工作，工作形式有了新的突破，工作方法有了较大的改变，现将着边年的工作情况作工作总结如下：1、环境卫生作为餐饮，卫生是个很重要的前提，针对环境卫生。我制定了分工明确，责任到人的管理方法，对面点，凉菜间，地下室，冷库，库房等作定期检查。对用具和设备作到天天清洗，严格要求个人卫生。2、菜品质量对菜品进行规范操作，原材料必须清洗挑选后加工，严格要求菜品形状以及造型，以火候不到不出，色泽不够不出，菜量不够不出，餐具不洁不出为准，严抓菜品质量。3、资源管理合理开闭水，电，气，发现浪费现象及时制止，加强员工工效意识，加强成本控制，节约费用开支，正确把握毛利率，增加效益。4、促销宣传提高综合接待能力，定时进行前庭与后厨培训。全面抓好服务规范，出品质量，使接待能力提高。5、成本规范时常询问原料成本，把握市场动态，降低成本，提高利润。6、设备检查时常对设备设施进行检查，对发现问题及时与工程部协商，抓好设备设施的维护保养，是处于完好状态，并得到合理使用，加强时常管理，防止事故发生。在作好酒店餐饮的同时，切实履行职责，认真完成上级交办其他工作，努力作好本职工作，在接下来的工作中，我要勤奋工作，努力改正缺乏之处，发扬优点，力争获得更大的工作成绩，为酒店创造更高的价值。半年个人工作总结篇6进入20xx年，xxxxx正式投入运行。转眼间半年时间过去了，我很荣幸能和xxx领导、各科室以及xxx各位同事共事，回顾刚刚过去半年光阴，我逐步适应并融入了xx站的工作和生活，专业水安然平静业务能力都有了较大提高，现将本人工作总结如下：一材料员工作：在以往工作中，我较少有时机接触到与材料员相关的工作，同时在担任材料员初期，我也经常因缺乏经历而顾此失彼，考虑不周而纰漏不断，所幸随着时间的推移，在站领导和同事的指导、帮助及配合下，对库管工作渐渐熟悉，如今能够做到熟练应对。库管工作看似普通，但在日常工作中，我仍然保证本人要注意做好下面3点：1：熟悉各种常用工具、材料的性能、用处，根据xx站实际需求，制订材料申报单及时上报，如遇本人不能确定的事项，如规格、型号、数量，一定要到市场上确定，确保采购物资与xx站需求匹配，以免因购入物资闲置，造成公司资产浪费；2：库房材料的入库和领用必须登记并签字；每月月底，要对当月所有材料的出入库进行审核，如有出入及时查出原因并纠正，避免国有资产流失；3：做好库房的防火工作，坚持对消防器材进行日常检查；每月月初对库房消防器材及设施统一检查后填写月度消防器材检查表；做好防盗工作，下班前巡视一遍库房，确保室内电源关闭，门窗锁闭后方可下班。二HSE管理工作：作为xx站的HSE管理员，我负责日常工作中的HSE管理工作，而在xx站值班室，有一本记录本，记录着我们xx站每周一安全生产例会的会议记录本，我会和不同岗位的同事共同讨论，希望在大家的共同努力下，做好xx站的HSE工作。另外在日常工作中，我努力从下面3点完成xx站的HSE工作：1：定期搜集国家现行各项安全法律法规，通过局域网将这些文件传到达每个员工的计算机中，催促大家共同学习；2：在每日、每周一以及每月月底的生产会中，第一时间传达集团以及分公司HSE相关文件指示，带领xx站全体员工认真学习、深化领会文件精神，以科学务实的HSE理念指导xx站安全工作；3：日常工作中，严格规范并且严格根据岗位安全操作规程工作，做好日常安全自检自查，检查出的问题隐患一定要记录在案，并尽早整改，及时消除安全隐患，保证本身及同事安全。下步工作瞻望：20xx的上半年很快就要过去，无论从技术上还是从能力上我都有了一定程度的提高。在接下的半年里，我会在此基础上，加强学习，拓宽知识面，再接再厉，使今后的工作更上一层楼，为xx公司的发展尽上一份力。以上是我在xx站20xx年投产、运行至今的个人总结，请中心领导批评指正。半年个人工作总结篇7几年来，我愈加明白了总成本优先原则，和灵敏运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防备措施，切忌“从一而终。又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练本人的时机，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心，感谢命运，让我认识XX，花开花落我一样会珍惜!感恩的心，感谢XX，让她伴我一生，让我做坚强的本人。新的一年已经开场了，如今的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过几年的采购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的经历，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠实;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供给商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;躲避一切可能危害商业交易的供给商，以及其他与本人有生意来往的对象;不断努力提高本人在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。在这里我想讲作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，20_年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识-采购与销售无多大联络，而且在采购的同时充分利用供给商的网络关系主动销售。但凡有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的!由于我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目的!半年个人工作总结篇820xx年是公司加大企业内部改革力度、全力扭转安全生产不利局面、不断提高企业管理水安然平静整体实力、全面创始新局面的一年。上半年，公司党委在认真总结过去工作经历的基础上，统一思想，目的明确，自我加压，扎实工作，根据新一届领导班子的总体工作思路，以安全稳定为基础，以经营管理为中心，以优质服务为宗旨，全力配合施行公司职代会制定的以夯实一个基础，实现两个确保，提高三个能力，施行四项工程，建设六个环境为主要内容的“一二三四六工程。全面落实公司党委提出的“围绕一个中心，突出两个重点，施行三个工程，培树四个形象的工作目的，公司的党建工作和谐发展，收获了丰富成果。上半年公司先后荣获“*市百家诚信企业和“全国安康杯竞赛优胜企业荣誉称号，公司党委被评为“*市宣传思想工作先进集体、*市“红旗党委、“*省先进基层党组织标兵和“全国先进基层党组织，同时，船营供电分公司党支部被*市委授予“先进基层党组织荣誉称号。一、上半年主要工作情况1、党的组织建设进一步加强建设坚强有力的党组织，是激发活力、永葆先进、发挥作用的基础和前提。上半年公司党委从加强基层党组织建设、加强党员队伍建设、加强领导班子和干部队伍建设三个方面入手，党的组织建设得到进一步加强。加强基层党组织建设。根据公司多种产业改制重组的实际情况，组建了吉电集团党委、纪委，并重新明确了吉电集团党委的管理职能;建立和完善先进性建设的长效机制，重新修订了（*供电公司党员发展及管理制度）、（*供电公司党组织“三会一课制度）。结合公司基层现场办公会精神和公司党员队伍，十分是基层党组织中存在的问题，研究制定了（*供电公司关于加强基层党组织建设的指导意见），进行有针对性地指导，使党的组织建设工作常态化、规范化;继续坚持基层党组织工作量化考核制度，完善了基层党组织工作考核办法，对不合理和不完善的地方进行了调整和修改，使考核细则愈加合理、规范，愈加科学。加强党员队伍建设。根据组织发展的十六字方针，严把入口关，确保党员队伍的先进性和纯洁性。在对拟发展的42名同志的考核中，取消2名发展资格，延长考核期1名;对拟转正的33名预备党员进行严格的考核和审查;加强积极分子队伍建设，举办党的积极分子培训班，对公司68名组织发展对象进行了集中培训，提高积极分子对党的认识;开展向困难党员送暖和献爱心活动，建立了困难党员、患重病党员和长病党员档案，春节前公司党委组织了慰问活动。使党员感遭到了组织的暖和，加强了党组织的凝聚力，激发了广大党员热爱组织和勇于奉献的热情。加强领导班子和干部队伍建设。公司党委充分认识到，社会的发展和进步对公司领导班子的要求越来越高，公司党委始终把加强领导班子和干部队伍建设这项工作放在重要的位置，以创立两级“四好班子为主线，做到常抓不懈。一是进一步加强公司班子本身建设。坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度，做到科学决策和集体决策;班子成员勤于调查研究，经常深化分管部门和单位，帮助基层解决实际问题;重新修订了（*供电公司党委民主生活会制度），坚持定期开展民主生活会，开展经常性批评与自我批评，敞开思想，及时沟通。不断加强班子团结力、凝聚力和战斗力。二是加强中层干部队伍建设。中层干部是公司的中坚和骨干，是实践公司战略决策和工作部署的概念论文研讨活动，强化干部学习和提高，加强执行力，促进工作作风转变;开展创立“四好领导班子活动，对20*年度“四好领导班子和优秀“四好领导班子进行了命名和表彰，对优秀“四好领导班子成员给予奖励，制定了20*年创立“四好班子施行方案。上述一系列的措施，推动中层干部队伍形象有新变化、能力有新提高、作风有新转变。半年个人工作总结篇920xx年上半年，xx乡党委、政府严密围绕在县委、县政府的统一领导下，认真贯彻县十二届五次全委会和县十六届三次人代会精神,抢抓灾后重建、扩大内需、试验区建设“三大机遇，围绕“抓发展，保稳定，惠民生，正风气的工作目的，以加快发展为主题，狠抓各项工作落实，全面完成了上半年各项工作目的。一、20xx年上半年主要工作情况一招商引资工作成效显著通过积极对外联络，20xx年1-6月完成招商引资100万元；完成固定资产投资6000万元，税收收入3万元，工业投资300万元，引入民间资金590万元，都占全年目的任务的60%；实现农民人均纯收入增长6个百分点，占全年目的任务的57%。二项目工作有序进行1、场镇建设。通过进一步完善场镇规划，我乡启动了创业园二期建设，包括建设文化活动中心、派出所、车站，完善场镇功能，完成主要街道的硬化、绿化、亮化，改善场镇环境。目前该项目已经完成“三通一平，主体工程正在建设中。2、“一镇一园建设。根据“一镇一园建设要求，我乡规划以马鞍山水库为核心，以小米塘村为基础，辐射石桅子村、鸿河村、玉亭村，依托现有国优精品脐橙，在小米塘村新发展1000亩观赏性强的伏季水果，引进从事园林园艺和餐饮娱乐的业主，建成集特色产业区、花香农居区、休闲观光区为一体的万亩休闲观光园。目前已经完成前期各项规划工作。3、土地整理项目。20xx年上半年，我乡启动了五盛村、三岔河村土地整理项目，目前已完成前期工作，投劳600个，投资8万元，新建基础道路3公里，扩建路基6公里，调整土地14亩。同时我乡采取吸引外来业主规模流转土地，在清堰社区、同善村等共流转土地1300亩用于种植核桃，完成全年目的任务的52%。4、新村扶贫工作。我乡做好了小米塘村新村扶贫前期工作，通过积极与对口部门联络，已落实规划点选取、项目资金、土地流转、道路建设测试等，整治山平塘2口，落实产业发展1000亩。三认真落实安全稳定工作我乡狠抓安全生产管理，通过举办安全知识进村入户，在全乡范围开展安全隐患排查和治理工作，并层层落实安全责任，目前无安全事故发生。同时认真做好了信访稳定工作，坚持对村社区不稳定因素进行一周一排查，及时妥善解决了信访问题，没有发生非正常上京、到省、市上访人员，没有出现群体性突发事件，社会稳定发展。四惠民富民工作效果明显截止6月份，全乡新型农村养老保险参保人数达5731人。培训返乡农民工320人，占全年目的的53%。建村文化活动室11个，配备书籍1.5万册，书架22个，光碟500余张，电脑22台。完成了城乡低保普查、土坯房调查、五保产权调查及残疾人换证等工作，土坯房改造7户。开展好了计生“三结合工作，人口计生符合政策生育率达84.1%。同时大力开展城乡环境综合整治，通过广泛宣传，落实工作责任，配备保洁人员、垃圾筒，开展大扫除等活动，目前场镇经营秩序规范，车辆摆放有序，街道路面整洁，道路畅通。五切实加强干部队伍管理为进一步规范干部队伍管理，我乡制定了严格机关事务管理规定，明确干部外出公示、财经纪律等制度，加强了对干部的培训教育，提高了干部依法行政的能力和水平。同时扎实推进农村新型基层治理机制建设，充分发挥村民议事监督会工作职能，使村两委决策愈加公开化、透明化，有效推动了农村各项工作发展。固然xx乡在20xx年上半年获得了一些成绩，但也应看到还存在一定的问题，如招商引资工作还需加强、农业产业化发展还不够完善等。为此，在下半年，xx将重点开展下面工作：一扎实推进项目工作，做好创业园二期建设、场镇改造、土地整理、新村扶贫、一镇一园区建设等工作，全面完成各项目的任务。二进一步落实安全工作责任制，加强对安全隐患及不稳定因素排查，确保社会和谐稳定发展。三认真贯彻执行各项政策，做好村级公共管理和服务、城乡环境综合整治、劳动力技能培训等工作，促进农民增收。四加强目的督查工作，确保各项目的工作全面完成。【优选半年个人工作总结范文锦集9篇】