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    创业计划模板锦集九篇.docx

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    创业计划模板锦集九篇.docx

    创业计划模板锦集九篇创业计划模板锦集九篇光阴飞逝,时间在渐渐推演,我们的工作又迈入新的阶段,是时候开场写计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是我收集整理的创业计划9篇,欢迎阅读与珍藏。创业计划篇1饮料是指以水为基本原料,由不同的配方和制造工艺生产出来,供人或家畜直接饮用的液体食品。饮料除提供水分外,由于在不同品种的饮料中含有不等量的糖、酸、乳、钠、脂肪、能量以及各种氨基酸、维生素、无机盐等营养成分,因而有一定的营养。饮料是快速消费品里重要的部分,市场容量之大,竞争之剧烈一直被视为快速消费品的一个热门产业,中国的饮料市场不仅是本土企业征战的主场,更是各大世界品牌角逐的客场,这注定是一场持久而剧烈,浩大而经典的战争。在追逐产销量的扩张带来短期利益的同时,企业仍需兼顾效率、研发能力以及内部管理的规范等长远发展,注重内涵增长。对于广大的投资者来讲,不容忽视的是,成本的增加将在一定程度上影响软饮料行业的发展。在世界经济一体化的情形下,软饮料行业的成本压力,将会越来越大。在市场准入壁垒低、竞争剧烈的软饮料市场,国外品牌对中国本土饮料的冲击力度将会加大;与此同时中国饮料企业走出国门的阻力将会减小。起步晚、基础薄的中国软饮料业怎样面对新型条件下的竞争挑战?谁能够认准行业发展脉络、把握市场先机、把握产品营销策略,谁就能够在这个充满无限商机、风险与利益共存的大市场上成为真正的赢家。中国软饮料业具有世界上任何一个国家所无法比较的潜在消费市场,目前,软饮料行业发展迅速,20xx年中国软饮料市场上果汁饮料、茶饮料再加上纯净水和碳酸饮料占据了85%以上的份额,品牌集中度高,且战事频繁。20xx年夏,果蔬汁、茶饮料和功能性饮料成为消费者主要购买的三种类饮品,低糖或无糖饮料将是主流趋势,也成为厂家开发高端产品的契机。估计到20xx年,全球果汁及碳酸饮料将增至730亿升,那时,竞争将愈加剧烈,将来产品品质及创新是饮料企业获利的关键因素,只要那些拥有资源优势,品牌优势,生产特色产品,且内部经营管理水平较高,到达规模效益的企业才能获得较高的收益水平。2.项目设想外卖饮料行业能够讲是一种时髦业所以它的产品主要知足青少年消费者心理层次的需求,这点是很重要的。研究新、奇、靓丽的饮料来知足青少年消费者的心理需求。外在包装,明星效应,直接转化为青少年的心理需求:流行,跟风,一点点的虚荣心。因而开外卖饮料店,能够不加盟,但必须解决包装问题,装潢要亮丽,时髦,人员要年轻化,店里要有嘻哈音乐,这对店的成败非常关键。鲜果多甜品饮料店,借助外卖饮料市场强大的发展趋势,打造时髦,新鲜,专业的品牌外卖店.从品牌.形象.技术.服务等多方面优势迅速占领市场.逐步完成品牌加盟的战略设想.3.投资目的和任务短时间内,占领太原外卖型杯装饮料市场.迅速建立品牌,开场以加盟连锁的形式扩张。4.中小企业融资方案5.投资预算一、投资预算及方案金额店面初始投资包括下面几个部分:A:形象店投资共14万1店铺租金5万2装修费用3万3设备投资主要包括:制冰机、韩国刨冰机、饮水机、煤气炉、冰柜、沙冰机、咖啡机、冷藏柜等需4万4原材料和工具1万5流动资金1万B:外买店投资共5万1店铺租金2万2装修费用5000创业计划篇2如今,店里的货,除了尼泊尔和印度那边最新季的东西,还有她们原创的,也有一些再创造的,不管是什么,都是越有个性的越好卖。固然如今小区里又开了4、5家服装店,但风格和蝶庄完全不同,都是买成批量的东西,元鸿讲本人肯定不会走大批量的路子,会坚持本人的个性,“假如走批量的话,我们竞争不过商场,每回商场搞活动,对我们都有冲击,由于小区里面的人,消费是一定的。所以,逢节庆的时候,她们也会搞一些适度促销,但不会像商场那样大甩卖。闲暇时,元鸿爱到周围的大商场去转转,一方面是进一些商场没有的东西,另一方面就是关心价格,“假如是和商场一模一样的东西,我的价格一定要比商场低,千万不能你也有我也有而我的比别人价格高,像尼泊尔、印度等别人没有的服装,在定价上我们会稍高一点。元鸿已经注册了“蝶庄的商标,将来想把“蝶庄做成一个私家衣橱,从上衣到裤子再到鞋、包以及首饰的搭配等,下一步还会进口一套软件,在电脑上给顾客做一些形象设计,做色彩搭配工作室。沟通至关重要元鸿讲,跟小区的顾客沟通和外面的店铺不同,更多的时候像朋友,有时候,顾客想送男朋友一个本人亲手做的贺卡,就下楼来我教她做,昨天一位顾客还给我打电话,讲在商场买了条裙子,要我给她配条腰带。“我们跟很多老顾客都非常熟,经常会有老顾客坐在这里聊天,她们也会给我一些建议,所以我觉得与其讲这是一家店,不如讲更像是一个小会所,一个窗口,卖东西倒在其次了。这个“窗口也给元鸿带来意外的惊喜。去年,她们为联通做的一个鸡年的皮影就是顾客牵的线。原来,顾客到店里看到她们摆着的皮影,就问她们能不能做皮影,她们就和陕西的厂家联络,把图样传过去再让联通这边确认,最后做了450个皮影。元鸿很希望通过这个窗口带来一些其他时机,好让她们能向其他方面延伸。开业至今,她们已经培养了120多名会员,这些老顾客都很忠实,有时候来新货了,元鸿会发短信通知她们,“我没有过多的时间经常在这里,但我在的时候销售会更好一些,可见沟通对这家店来讲多么重要。元鸿坦言,在小区开店碰到的最大困难是顾客太少,但她这样安慰本人:假如能在小区这样的地方开店,那在任何一个地方开店都会很轻松。“我本人的心理防线很坚固,店里有过零销售的时候,我会告诉本人:没关系,这很正常,假如要想挣钱或是心态不好的话,别选择在小区开店,那样你会很失落。花店的投资成本:花店的档次差距相当大。由于花的成本较低,而且一次性进货的数量不会很多,所以先期投资不是很大,主要是店铺的租赁和装修。假如要开一家规模较大、格调高雅、技术水平较高的花被屏蔽广告店,那么就需要在店面的基础上加上一间仓库。昂贵的铺位租金、庞大的装修费用、技术人员的培训费用和薪金以及较大的流动资金算在一起就需要10多万元。但是假如只是开一家小花店,几千元可以以搞定。根据fo山目前中等水平的花店,一般一次性投资需要2万元,费用陈列如下:闹市区铺位租金约10000元;简单装修及布置约20xx元;用于经常性购买原材料的流动资金约1000元。小花店的特点就在于一次性投资以及日常的运行资金不大,一个日销售额400500元的花店,天天仅需补充200300元花材。以上这些再加上两至三名员工的工资、首批进货款、修剪包装工具如水壶、海绵、剪刀、缎带、花器、铁丝、包装纸、蜡烛等共约20000元。花店的投资收益:鲜花零售利润可达5080,特别可观。但是由于鲜花很容易枯萎,所以它的损耗率相当大。一位花店老板介绍讲,损耗的概率相当大,假如进回来1000枝花,最多只能买出去200到300枝,卖不出去的只好扔掉。所以这位老板讲,中档花店一般要一到两年才能收回成本。花店经营风险:花店是一种投资小风险小的经营形式,它的风险表如今:鲜花的保养难。开花店不可避免的会碰到鲜花的损耗问题,因而怎样保养好鲜花,尽量降低花朵的损耗就显得非常重要。假如保养工作做得不好,损耗过大,就会入不敷出。淡季的顾客少。每年的淡季是花店面临的一个重大考验,假如不能在淡季找到新的销售渠道,保持一定的顾客量,那么这几个月花店就很难挺过来。经营花店策略:花艺设计是立店之本。花店的经营秘诀在于花店卖的不仅是花,而更多的是为消费者提供高水平的花艺作品和花艺设计服务。假如花店对鲜花只是简单的包扎,或是讲花店光卖鲜花,只拼价格,那么花店的竞争力就会大打折扣。因而,能够将员工送到专门的培训学校进行培训。另外,鉴于如今人们对花艺作品的爱好各不一样,所以量身定做是花店发展业务的方向。为花店选择正确的定位。花店的档次相差宏大,假如定位不当,就会造成很大的损失。假如定位的档次高于该地区顾客的实际消费能力,那么宏大的投资就很难收回。但是假如定位过低,店面过于“寒碜,产品质量低下,那么就只能在市场上拼价格,很难拿到花店的正常利润。选择适当的店址。开花店能够选在该地区的花店聚集地,这样的话能够构成规模效应,很多顾客会“慕名而来。假如决定单独选址,则能够考虑选在医院、酒店、影楼或娱乐城旁边,这样可避免淡季对整个业绩的影响。经营花店要抓商机,多做熟客。要做到这一点,信誉是关键。首先是花卉质量价格要适当,其次是要重视服务质量,能够向顾客作出免费送货上门等承诺。另外,花店能够多联络一些单位、公司做大单生意,十分是酒店、影楼等场所,可以以加盟网络花店,避免死抱零售,守株待兔,坐以待毙。创业计划篇3 (一)对火锅市场影响因素1、经济发展对火锅的影响。其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各种档次火锅店的构造性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着宏大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定等几大方面的因素。2、传统因素对火锅的影响。其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、独特性等。3、周遍环境对火锅的影响。包括政策环境,如创办地的治安状况、职能部门的效率等,基础设施,如道路交通、停车位置、水电气供给、通信网络、采购途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营密切相关的配套设施,措施优惠,如:税务、各类收费、租金、人才引进等方面能否有优惠政策。(二)服务对象分析:(1)消费者的职业特点:一般学生、民工、普通工薪阶层,与高级白领、公务人员,他们的消费习惯和消费档次是不同的。(2)消费者的年龄特征;如老年人喜欢清淡型,年轻人偏好重味型等。(3)消费者的性别特征:女性和男性往王对于火锅的锅品、口味轻重、菜品类型等方面都有一定的差异。(4)消费者的地区和民族特征不同地域、不同民族的人们对于火锅的锅品要求千差万别,应当加以区别。当然,由于火锅的互相浸透性、交杂性,很多火锅已经被改进、创新,合适大多数人的口味,具有共性了,但是对于消费者的分析必不可少。如今火锅店已经越来越遭到广大消费者的喜欢,这也给火锅店创业带来了良好的客户源和基础条件,但同时也给火锅店创业带来了很大的竞争力,发展特色经营,实现服务为先,是如今火锅店的主要竞争方向。创业计划篇4xx创业总部位于济南章丘市,作为专业瓦罐美食连锁品牌,在诸多创业商的持续发展中,在公司专业的菜品研发团队、售后服务团队、技术培训及营运指导团队、中央配送中心、连锁市场调控中心的不断努力下,获得了傲人的成绩。xx以其夯实的品牌基础、健全的企业架构、专业的品牌服务为创业店的成功运营提供保障。xx瓦缸快餐创业公司的每一个部门都围绕着创业商的发展为目的不断壮大,总部每走出一步,创业商即可获得重大的经营突破。为此,我们也在不断努力着!在招商创业连锁行业里,很多企业在公司人员划分方面存在着很大的误区,他们把大部分的精神和人员用在销售团队上,以为销售团队够强大、够专业企业就能够蒸蒸日上,就能够得到快速的发展,而忽略了客户以及愈加长远的发展条件,那就是售后运营团队的成熟建立。一个正规的创业连锁企业其能否强大是彰显在售后服务团队的成熟建设,真正完善的售后运营比讲上千万句“以客户为本这样的话要实在不知多少。我们深深明白这一点,所以自公司成立以来就一直以售后运营作为企业之关键。相信在诸多售后服务人员的共同维护下,xx的创业连锁市场能够得到有益平衡以及实现客户的成功!售后服务团队,xx的品牌建设归功于专业完善的售后服务。售后客服团队,技术培训及营运指导团队,中央配送中心,华北、东北、华东、中南、西南、西北六大区区域市场调控中心,多个专业职能部门专注于创业店建设,仅售后服务部门就比很多创业企业全体员工多出几倍。每一个创业店的成立只是与我们合作的步,将来的每一步都将在强大的品牌庇护下顺利前行。培训选址店面运营指导,我们都已为您考虑周全。菜品研发团队,品牌的发展在于不断的自我超越,餐饮业的发展在于不断的推陈出新,总部有专业厨师进行菜品研发,针对不同地区不同季节,经过系统的菜品口味反复测试、盈利能力实践测试之后隆重推出,遭到消费者的热烈追捧。选址团队,成功者必然会作出成功的选择,而总部即成功选择的正确引导者。由于有足够的专业知识,足够的社会阅历,足够的选址经历。严格的评估,不是坚持贵的,只为坚守对的!市场调研团队,不断地探索发现,只为寻求别人没有发现的市场商机。他们穿行在全国各地的大街小巷,巡回在一个个的创业店之间,只为时间发现问题,反应问题,解决问题而不断奔波着。投资参谋团队,专业的投资指导,为不同地区、不同年龄、不同投资能力的创业者量身定制创富方案,为您的创业排忧解惑。人力资源团队,专业人才培训,人力资源优化,让每一个人都能发作用。打破“一日三餐不旺怪像,xx“一店多餐运营形式。xx瓦缸快餐创业支持:1、品牌形象支持统一的商业品牌和全套企业vi视觉系统。2、整店输出支持成熟的形式,已有数家经营店面的成功经历,一键复制直击成功。xx瓦缸快餐创业3、免费培训支持xx瓦缸快餐有易学易懂的培训形式,开店之前,由运营督导部安排提供专业的系统培训,把标准的运营流程教授给每一位创业商。4、物流配送支持市区内免费送货,外地发货享有多重优惠政策。5、媒体广告支持公司常年在电视,报纸,杂志等平台投放广告,保障品牌的知名度。6、市场运营支持创业商创业xx瓦缸快餐后,运营方面也不用太担忧,xx瓦缸快餐总部的市场运营督导会不定期的下市场进行协助指导创业店的.促销活动。总部的高效专业营销团队会给予营销指导,其自主研发的ERP、分销系统则会给予创业店提供信息化管理,让创业店告别无纸化办公室,切实的提升创业店的管理效率。7、跟踪服务支持创业商创业xx瓦缸快餐后,在日常的运营中,假如出现了什么问题,创业商都能够直接与总部联络,寻求总部的帮助。总部完善的售后服务会及时的给予解答和帮助的,让创业店的经营愈加有效持续的进行下去。8、选址装修支持从店铺选择、商圈特征,提供选址指导性可行性分析,并提供全程装修指导。9、区域保护支持有市场就会有竞争,大家不怕良性的竞争,但非常担忧恶心竞争。由于恶性竞争,会导致两败俱伤,谁也捞不着好处。经营最怕恶性竞争,为了避免这些事情,总部会实现严格区域保护。xx瓦缸快餐创业流程:1、投资咨询创业xx瓦缸快餐之前,意向创业者以电话、传真、网上留言等方式向总公司咨询相关创业事宜。2、实地考察投资者到总部所在地进行项目考察,并与总部工作人员进行业务沟通。3、提出创业申请对xx瓦缸快餐的实力认可后,确定要参加其中的投资者,可向xx瓦缸快餐总部提出创业申请,表明本人的创业意愿。4、签定合同按拟定经营管理及发展规划,双方正式签订创业合同。5、协助选址公司委派专业人员实地考察,协助创业伙伴选址适宜的店铺选址。6、店铺装修店铺形象需要知足创业店统一形象,店面装修好后需公司需要验收,验收合格后才能开业。7、培训总部会为创业商提供一系列的培训服务,包括人员的岗前培训、营销技巧培训、产品专业知识培训等。8、开业准备总部提供开业宣传方案与促销方案,协助创业商制定开业计划。9、门店开业根据开业计划,隆重开业,吸引消费者光临。xx瓦缸快餐创业条件:1、具有独立民事责任行为的团队组织或个人。2、创业商要有品牌意识,在认可品牌运营理念的基础上,自觉的维护品牌的形象。3、自有资金充足,资金;合法,有良好的资金信誉。4、了解当地同行业市场,有一定的商业基础,具备适应的场所。5、创业商要有服从意识,要自觉的配合总部推出的各种全国范围的优惠活动。6、创业投资者本人亲身运作或另有适宜的经营管理者人选。7、立志通过本人的智慧与双手实现梦想,一定要成功的有志之士。热门项目推荐大师兄外卖创业麦华仕创业艾比客创业功夫快餐创业饭米粒中式快餐创业快吉客快餐创业假如您对xx瓦缸快餐品牌感兴趣,并希望获取更多创业相关资料,请在下方表格中填写您的信息,以方便xx瓦缸快餐创业总部与您联络!创业计划篇5一般来讲,创办一家咖啡厅多会经历下面经过:A.首先是筹备开店资金,这部份丰俭由己,一般来讲开一家使用面积在200平米的咖啡厅需要的资金大约在50万元人民币左右。B.根据本身核心产品的特点选定客户群,大多数情况下的核心产品往往不是咖啡本身,而是例如:瓷器、地毯、工艺品;特色餐品;特色活动等极具吸引力、竞争力的产品;这好比钓鱼的原理,先要选要钓的鱼的种类,再要准备好钓鱼的鱼饵C.根据客户群选定租金合理的经营地点,即选对地方,选对点,这相当于摸清楚鱼群的所在,找好钓鱼的地点。评价租金能否合理,重点要考虑有效的客流量能否充足和客户捕捉率能否够高。首先,算出一天的平均租金及人员工资水电费等,如每日租金600元,工资及杂费400元。按利润率70计算,天天流水约为1430元能够持平,以每人消费20元计算,需要接待72人次方可到达盈亏平衡,根据一般咖啡厅10的客户捕捉率计算,该地区每日有效人流量必须在700人以上,方能持平。假如有效人流缺乏,证实租金过高。D.签定长期可转让的餐饮业租房合同,一般是5到10年,最少不得少于3年;E.招募值得信任的咖啡厅经理,此人不一定做过餐饮管理工作,但要具有一定的领导才能及人格魅力,吃苦耐劳,办事认真,;F.到工商局申请咖啡厅名称预先核准;G.开场招募骨干店员,如店长、吧员、厨师、收银员、领班、美工等,为他们办理健康证;H.制订菜单,酒水单,规章制度,进行培训、试餐;I.根据所要制作的餐品拟定出设备清单,设备采购约占总投资的30;J.签定设备、原材料供给商采购合同;K.根据防疫站的要求设计、装修咖啡厅改水、改电、增容,工期一般为40到60天。此部分费用约占总投资的40.L.在咖啡厅设计,施工的初期开场申报环保局审批;M.施工的中期,申请户外灯箱广告审批;N.施工的后期,安装厨房设备;申请电器安全检查;O.装修的后期,申请卫生许可证审批,装修基本完毕后申请防疫站检查;P.店面清洁;。Q.在拿到卫生许可证后到工商局领取营业执照;R.申请税务登记;S.试营业;T.预留半年的房租及不可预见费用、推广费用,此部分费用约占总投资的30;以上是创办一家咖啡厅的基本程序。不过地区不同,咖啡厅类型不同,审批也会有所不同。根据经历,选址应尽量避开居民楼底商,尽量不选择面积小于80平米的营业场所,应选择上下水、供电、通风、排烟尽可能充足的场所。由于这些因素都会为日后申办执照,扩大经营带来很大影响。创业计划篇6下面为准备或打算开烧烤店的创业者提供一下开烧烤店的完好步骤:1、进行创业调研咨询考察当地的饮食市场,找有创业经历的厨师及有关有一定社交能力且有一定实权的朋友进行咨询,并与其保持良好的关系。2、撰写创业企划书创业计划书的内容,包括行业分析、同业竞争状况、食品介绍、开店的商圈分析、店铺规模、投资金额分析、人力规划、每月费用分析、获利状况评估、开店计划、中长期发展目的等,其中每一个项目,还都必须有详目分析。3、创业资金筹措由于个人的经济能力有限,能够邀请亲朋好友或员工入股纯利润按入股额分成。4、学习经营技术向有餐饮管理经历的人请教,最好能到同类烧烤店见习个数月,各环节的工作都去做一下,学习管理经历,熟悉各管理细节,积累实战经历。5、店面商圈评估地点的选择:应选择在工厂、写字楼、商业繁华区、学校等附近工薪阶层或学生集中的地方,或车站、码头、交通要道等流动人口多的地方,这样才能保证有充足的客源。假如无法一时找到理想的店面,一定要有耐心持续寻找,千万不要半途而废。商圈评估:包括商圈属性、店面大小、楼层、周围设施、附近的竞争店及互补店、租金多少、各类合法证照获得难易程度、附近能否有大型商场、车站,营业时间、人口流动、固定、客源及比例,消费力及消费动机、马路宽度、发展前景商圈变化等因素。商圈评估时,须在不同的时段分别去评估,如在白天、晚上、平常上班日及假日等不同时段,分别去观察该地点的商圈情形,以免只看了白天没看晚上,或是只看上班日忽略了节假日,而造成商圈评估上的误判。商圈评估时,应做成商圈评估记录表,具体记载评估店面的各项条件,以做为日后评估的参考。6、找房子,与房东签约根据店面商圈评估情况,确定好店面。接下来就是要与房东签约,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。由于,一旦与房东签约之后,就要开场支付房租,会有时间压力。所以,在与房东签约之前,一切要做的筹备工作与书面数据,必须先准备好。在与房东签约时,租期最好不要太短,假如只签一年,可能一年后才能开场收回投资,结果店面却被房东收回去,因而店面的租期应以三至四年为较理想的签约期限。另外,签约时通常还必须支付房东押金,押金的行情通常为租金的30%左右。所以在签约时,必须支付房东店面押金及第一个月租金,只是店面承租下来,需要一段装潢期,最好能向房东协商,租金起算的日期能够扣掉装潢期,以降低租金支出。7、申请营业证照在开店营业之前,必须先办理相关证照申请,否则就是无照营业,将会遭到相关部门的查除的。证照的申请一般分为二种:一种是申请公司执照,由工商局核发;另一种是资本较小的,只需办理营利性事业登记,由当地县市工商核发。多数的店家由于资本不大,只要办理营利事业登记。另外,还要到税务机关办理相关纳税手术,领统一发票,除非是获准免用统一发票,否则,都一律要办理。除了营业证照的申请办理外,假如想要本人店家所挂的招牌,不致被别人所滥用,想要能为本人所专用,就还必须向工商局申请服务标章注册。店门口所挂的招牌名称,除了名称文字或图样,可能有本人特殊的设计,这种属于非商品类的文字及图像,称之为服务标章。与本人所申请的公司或商号是两码事,二者名称可以能不同。所以,不想本人将来的金字招牌遭人盗用,就必须先申请服务标章注册。8、店面装修店面的装修关系到一家店的经营风格及影响顾客的第一印象,因而,装潢厂商的选择特别重要,所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢经历。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经历的厂商,开儿童类型的店就必须找有儿童文教装潢经历的厂商。由于,装潢厂商假如没有同类型店面的装潢经历,到时候所装潢出来的店面,就未必能完全符合需求,届时,假如再打掉重做,当然就费钱费时。所以,在装潢前要请装潢商先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚本人所想要装潢的样子容貌,最好先带装潢商到同类型的店去实地观摩,讲清楚本人想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比拟贴近本人的想法。烧烤店的装潢设想:a.临街玻璃落地窗。b.玻璃落地窗上贴民俗剪纸。c.室内柜台、方桌、椅子用原木,颜色呈原木色。d.墙壁上挂当地的具有特色的工艺品,突出当地民俗风情。e.灯光以柔和光为主。f.门头装潢以古朴为特色。总之装修应采用简单的格调、明快的色泽,且有地方特色,给顾客一种轻松愉悦的感觉。9.招聘员工a.确定烧烤店的部门数,确定每个岗位人数。b.确定员工工资标准及赏罚办法。c.招聘员工要有雇工证,外地来的员工要有身分证、暂住证,还要有健康证。d.员工培训。10.采购原料、器具及设备制做一张开店器具、设备、原料采购一览表。从大的设备如空调、计算机、冷冻柜、冷藏柜、收款机,到音响、保全、刷卡机,乃至笔、本、名片、店章等小东西,还有第一次的物料进货等,各项大大小小的明细全部列出来,注明每样器具的品名、数量及单价,计算出需要多少资金。最重要的是要把握物品的采购;,最好要货比三家,降低成本。11.试做产品最好是本人先试做产品,把握一定的密方技术,再和厨师一起试做产品,确定产品的成本及卖价。12.开幕促销a.先试营业1个星期。对初创业的生手而言,对各管理环节还不够熟悉;对员工来讲,各部门配合、员工之间的协作都要经过磨合。假如没有经过一段试营业,在开张的第一天,就大肆宣传促销,顾客人山人海的当然是好现象,但是由于本人的技术不够熟练,忽然面对庞大人潮的阵仗,必然是手忙脚乱,服务不周,引起顾客抱怨,下次就有可能不光临了。b.正式开幕。开幕当天为招徕顾客,当然要搞一些促销活动。比拟老套的促销活动不外乎是在店门口摆上花篮、拱门、吃饭打折、送赠品、抽奖等方式。应该搞有创新的促销活动,比方把准备开业典礼的钱,通过媒体,送到福利院或救助贫困学生,即做了善事,又宣传了企业的美誉。创业计划篇7企业将获得的营业执照、许可证:类型估计费用省一级执照50元许可证100元六、财务规划(略)三、市场评估目的顾客描绘:獭兔是皮肉兼用,经济价值高的食草小动物,其皮类似小獭。在当前保护野生动物行动下,世界上人们对皮毛服装需求已经转向,养殖动物需求量逐年增高。兔肉是绿色食品,具有“三高三低的特点,即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低热量、低胆固醇。据讲,吃兔肉有三大好处,老人益寿,预防心脑血管病;妇女们养颜、预防肥胖;小孩们益智、养脑。这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书:李时珍(本草纲目)中均有记载。市场容量或本企业估计市场占有率:獭兔皮出口为主。自20xx年以来,有逐年上升趋势。仅河北省两大交易市场:肃宁县尚村镇、彝县尚史镇,每年成交量几百万张。每到旺季兔皮收购商全国各地四处采购。兔肉在我国消费尚处在初级阶段。国外需求稳定增长。出口主要在山东省,内销市场东西南北需求都在增长。经济稳中有升唯独京津两地,兔肉消费市场尚未开发。本兔厂的产量在宏大市场需求中,微乎其微,供不应求。市场容量或本企业估计市场占有率:獭兔市场需求在一年中有季节变动。6、7、8月是淡季。每年9月以后至第二年5月是销售旺季。尤其是春季。创业计划篇8公司简介公司的名称:中国EVERGRANDE拍卖有限公司公司的宗旨及企业文化:以顾客为中心,以观念创新为先导,以战略创新为基础,以组织创新为保障,以技术创新为手段,以市场创新为目的,伴随着公司从无到有、从小到大、从大到强,从中国走向世界,树立本人的企业文化。企业责任:服务客户、回报社会行业特征:纯服务类的行业,促进竞争,体现商品价值公司理念:为客户提供优质服务公司目的:3年位列国内拍卖企业前列,7年成为国际知名拍卖企业中国EVERGRANDE拍卖有限公司是刚成立的总部位于江苏南京的一家拍卖公司,公司资历浅,人员配备缺乏,但是我们相信EVERGRANDE终究能够成为知名大企业公司组织构造:公司主要负责人:暂缺的职位即将面向社会招聘董事长及总经理:马高鹏-全面负责公司的经营管理及远景规划人力资源部经理:XXX-主要负责公司职员的管理及招聘工作财务部经理:XXX-主要负责公司的财务管理工作业务部经理:XXX-负责公司拍品的业务拍卖部经理:XXX-负责拍品的全程拍卖工作广告宣传部经理:XXX-主要负责公司产品的宣传促销活动的策划,增加公司产品的销售额,获得更大的利润。后勤部经理:XXX-全面负责公司的后勤与保障工作管理体系:本公司实行总经理负责制,总经理直接向董事会负责,董事会由各股东组成,主要包括风险投资方股东、专利持有人股东、创业者股东、土地所有人股东。最大股东有一票否决权。公司主要部门有业务部、拍卖部、财务部、人力资源部、广告宣传部、后勤部。业务部负责联络拍品的所有人前来拍卖物品,拍卖部负责商品的拍卖及买者的相关服务,财务部负责公司的财务,人力资源部负责公司的人事事务,广告宣传部负责公司的广告与宣传、拍卖会的筹划与宣传,后勤部负责公司的总后勤事务。所有部门各设置一名负责人,并向总经理负责,公司的详细经营事务由总经理全权负责。总经理由董事会任命。公司经营形式:我们拍卖公司在借鉴各家拍卖公司的经历的基础上,充分发挥主观能动性,大胆的进行拍卖领域的方式方法革新。在人才招聘领域:严格要求招聘人员按公司章程招聘,对应聘人员进行严格的资格审查,进入公司的拍卖人员必须获得国家颁发的拍卖师资格证书。公司的财务管理人员必须具有相关的从业资格证书,否则不予签约。在拍品拍卖的经过中,充分保障拍卖信息的及时性、有效性、完好性。为竞拍人员介入竞拍提供周到细致的服务,同时也是为了保障拍品的价值能够充分的显现出来。竞拍成功的竞拍人员,公司安排相关的过户手续,并保证交易的安全性与有效性。公司经营规划:公司的创立在南京,3年内还是在南京发展,打入南京的拍卖市场,并辐射周边地区。5年内全面进入长三角市场,并争取在A股上市。10年内公司要成为中国五大拍卖行之一,公司总市值要到达500亿元人民币。10年后进入国际市场,15年内在纽交所上市。公司的经营范围涵盖多个领域,包括瓷器、字画、广告牌、代言等各个领域。项目背景新中国成立后,由于历史原因,拍卖业在市场上一直遭到限制的排挤,最终于1958年偃旗息鼓,蓝白方格旗从神州大地上消失了。中国拍卖业重新兴起是20世纪80年代末的事。1986年,国营广州拍卖行正式成立,继此之后,上海、北京、天津等大城市相继成立了拍卖行。拍卖行的兴起带来了拍卖业的繁荣,文物、珍宝拍卖、名人字画拍卖、优选号码拍卖、稀有图书拍卖、名人别墅拍卖、版权拍卖、土地使用权拍卖、公物拍卖等,随着改革的深化、市场经济发展的需要,拍卖物的范围逐步扩大,从有形商品发展到无形商品,从公物拍卖规定,财产拍卖规定,立法由粗到细、调整对象由单个到综合,调整范围由地区到全国。中国的拍卖业在法律规范下,日益走向成熟。中国GDP总量已经跃居世界第二,经济活动在人们的生活中所扮演的角色越来越重要,市场经济的发展愈加推动了经济活动的发展。拍卖是经济活动中必不可少的一环,经过拍卖,物品的价值得到一个愈加真实的反映,人们越来越需要拍卖,拍卖公司如雨后春笋般发展起来。随着中国艺术品拍卖市场的不断完善和发展,越来越多的企业和个人来关注这一市场,关注它的发展。伴随艺术品拍卖行业市场日益发展,相应而来的问题也很多,十分是拍卖市场存在的问题,如赝品泛滥,鉴定交易混乱,专家权威和鉴定体系的缺失,投机现象特别严重等等。要对中国艺术品拍卖业的问题做出相应的策略,就要建立诚信品牌,坚持走精品道路,建立多种渠道,保障货源建立艺术品鉴定体系加强人才培养,加大宣传等等。我相信,中国艺术品拍卖市场在今后的发展中会大放异彩市场时机先来看看几组数据:20xx年9月美国纽约卖会元青花龙纹扁瓶583.1万美元20xx年元青花双葫芦纹瓶拍出了4902.6万人民币20xx年7月元青花鬼谷子下山2.3亿成交20xx年12月清乾隆青花胭脂红料双凤戏珠纹龙耳扁壶1.06亿成交20xx年10月永乐青花花果纹梅瓶1.68亿港元20xx年4月北宋汝窑天青釉葵花洗2.078亿港币成交20xx年北京艺术品拍卖市场,83家拍卖企业、499场拍卖会、总成交额194.58亿元、成交量同比增88%。艺术品市场是继房地产市场、股票市场之后的第三大投资渠道。20xx年金融危机时,中国的艺术品市场也遭到干扰,但自20xx年下半年以来,随着经济环境的逐步上扬,中国艺术品市场也在整体上彻底走出金融危机的阴影,其市场表现明显优于全球艺术品市场。有数据表明,中国已经取代法国,成为继美国和英国之后的世界第三大艺术品市场。在一些业内人士看来,艺术品拍卖市场中新入场的新买家开场“全面扫货,似乎预示着一个全民珍藏时代的终结,另一个更为高端、更趋于正常化和成熟化的艺术品珍藏时代已经到来。由于“极少部分高端人群珍藏高端作品,普通的喜好者只能珍藏相对低端的艺术品。另有一些资深人士以为,固然外界都很关注今天艺术品市场中的“天价现象,但其实只要10%的作品价格出现大幅上升,其他藏品每年仅增长百分之几,另有一些艺术品价位多少年都没有变过,处于珍藏界金字塔的基座。拍品的;:公司主动联络有拍卖资源的单位,或者有拍卖资源的企业主动联络拍卖公司。而且还有个别的物品政府会指定拍卖公司。拍品所有人通常都会选择具有较好资质的拍卖公司来为其服务,所以拍卖公司的资质很重要。公司利润;:收取佣金是拍卖公司唯一合法的收入方式。佣金即拍卖成功后,拍卖公司向委托方收取一定比例的金额作为回报。拍卖人是根据成交价来收取佣金,成交价越高,相对的拍卖人所收取的佣金越高政策法规我们拍卖公司所有的拍卖活动都是依法进行的,确保我们的经济活动遭到中国法律的保护,主要参照的法律有:中华人民共和国拍卖法最高人民法院办公厅关于印发(技术咨询、技术审核工作管理规定)和(对外委托鉴定、评估、拍卖等工作管理规定)的通知最高人民法院关于人民法院民事执行中拍卖、变卖财产的规定最高人民法院关于冻结、拍卖上市公司国有股和社会法人股若干问题的规定最高人民法院关于海事法院拍卖被扣押船舶清偿债务的规定公司战略我们要坚持“以人为本,以诚取信的经营管理理念。我们的公司一定要知足“三高一低的原则,即高质量、高性能、高服务、低价位。我们公司拍品的发展规律要知足多样化、个性化的原则。我们要具有创新精神、敬业精神、以及团队协作精神奉行“以人为本的企业文化,实现员工和企业价值的共同增长,采取多种鼓励措施,尽可能地吸引并留住人才。提供优质的工作、生活环境,创造良好的学习气氛,给予员工发展所需要的空间和支持,知足员工实现自我价值的需要,在销售策略上进一步提升市场销售量,扩大大工程、大项目的带动成果。提升服务品质,提升综合竞争力,加强网络和代理服务功能适应市场变化的能力。拍卖公司的每位员工都要具备下面基本素质:具有创新精神和开拓进取的决心。具有强烈的竞争意识。具有良好的职业道德。树立风险意识。对待问题要有长远的目光及独到的见解。对于走上领导岗位的管理人员要具备下面基本素质:具有高超的领导艺术。具有足够的政治远见。具有战略的思维及经济头脑。3年内争取在江浙沪地区打开市场,3年后力争进入京津经济区、珠三角经济区及全国其他地区,7年后进入国际市场。用优质的服务感动每一位顾客,用真诚的心对待每一次拍卖。创业计划篇9度假酒店是以接待休闲度假游客为主,为休闲度假游客提供住宿、餐饮、娱乐与游乐等多种服务功能的酒店。与一般城市酒店不同,度假酒店不像城市酒店多位于城市中心位置,大多建在滨海、山野、林地、峡谷、乡村、湖泊、温泉等自然风景区附近,而且分布很广,辐射范围遍及全国各地,向旅游者们传达着不同区域、不同民族丰富多彩的地域文化、历史文化等。一:招商策略招商策略:立足济宁、面向全省以济宁为重点,在确保济宁地区招商工作全面、顺利开展的同时,并确立招商部门安排出招商气力,对外地运用电话、传真、网络、dm等当代化通讯手段进行招商。效果理想的情况下,在保证北京地区招商指标的同时,随时进行调整加大外地招商力度。二:招商项目背景介绍北欧风情水上游乐园是济宁最大的水上游乐园世界。从属济宁市北欧风情渡假酒店,地处城区东南部,紧依北湖风景区,位于济邹路与火炬路交汇处,交通便利,位置优越。酒店占地240余亩,背依青山,面迎碧波,山水相间,风光秀丽,风景宜人。中西合璧、原木楼阁式的建筑与山、水、林相映成趣,展现出一幅中国水墨情调诠释下的北欧重彩油画,是休闲、渡假、旅游、观光、娱乐的世外桃源。设备最多最先进的水上游乐园,它一天的游客吞吐量为到达万人,它的目的是在5年内跻身全省水上公园前十名的行列。有多年水上游乐园管理经历.北欧水上游乐园占地3万平方米,由国际知名的*公司设计。园内水处理系统引进世界最先进的臭氧水储环处理系统,不仅能够使水质完全符合国家质检部门的要求,更能在完全不刺激眼睛和皮肤的情况下,消灭水中出现细菌的苗头,使园内用

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