公司年终总结范文_1.docx

公司年终总结范文年终总结是对一年内所有工作加以总结，分析和研究，肯定成绩，找出问题，得出经历教训，探索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的一种书面文体。它所要解决和回答的中心问题，不是某一时期要做什么，怎样去做，做到什么程度的问题，而是对某种工作施行结果的总鉴定和总结论，是对以往工作实践的一种理性认识。公司年终总结范文1年底的时候，我学习了一份关于it企业文化理念的资料，对其中描绘的“少将兵士的“企业员工精神感触很深实际上，任何一位员工都是在一个平凡岗位，就应该踏实、勤奋的做好每一件事情，这就是兵士的心态，是以执行和服从为天职，这个心态明晰而朴实;同时，在这个岗位上更要有一个深化的思维和崭新的启发，这就是将军的境界，是以创始和胜利为己任，这个境界高远而固执。*公司自开展业务以来，经历了两位核心创业者超过十年的奋斗。从员工角度，无论是08年、10年还是此后进入公司的同事，我们从一开场就已经共享了企业最初创业的成果。那么，面对已经拥有的新的局面，在今天以及将来，作为企业的一员，就需要我们每一个人来分担更多的责任。企业平台在为员工提供一个职业、一份工作之外，更为我们提供了一个深化专业、塑造学识的环境，给了我们更多的时机去尝试新的事物。首先，工作要从细节做起，愿意从小事做起。网上申报和网上认证是我公司两个基础项目。在用户操作经过中，固然有具体规范的流程讲明，但由于涉及到十几万户纳税企业中不同计算机操作水平的会计人员，所以需要更多的、反复的详细指导。尤其在各区局大厅现场工作的同事，做的都是直接面对面的工作，面对的是不同性格、不同专业和不同态度的纳税人。要做好工作，不仅需要服务意识强、专业知识充实，更需要调和人际环境的能力;一直以来，在大厅现场服务的同事都不同程度的得到了局端税务人员和用户的好评。另外，在完成企业用户问题受理、征期内突发问题解决的同时，也进行了新问题的共同研讨、相关知识学习以及用户培训组织等。这些经过都考验了大家的耐心和坚持，每一个疑难点的集体讨论，每一个环节的细心处理都历练了本身的执业心态。把细节做好，才能更亲身的体会到“企业运营无小事的真理。第二，紧跟公司发展步伐，提高本身职业素养。能够参加到行业前列的企业，我深感荣幸。每一次内部培训，新产品学习都能让我把握最新、最前沿的行业信息。公司内刊的专业，更让人眼前一亮。在这样的条件下获得这样的资源，更有益于大家的职业规划。根据行业态势，产品周期和市场进度，在总结（重点项目难点与问题解决）办法以及提议（产品平台化(产品组合推广)运营）等方案的同时，逐步提高了本身职业素养。获取与回报永远要成正比，提醒本人：从企业平台学习、把握了新知识之后，更要保持一个主动考虑、敢于建议的活力和状态。第三，相信团队，相信协作。在企业界有一句流传广泛的谚语：“假如你想知道金矿的方向，就去问鞋子上灰尘最多的人。效率的提高、流程的简化、增值效应的出现，依靠的都是团队，依靠的是整体。一个新的产品或系统在由阶段项目化转为常态流程化的时候，绝对不是单唯一个人能完成的。比方网上认证项目的顺利进行，就需要各个环节的配合：从销售接单，到信息采集、申请受权、开具秘钥，再到上门安装、调试，之后再与省局运维后台完成确认。这期间就涉及了“多岗位的工作协同。尤其在碰到了需要上门处理相对复杂的技术问题，或者碰到路途很远，位置比拟偏远的企业用户时，大家从不推脱。有的同事为了妥善处理好用户问题，工作到晚上7、8点钟之后才离开客户所在地，以真诚的服务获得了客户真诚的好评。当然，这样的好评，也是给团队中每一位成员的，由于工作的完善聚集了各个岗位的整体能量。“一条铁链的强度，取决于它最薄弱的一环，团队中的每一位成员，可能都会有缺乏和欠缺，弥补缺乏、加强优势也是工作的一部分。假如对某个专业问题有疑问，那就相信团队，在这里你绝对能够找到能够指导本人的人。第四，发挥本身潜能，敢于尝试价值创新。企业培养员工的意义不仅在于完成既定工作，更希望员工能够创新增值。本着这一理念，以合理躲避风险为前提，不断寻找时机，尝试创造新的价值。根据公司多年积累的客户资源特点，汇总提出了（中小企业以财税为核心的erp软件应用需求）。20xx年工作内容充实，工作思路明确。时间总会给人留下一份真实的感动，那今天可以以有一份表达：或者我们每个人都处在各自不同的人生阶段，或者我们每个人都有着各自不同的将来规划，但就在这个时间里，就在这个空间里，我们都在一起，只要在一个团体里，那我们就互相鼓励、互相认可、互相支持，心向一处。生活和工作都将继续保持一个快乐的节拍，将军兵士轻装前行。共享成果，分担责任。我们对企业有等待，我们对本人有要求。相信在企业获得更大成绩的那一天，我们也有勇气讲出：本人有过担当。公司年终总结范文2在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回首这一年的工作历程，作为水电安装分公司的一名员工，我深深感到企业之蓬勃发展的热气，公司同仁之拼搏的精神。过去的一年在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过本身的不懈努力，在工作上获得了一定的成果，但也存在了众多缺乏。回首过去的一年，现将工作总结如下：初入建筑行业的我，通过不断向领导同事学习，以及在实际工作中不断的总结探索，在工作学习上都获得了较明显的进步，在这20xx年即将结束新的工作阶段就要开场的时候，有很多事情需要坐下来认真的考虑一下，需要很好的进行总结和回首，总结过去一年中的经历教训，为下一阶段工作更好的展开做好充份的心理准备。回顾从刚开场到如今在公司的四个月里，领导给了很多时机，再加上本人的努力，得到了很多，感觉非常的充实，十分是在做下面事情的经过中，受益匪浅，回想起来让本人也感觉到了许些的欣慰，觉得这四个月的光阴没有虚度。回首本人这四个月的工作历程，从初入望远建成商务中心的两个月的工作到华润万家物流配送中心，初次接触建筑行业的我对什么都不太了解，经过领导的指导，让我学会了一套学习方案，天天拿着图纸，在各个楼层对照着已经安装好的管线识图，渐渐的已经基本能识图，接下来天天根据领导的要求认真完成各项任务，并且做到天天熟记施工规范及技术要求，领导检查工作时提出的每一个质量与技术缺陷我都会牢谨记住，认真去考虑。刚开场的时候对于工作有点懈怠，经过领导的批评，让我明白本人的岗位所担负的责任。十一月被调到华润万家物流配送中心，正式进入了水暖实习公长与材料管理员的角色，接下来便进入了紧张的预留套管工作中，刚开场的时候对于这其中的技术要求一无所知，列如；不允许倒坡，有法兰盘的一端要在室内等.、后来跟随水暖技术负责人在实际的工作中结合理论知识渐渐的懂得了很多，每当有不明白的地方领导都会给出具体的答案，在这四个月里，我发现本人还有很多的缺乏，十分是在人员管理方面，还有实践能力。在今后的工作中，我将不断加强个人修养，努力学习，努力提高工作能力，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，树立水电安装分公司的良好形象。以上是我个人20xx年年度工作总结，俗话讲：“点点滴滴，造就不凡，在以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经历，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为了水电安装分公司的发展做出最大的奉献。公司年终总结范文320xx年悄然已逝，在过去的一年里，国家出台了新“国五条政策，中国房地产行业经历了发展关键时期。我xx房地产开发有限公司本着“董事会领导下的总经理负责制原则，致全力开发（xxxx）一期工程。全体同仁不断转变观念，认真分析形势，以“超前、务实、拼搏、团结、敬业的企业精神，齐心协力，扎实工作，基本完成了年初工作目的计划并获得初步成效，现将公司一年来的工作总结如下：一、工程进展状况：在县委、政府领导的关心和各职能部门的支持下，我公司的（xxxx）开发项目经过近三年的筹划、设计、审批、基建等程序，终于在20xx年初进行市场推广营销阶段，随着市场的变化和成长初步到达：工程上规模、管理上水平、企业上台阶、经济出效益的年初计划。全年完成一期工程完工的有xxxxx号楼。首批业主已逐步入住。目前正在起动的基础和在建的有xxxx号楼，其中x#、x#小高层电梯房。全年完成项目投资约xxx万元，完成工程建筑面积xxxxm2，其中验收合格xxxm2，合格率到达100%，在建工程xxxm2。二、销售及推广：自20xx年3月首期开盘至今，在获得（商品房预售许可证）等各种证件齐备的条件下，共预售各种房型的住宅商品房合计xxx套，实现销售xxx万元，销售面积xxx平方米，销售率达90%。企业不但在销售上获得骄人的业绩，还上缴土地过户税、土地使用税、房屋销售税、工程施工税,合计xx万元，各部门行政规费约xxx万元，共计xxx万元。为了进一步扩展销售渠道、传播品牌，我公司在传统广告投入基础上特在（xxxx）网站上投入广告，致力在注重品质，加大推广品牌的同时融入当地文化。以“规模最大，配套最全，环境最美，品质最优的开发理念，将（xxx）打造成xxx“第一城城中之城。三、公司管理为了认真执行房地产开发的相关法律、法规，屡次参加州、县级的房地产法规学习、技术培训，认真落实房地产市场的规范操作。在公司内部进行技术培训和制度管理。在售楼全经过中，始终执行州、县关于商品房预售中的规定，未发生违规操作的行为。所有销售款项均按要求进入资金监管帐户并按相关规定，认真履行法人单位上缴各种税、规费。在项目工程管理上，认真做好“七分安全、三分生产的工程规范管理，全年无大、小事故发生。四、存在问题：对照年初工作计划，一期工程虽有条不紊的逐步进展，但未全面到达年初计划。究其原因，1，华星路的拆建因素影响到xxx号楼的滞后施工，以致影响到全年的工作计划完成;2，需加强员工队伍的技术、管理培训，用企业文化塑造品牌意识;3，加大对售后服务的督查，使物业管理水平不断提升、规范，力创把（xxx）打造成xx县“文明小区示范单位。为此公司本着实事求是的工作状态，积极向县委、县政府汇报工程进展协调争取各职能部门的支持，力争今冬明春的有限时间内，加快工程进度，为社会、企业的效益作出应有的努力。20xx年工作计划：瞻望20xx年是充满机遇和挑战的一年，根据xx县的实际情况，多家房地产开发商进入市场，商品房的开发逐步放量，国家加大对房地产政策的宏观调控，这将是对我公司一次严峻的挑战和重大考验。我公司在总经理的领导下，全体同仁决心以苦练内功，建立与之相适应的规范管理体系，专业化管理团队、职业化管理理念，培育具有审时适度的核心竞争力。在品质上狠下功夫，确保多项关键经营指标与目的的完成，争取本公司在xx县的龙头地位。树立地产界的美誉度，使（xxxx）迈出二期工程的关键战略举措。随着企业的迅速成长，为了工程进展顺畅、有序、安全，我公司将采取有力的措施，培养一批能自觉学习、勇于负责、忠于企业、能打硬仗的职业化骨干队伍。为此，公司经慎重讨论，特提出20xx年工作计划如下：一、配合当地政府和相关职能部门促进华星路的拆建工作，在法规允许的范围内认真协助职能部门以维稳、和谐的大原则为前提，审时度势，做出适度的让步。既减轻当地政府和职能部门的工作压力，力争在20xx年促进建设路的开建、完工，又使公司在二期工程中全面、有序展开。二、工程进度计划及投资计划：5#9#楼建筑面积xxxm2，计划在20xx年12月份全部完工。1#、2#、3#建筑面积xxxxm2，争取在本年度内完成80%以上。A区内配套设施绿化、硬化、亮化计划在本年度内全部完成。20xx年项目总投资约xxxx万元。三、销售和效益指标。根据建设路的逐步拆、建详细进展，在条件具备的情况下，随时跟进，大面积、全方位、快速度地进场施工。计划全年新开工房屋总建筑面积xxxx平方米，总户数x套，计划实现销售超亿元。估计上缴税费、行政规费约xx万元。四、质量安全和服务计划施行20xx年元月末，随着xxx号楼的完工验收和其他住宅、部分沿街商铺相继结顶、预售，配套设置逐步完善，将迎来业主乔迁（xxxx）一期小区。更需加强安全防备意识，贴心服务意识，工程质量意识，规范管理意识。合格率到达100%，把安全作为头等大事;把“七分安全，三分生产的理念贯彻始终，把服务理念贯彻最佳常态。在新的一年里，任重和梦想同在，挑战与机遇共存，站在新的起点上，我们将汲取前一年工作的经历和教训，统一思想、与时俱进、努力拼搏，争取圆满完成公司计划的全年各项目的工作任务。