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有关科技工作计划合集9篇有关科技工作计划合集9篇时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，何不好好地做个工作计划呢？但是工作计划要写什么内容才是正确的呢？下面是我为大家收集的科技工作计划9篇，欢迎大家共享。科技工作计划篇11、继续加大对农民的科技培训和技术指导充分利用网络、电话、短信息等载体传递农业科技信息，为广大农户提供高产栽培技术服务。在全市各乡镇积极开展农业技术培训，通过电视、广播、网络、培训会、田间地头指导培训等多种形式，开展惠农政策的宣读和农业科技的培训与服务。加强基层农技人员的农技推广服务能力提升，上门进行服务、田间地头现场指导、种植基地观摩等加强对农民进行高产栽培技术培训和指导，促进农业知识的落实到位。建立立体的技术指导网络，一是安排技术人员和种田大户或合作社对接，加强对种田大户的指导，提高农民组织化程度；二是安排技术人员和高产栽培示范片对接，项目区各示范片责任落实到人；三是和科技示范户对接，每个技术人员指导项目区10户农户，开展农户调查，定期上门指导；四是安排乡镇技术人员分区域技术包干；在水稻和小麦生长关键季节，广大农技人员进村入户,宣传中央和省有关惠农政策，培训高产栽培技术、良种良法配套技术，为我市农业的发展做出了宏大的奉献。2、加快科技成果转化将通过省科技厅组织的科技成果鉴定的（地区机插杂交中籼稻高产栽培技术）和（地区稻茬麦亩产超千斤高产栽培技术规程）成熟的高产栽培集成技术继续在示范区推广应用，促进了稻麦的平衡增产。3、明确农技推广重点将农技推广服务向种田大户倾斜，向农业社会化合作服务组织倾斜，加快我市农业基地建设，促进全市农业的平衡发展，提高我市农业的整体水平；加快推广稻麦优新品种，提高高产攻关能力；加强秸秆还田高产栽培技术集成研究；推广机插秧高产栽培技术，稳步扩大机插秧面积，以适应当代农业发展的需要。4、加强农业新品种新技术的引进、研究和推广多渠道、多方面对农业新技术的了解，对于具有适宜我市农业生产潜力的新技术、新品种，积极引进、部门配合多方面研究、技术成熟且适用后进行示范推广，提升我市农业生产水平，农业增效、农民增产增收。5、继续施行好现有项目，积极申报新项目，引进新成果继续做好现有的国家粮食丰产科技工程项目、稻麦整建制万亩高产创立、省水稻产业技术体系、省小麦产业技术体系、基层农技推广服务体系建设、全国农技推广示范县补助项目等项目，整合各项目资源，做好项目施行工作，完成任务目的。同时积极申报新项目、新成果，充分发挥项目的支撑作用和拉动作用。科技工作计划篇2根据全国“两基工作的整体部署，迎接国家教育督导团对我县“两基工作督导检查。为了稳固“两基成果，做好我村迎接国家“两基督导检查工作，十分是农村农民科技培训这一块工作，让“群众长期得实惠的工作真正落实到实处，把握一至二门实用技术，真正富有起来。根据县、镇各级“两基农教工作的安排和部署要求，特制定本科技培训计划。一、培训目的：通过培训，使农村农民群众了解党和国家发展农村经济的方针政策和法律法规；把握基本的市场经济，经营管理及科学文化知识；把握1至2项实用技术，并能因地制宜地宣传推广，使农民有觉悟、懂技术、善经营、会管理的新型劳动者。二、培训任务及对象：农民群众、致富能手，每人至少参加2期以上培训，共计20个课时。三、培训时间及地点：塘坝村远程室；XX年年7月11日起至7月20日止，期间于晚上8：009：00一个小时的培训。四、培训老师：石传花组长、冯金祥、田景英、罗永红及驻村干部。五、培训内容及计划：培训日期培训时间授课老师培训内容7月11日20：009：00各级领导及授课老师开班培训及对学员提出要求7月12日20：009：00石传花种殖技术7月13日20：009：00田景英养殖技术7月14日20：009：00罗永红经营管理7月15日20：009：00冯金祥外出务工知识7月16日20：009：00石传花家庭生活知识7月17日20：009：00田景英种殖技术7月18日20：009：00罗永红养殖技术7月19日20：009：00冯金祥法律法规知识7月20日20：009：00石传花家庭生活知识7月21日20：009：00各级领导及授课老师培训总结及提出希望六、教学方式：科技知识、适用技术的培训主要采取集中播放录像与讲授结合的方式进行。七、教学组织形式：组织讲授技术及注意事项和看光碟，然后组织讨论。应采取典型引路学、个别引导学、项目带动学等形式进行，不断提高教学的实践性。八、资料档案整理：在培训经过中，实行签到制，作好记录，注意做好资料档案的归类整理及保证资料的真实性、准确性和完好性。培训结束后，写好科技培训总结，要求学员要学以致用，不断总结经历。科技工作计划篇3部门建设1.完善材料制度，活动材料及时完成上交2、合理分配任务，争取所有干事都能又相当的锻炼3、利用多方面渠道加强内部成员沟通4、加强各部门之间联络。和各部门多加合作5、加强各学院之间联络。和各学院多加合作，做出有影响的大的活动6、活动前充分分享资源。让每个成员都能及时了解活动进度7、活动期间安排应急小组，应对突发状况8、制定应急预案活动安排一.特色活动1、电影文学系列鉴赏根据电影内容分类，选取一定的电影剧本公布有关讯息。于青春广场进行展览并让同学们投票选出最心仪的电影文学篇章，最后得票高者免费放映供同学们观赏。11月初2、多彩小贴士收集各方面有价值的、知足大家需求知识、信息，再整合、提炼。主要包括最新科技发明、经典科技知识，有关生活健康的科技知识，还可附加文娱和文新新闻等多方面板块。活动以星期为时间单位，持续2个月以上。10月末二.估计活动1、职业生涯规划讲座为了帮助广大大学生看清就业发展形式,并针对性地对大学生就业进行相关指导;为给大学生答疑解惑,为他们拨开云雾,让他们看见曙光,和与其长相伴的迷茫讲再见，科技部特此举办了职业规划大型系列活动。11月中旬2、多米诺骨牌大赛11月底3、科技知识大集合将一学期以来的各种小贴士进行汇总，构成按类别分类的知识大集合。视实际情况考虑能否跟其他学院联办。邻近期末4、协助举办迎新晚会科技工作计划篇4深化开展国家文明城市的创立活动，对于构建社会主义和谐社会、提高群众生活质量和幸福指数、提升城市形象和综合竞争力都具有重要意义。为了更好的支持配合创立国家文明城市工作，根据（全国文明城市测评体系）的内容和要求，现对我单位20xx年此项工作做如下安排：一、指导思想以建设社会主义核心价值体系，促进城市建设事业大发展为着力点，坚持贴近实际、贴近生活、贴近职工，努力营造解放思想、深化改革开放的良好气氛，营造诚信友爱、文明向上的良好气氛，营造社会和谐、安宁团结的良好气氛，努力构建社会主义和谐社会。积极支持和介入国家文明城市建设，主动配合开展创立活动，为国家文明城市建设献计献策，共同创立良好的工作环境和生活环境。二、提高思想认识，创立良好城市环境创立文明城市活动，是城市居民在党的领导下创造美妙生活的生动实践，是把精神文明建设任务落实到城市基层的有效载体。对于加强基层思想道德建设、提高居民群众生活质量、维护社会稳定、促进城市经济和社会的全面进步，起到了重要作用。也是加强城市建设、管理的迫切需要，是改善居民生活环境、维护社会稳定的迫切需要，是密切党和群众关系、稳固党的执政基础的迫切需要。我们要充分认识这一工作的重要性，积极开展思想道德教育，大力宣传科学文化知识，不断提高广大职工的文明素质。自觉保持机关环境卫生，保持院落、楼道卫生，爱护公共设施，保持良好的卫生意识和卫生习惯。不乱贴、乱画、不乱丢、乱堆、乱放垃圾，不随地大小便和随地吐痰。积极参加消灭蚊、蝇、鼠、蟑，努力建设环境优美、秩序优良、服务优质、管理优化的行政环境。三、自觉维护城市秩序积极参加普法学习，遵守居民行为的规章制度，积极学法、用法、守法，养成良好的行为习惯。维护城市秩序稳定，遏制黄、赌、毒等社会丑恶现象，积极介入防火、防盗、防灾祸、防毁坏工作。坚决反对民族分裂和非法宗教活动。严格执行计划生育法规、政策。要以思想道德建设为中心环节，以提高城市居民素质和城市文明程度为主要目的，根据稳固、提高、延伸、辐射的工作思路，促进城市两个文明建设的协调发展。开展公民基本道德规范和社会公德、职业道德、家庭美德教育，构成助人为乐、团结友善、扶贫济困的新型人际关系和良好道德风气。四、支持城市开展科学文化活动开展以宣传科学知识、科学思想、科学精神和科学方法为内容的科普活动，引导人们崇尚科学、反对迷信、抵制不正当思想教育，构成科学、文明、健康的生活观念和生活方式。支持发展社区文化、小区文化、楼院文化、家庭文化，积极参加具有社区特色的群众性文体活动。支持开展科普活动，组织倡导健康、科学、文明的生活方式。重视家庭文化建设，开展特色家庭文化活动。要把各种教育内容和要求寓于生动活泼的创立活动之中，加强教育的吸引力和感染力。综合运用教育、舆论、行政、法律等多种手段，把德治与法制、教育与管理、内在约束与外在约束有机结合起来，提高人们的文明素质，加强人们自律意识，构成扶正祛邪、扬善惩恶的良好社会环境。解放思想，转变观念，积极介入城市建设，大力开展争做文明市民、文明居民、文明家庭等活动，使创立文明城市成为广大居民群众的生动实践，为构建社会主义和谐社会奉献气力。科技工作计划篇5第一部分战略背景分析一、外部环境、宏观环境1、世界经济关系进一步改善，拥有和平的发展环境和稳定的政治局势。2、国家经济进一步加速发展，民营经济将成为社会发展的主体，企业的经营环境进一步改善。3、十一五计划如火如荼，政府部门信息化进度加快，充分利用IT业带动各行业发展。4、手工操作形式必然被电脑信息化所代替，这是发展潮流，也是历史趋势，同时也是历史机遇。、行业环境1、市场分工明细化，需要专业的一流的营销公司。2、应用软件行业正处于全面发展时期，各种应用软件有待开发、完善。3、目前河南应用软件仅占40%的市场份额，40亿元的市场已被开发，还有200亿元的市场尚未开发，市场潜力极大。4、“产品开发、服务理念、创新意识的竞争将是应用软件营销公司之间的竞争主题。二、内部环境、有利环境1、公司拥有国内三大应用软件之一的金蝶软件，并且拥有最好的营销、技术人员。2、公司以硬件开发为基础，充分利用实体成分，与软件营销构成了相互促进的效果。3、公司遵循“以人为本的经营理念，采用战略人力资源的管理理念，已初步构成了学习、发展、团队、协作的企业气氛，为吸引和凝聚精英人才打造了基础。、劣势环境1、公司的市场网络没有建立起来，且没有牢固的客户群，客户质量有待提高。2、公司的各项制度仍不完善，执行力欠缺，十分是战略指导、文化浸透、制度贯彻等方面急需加强。3、公司没有本人知识产权的产品，现有产品成本较高，运作资本颇受限制。第二部分目的体系定位一、总体目的20xx.1.120xx.12.31二六年公司以稳健的步子发展，通过全体员工的艰辛奋斗，逐步做稳郑州市场，同时到达省内市场10%的占有率，为实现公司的国内十大应用软件厂商之一的最终目的奠定物质基础。这一阶段主要是公司的资本原始积累阶段。、起步阶段20xx.1.120xx.6.30：以金蝶KIS系列为主打项目，辅以硬件开发，通过全体员工的努力奋斗，做稳郑州市场，逐步完成郑州市应用软件销售龙头企业的目的。、发展阶段20xx.7.120xx.12.31：以郑州为圆心，以关系地为基点向省内各地开展业务。稳固郑州市场，对外扩展业务，逐步到达省内市场10%的占有率。二、详细目的、起步阶段20xx.1.120xx.6.30：1、资本扩张目的：购置汽车一部电脑三台包括笔记本2、经营规模目的：公司固定资产到达80万元3、人力资源目的：培养骨干5人团队规模到达30人以上。其中，办公、技术、业务人员比例为1：3：54、构造目的：增设电话营销部5、产品目的：做到金蝶软件一级代理邦永河南总代理6、事业目的：寻求合作伙伴两个、发展阶段20xx.7.120xx.12.31：1、资本扩张目的：购置汽车一部购置房产一处2、经营规模目的：公司固定资产到达100万元3、人力资源目的：培养骨干10人团队规模到达50人以上。其中，办公、技术、业务人员比例为1：3：54、构造目的：增设客户服务部、产品研发部5、产品目的：开发房地产、物业管理应用软件硬件投资机箱、电源6、事业目的：寻求合作伙伴三个第三部分发展战略一、战略定位继续执行以硬件开发为基础，全力发展应用软件事业的快速发展战略。在快速发展中保持稳健、良好的增长势头，以市场扩张、产业拉动和规模发展为目的，建立科学的战略施行方案和战略控制体系，加强资源配套体系和管理体系的建设，确保全年总体目的的实现。二、战略思路、以构建战略联盟为基点，扩大资本融合；提高技术降低产品成本。、以信息化驱动当代化，完善当代企业运作制度，提高企业规模收益。、以塑造文化为目的，加强企业文化建设，提高文化对员工行为的指导力。第四部分整体工作措施一、求真务实，加强市场网络建设，施行准确化营销、构建战略联盟：科技日新月异，信息化已成为企业提升竞争力的战略武器。*科技将以绝对领先的产品质量与技术水准为基石，以一流的服务为后盾，构建*科技联盟。大力发展联盟伙伴的生态链，与合作伙伴共同营造一个良好的软件产业发展环境。、多元化经营方式：1、以金蝶小单子起步，稳定公司资金，同时开展下面方式，多点经营：开发物业管理应用软件完善房地产行业的应用软件充分利用金蝶、用友等合作伙伴的有效信息选择目的客户2、以金蝶的中间件、ERP施行，开发大客户。示例如：中间件黄委会ERP施行商都集团商业职能商业银行3、充分利用政府关系及社会关系全面开展业务。示例如：政府关系沁阳：陈敬如；西平：王新强；登封：马万里等社会关系朋友、同学、亲戚等客户关系固定客户群、以集中优势资源开发集中市场为原则，对重点市场进行细分1、针对公司两大产业的客户群体建立起完善的客户数据库，有效利用客户资源，加强客户管理；同时精细划分客户群，把高端市场的大客户群体和普通市场的一般客户群体分级管理。2、应用软件以郑州为中心，确定关系地为省内重点开发和促进市场，全面开发省内市场。同时，根据中心市场确实定，构建健康的销售网络。3、重点市场上要重视营销手段的精细化，十分是在吸引客户、跟踪客户、维护客户、销售渠道、销售促进等环节中采取个性化工作方法，运用业务拜访、技术推广会、销售竞赛等开展相对应的准确化业务活动。二、务实创新，关注市场动态，提高产品和服务质量、根据市场变化，不断挖掘产品卖点。业务员要坚持“勤联络、多拜访的工作方法，总结客户使用产品的情况，不断挖掘产品的市场销售卖点，结合技术部门进行产品推广，以最大限度地扩大产品的市场占有率。、根据市场需求，开发新产品。目前，房地产和物业管理方面的应用软件还处于雏形阶段，急迫需要当代化的应用软件管理形式。、根据客户需求，提供高质量的客户服务。把客户服务作为产品的组成部分，各部门要认真研究服务的内容，并着重强调服务深度和水平。施行以客户为中心的标准化服务措施，定期开展培训班、研讨会等沟通活动。三、苦练基本功，加强内部控制，施行人性化管理、以提高执行力为核心，加强迫度化、程序化、规范化管理、以提高凝聚力为核心，加强人力资源管理、以提高学习力为核心，加强企业文化管理第五部分目的诊断与考核一、目的负责人公司总体目的管理由公司总经理办公室负责。总经理办公室在总经理的指导下认真做好各部门的目的组织、施行、协调、检查和考核工作。各部门目的的制定及管理由各部门经理负责，并根据此程序进行。二、组织诊断会议这是确保公司目的施行的主要手段，即在总经理主持下，由总经理办公室组织各部门针对本部门目的的施行情况进行考核。每季度进行一次诊断，及时发现问题，并及时解决存在的问题，制定下步整改计划。三、总经理目的诊断会总经理组织目的诊断，应在诊断前一周向各部门发出书面通知由总经办制定，总经理批准。由各部门自行检查对照，各部门经理要组织本部门员工广泛调查、收集情况，构成书面报告，做好诊断前的准备工作。总经理目的诊断会由总经理、总经办、财务部及各部门经理参加，根据方针目的执行情况逐项检查工作效果。由部门经理汇报，并解答总经理及其别人员提出的问题。然后全体与会人员对于存在的薄弱环节，分析原因，研究对策，制定整改计划，由总经理责成有关部门组织整改。四、评价及考核根据目的实现的情况，对每条目的值给予评价及考核。参加人员对目的评估后，将完成情况分为甲、乙、丙、丁四级。甲级：超额完成目的。乙级：完成目的。丙级：完成目的75%包括75%以上，但尚未完成目的。丁级：完成目的75%下面。五、赏罚制度对目的进行诊断评价，对甲级、乙级目的给予表彰和奖励，并作为年终考评根据；对只到达丁级目的的要追查责任，认真分析原因，帮助纠正，并给予适当的处罚。六、附则、要求：各部门的目的应计划要求进行定期检查诊断，对存在的问题按职能分解，及时整改，妥善解决。、印发通知：*科技公司20xx年整体战略发展规划已经公司总经理办公室讨论通过，现予印发。望各部门以公司发展大局为重，紧跟公司发展步伐，认真学习文件精神，把握公司总体战略目的和总体发展规划，突出工作重点，理顺工作关系，跟上公司发展速度，围绕公司目的，兢兢业业的做好本质工作，确保全年目的任务的完成。科技工作计划篇6新的一学期，新的开场。我们在上一年度里获得了优异的成绩，在工作中也有缺乏的地方。这学期我们要加强团学科技部的细节作用，积极配合个方面的工作。加强与各部门的联络，积极配合宣传部做好科技知识和宣传工作，传播最新科技前沿。使新生更快的适应大学生活，并使其愈加丰富多彩。让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间，把团学科技部建设成一个人性化的暖和大家庭。一、工作方向：服从上级安排，积极配合教师与上级工作，以学院和系举行的各项活动为契机，捉住服务学生这条主线，做好科技部的宣传和建设工作，保证各项工作的顺利完成。二、主要活动1、office办公软件培训办公软件培训是我们科技部的特色活动，活动主要是针对大一新生技能的培训，每一年度，通过科技部举行的培训，大部分干事都能够本人使用办公软件，提高了我们的应用技能。在本学期中，我们同样会邀请一名优秀的学长来给我们培训，教会我们更多的'东西。2、辩论赛辩论会历来就是我们科技部的特色活动之一。本次活动在于开拓学生的思路，以一种新的辩论风貌展现，体现我们学生风华正茂的精神状态，提高同学的辩论水平，开掘辩论人才。并以此来促进班级之间的友好关系，活跃校园气氛，提高同学们的组织能力和逻辑思维能力。本次活动获得了较好的结果，为大一新生提供了更多的锻炼时机本次辩论赛以一种新的形势呈现，它打破我们常规的辩论形式。辩论会准备期间，即辩论会的初赛，先是各班派代表分别举行辩论会，以此推举优秀辩手。此准备期间由本次由本科技部干事监督视察，活动分结束后一至二天内交工作计划。经过评选后，再由科技部统一安排举行辩论会复赛。3、从网络、报刊、杂志等途径获取科技相关信息，并加以整理，与宣传部联合，向同学们宣传最新的科技信息。于9月25日出第一份板报样版，26日进行展出，以后每两周进行对板报的更新，橱窗的一周一次更新。在工作中应注意的：1)将详细的工作流程和个人职责进行明确划分。2)检查本部成员工作到位与否，对工作突出的成员给予表扬，对工作懈怠的成员提出批评并要求及时改正。在会上进行工作小结，并收集成员对本部提出的意见及建议，更正本部工作时的缺乏，对出现的问题提出解决方案。定期召开例会，沟通思想，做好干事的评优工作。3)快速、正确、全面地获取部分科技项目的内容与要求，在科技橱窗进行介绍。4)在本学期工作中，对本部工作优秀的干事进行重点培养，提高其工作能力，为下一学年的部长选拔做好准备。5)根据情况定期召开部门会议，讨论当前工作并总结之前工作的缺乏，加强各成员之间的沟通，营造良好的部门气氛。6)协调团学组织其他部门完成工作。相信科技部的工作在我们的努力下会获得圆满成功。科技工作计划篇71、年初召开专题会议，要求全镇各村组、经济合作组织组织严格执行（新市镇农村财务管理施行细则），提高了会计的业务知识和专业技能。2、明确农民负担管理政策，村组内改善本身生产、生活条件，需要向农民筹资筹劳的，必须实行“一事一议。年初农经站根据各村组的实际情况制定了初步方案，经村民同意后签字盖章，制定了农民负担预方案，逐级上报审批。全镇今年的预算方案共计涉及13个村，生产统筹预算金额304728元，村级公益性一事一议财政奖补筹劳97207个。从农民负担预算方案审批数到村到组，分摊到农户，没有一分一厘巧立名目加码收费的现象。对涉农收费的价格、标准进行了公示，让群众明白，接受群众监督，没有农民负担反弹的现象发生。3、争取到村级公益性一事一议财政奖补42个，现各村正处于施行阶段。4、加强技术培训工作，全年召开技术培训30班次，培训农民1000人次。5、正月二十举办新市镇第五届兰花交易会活动。6、xx年移民工作的以完善移民后期扶持工作为重点，同时以保稳定、促发展为核心，指导移民发展经济、增加移民收入；积极争取政策、解决遗留问题。912月工作计划全面完成全镇村级公益性一事一议财政奖补项目；2、完成各村土地承包信息清理工作，完成移民户农村土地承包经营权证的颁发；3、参加德阳市第四届农博会；4、争取“金桥工程项目并施行；5、完成移民“三证办理工作；科技工作计划篇8一、阶段工作计划二月1、学期社团工作计划制定。配合团委与社团联的学期工作要求，在知道教师尹笑非博士的指导意见下，拟定新学期社团工作重点发展方向。2、本月下旬昆曲欣赏与上海昆剧院协办。剧目：待定。观赏梨园之音，参观后台，内部专家讲解昆曲知识。三月1、游园踏青。长风公园放风筝、品尝中国传统冷食点心。2、民俗学讲座。主讲：上海民俗协会理事长陈勤建教授。题目：待定。四月1、茶艺表演。特邀格致中学茶道表演队，展示传统茶艺表演，讲解茶道知识。2、召开协会干事会议，传达社团文化节活动精神，筹备社团文化节详细工作项目。五月1、端午品粽与饮食文化协会协办。邀请河南食堂厨师现场指导会员本人动手包粽子。2、社团文化节参展。六月1、第二次会员大会，总结学期工作，选举下任会长，举行交接仪式。二、例行工作1、详细活动策划评审2、财务记录与资金周转3、详细活动总结科技创业协会20xx年2月28日科技工作计划篇9嘉禾公司自20xx年年底成立以来，在有关专家的指导下，在充分了解国内相关行业发展的情况下，我们提出了在三到五年内将嘉禾公司发展成为*市最具竞争力的农业产业化公司，并明确了发展的战略思路，即：“扩基地、建肥场、做市场、创品牌。在20xx年一年内，我们紧紧围绕这一战略思想，做了如下工作：一、示范园工作：通过示范园工作，我们解决了大棚种植形式的问题，摸清了大棚种植的生产资料投入成本问题，学会了怎样同农民打交道，解决了同农民合作的机制问题，发现并培养了农业技术人才。经*大学农业专家和市农业局专家参观认定，示范园的种植示范已到达了省内领先水平，同时，大棚蔬菜同市面蔬菜相比品质有很大提高。截止目前，八个大棚的作物长势喜人，结合目前市场行情，估计该茬作物销售毛收入不低于12万元，能收回20xx年下半年70%-80%的农资投入。一年来，示范园的管理工作上了一个新台阶，日常管理、田间管理以及队伍素质与意识都有较大提高，已经基本具备了开拔出去发展基地的水平与条件。总之，示范园的工作为基地的发展奠定了良好的基础。二、种植基地方面的工作：基地建设与发展是农业政策扶持的重点，也是与政策连接的最佳结合点，而基地的发展本质是解决政府、农民、公司三者关系的问题，政府要政绩、农民要实惠、公司要效益，三者的目的不同而能殊途统一是基地发展成功的根本，在20xx年我们围绕这一工作思路，就基地发展做了大量详细而细致的工作，先后对*县秦壁种植基地、*县贾罕种植基地、东李种植基地、*县东明德种植基地、星海种植基地等进行深化的考察，选择了自然条件、人文条件得天独厚的星海基地作为第一个切入点，并屡次同*县政府、曲沃县农业开发办见面商谈，构成了合作的初步意向；屡次深化到基地种植户走访了解情况，并按“以点带面，逐步拉动的方式将每亩年产值2.5万元的种植户纳入合作对象，确立了与他们合作的方式。在集团公司雄厚的背景下，在*大学强有力的技术支持下，在嘉禾公司高瞻远瞩的战略设想和致力与发展农业决心的感染下，地方政府和种植农民都表现出同我公司合作的极大热情。三、市场方面的工作：我们最终要靠什么博得企业的发展与成功？农业产业链下的基地、储藏、加工、销售、农资、物流等各个方面的整合不能靠资金完成，而只要靠做市场、创品牌来实现，这是公司在创立之初，集团领导赋予嘉禾公司的责任。在这一年，嘉禾公司始终将做市场、创品牌作为重中之重的工作来抓。为了兼顾如今与将来的发展，实现公司最近的自负盈亏，我们迅速开拓了蔬菜批发业务，先后到*绛州绿市场、*胡李市场等地蹲点实地了解蔬菜贩运中运输、包装、装卸、收购等各个环节，物色了异地收购员；随后拜访了襄汾、曲沃、翼城、候马等农副产品批发市场，联络了当地蔬菜商贩，并有选择地确定了分销商，最后确定在*尧丰市场，建点开展蔬菜批发配送业务，在尧丰市场内，我们本着大市场内建立小市场的方式，按“四自方针的经营办法进行操作。在这一段时间，我们起早贪黑，了解各路蔬菜的来龙去脉、价格变动周期、价格影响因素，虚心学习市场内菜霸的经营操作技巧，寻找客户资源，并确立了“控制成本，广扩渠道，周到服务，商誉至上的经营思路。其间，我们与*市最大的蔬菜储运公司绿海公司建立了联络，与尧丰市场贩菜大户柴小义议定了联合销售的协议。这一系列的工作为蔬菜批发业务的顺利进行创造了必要的条件。品牌的创立是一个相对长期的经过，她是产品、企业的思想灵魂与外在形式高度统一的产物，我们按产品品牌带动企业品牌的思想，来规划公司的品牌建设，在20xx年我们完成了品牌建设的几个基础性工作：1、通过山大生物肥的使用，验证了蔬菜产品的品质和产量，这是我们区别于其它蔬菜的优势所在。2、联络太原市有关咨询公司对品牌的vi进行了初步设计，提炼了产品诉求的核心理念。3、走访了*市包括：*、*河超市在内的近200家终端市场，并通过亲身的零售操作同临汾市内的蔬菜行商坐贩进行了广泛的接触，在此基础上构成了终端销售方案。四、其它方面的工作：为实现基地的低成本扩张，我们同*市最大的农资销售公司*农资公司建立了低成本采购合作关系，同山东寿光中昌卷帘机公司达成产品代理协议。这些工作为后期基地农资销售开拓了道路。二xx年即将过去，回头看去，我们工作获得了一点成绩，同时我们也看到了我们工作中的缺乏，在企业盈利方面，我们没有做到自负盈亏，在企业的发展与政策的链接方面，我们略显僵化。二xx年是嘉禾公司大踏步向外拓展的时期，也是将潜在优势变为现实优势的时期，我们将斧正本身的缺乏，进一步解放思想，在集团公司的正确领导和大力支持下，将嘉禾公司的事业推向一个新的台阶。为此，我们制定了二xx年工作计划如下：第一、完成嘉禾公司的蔬菜绿色认证工作、品牌设计工作，整合外地优良蔬菜品种，并在*市的超市、重点区域进行销售，通过宣传在临汾地区范围内让嘉禾公司蔬菜品牌的知名度到达80%以上。第二、通过山大有机生物肥发展果蔬粮基地10000亩，并以此为突破口获得农业政策多方面的支持。第三、完成农副产品批发市场项目前期筹办工作。第四、充分挖掘示范园潜力，引进人参果等新的种植品种，多方试验种植形式，强化技术创新，为基地种植形式奠定良好基础。第五、在农资销售方面设立专业公司，采用代理方式与生产企业合作，构成初具竞争力的农资销售专业公司。第六、网罗专业人才，加强内部管理机制，打造优秀团队。嘉禾科技公司【有关科技工作计划合集9篇】