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【优选】创业计划锦集九篇【优选】创业计划锦集九篇时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又将在繁忙中充实着，在喜悦中收获着，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。计划怎么写才不会流于形式呢？下面是我整理的创业计划9篇，希望能够帮助到大家。创业计划篇1一、项目介绍项目名称：XX儿童玩具出租连锁加盟店经营范围：以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主，兼售卖婴幼儿重玩具项目投资：10万元回收获本期限：6个月样板店地址：金碧花园小区内项目大概情况：先组建"小岸儿童玩具出租连锁加盟样板店"，在此基础上，创办一个以社区为依托、下面岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。企业宗旨：让幼儿更聪明，让家长更省钱，让加盟者更成功!二、市场分析(一)市场需求分析玩具是幼儿的天使，幼儿是父母的心肝宝贝。父母对本人幼儿的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全知足幼儿对玩具的占有欲望。同时，由于幼儿的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是幼儿永不知足的需求，这样促使了"儿童玩具出租行业"的萌芽和发展。比方婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在300500元之间，高档一点的在1000元左右，而一部质量较好的童车最少能够用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费。类似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，儿童玩具，等等。假如开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给幼儿带来的玩具，生意肯定兴隆。(二)目的群体分析玩具出租主要的目的群体是012岁的。儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，合适于各种不同层次的家庭幼儿。由于选址在新开发的成熟小区，家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。(三)竞争对手的分析目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业，我们应该有一种祖先为主的优势，十分对发展连锁加盟店尤其有利。三、成本预算(一)样板店的成本预算样板店启动资金大约在7万元左右，详细安排：(1)办理工商、税务登记等费用：1200元(2)店铺(50平方米)租金及押金：9000元(按租金3000元/月，两押一租)(3)装修：10000元(4)工资(1个月)：6800元(5)购买产品及维修保养费用：30000元(6)咨询参谋及资料费：3000元(7)公司其他开支：10000元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等)总计：70000元左右(二)组建连锁加盟店的费用预算组建23个连锁加盟店，主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。(1)策划费：(2)店主培训费：(3)管理费：总共：总成本预算(启动资金)：四、盈利状况1(一)样板店业务收入;(1)销售会员卡是本店主要的收入;，会员卡有效期为1年，实行计名制。(2)赔偿金收入(因顾客归还玩具时，有些玩具可能会由于关键部位的断裂，重要配件的丢失损坏等原因，根据我们的"赔偿比例表"，按比例赔偿)(3)销售玩具五、盈利状况22.连锁加盟店的收入从第二季度开场，筹建连锁加盟店，争取一个季度筹建一个连锁加盟店，连锁加盟的收费为每家3万元。这样，头半年即前6个月收入可达10万元，即可收回成本。六、市场风险预测(一)竞争者的出现，是本店主要的市场风险当一个项目被发现宏大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让企业在市场中生存和壮大，因而在推出玩具出租加盟样板店时，要实行"五个"统一的管理形式(即统一形象设计，统一宣传资料，统一会员卡销售，统一营销管理，统一售后服务)建立本身的品牌。提高服务质量和准确把握市场行情也是加强竞争力的办法。(二)玩具对儿童的伤害，是本行业的最大风险为了避免此类风险，可采取下面三种方法：(1)进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系;(2)向小孩和家长具体讲明玩具的使用讲明;(3)明确与被租方的责任关系。(三)对玩具损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险必须从日常的经历和生产厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明细化与客户的责任关系。七、行业相关法律法规(1)根据（中华人民共和国全同法）第233条规定：租赁物品危及承租人的安全或不健康的，即便承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格，承租人仍然能够随时解除合同。(2)根据（中华人民共和国产品质量法）的相关规定，所租赁或销售的产品一定要符合国家规定，质量合格，并对相应的防备做到应尽的告知义务，以避免不必要的损失。(3)根据（中华人民共和国劳动法）规定，与员工签订劳动合同，交纳相应的社会保险。(4)依法纳税，合法经营。八、人员机构配置职员及岗位职能(1)样板店经理1名：负责整个样板店的管理及玩具的采购工作;(2)店员2名：负责与顾客的各项工作，2人各兼出纳与会计;(3)玩具维修保养员1名：负责玩具维修保养工作;(4)市场策划2名：主要样板店的策划和连锁加盟店的策划;(5)老板1名：统筹全盘，负责战略性规划。总共7名，要求持证上岗的，必须持证上岗。全部为本市的下岗失业人员。九、本身优势(1)本人的工作经历本人有3年儿童玩具厂的工作经历和5年的市场营销经历。(2)本人的社会资源与一批儿童玩具厂和行内人士有良好的关系。(3)本人教育背景本人大专毕业，专修市场营销，工作后不断进修，对企业管理和市场分析有一定的特长。(4)本人的资金支持自主创业愿望已久，启动资金已完全到位。十、环境及地理优势广州地处珠江三角洲的中心城市，玩具市场非常活跃，儿童玩具生产厂家很多，品种繁多，货源充足，交通方便，信息灵通。十一、市场营销策略(一)市场营销的基本策略以新的成熟的小区为依托，以样板店为龙头，以帮助下岗失业人员创业或再就业为目的，争取3年内成为广州市儿童玩出租行业的品牌连锁加盟公司。首先，组建"小岸儿童玩具出租样板店"(1)选地址：以金碧花园小区为样板店。该社区入住率达80%，已人住8000余户人家。区内只要一家以出租电动玩具的小型玩具店，经营效果不错。(2)样板店布局定位：定位于超市与幼儿园、游乐场之间，既要保证玩具的货架式摆放，一目了然，要留出足够的空间供小孩在现场玩耍。(3)店内货物定位分三类摆放：以婴幼儿类(童车、童床、学步车类)儿童玩具类(大制类、遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类等)销售类(4)展示厅内标识物的放置：收银台后面放置服务公约、赔偿表、会员登记表和业务介绍讲明，维修部放置遥控器。(5)严格执行"出租物品专业消毒房"方案：为了让顾客知道本人租到的产品是干净的，高品质的，在店内建立消毒房，赁到期的物品都要经过保养消毒后才能再度使用。(6)销售形式：以"玩具出租会员制"为动作形式：采取年卡的形式，年卡200元/张。(7)加大前期的宣传力度：因玩具出租是新事物，样板店又刚开业，所以前期营销的重点是让样板区所有012儿童家长道有一个玩具出租店开业了。(8)媒体的炒作：玩具出租是个新事物，对很多新闻媒体来讲很有采访价值，所以样板店开业后，应跟当地的媒体联络，引起媒体兴趣，以到达我们在当地轰动的效应。(二)连锁加盟店的组建以市场需求为原则，以样板店的经营状况为根据，分步骤、分阶段地开发连锁加盟店。对所有的连锁加盟店坚持"五个"统一的管理形式，力求所有连锁加盟店的玩具分享创业计划篇2随着人们物质生活水平的不断提高，吃饱、吃好已经不能知足当代人吃的要求。鸡、鸭、鱼、肉这些传统意义上的美食在餐桌上的主导地位正在退去，十分是经历非典和禽流感后，怎样才能吃得健康成为人们考虑的问题。这时，素食就成为人们的首选。那么假如想开一家素食餐厅应该注意些什么呢？一、选址：闹中取静素食的特殊性使其在选址上有别于其他酒店。通常合适开素食餐厅的地点有三种：第一、大型居民区和大排档林立的食街和交通要道。通常这些地方是餐饮的聚集地。商业繁荣、人气旺，在这里开素食餐厅，光临的客人会很多。但是这和素食餐厅清幽雅致的就餐环境有些不符，假如选择这个地点开店，一定要在装修上多下些功夫；第二、老人和年轻女性聚集的地方，也就是讲在老人活动中心、写字楼、办公区附近。老年人因高血压、糖尿病等老年病的困扰倾向于吃素，而年轻的时髦女性为保持身材，也对素食情有独钟，这些人能够讲是素食餐厅的潜在客户群；第三、寺庙、道观云集的地方。不管餐馆开在什么位置，一定要符合“闹中取静的要求。二、装修：清新脱俗假如把素食餐厅装修得金碧辉煌就会给客人一种名不副实的感觉，由于很多素食者都是冲着餐厅“清欢的就餐环境来的，并且装修豪华的餐厅，会给客人留下价格昂贵的印象，使很多客人对餐厅“敬而远之。所以素食餐厅在装修上要以平淡、朴实为佳，最好能给客人一种“脱俗的感觉。假如是社会型素食餐厅，装修时尽量避免宗教色彩，颜色上要淡雅、清新。除了店面的装饰外，素食餐厅还能够通过追加一些附加值来吸引客人，如在餐厅里准备一些道教、fo教的宗教书籍、倡导绿色健康饮食的杂志、藏族的小工艺品等。三、出品：鲜、特、新素食餐厅对菜肴出品的要求非常严格：首先是原材料必须新鲜。素食餐厅天天都要消耗大量的时令蔬菜和干鲜果品，这些原材料能否新鲜直接影响到客人对餐厅的印象，所以要严把采购关和储存关，防止因蔬菜腐烂变质而引起不必要的浪费；其次菜品要有特色，素材的选料比拟便宜，假如菜品没有特色，很难吸引客人来就餐，所以素食不仅讲究选料，还要在制作工艺上下功夫，能够给菜肴参加一些文化内涵；此外还要保持素食的原汁原味，不加人工色素，口感不能太油腻，这就是讲素食餐厅在聘请厨师时，假如能聘请到一个既精通素食制作工艺，又精通点心、素面、素包子、斋卤味的厨师，餐厅也就成功了一半；再次是建立良好的购货渠道，要想素食餐厅有特色，就要有广泛的购货渠道，除了和蔬菜供给商建立好联络外，还要和一些素食研究机构处好关系，这样，素食才能常“新。四、顾客定位第一类中青年人，他们厌倦了都市的喧闹与拥挤，厌倦了餐桌上日益增加的鱼肉海味，希望从素食中寻觅一缕清香，一份恬静；第二类有饮食忌讳的人，因民族习惯、宗教习惯以及保健需要等因素，一些人不吃荤腥，他们希望吃素也能吃出些“花样；第三类老年人，由于担忧大鱼大肉中的脂肪和胆固醇会诱发心脑血管疾病的中老年人肥胖者是素食的忠实拥护者，素食也是他们理想的荤食替代品；第四类爱漂亮女性，知足女性爱漂亮的需求，素食中含大量的维生素E能够使女性皮肤愈加娇嫩，起到极佳美容效果，同时使身材愈加苗条。素食能够知足部分高素质群体对生活品质的追求。五、投资参考记者综合各地情况发现，素食餐饮店一般有如下三种投资规模：一种是大中型素食特色菜馆，设在省会或大中型城市的一类商圈，地处商业中心区、餐饮集中区域，经营面积300平方米以上，总投资50万元以上。一种是中小型店，主要经营特色菜肴、特色小吃，市中心或区域性商圈内，地处商业中心区、准商业中心区或餐饮集中区域，经营面积200平方米以内，投资规模10万元以上。创业计划篇3龙岩学院20xx年大学生创业培训企业姓所在学联系邮日创业计划书名称：绿源养猪场名：李柳红院系：数计系号：130105124电话：13299646893箱：1425192711qq期：20xx年6月7日目录一、企业大概情况.-1-二、创业计划者的个人情况.-1-三、市场评估.-1-四、市场营销计划.-3-五、企业组织构造.-4-六、固定资产.-5-七、流动资金月.-7-八、销售收入预测12个月.8九、销售和成本计划.错误！未定义书签。十、现金流量计划.错误！未定义书签。十一、评阅专家意见.错误！未定义书签。一、企业大概情况1主要经营范围:主要从事生猪养殖、仔猪养殖与销售、商品猪销售。2企业类型：新型产业?传统产业其他二、创业计划者的个人情况1以往的相关经历：在20xx年开场，我家创立当地养猪场，帮助家人料理一下工作。20xx年暑假在爸爸朋友的饲料厂销售猪饲料2教育背景，所学习得课程：屡次和爸爸到当地养猪培训基地学习20xx年考入龙岩学院，如今就读于龙岩学院20xx年11月参加SYB创业培训三、市场评估1目的客户描绘：随着社会的不断发展，城乡居民对猪肉的需求量日益扩大，主要对龙岩市各大屠宰场与生猪市场，有相对稳定的消费。2市场容量或本企业估计市场占有率：随着人们生活水平的不断提高，我们的养猪场以养殖肉质更好、更生态的生猪的需求不断加，大，以价格合理、生态养殖理念向龙岩生猪市场提供服务。3市场容量的变化趋势：猪肉一直是消费者日常生活中，选择最普遍的肉类，具有很好的发展趋势，另外社会的发展，人均纯收入的增加，将来的市场将会越来越大。4竞争对手的主要优势：散户养殖居多，由于规模小而养殖随意，容易养殖。猪肉的销售渠道多种多样。5竞争对手的主要劣势：由于传统的养猪技术比拟成熟，往往在当代化生态养殖中不会创新。养殖没有标准化、规模化。使投资大、肉质差、价格高、养殖资金周转不畅。6本企业对于竞争对手的主要优势：我们绿源养殖场采取规模化、标准化、生态养殖，使投资更小、价格更低、肉质更好。资金的周转统一安排，在规模化养殖中，不断创新。做到绿色、优质、生态的猪肉品牌。7本企业相对竞争对手的主要劣势：由于规模大，对生猪的疾病的预防与治疗，需要投入更大的人力、物力、财力去应对。养猪场的卫生的保持力度加大。四、市场营销计划1产品2价格3地点1.选址细节2.选择该地址的主要原因：铁山镇地理位置优越交通便捷，水资源比拟丰富，辖区内主要河流为龙津河、白板溪和弥勒溪，气候宜人，污染少。3.销售方式选择一项并打：将把产品或服务销售或提供应：最终消费者?零售商?批发商创业计划篇4有批评指出写一份商业计划书对改善企业的财务状况起到的作用很小。你本就不该指望商业计划书能有这样的作用。在企业的发展中，商业计划书做得很早，很难直接对销售或是企业利润起到直接的作用。但它帮你建起公司，让公司顺利运转，减少失败的可能，商业计划书会对企业的发展有长远影响。商业计划书会从几个方面帮到你：首先，它强迫你检查关于公司运作的构思能否真的行得通。有时你的想法是错误的，你要及时改正。比方讲，你计划给销售人员付工资。当仔细考虑你想到达如何的销售效果，你就会意识到要给销售人员更有力的鼓励措施就业指导创业计划书就业指导创业计划书。结果你会发现，给他们提成，而不是固定工资会让你的生意经营的更好。固然你之后也会探索出这样的结论，但通过很多的试错和失败换来这样的结果比在商业计划书中做检测的代价大过多了。其次，写下你商业计划中的重要部分会让你谨记它们。拿竞争来讲，很多创业者着迷于他们的创业点子，但对市场竞争却关注很少。写下竞争对手的名字，他们的长处，超越他们的方法，创业者就能把重心放在这些领域，进而获得成功。第三，商业计划书让你在很多可选项中做出明确选择。比方，你可能有三个供给商。报价最低的一个质量有瑕疵，信誉也不高。而报价最高的那个会提供优质的产品而且还会提供金融服务。第三家的产品质量还不错，信誉也有，报价居于行业一般水平。写商业计划书会迫使你分析出这三家供给商中哪家最合适你。而没有计划书，你可能会选择你碰到的第一家供给商而不考虑其他选择。第四，商业计划书更利于沟通。有一份制作精良的商业计划书，你更容易把你的商业构思讲给供给商听，讲给客户听，甚至是讲给你的丈母娘听。并且，写出来的商业计划书能让你的沟通和视野一直聚焦在重点上。尽管有这么多好处，有的创业者还是不写商业计划书。我不知道详细的.原因是什么，就像我不懂为什么有人开车不系安全带。难道不是每个人都有兴趣花费一些时间去提高成功的可能性?商业计划书的最标准要求第一部分摘要(整个计划的概括)(文字在2-3页以内)一、公司简单描绘二、公司的宗旨和目的(市场目的和财务目的)三、公司目前股权构造(相关新闻：创业计划书下载中心|)四、已投入的资金及用处五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场大概情况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势讲明十、目前公司为实现目的的增资需求：原因、数量、方式、用处、归还十一、融资方案(资金筹措及投资方式)十二、财务分析1.财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长)2.财务估计(后3-5年)3.资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨(公司责任的表述)二、公司简介资料三、各部门职能和经营目的四、公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/参谋公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品一、技术描绘及技术持有二、产品状况1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产(商标/知识产权/专利等)三、产品生产1.资源及原材料供给2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场构造与划分二、目的市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场时机六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等)四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目的、份额)二、销售政策的制定(以往/现行/计划)三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场浸透(方式及安排、预算)1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1.定价根据和价格构造2.影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算、九、市场开发规划，销售目的(最近、中期)，销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算根据第六章投资讲明一、资金需求讲明(用量/期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本构造五、回报/归还计划六、资本原负债构造讲明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)七、投资抵押(能否有抵押/抵押品价值及定价根据/定价凭证)八、投资担保(能否有抵押/担保者财务报告)九、吸纳投资后股权构造十、股权成本十一、投资者参与公司管理之程度讲明十二、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)十三、杂费支付(能否支付中介人手续费)第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源(原材料/供给商)风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险(应收帐款/坏帐)九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依靠)十、破产风险第九章管理一、公司组织构造二、管理制度及劳动合同三、人事计划(配备/招聘/培训/考核)四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章经营预测增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算根据第十一章财务分析一、财务分析讲明二、财务数据预测1.销售收入明细表2.成本费用明细表3.薪金水平明细表4.固定资产明细表5.资产负债表6.利润及利润分配明细表7.现金流量表8.财务指标分析1)反映财务盈利能力的指标a.财务内部收益率(FIRR)b.投资回收期(Pt)c.财务净现值(FNPV)d.投资利润率e.投资利税率f.资本金利润率g.不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析2)反映项目清偿能力的指标a.资产负债率b.流动比率c.速动比率d.固定资产投资借款归还期第三部分附录一、附件1.营业执照影本2.董事会名单及简历3.主要经营团队名单及简历4.专业术语讲明5.专利证书/生产许可证/鉴定证书等6.注册商标7.企业形象设计/宣传资料(标识设计、讲明书、出版物、包装讲明等)8.简报及报道9.场地租用证实10.工艺流程图11.产品市场成长预测图二、附表1.主要产品目录2.主要客户名单3.主要供货商及经销商名单4.主要设备清单5.市场调查表6.预估分析表7.各种财务报表及财务预估表免责声明：本文仅代表作者个人观点,与本网无关。创业计划篇51.主要部门及组织构造图：2.业务部主要职责按时在圆通分拣中心取回货物，做好顾客来领取快递和寄快递的工作;努力发展新客户;了解市场价格，为公司进行价格决策提供市场根据。4.行政管理部主要职责负责公司日常财务核算;根据公司资金周转情况进行分析，提议，并定期向负责人报告;管理公司资产;税务及税法知识。公司的电话沟通、短信业务;客户资料整理;安排各项会议;人员招聘选拔。5.总经理职责负责管理日常业务的经营管理，带领好团队为公司服务，监督各项工作。四.服务产品各大快递公司在同一地区代寄运费标准比照业务盈利形式五.市场分析1.行业前景物流是21世纪的朝阳产业，在社会进步、经济飞速发展的同时，当代物流科学的发展，为国民经济和企业的发展带来了宏大的经济效益，因而，物流这一行业越来越遭到人们的高度重视。我国物流行业还处于起步阶段，物流业将成为我国经济发展的一个新的经济增长点。快递作为物流这一行的分支，已逐步引起了人们的注意。随着我国当代物流的蓬勃发展，快递业悄然兴起。互联网和电子商务的迅猛发展使得快递业成为世界经济增长最快的产业。中国的快递市场规模已经到达了200多个亿，并且以30%的速度增长。快递的价格也随着物价在上涨，这是一个宏大的市场空间。网上购物已经渐渐地从一个新的事物变成了日常生活的一部分，网购以其特殊的优势而逐步入人心。随着这年昌平县城经济的快速发展，大量企业的注入迎来了大量的外来务工人员，而这些人员大多是18-30岁的青年人，在网上购物的能力强。而且企业也需要大量的货物运输。六.分析一.优势1.实体店的位置位于昌平去国泰后方中心位置2.业务覆盖面广能构成规模经济，有助于构成稳定营业额。3.昌平去国泰附近快递店少。4.人脉优势，对昌平国泰周边的情况比拟了解，认识的人较多。6.公司相关人员有自信心，动力去做好每一件工作。二.劣势1.相对于快递公司而言，客户关系都是从头开场建立，期初没有固定的客户群，影响力缺乏，产品种类少。2.工作人员大多是刚接触这一行业经历缺乏没有经营公司经历。3.客户流量不稳定。4.没有理想的宣传渠道。三.时机1.来自互联网市场的消费增量。互联网市场的配套开拓，18-30岁年龄阶段有购买能力的群体大。2.企业的发展十分是中小私人企业如：皮革厂、服装厂、皮鞋厂诸多，他们的发展与物流的运输是分不开的。四.威胁1.与上游公司的选择、利责分配和合作一旦出现差池将影响公司发展。2.建立之初，各项宣传要到位，不要构成恶性竞争。3.同类公司如：中通、申通的建立容易构成竞争压力。七.运营与管理1.与圆通总公司沟通，提交相应资料，办理营业执照等相关证件。2招聘员工暂计划招聘两名员工要求：有责任心，做事仔细，有亲和力，能与客户和好的沟通，及时反映顾客的意见，做好天天核对工作。3.购买办公用品货架，广告牌，储物柜，看板，桌子，椅子，电子称，打印机，电脑，纸张，笔，盆栽等。(一台电子秤，一台电脑足以，其他能够忽略不计)4.业务流程及图快递业是我们公司的主打业务，而且快递也属于我们所有业务中最繁琐和最容易出错的业务，所有我们在快递这一块就要严格监管和细心操作。以防冒领货物，漏拿和货物的安全到达。货主来取货时我们还会严格核对取货人信息。5.业务派送范围派件范围：东：松园路以西(化工大学，东环南里)南：南环路以北(润杰经典宿舍楼)西:东环路以东(中医院，昌平卫校)北：府学路以南(国泰大厦)管辖片区有：小区3个，学生公寓1座，大学一所，商场2个，淘宝户7家左右。资源开发在70%还有一些能够谈6.公司管理规章制度表A.人员值班制度C物质管理制度B.考勤管理制度D财务管理制度八.营销战略创业计划篇6一商业想法1.西安家教市场的现状与分析西安人口诸多，居民生活富足，而且高校云集。无论家长还是大学生，对家教的需求都是很大的。目前西安市区中的家教公司是很有限的，而且便重于提供在职老师做家教，一般不为大学生介绍。但是，并非所有的家长都需要专门的在职老师做家教，一是经济条件限制，二是时间、地域限制。有很多家长权衡利弊之后，会选择物美价廉的大学生家教，而且大学生也急需家教工作来做生活补助。2.找家教的一般途径大多数家长在找家教时，会有三种主要途径：一是通过中介网站，但不很可靠，而且信息处理更新很慢；二是家教公司，但价格又太高；三是本人托人去找，或本人招聘，但需要花一些时间来挑选。大部分学生在找家教时，也有三种途径：一是通过学校组织，但照顾不到所有学生；二是通过中介网，但效果不很好；三是本人去找，但基本上没有结果。3.家长找家教时关心的问题家长在找家教时，会关注这几点：首先是教员的质量，包括辅导能力、授课水平；其次是信任度，可靠程度；三是价格，西安市居民毕竟大部分都是中等收入。4.专业化大学生家教应运而生如今市场上很合适办一个专业化的大学生家教公司：以大学生教员为主，以向教员、学员收取中介费为主要收入，通过网络、报纸、新闻、广播、传单、海报等方式宣传和营销，以教员执证上岗、协议书、推荐信为保证，并为教员提供短时间的专业培训，以市区内中等收入家庭为主要目的，成立实体店铺和虚拟网店相综合的接待管理系统，具备热线、网络、实体店相结合的立体化客户服务与咨询，并以为家长分忧为大学生解难为职责的专业化大学生家教公司。二市场调研1.客户分析西安市区有510万人，中等收入人口占300万左右，其中至少有30万的学员市场；西安市区有60多所高校，在校大学生有60万左右，需要找家教的至少有20万。由此可见，西安大学生家教市场空间是很大的，而且目前还没有专业的家教公司涉足。2.现有家教公司分析目前西安的教育机构也不少，但以培训为主，尤其是英语；知名的家教公司有限，而且局限于提供在职老师做家教；专业的教学网也有很多，但其教育资源很有限，更新又慢，而且大部分还收费，又不能与学员及时沟通。现有的家教公司和机构不能知足群众的需要。3.大学生家教的优势大学生家教，相对来讲有下面优势：一是时间充足，随叫随到，上门服务；二是收费低，合适更广大的人群；三是比拟容易跟学员沟通，工作认真负责；四是容易管理培训，能够很快培育出优秀教员。当然也有一些缺点，比方知识不够系统，讲解不够专业等，但这些问题能够通过短期培训和指导来解决。而且西安大学生很多，完全能够通过严格的挑选系统来选出优秀的教员。三市场营销1.客户目的学员目的锁定在中等收入家庭，以中小学文化课辅导为主，重在稳固和提高。教员目的锁定于在校大学生，以成绩优异者为主。2.全方位立体化的营销计划目的：打造一个在西安地区有一定影响力的品牌。重点：信誉、质量、保证、客服。策略：推出合适、亲近客户的政策，如低价高质量的上门服务、教员持证上岗、推介信与协议书的保证等。途径：1专业化的服务网站，在各大信息网、博客、论坛上宣传本人的服务内容和优势；2传单、海报轰炸人群密集地带，如家属区；3交通要道上的实体店铺，做好咨询服务；4报纸、广播、新闻的相关报道和采访、渲染。四我的资格08年3月创办“渭南朝阳家教网，4月成立“渭南朝阳家教中心。经过三个月的努力、探索和总结，建成了一个初具规模的系统，在渭南市打下了一片市场，并为30多位学生都介绍了家教。08年10月来到西安，在华夏人寿学习了一个月，获得理财参谋和客服专员的资格，曾强了本人的销售和交际能力，总结出了一套系统化的市场开拓形式，并积累了一定的客户源。我是师范院校毕业，做过6个月的家教中介，经常与家长讨论孩子的教育问题，对教育理解深入，积累了很多客服、管理、市场营销的经历。五公司综述1.公司是纯服务性质的，用有限责任制经营，能够接受外界融资，但要将产权和管理权分开。2.主要产品：为家长和大学生提供介绍家教的服务，周末、节假日文化课补习班。3.注册资金5万，启动资金3万，流动资金2万。初期主要投资市场开拓，一旦正常运营后，便能够将盈利转投于公司发展。一般3个月后便能够盈利，估计第一年月纯利10000左右。六公司的保命和发展1.公司利润;于教员与学员缴纳的中介费。中介费月交，学员每月10元，教员每月10元，都要签订协议，并交纳一定的保证金。2.公司类似职介所，但专业性强，系统化程度高。决不是职介所那样的“一锤子买卖，而是长期的合作和服务，并保证教员质量，保证教员收入。3.提供物美价廉的专业化服务，完全贴近群众消费者，自然会较容易地创出品牌，做大市场。而且一旦有了市场，构成一个赚钱的系统，以后主要工作就是客服。当客户市场像滚雪球一样越滚越大时，发展壮大就是一个必然。七财务计划传单、海报以及广告所花的费用都比拟低，网上推广基本上不会有太大花费，大部分资金会用在实体店铺和员工的佣金上。初期启动资金3万足够，流动资金2万，一旦公司正常运营后，3个月左右便可盈利，而且市场会越做越大。八公司目的短期目的：一年内在西安生根发芽，并构成一定影响力，逐步占据扩大市场；三年内拓展业务，完善市场，构成综合型的知名教育公司。长期目的：五年内在全国各大城市逐步成立分公司，在全国范围占据10%的市场，构成有影响力和知名度的综合连锁教育公司。九个人目的短期目的：5年内负责公司策划管理与市场开拓，与公司一同发展，在西安市生根发芽，做大做强。力争在25岁时挣够100万。长期目的：10年内综合发展，个人资产要翻两番，成为有钱又有名望的，并在社会上举足轻重的青年企业家。十公益计划公司正常盈利后，每年拿出5%的红利来赞助贫困大学生，为优秀的贫困大学生免费介绍家教，为勤学好学的留守儿童提供义务的辅导。十一创意栏公司理念：让所有孩子的生活都充满爱与希望，携手共创孩子们美妙的将来！想人所想，急人所急，为群众提供物美价廉的优质服务。创业计划篇7项目背景：1时下，大学生的课余时间较多，于是大部分同学便会想到找兼职来丰富本人的课余生活，这可以以增长社会经历，但在从化由于学院大都不在市区中心，造成了同学们无法得到足够的招聘信息，2可能同学们经常看到一些招聘信息，但由于招聘广告张贴不统逐一些同学没发现或者工作单一不能给同学们更多的考虑空间。服务介绍：1.广大企业、商家、店铺等可在本公司发布兼职招聘信息。而苦于寻求兼职的在校大学生可再本公司留下个人信息，当有工作时能够在本公司的介绍下挑选心仪的工作。若双方都满意此次介绍，并且应聘方通过招聘方的面试，则双方签约。2.同时本公司的网站能够给一些公司做广告，并向他们收取一定的广告费用。3.收取参加本公司会员的用人单位和大学生会员费用大学生可做兼职的地点：学校周围的便利店，KTV，KFC等快餐店，苏宁、国美、五星，手机大卖场，宾馆酒店，酒吧，中小学等兼职种类如下：家教待遇一般很丰厚，兼职班主任，发传单，商场导购员，校园代理，酒店服务生，问卷调查员，会场布置员，KFC等快餐店，酒吧服务生等类型调研方案：1调研背景：要在从化建立一家大学生兼职中介公司便要多方面的信息，本公司拟进行一次专项调查。3调研对象：从化市的商家、工厂、加油站、网吧、百货商场、等用人单位的业主。从化市的在校大学生2调研目的：是为了确定本公司的服务定价，服务宣传力度提供根据。调研内容：大学生的问卷：1.大学生的课余时间。2.大学生能否愿意利用课余兼职。3.大学生的兼职的工资是多少？4.大学生想要的兼职工作有那些？5.能否知道大学生兼职时该注意什么？6.能否愿意接受兼职中介公司的介绍。7.假如你成功地接受了兼职介绍，兼职中介公司向你收取合约期内工资的百分之几你觉得合理？等问题广大商家的问卷：1.广大商家能否会聘用用课余兼职的学生。2.兼职介绍成功的收取费用。3.商家等的地理位置分布。4.兼职的要求有那些？不同类型用人单位的要求可能会不一样所以应该把答案总结分类5.用人单位能否只要节假日才需要人来打工？等问题调研的流程：一、明确调查目的二、设计调查方案三、资料的收集和整理方法四、制定调查工作计划1组织领导及人员配备2访问的培训3工作进度五、组织实地调查六、进行调查工作七、调查资料的整理和分析八、撰写调查报告创业计划篇8开一家中式快餐店，是不少创业投资者的选择。从快餐店开业到经营，到最终盈利有一条漫长的路要走，我们要规划好，才能获得最大的收益。希望大家从下面这篇“快餐店开店计划书，借鉴别人的经历，得到怎样开快餐店的答案。一、快餐店大概情况