实用的创业计划合集八篇.docx

实用的创业计划合集八篇实用的创业计划合集八篇光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，该为接下来的学习制定一个计划了。可是到底什么样的计划才是合适本人的呢？下面是我为大家整理的创业计划8篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。创业计划篇1一、企业大概情况主要经营范围：销售炒菜，泡馍，凉菜，酒水，饮料，外卖企业类型：生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经历包括时间：本人曾于20xx年至20xx年在饭店做过服务员的经历，熟悉饭店的运作流程。教育背景，所学习的相关课程包括时间：20xx年高中毕业20xx年就读于*，学习财务会计基础知识与企业管理相关内容三、市场评估目的顾客描绘：1.来县城购物，游玩的消费者2.附近小区的住户3.写字楼的办公人员市场容量或本企业估计市场占有率：澄城县是一个正在发展的城市，饭店周围有大型写字楼、购物超市，附近还有几个规模不小的居民区，因而对就餐有着非常宏大的需求，固然附近也开有几十间大大小小各式餐饮店，相信本店通过一段时间的努力，在就餐人员中建立起口碑和知名度，就会在这庞大的市场之中占领一席之地。市场容量的变化趋势：由于政府不断加强对三公消费的监管力度，提倡节俭节约，从长期来看对中小规模饭店的发展相当有利。另外，此地本来有不少小饭店及快餐店，可是随着消费习惯的改变，人们对就餐环境、口味、服务以及卫生状况有了更高的要求。因而，环境好，服务好，干净又实惠的餐厅越来越受大家的欢迎。竞争对手的主要优势：1装修豪华，气派。2营业面积大，能够接待婚宴及公司宴会。3全国连锁企业，知名度高。竞争对手的主要劣势：1价格贵，不合适朋友小聚。2服务员数量不够，培训不到位，服务跟不上。3菜式品种过多，厨师不能面面俱到，导致有些菜的品相和味道不好。4新品菜肴推出的周期太长，知足不了顾客尝新要求。本企业相对于竞争对手的主要优势：1价格实惠，环境舒适，合适朋友小聚。2小店更容易把握菜品的质量。3服务及时，无微不至更具有亲和力。4菜品更新快，能知足追求新口味的需要。本企业相对于竞争对手的主要劣势：1场地不大，接待不了大型的宴会。2.知名度不够。四、市场营销计划3地点(2)选择该地址的主要原因：从现有资金与地段租金相比而言，选址于*3销售方式选择一项并打：将把产品或服务销售或提供应：最终消费者零售商批发商4选择该销售方式的原因：1、商品易变质，不易保存；2、距离消费人群近。创业计划篇2一，办理营业执照的事情，到当地的工商行政管理部门咨询一下就清楚啦。二，创办资金主要是场地的租金，健身房的运动器械，还有教练的工资，你能够根据你的计划测算一下，当然，你这个计划一定根据你对当地健身兴趣的情况作一个详细的市场调研，估算估计天天多少人到健身房来，营业额估计多少，进而制定出你的资金投入和产出的计划，根据这个计划确信投资规模。三，选址地方只要看你所在地区的消费群的定位或主要的消费群体在哪儿?将地址选择在这些消费群体地方去的方面，当然，同时要考虑场地的租金和面积，这是一个矛盾，但建议还是以场地的面积做为主要的选址原则，面积大几个好操作。四，装修上只要求简单、清洁，墙面要求有镜子，地面以木板或地毯为好。健身房常用的器械设备有：1)气力训练器;2)跑步练习器3)划艇训练器;4)台阶练习器;5)模拟游泳训练器;6)溜冰练习器。五，在经营进程中要加强程序化管理，即将顾客消费进程即锻炼进程具体的分成一些步骤，能够将工作人员按进程分成一些小组，让其各司其职，各行其是。还可专门聘请一位教练，对客人进行专业的健身健美训练。六，在定价策略上，宜采取群众化价格，扩大顾客量，实行“薄利多销。并在锻炼时间上进行科学规划和安排。在服务上能够考虑适当搭配几个饮料，点心地方的食品销售，不仅仅给客人提供方便也为本人增加啦营业项目收入。一、房租：30000元/年(200平米)二、装修装饰费用：30000元/一次性(室内装修、隔断、桌椅、墙体、灯饰等)三、器材：60000元/一次性跑步机2台x3600=7200元健身车2台x1500=3000元哑铃8套x350=2800元拳击架2台x4000元=8000元推拿椅2台x3000=6000元健腹椅2台x1300=2600元甩脂机2台x1350=2700元杠铃2套x1500=3000元乒乓球2套x1400=2800元台球桌2台x6000=12000元体操垫10套x200=20xx元儿童充气玩具1套x5000元儿童娱乐跳跳床1台x5000=5000元四、流动资金：20000元五、员工招聘、服装、室外广告宣传、办证照：10000元六、估计投资：150000元一、经营内容：1区：健身、美体、减肥、锻炼2区：跆拳道、健美操、瑜伽3区：台球、乒乓球、棋牌等4区：儿童娱乐专区5区：休息区(设:茶水、饮料、咖啡、酸奶、保健品等冷热饮品自选)谢绝自带饮品二、营业早9：00晚24：00三、门票制度：周六、周日、晚7：00-24：00成人：每次六元，限3小时。学生：每次四元，限3小时。儿童：每次二元，限3小时。周一至周五，八折优惠。四、会员制度：1、金卡会员。888元/年，不记名、不限次、不计时。2、银卡会员。488元/半年，不记名、不限次、不计时。3、贵宾卡会员。288元/季度，不记名、不限次、不计时。4、普通卡会员。98元/月，不记名、不限次、不计时。创业计划篇3企业名称：燕龙副食店创业者姓名：刘双俊一、商店大概情况主要经营酒水、饮料、糖果、面包、饼干等副食品及日用百货的批发和零售。二、商店地址金花乡街道。毗邻新农村聚集点旁，这里人流量大，是人员来往的必经之路，消费群体集中。三、创业者的个人情况本人待人真诚友善，人缘好。口齿伶俐，擅长和陌生人沟通。前几年在成都、重庆等超市做过销售，近两年一直在当地超市做销售。四、市场评估目的顾客描绘：金花乡小学师生、聚居点寓居人员、乡村民众。一、市场容量的变化趋势：1、随着新农村聚居点的扩大，本地街道人员逐年增加。2、本街区现已开发，店铺增加，到这里消费的人也会逐年增加。因而市场容量会逐年增加。二、本商户相对于竞争对手的主要优势：1、价格实惠、品种多、店面有特色。2、占领市场设想第一为熟悉业务期，和供货商搞好关系，和消费者建立互信关系。第二优化服务期，用最好的商品，最实惠的价格，最优良的服务占领市场，立稳脚跟。第三为扩大经营期，增加商品种类，加大宣传，扩大消费人群，提高市场占有率。五、利润分析目的为200户的场镇常住人口和2650户的农村人口消费，按平均每户家庭月消费200元占80%来算，金花乡的副食品消费每月可达45万左右，以街道目前的10户左右经营副食品店的商家来平均测算，每户的营业额大约为4500元。以我目前商店的地理位置来讲，处在金花街道的正中间，毗邻新农村聚居点，相对其他店铺来讲更具有天时地利，所以我初步测算我每月的销售额可达6000元左右，除去人工及成本，月纯利可达4000元左右，年利润48000元。以上是我的创业计划书，希望我的创业计划能够得到上级部门的大力支持和帮助！谢谢。创业计划篇4一、策划书名称尽可能详细的写出策划名称如“×年×月××大学××活动策划书，置于页面中央，当然能够写出正标题后将此作为副标题写在下面。二、活动背景：这部分内容应根据策划书的特点在下面项目中选取内容重点阐述；详细项目有：基本情况简介、主要执行对象、最近状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应讲明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、时机及威胁等因素，对其作好全面的分析(swot分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去如今的情况进行具体的描绘，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。三、活动目的、意义和目的：活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义经济效益、社会利益、媒体效应等都应该明确写出。活动目的要详细化，并需要知足重要性、可行性、时效性四、资源需要：列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都具体列出。能够列为已有资源和需要资源两部分。五、活动开展：作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，可以适当参加统计图表等；对策划的各工作项目，应根据时间的先后顺序排列，绘制施行时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以讲明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。这里能够提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、穿着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。六、经费预算：活动的各项费用在根据实际情况进行详细、周密的计算后，用明晰明了的形式列出。七、活动中应注意的问题及细节：内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因而，当环境变化时能否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以讲明。八、活动负责人及主要介入者：注明组织者、介入者姓名、嘉宾、单位假如是小组策划应注明小组名称、负责人。注意：1、本策划书提供基本参考方面，小型策划书能够直接填充；大型策划书能够不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；2、能够专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书能够进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；3、如有附件能够附于策划书后面，可以单独装订；4、策划书需从纸张的长边装订；5、一个大策划书，能够有若干子策划书。注：1、该策划书格式由我和我的学生助手张志永共同完成，感谢他的.辛勤劳动；2、本格式主要参阅书目类别为：营销策划、项目管理和创业计划指导书；3、swot分析是当代管理一种分析技术，我们以为它的应用领域广泛，特将其引入大学活动策划；4、项目尚不够齐全，欢迎网友指出其中缺乏并做以补充，让它的实用性和易用性更强一些；策划书撰写格式一、题目：二、客户名称：三、活动名称：四、市场背景分析一目的市场：二消费偏好：三购买形式：四信息渠道：五竞争状况：六结论：五、市场策略一活动目的：二活动定位：三活动分析：四竞争对象：六、活动策略一目的：二主题:三表现风格：四口号：统筹全局，具有感染力、冲击力。七、活动策略八、预算分配十效果评估方案评估内容、时间、方式、方法等。创业计划篇5一、背景花草茶店的流行是有深入的原因的。首先，中国传统上就有女性饮花的习惯，玫瑰花、桃花等作为美容花草在皇宫内院和民间应用已经有几千年的历史，所以国人很容易接受花草美容的道理;第二，爱花是女人的天性，花草茶有美丽的颜色、诱人的芳香、淡雅的味道，自然而然吸引了爱漂亮的女性，以前女性只能把花草作为观赏和配饰，如今能够把花草作为美容健康的饮料，正好切合了女性的爱花爱漂亮心理;第三，花草茶具有特殊的保健功能，比方美容、清火、排毒、瘦身等，正是时髦女性迫切需要的，自然容易流行起来。中国的花草茶正处于起步阶段，还有很大的市场空间，属于朝阳产业，目前竞争还不剧烈，正是值得投资的好产业，也是合适女性创业的好生意。纵观大陆的花草茶产品，总体上良莠不齐，有些包装简陋，塑料袋一包就上架，还处于初级水平，有些不重视品牌，不重视质量和口感，导致顾客投诉。1、很多学生对花茶还不了解，没有把花茶当作生活中的一部分，甚至有学生根本不知道花茶是什么。2、有些学生只是知道有花茶，知道它能够美容、减肥，可是没能让她们有消费的欲望。3、花茶在师大没有过宣传，由于师大没有卖花茶代理商。所以讲，花茶的市场在师大的市场容量是相当大的，有待我们去挖掘。二、公司概述1、公司名称、类型公司名称：花茶轩广告语：品茶、品香、品人生.公司类型：股份有限公司2、公司的宗旨还你美丽容颜，还你魔鬼身材。3、公司的经营形式贸易型、服务型4、公司的业务目前仅仅是销售花茶，附带茶叶代理5、公司经营理念买得放心，喝得放心。三、产品与服务1、产品1产品的种类百合花，色泽金黄，味甘微苦，性微寒平。其成效有：a、百合花含有多种胡萝卜素，其性微寒，润肺清火、能治咳嗽。b、晚上睡不熟、经常惊醒的人，多饮百合花茶有安睡作用，饮时可加少许冰糖冲泡。c、若咽喉肿痛及咳嗽，不妨将百合花配金银花及冰糖加水煮10分钟后，代茶饮用，能清热解毒，舒缓咳嗽症状。d、百合花性微寒平，除具有极高的医疗价值和食用价值外，属炎炎夏日的首选清凉饮品。e、沐浴使用，有很好的润肤美白作用。茉莉花，可改善昏睡及焦虑现象，对慢性胃病、月经失调也有成效。茉莉花与粉红玫瑰花搭配冲泡饮用有瘦身的效果。玖瑰花茶，含丰富的维生素A、C、B、E、K，以及单宁酸，能改善内分泌失绸，对消除疲惫和伤口瘀合也有帮助。调气血，调理女性生理问题，促进血液循环，美容，调经，利尿，缓和肠胃神经，防皱纹，防冻伤，养颜美容。身体疲惫酸痛时，取些来推拿也相当适宜。勿忘我，清热解毒，清心明目，滋阴补肾，养颜美容，补血养血，并能促经机体新陈代谢，延缓细胞衰老，提高免疫力具有清肝明目，滋阳补肾，养血调经之成效。美容增白，清火明目，十分是对雀斑粉刺有一定的消除作用。减肥果，可快速分解人体囤积的脂肪，加速顽固脂肪的能量代谢，抑制餐后脂肪吸收，到达减肥的效果。野菊花，菊花味甘苦，性微寒；有散风清热、清肝明目和解毒消炎等作用；对口干、火旺、目涩，或由风、寒、湿引起的肢体疼痛、麻木的疾病均有一定的疗效。主治感冒风热，头痛病等。对眩晕、头痛、眼睛劳损耳鸣有防治作用。柠檬干，柠檬性温、味苦、无毒，具有止渴生津、祛暑清热、安胎、疏滞、化痰、止咳、健胃、健脾、止痛、杀菌等功能。含有丰富的维生素C，不但能预防癌症、食物中毒，还能降低胆固醇，消除疲惫，增加免疫力。并且能克制糖尿病、高血压、贫血、感冒、骨质疏松症。金桔片，含有多种维生素、碳水化合物，营养价值在柑桔果类中名列前茅，是人们喜欢吃的果品。它有抗炎、去痰、抗溃疡、助消食、降血压、加强心脏功能和理气止咳等成效，对支气管炎有较显著的疗效作用。金盏菊，能够清爽提神、解热祛火、稳定情绪，最合适经常熬夜的肥胖族。金盏菊也是成效强大的药草，以治疗皮肤的疾病及创伤为主，外用具有消炎、杀菌抗霉、收敛、防溃烂的效果，并减轻晒伤、烧烫伤等。平常用来蒸脸、药草浴或手足浴，可促进肌肤的清洁柔软。2产品SWOT分析1产品的优势：花茶的价格实惠，统一明码标价，大部分花茶的价格都控制在3元；花茶店有各种花茶成效讲明书，产品介绍较具体；产品货源比拟稳定；2产品劣势：花茶的种类不够齐全，有些在学生中会遭到欢迎的花茶如玖瑰花进价太贵，很难销售；如今下当夏季，烧水泡茶的人相对冬季的较少；3产品的时机：学校没有其他卖花茶的地方，竟争对手少，我们的时机就大，女生中了解花茶、会喝花茶的女生不少，但是还没有成为我们的客户，只要加大力度宣传，花茶市场还是大有潜力可挖。4产品的威胁：美容养颜、瘦身减肥的方法越来越多，人们会选择直接有护肤品来美容，而不是天天喝茶，而且她们会以为喝茶的效果不明显。2、销售服务1店内直接销售：客户直接到我们的店里挑选、采购商品。2咨询服务：客户如有需要，我们会为他们推荐适宜的产品，并告诉他们产品的成效；客户对产品有任何疑问和顾虑的，直接向我们的工作人员提问，我们会热情为顾客解答疑问。四、市场分析1、目的消费群我们的目的消费群体主要是师大的女生2、市场需求预测师大雁山的女生有10000以上，假设每个女生给我们消费一包花茶，我的销售额将不低于30000，这是个多么可观的数字。每一个女生都不会拒绝让本人变得更漂亮，所以师大所有的女生都有买花茶的需求。甚至我们可以以扩展到男生市场，他们会购买清火、解毒功能的花茶。3、竟争对手分析在师大，目前我们除了在小超市见过到过少量的现装清火凉茶、减肥茶，还只在一个花茶吧的小店内，见到过花茶出售，我们的茶业是以散装花茶为主，附带一些包装的排毒茶，养颜茶，我们的竞争风险并不大。五、市场销售战略我们的营销计划是根据下面条件制定的。我们希望成功浸透到大学生校园的花茶部分，由于我们将零售作为我们产品的主要销售渠道。我们估计会获得30%的市场份额。1.市场定位我们将把我们的产品定位为中低档，这些将是我的竞争对手在花茶行业前所不能企及得。我们根据不同健康问题类型的顾客比方胃健康、美容等方面对产品的不同需求提供不同类型产品。2.价格我们的价格战略是根据成本、毛利润以及服务决定的。我们到达这个价格是根据成本、可被感悟的产品价值、提供的服务中获得。我们每季都观察我们的价格，以保证不丧失市场上的潜在价值。客户愿意为我们的产品支付的价格随着产品的不同而定，顾客实际在本馆享受的不只是产品本身的价值。六、管理团队1、团队的构成创业团队在创业前期，既是创业计划书的起草者，也是前期资金的筹措者。这个团队的构成，具有非凡的意义，因而，选择适宜的人群，是一项艰巨而慎重的工作。2、管理规划店长，负责策划、分配任务。执行总监，指导执行，做好宣传工作。财务会计，管理财务，出纳，制定财务报表。销售经理，主管有关销售的一切工作。采购，负责进货。公司所有员工都要协助销售产品，天天安排一个人去店内值班，并定期召开团队工作会议，商讨计谋提升营业额，开拓茶叶市场。3、团队价值观我们团队的共同目的是为公司创造利润，我们要团结一致，努力奋斗；用我们的热情去感染每一位顾客，用我们的自信去推销每一件产品。七、财务分析1、前期投资预测进货资金200元，店面装饰20元，运输费用20元，总计240元。2、利益分配机制在回收获本的基础上，根据前期投资金额比例，每人按20%分配利润。3、投资出路能够通过回购投资者股份解决投资出路问题。创业计划篇6一、前言这里是心灵自由高翔的天空，这里是思想尽情展示的舞台，这里是才智纵横的原野，这里就是书的世界。书承载着无尽的智慧与经典，书始终是我们生活的一部分。近年来，在我过掀起了出书热潮，加上娱乐，影视，体育事业的高速发展，吸引了广大青年男女的眼球，各类杂志备受他们的青睐，面对如此庞大的消费群体，无疑是给了各大书店无限的商机，就是那些小型书店也尝到了甜头。为此，在我们学校缺少一个书店的良好契机下，开一家书店是一种明智之举。首先，本书店将从小讲，杂志，学习资料，报纸这四个方面来知足广大莘莘学子的阅读需求。其次，书店将用小额贷款的5万元来支付相关费用，用两年的时间还清贷款。之后，用自有资金继续经营，这样获利更可观。再次，书店的各类学习资料将以书本定价的75%出售，杂志和小讲能够直接售出可以以出租，另外还采用会员制方式优惠销售。本书店还回收各类旧书，再以书本的40%出售。然后，拟订招聘计划和薪酬计划招聘一名员工，借助海报的气力加大书店的宣传力度。最后，做好风险防御准备。总之，我会尽全力，想方式来经营好这家书店。二、市场分析市场分析因我校坐落在郊区位置较为偏远，距离市中心的距离较远，对学生而言买书极为不便，有时想买书都得跑到湖北工业大学去买。而且具初步调查显示，在一百名学生当中有30%的学生在业余时间会看看小讲，20%的学生喜欢看杂志，30%的学生会为学习买学习资料，剩下的20%不确定。这样看来，假设在学院周边或者是在学院内开一家这样内容齐全，藏书丰富的书店，将会知足学院广大学生的图书消费需求，而且学院对面由保利地产开发的小区规模逐步在扩大，一旦完工，将会增加更多的消费群体。市场定位而且我校到目前为止还没有一家规模书店。书店的主要消费者指向学院学生。蕴藏的市场需求一旦爆发，将会带来丰厚的利润，各类书刊杂志并非高档商品，对学生这一消费群体他们的支付能力还是绰绰有余的，对周边的居民用户，不管是家庭主妇，还是事业男，购书的支出也不在话下。书店的经营将分两个阶段展开，第一阶段，主要是以学院师生为主，开拓学院的图书消费市场。第二阶段，规模将会扩大，除了学院师生外，将会面向周边更广的消费群体竞争分析目前选择的市场还不存在竞争对手，要捉住机会，抢占市场。当然，这一行业的门槛并不高，为了防止竞争对手模拟，要积累忠实客户资源，建立客户档案和售后服务体系。三、场地的租赁由于是初次创业，各方面的经历欠缺，再加上资金也不是非常的充足，选择一家在资金方面开支较少的店面还是非常重要的，再者学院周边环境较差，因而第一阶段最佳场地我将选择学校内部第一栋寝室的一家较大的店铺，一个月的月租是1500元，相对较便宜。距离消费群体近期，很方便他们看书，买书，租书。校内灰尘少，环境清雅，对于书的保洁很有好处。而且校内店面的租金相对外面来讲较便宜，净利润应该还不错。第二阶段，假如经营业绩较好，盈利状况甚优的话，书店将扩大规模，在保利心语即学院对面的一家店面经营，这样两方面的消费需求均可得到知足，在学院对面，也更接近周边的消费群体，这将对书店规模的扩大起到推波助澜的成效。四，产品介绍第一阶段，以学院师生为主题，本书店将会把小讲，杂志，学习资料聚焦为一体，最大限度的知足学生的消费需求。以周边居民用户为辅，书店将附加的购入一些有关家庭，健康，饮食方面的书。详细内容如下：消费淡季因学生放假休息，买书的人可能相对较少。在假期之前制定暑期租书优惠活动，同时将主要精神放在网店经营上。五、财务分析资金;近年来针对大学生就业的严峻形式，国家对大学生自主创业给予了非常的优惠政策，小额贷款能够到达五万，因而本书店初期所有的开支将以5万元的贷款为主要资金;，待盈利后还清贷款，在以自有资金继续经营。而且开业两年内免征所得税，这样在开业头两年的支出会相对较少。另外，如今图书的进货渠道愈加方便，能够通过二渠道图书公司购书，可以以直接到出版社电话订购，两种方式都是直接送货上门，这样一来，就节省了运输费。再者，因书店规模不会太大，两个合伙人有足够的精神和能力来经营一家书店，能够讲开一家书店的成本可能相对于其他事业单位的成本回较低。资金使用第一阶段我将会用五万元贷款的一半即两万五来支付相关费用，主要包括购书费用，设备，房租，日常开支，装修费等，若有结余作后期费用开支。剩下的两万五，用来抵御不测风险。详细运用如下购书费用杂志类800元小讲1000元学习资料1500元设备三个书架台加一个平面桌300元账本60元日常开支租金1500元水电费200元装修费1000元利润预算开业前所有开支一共是6360元，估计月收入在6000元左右，房租和日常开支，一个月可净得2500元左右。如此算来，开业前所有开支估计四个月才能收回，一年下来可赚30000元，除去成本可净得23640元。拿其中的11820元归还一部分贷款，剩余的11820元分红。到第二年将拿出初期剩余的25000元加盈利的钱还清38180元的贷款，如不出特殊意外，到第三年将净盈利25000元左右。六、人员管理招聘计划由于书店规模不是很大，只需另招聘一名员工(性质属于兼职类型)应符合下面要求：1工作认真负责，能吃苦耐劳。2爱好读书，爱惜书籍。3有良好的服务态度，熟悉业务。薪酬计划根据员工天天工作时间按时计费，每小时4块钱。工作时间员工可自行选择，但必须在下午4点到晚上9点期间到书店工作。管理计划第一阶段规模固然不大，创业者外加两名帮手一共也只要3个人。但无规矩不成方圆，对于仅有的3个人，书店制定了相关制度。1人事记录：员工到职前填写人事表格，提供正确的个人资料和近照，在职期间如有任何变更应尽快告知老板2员工证：书店开场营业将会办理员工证件，一边知足消费者的服务需求，员工在当值时必须佩带员工证，如有遗失，应立即报告，打理不领手续，离任时将员工证交还。3工作责任：员工必须工作责忠实，工作勤奋，对同事要尊重及热心帮助，尽心尽力负责分内工作责任4服务态度：对顾客要经常保持礼貌及面对微笑的面容，客气应对，不能与顾客发生争论5遗失：如有拾遗，无论大小贵贱，员工应马上交老板，以备失主随时领回，绝对不能心存贪恋，或具为己有，一经发现将以纪律处分。6携物出店：员工进出店时，不能将书店任何财务带出，如有此种情况发生，将予以辞退7值班人员及开放时间七、采购环节采购之前编写具体的采购计划或者需货单，其编制必须建立在了解市场需求和商品货源情况的基础上，结合图书的市场动态，分别提出详细方案。在货物确定之后，制定工作手册，确定货物的登记表，对货物进行清理，根据市场需求分析和调查市场将来的发展状况，进而采购适销对路的图书更好的提高经济效益，总之，书店会以经济效益为标准运用科学的决策分析方法，进行综合比拟，为书店提供有利的物质保障八、风险，抵御措施大学校园，电脑进入宿舍越来越频繁，可能存在学生不愿进书店而选择在网上阅读网页，这样可能导致购书或租书的人较少因而，将用两年的时间尽量还清贷款，用自有资金进行经营，这样获利可观，可以避免因书店经营不善，既不能还清贷款，又亏损严重的现象。创业计划篇7茶的故土，茶叶生产历史悠久。关于茶叶生产创业计划书要怎么写呢?一、公司简介潮州仙美茶业，坐落于风景秀丽，环境优美的中国国家级自然保护区潮州凤凰山。是中国著名的历史茶城，因其环境得天独厚，是公认的凤凰单枞茶生长的绝佳环境，历来为四方茶人所瞩目。公司产品全部来凤凰山，一直以传统工艺生产加工为主，以制作原香原味的传统足火的单枞茶为骄傲，质量有保证。本公司种植区域接近东海，气候暖和，雨水充足，茶树均生长于海拔1000米以上的山区，终年云雾弥漫，空气湿润，昼夜温差大，年均气温在20左右，年降水量1800毫米左右，土壤肥沃深厚，含有丰富的有机物质和多种微量元素，有利于茶树的发育与构成茶多酚和芳香物质。本公司一直以单枞茶一条龙生产服务为主要业务，地域从本土一直跨度到全国各地，最近主要以中山为主要拓展点向珠三角发展。二、单枞茶知识单枞茶，属乌龙茶类。是在凤凰水仙群体品种中选拔优良单株茶树，经培育、采摘、加工而成。因成茶香气、滋味的差异，当地习惯将单枞茶按香型分为黄枝香、芝兰香、桃仁香、玉桂香、通天香等多种。因而，单枞茶实行分株单采，当新茶芽萌发至小开面时(即出现驻芽)，即按一芽、二三叶标准，用骑马采茶手法采下，轻放于茶罗内。有强烈日光时不采，雨天不采，雾水茶不采的规定。一般于午后开采，当晚加工，制茶均在夜间进行。经晒青、晾青、碰青、杀青、揉捻、烘焙等工序，历时10小时制成成品茶。其外形条索粗壮，匀整挺直，色泽黄褐，油润有光，并有朱砂红点;冲泡清香持久，有独特的天然兰花香，滋味浓醇鲜爽，润喉回甘;汤色清澈黄亮，叶底边缘朱红，叶腹黄亮，素有“绿叶红镶边之称。具有独特的山韵品格。凤凰单枞的产销历史已有900余年。主销闽、粤，出口日本、新加坡、泰国、港澳等国家和地区。其中桂花香单枞的成茶，条索紧直油润，呈缮鱼色，汤色橙黄清澈，具有自然桂花香气，滋味甘醇爽口持久，每千克售价最高达9600元。姜花香单枞因有稍微的生姜味道并带有姜花香气而得名。20xx年每株采制春茶2市斤，每斤售价高达1.2万元。三、市场背景在凤凰山，在工商部门注册的茶叶加工企业如今就有500多家。据潮州市茶叶协会统计，从去年到今年年初，仅潮州一个地方新增的单枞茶专销店就到达五六百家，单枞茶的市价更翻了两三倍。据统计，全镇共有茶园3.5万亩，其中优质茶叶占80%，全镇年产茶叶350万公斤。对于一般消费者来讲，茶叶的癖好品特性，使得在人们收入较低时，茶叶需求对价格和消费者收入的变化表现为富有弹性;当消费者收入到达一定水平常，消费需求将缺乏弹性，由于消费者年茶叶消费量是有限的。所以，茶叶需求弹性依茶叶类别、等级、消费者收入、地区偏好和饮料替代品的变化等不同。茶叶中的高档茶价格持续攀升，表明我国高档名优茶市场需求受价格影响较小，具有一定的刚性。从供应角度来看，茶叶价格上扬，刺激了茶农积极性，茶园面积迅速扩展，表明茶叶的供应弹性较大。而茶叶中的中、低档茶需求弹性比高档茶小，其供应弹性也比拟小。单枞茶除边销市场比拟稳定外，农村市场有待进一步开发。四、市场分析各个品种的单枞价格不一，且相差较大。每斤从20元到1500元不等，这也是单枞受欢迎的一个重要原因之一，消费者可根据本人的经济能力选择单枞茶，以知足不同经济水平的家庭的饮茶需要。目前茶叶行业多、乱、弱的特点导致了整个行业的无序竞争和低层次竞争，茶叶销售各自为营，没有一个权威机构制定出固定规范的价格标准衡量茶叶等级，导致不同茶企各自根据市场情况判定市场需求制定茶叶价格，维护行业规律发展意识淡薄，消费者购买缺乏根据和方向。能够讲，国内的产业行业是“有名茶，无名牌。面对这种情况，我们应推行品牌化才是茶企和行业的出路。中国的茶叶销售途径主要是一些茶叶贸易市场，展览会，以及茶商的联络，信息较为闭塞和迟延。我们要积极走出去，利用我们的优势：价格低廉，品质有保障，出货快，无中间环节等，与我们竞争对手竞争。五、市场定位1、主市场(目的市场)定位以中山石岐区现有的高质量客户源为基础，向周边高档住宅社区辐射。2、副市场(辅助市场)定位以京华、金钻各大酒店、娱乐场所、家庭、团体以及礼品为终端消费作为辅助市场进而扩大销售量。六、营销策略1、企划概念1核心理念：诚信、创新、自然、和谐。以诚信为立世之本，以创新为发展之利器，以自然作为处事哲学，以创造和谐为目的。“人无忠信，不可立于世。个人如此，企业亦如此，没有诚信的企业是没有发展可言的。创新是市场竞争的最有力的武器，唯有在市场上不断创新，才能不断的拥有并保持竞争优势。大道自然，潮州仙美茶业崇尚自然文化的生活态度，海纳北川、有容乃大，建设和谐发展的企业。2经营理念：物超所值为顾客创造更大的价值。潮州仙美茶业以为营销的最高境界是为客户创造更大的价值，也就是潮州仙美茶业的每一位客户不管是产品或服务相对客户而言，都能体现出物超所值的经营理念。3服务理念：服务从细节做起。2、渠道策略：以业务员与零售商沟通，运用直接进货的渠道于店面销售。目前茶叶的消费形式有9种，包括家庭消费、团体消费、劳保消费、礼品消费、餐(宾)消费、休闲消费、旅游消费、公益消费、工业消费等，根据不同的消费形式，拓展不同的渠道。七、投资预案1、投资金额：采购20斤茶叶，合计约5000元，其中单枞茶采购成本4000元、包装费用660元、运输费用80元。2、销售品种：主要为单枞茶(包括大红袍、奇丹、肉桂、水仙等)3、工作人员数量：5人。创业计划篇8创业，最关键的莫过于把握创业商机了。下面是我共享的老年用品创业计划书范文，欢迎大家借鉴!老年用品项目选择理由：请年青人想一想：你们关心过本人的父母吗?你们关心过老人们晚年的幸福和安康吗?你们知道父母亲迫切需要和添加什么生活用品吗?(据讲答案90%令人不满意。)请老年人想一想：你们会不会为买一件合适本人用的生活用品，跑遍了商城商店，却找不到和难以如愿以偿?你会经常无奈地悲叹：如今若大个商场超市满街的小店小铺，怎么就买不到我们老年人用的商品呢?开一家老年用品商店是我向往已久和梦寐以求的心愿。由于我也开场渐渐步入老年行列。由于我也曾为买不到老年人的生活用品而苦恼过。白发无凭，青春不再。民族传承，孝心犹在。有那么多的孝心，就有那么多的孝心消费。可惜无奈的市场，不能知足无穷的孝心。中国的孝心，强烈需要一个多样的老年人用品市场!中国每年有千亿潜力的孝心市场却缺乏百万的对应，使孝心市场消费还是冰山一角，老年用品商店的应运而生将使孝心的消费迅速掀起狂潮。一个不可避免的事实：世界已开场老龄化。联合国规定：一个国家65岁以上的老年人在总人口中所占比例超过7%或60岁以上的人口超过10%，便被称为老年型国家。如今全世界190多个国家和地区中已有60多个进入“老年型国家。全球60岁以上老年人约7.05亿人，50年后，将增至20亿人，世界人口的三分之一估计会步入花甲之年。20xx年，中国60岁以上老年人口达1.32亿，已占总人口的10%以上，并正在以每年3.2%的速度急剧增长。20xx年，老年人口达1.5亿，20年后达2.7亿，占全国人口18.4%,50年后,4亿老年人占总人口25%只是一个保守估计。老年人逐年激增的趋势不容忽视，也是众所周知的客观常识。一个即将引爆热门的投资项目：当世界老龄化那一刻开场，老年人市场就已经成为国际国内关注的十大市场之一。如是投资者惊异的发现：人类18世纪发现了儿童，19世纪发现了妇女，20世纪发现了老年人。老年人市场已开场引发世界各国掀起投资高潮。但时下有限的老年用品商店和服务市场，从药品到宠物食品，家居防盗安全系统，老年人假牙咀嚼口香糖，自动配药服药定时器等等虽花样开场繁多，但老年人的整套服务用品商店还是凤毛麟角，微乎其微。其实，老年人用品消费不存在产品消费差异，无论大小城市，有老年人的地方就会有需求，有需求的地方就应该有老年用品商店。一个令人乐观的市场预测：夕阳群里消费热，银发市场好商机!21世纪的开端，谁忽视了1.5亿老年人的消费市场，将是一个极大的错误!据预测4年后，我国老年人的退休金总额将到达8383亿元，14年后到达28.145亿元，24年后到达73.219亿元。这些资金大部分将进入市场消费。关键是有没有合适老年人需求的产品，有没有专为老年人服务的老年用品商店。又据调查数字显示：城市老年人中有42.8%的人拥有存款，其离退休金加上子女奉养费，可用于购买老年人用品和服务的支出可到达4000亿人民币。假如中国的投资者不能把握这4000亿消费市场岂不是一个极大的遗憾!我们的父母亲呵，我们的老年朋友呵，他们在不经意间已经步履缓慢白发苍苍，他们在老态龙钟中渴望着亲情和友谊的关心，渴望着晚年生活的安静冷静僻静和安康!子欲养而亲不待，乌鸦尚知反哺恩。老人们为子女为社会忙活了大半辈子，虽讲桑榆晚，仍祈夕阳红。我们无法挽回老人消失的青春，我们能做的就是尽一切时机去孝敬老人!你能够陪同老人一道去逛老年用品商店，你能够每逢佳节或平常去老年用品商店为父母为老年亲友选购必需的生活用品!孝敬父母者必与老年用品商店亲密挂钩，由于这是中华民族优良传统的一种体现，这也是一个炎黄子孙光明磊落而无悔的一生!老年用品商店的开设必将是孝心消费市场的中流砥柱!必将是老年人安度晚年的幸福快乐之源!经营特色及其策略：特色。开设老年用品商店，首先应是关心和爱护老年人的一份“孝心体现，如本文上述，面对老年人的宏大消费市场，也是投资者最佳的投资项目。