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    市场营销计划(通用15篇).docx

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    市场营销计划(通用15篇).docx

    市场营销计划(通用15篇)市场营销计划(通用15篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又迈入新的阶段,是时候抽出时间写写计划了。那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是我为大家整理的市场营销计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。市场营销计划1一、指导思想认真贯彻学校提出的“成材先成人德育首位思想,细化“铁纪柔情的严格管理思路,落实“自主管理、自我教育,坚持“严格、明理、鼓励、发展管理理念。针对初三6英才班的实际特点,班级以“自信、规范、民主、阳光、乐学十字为班级文化建设核心,本学年加大力度,强化学习兴趣、方法的培养,共同营造最佳学习气氛,把会学、乐学落实到实处,全面提升本班各科成绩,把初三6班打造成历届英才班的顶峰。二、工作目的与施行措施一学风建设1、第一个学月,总结初二下学期班级新课堂改革的成功与缺乏,充分认识到课堂改革的必要性,调动学生介入课堂的激情,让班级成员真正学会学习,乐于学习。2、微调学习小组,确定新一届小组长,明确小组成员的选拔标准、职责,组内成立“一帮一对子。3、建立学习司,从属学习部管理,分设动力司、方法司、小组考评司、帮扶司细化学习部工作,尤其是学风建设、学科培优帮困、小组考评机制建设。4、各科建立精英组,充分利用课余学习时间,多做题、做难题,直指中招试题,为进入高一宏志班打下坚实基础。6、学习目的:月考、期中、期末文化课总成绩垄断前10名,前20名要有15人,前30名要有20人,前50名要有35人,前80名要有50人。中考目的:文化课成绩语数外各120分、物理70分、化学50分、政治70分、历史50分共600分,试验15分、体育50分,体育、试验不计入总分总分510分以上20人,总分450分以上35人。二班级管理1、换届选举新一届班委会,上一届班委会成员在第一学月的班会上做工作综述与竞聘演讲,公开竞选,优化新一届班干部队伍。连任条件:成绩在年级80名前、无重大违纪、人品过硬、有宽容、奉献精神,有一定领导能力优先、责任心强、敢管且服众。先对原班委会成员进行民意测评,有80%的得票率确定连任,低于50%的得票率的原则上不再连任,得票率在51%79%的班干部与其他竞聘者公开竞争来确定。假如没有适宜人选能够暂时连任,期中过后进行公开招聘。2、充分发挥班委会的自主管理的作用,团委与班长副共同搞好每次班会的策划、主持人选拔最好不重复培训、班会主题征集。班委会各部认真做好一日常规监督指导,每部天天要有一次监督指导与检查并在天天的班检上做出结论性的评判与指导。文艺部继续做好一日班歌、一周一歌、一月一party活动,军训期间的拉歌与歌咏比赛和音乐考试等。团委做好班级思想教育工作,及时处理班级成员中的思想、交往、心理问题,做好校团总支的常规检查,做好仪容仪表、言谈举止文明培养与监督,确定班级形象不遭到任何沾污。3、改选民主监督委员会,原则上设立4人,男2人、女2人,及时做好班干部工作监督与班级违纪现象的监控,同时做好对班主任、任课教师的沟通与沟通,上举民意,对老师教学提出合理化建议。4、加大班级违纪处理力度,对于七条禁令触犯者经过班主任教育不改者,送学校德育班接受德育再教育,假如德育班毕业后仍不改者,提请德育处给予校级处分直至劝退,原则上英才班违纪从严加重处罚。对于其他违纪现象根据班规班法和初二各部采用的处罚措施,原则上不体罚不听课不叫家长,从哪里跌倒从哪里加倍爬起来,例如:迟到现象,能够锻炼上下楼梯、上课讲小话能够利用周末在教室锻炼讲话等方式,午休讲话能够不午休进行军姿锻炼。5、加强班级成员选优透明性和公平性,对于表现优异的成员、优秀小组及时进行鼓励,加大嘉奖力度,资金;:班费50%班主任50%之和。物质奖励、外出奖励、荣誉奖励并重。7、班级管理目的:a、流动红旗常驻六班b、各项活动、比赛争一。c、班级无恶略事件发生含安全事故、丢失等d、人人有事做,事事有人做。人人想着做而且要做好,事事及时做而且做到极致。市场营销计划2针对营销部的工作职能,我们制订了市场营销部××年工作思路,如今向大家作一个汇报:一、建立酒店营销公关通讯联络网今年重点工作之一建立完善的客户档案,对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,详细记录客户的所在单位,联络人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户的业务联络,为了稳固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会,以加强与客户的感情沟通,听取客户意见。二、开拓创新,建立灵敏的鼓励营销机制。开拓市场,争取客源今年营销部将配合酒店整体新的营销体制,重新制订完善××年市场营销部销售任务计划及业绩考核治理施行细则,提高营销代表的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。催促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反应给有关部门及总经理室。强调团队精神,将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合,强调相互合作,相互帮助,营造一个和谐、积极的工作团体。三、热情接待,服务周到接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪服务,“全天侯服务,注重服务形象和仪表,热情周到,针对各类宾客进行非凡和有针对性服务,最大限度知足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,及时调整营销方案。四、做好市场调查及促销活动策划经常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,把握其经营治理和接待服务动向,为酒店总经理室提供全面,真实,及时的信息,以便制定营销决策和灵敏的推销方案。五、密切合作,主动协调与酒店其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客的需求,主动与酒店其他部门密切联络,相互配合,充分发挥酒店整体营销活力,创造最佳效益。加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系,充分利多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。×年,营销部将在酒店领导的正确领导下,努力完成全年销售任务,开拓创新,团结拼搏,创造营销部的新形象、新境界。市场营销计划31上年度工作扼要回首在厂领导的正确领导和关心支持下,市场部全体人员克制金融危机带来的众多不利影响,积极开展相关工作,全年实现销售收入人民币8494.46万元,新签合同人民币2523万元;全面完成厂下达的产品服务及抢修任务;提高了人员的业务能力;做好了部门资料归档工作及价格调整工作;完善部门质量工作,贯彻质量体系工作运行正常。2工作目的1)实现销售收入力争到达人民币1.64亿元,其中:柴油机1.33亿元,增压器1282万元,备件及工业性协作1795万元;力争实现利润人民币920万元;新签合同力争到达人民币9000万元。2)进一步提高年轻营销人员的业务水平,培养能够独当一面的营销人才。3)进一步加强部门的文件管理工作及质量工作。4)进一步提高售后服务管理工作,提高顾客满意度。3重点工作1)加强市场调研和研究工作。2)加大对竞争对手的分析和研究,制定有竞争力的销售策略,努力开拓市场渠道。3)加大力度走访船舶设计院所及船厂,了解船舶需求信息。4)建立用户信息档案、销售项目信息实行专人负责跟踪。5)加大对主流客户的营销力度,积极承接新机型订单,提高市场占有率。6)进一步把握军品老船复造市场,在稳固老机型L+V20/27的基础上,争取新机型(L16/24、L21/31)早日进入军方型谱。7)加大增压器市场开发力度,拓展NR15R、NR20R的整机市场,扩大增压器整机及备件的市场占有率。8)进一步加大老机型备件市场及工业性协作任务的承接。9)做好产品技术服务和质量保修任务的管理,及时组织人员提供相关服务;及时收集和处理交付产品的质量信息;建立售后服务信息月报表制度,按时编制报表;进一步提高顾客满意度。市场营销计划420xx年已经开场,我们大区又开场了新一年的工作计划。在这一年里,作为一名营销员,为了做好新一年的工作,我现拟定一份营销计划,力取在20xx年干出漂亮的成绩。一、自我认识。做到“走在前面,面对才能。市场变化像电子更新周期那样快,一步小心就被新产品给替换。假如我们不学习,不接受新知识,不自我审视,那么就会被新环境下的市场所替换。所以我们在自我认识上要跟着时代步伐走,甚至要超越时代的步伐,只要在自我认识的基础上明白我做什么。为什么而做,要怎么做才能做到最好,而这些认识必须体现到工作中去,在每一个店面里,我们面对经销商,面对营业员,面对消费者,必须在自我认识清楚的条件下,去知足他们及他们的的需求,才能解决问题,才能提高业绩,提高本人。二、心态修炼。做到“四心。哲人讲:“你的心态就是你真正的主人。伟人讲:“要么你去驾驭生命,要么是生命驾驭你。你的心态决定谁是坐骑,谁是骑师。所以心态的层次高度决定了命运发展的方向。在工作中面对本人,我们必须拥有一颗乐于工作和解决问题的心;面对经销商,我们必须拥有一颗乐于协助开展市场工作的心;面对店员,我们必须拥有一颗擅长引导和培养的耐心;面对消费者,我们必须拥有一颗不厌其烦的心。三、专业营销技巧。做到“把握重点,产生销售。记得有这么一个故事讲:“一天一位女士到店里买鞋,在试穿了很多双以后还是不满意,其服务店员发现该女士的一只脚比另一只脚大,于是就对该女士讲,你的一只脚比另外一只脚大些,因此穿起来不是很舒适,所以.没等店员讲完话,该女士就走了。同样,该女士进了另外一家鞋店,在同样的问题下,服务店员对该女士讲,你的一只脚比另外一只脚要小些,可能穿起来会有感不适。随后该女士在这家店买走了两双鞋子。这个故事告诉我们,只要把话讲到点子上了,成功销售的时机才会更大。这就要求我们必须不停的在工作中去学习,去锻炼口才,把握与人打交道的方法。只要在积累了的技巧的基础上,我们才能在每一次工作中面对经销商,店员,消费者圆满的实现营销价值。四、夺取市场。做到“切入实际,找到问题的解决方法。在市场中,我们的品牌在某些地方由于跟经销商合作原因致使被排斥,失掉优势,使得公司直营后一时半会无法博得市场。所以这就得要求我们在该地区多考虑,多下功夫,把市场做活起来。如何做好市场,我们必须做好客观市场调查,市场分析,利用市场策略,改变现有促销手段,通过对店址,门面,装潢,图像效果,背景音乐,公关广告手段带活市场。例如需要这些方法的市场有福泉等。五、店面5s。“极度推崇5s理论。销售导购的5s,就是微笑smile、迅速speed、诚恳sincerity、乖巧smart、研究study。5s的详细内容1、微笑smile、微笑是指适度的笑容,微笑可体现感谢的心与心灵上的宽容,表现开朗、健康和体贴,导购员要对顾客有体贴的心,才有可能发出出自内心的真正的微笑。2、迅速speed迅速是指动作快速,在此有两层含义:指物理上的速度,工作时要做的每件事都应尽量地快些,不要让顾客久等;“演出上的速度,导购员诚意十足的动作会引起顾客的知足感,使他们相应地也不觉得等待的时间过长。不让顾客等待是服务好环的重要衡量标准。市场营销计划5一、讲明:营销类主要培训从事市场销售、市场管理等工作人员。二、培训目的:根据国家职业标准初级工要求,通过培训使学员了解和把握市场营销的理论知识,操作技能和企业管理,能胜任销售一线工作。三、培训要求:1、理论培训、技能培训、实战训练各环节有机统一,做到以实践操作为主,加强学生的动手实践操作能力。2、以实际、实用、实效为目的,通过课堂讲授、现场培训、自学、竞赛等形式开展培训工作。四、培训内容:1、关于产品信息的了解:1产品的基本性能。2产品的基本功能和额外功能。3产品的优势和劣势。4产品的市场分析情况。5产品的售后服务情况。2、关于产品特定消费人群的了解:1消费对象确实定。2消费心态。3消费需求。4消费者消费目的。5消费者消费关注点。6消费者消费顾虑点。3、对竞争对手的分析:1竞争对手的市场分析。2产品的比拟。4、销售人员本身的分析。1销售人员本身形象。2营销语言、沟通技巧。3销售技巧及策略。4企业文化及公司规章制度。5本身的职业生涯规划。6人际关系。5、本身形象及礼节礼仪。1穿着打扮。2商务礼节礼仪。3专业形象塑造课程安排。市场营销计划6一、市场分析:在我校发行的有关英语学习的报纸和杂志有21世纪报、英语周报、英语辅导报、疯狂英语等七种,竞争异常剧烈,目前我又了解到学习报的英语版正在超多进入我校市场。据了解他们的销售形式只是单纯的在大学校园宿舍进行推销,但覆盖面不广,往往是各据一方。但后期报纸或杂志的发送成了最大的问题,往往出现发送报纸或杂志不及时,或报纸积压的问题,没有给学生留下好的印象。这对于刚进入我校市场的新东方英语是一个不错的有利条件。二、推销对象分析:推销对象:西北工业大学20xx级本科新生对象总人数:估计本科新生在3600人左右对象需求分析:1对于刚踏入象牙塔里的大学生来讲,他们心中早已经有了本人的英语学习目的,考过英语四六级,然后像更高的目的奋斗。2在我校,由于新生进校十天左右会有一个英语分班测试,对于远离考试几个月的学生来讲会比拟重视此次考试。然而事先不知情的他们很少有人会带上以前的课本或者资料,因而这也是新东方英语推销的有利切入点。3此刻英语四六级的试题改革,对现代大学生英语水平有了更高的要求。提高英语成绩的有效方法也是最基础的方法就是扩大词汇量。寻找一份有效地能帮助本人扩大词汇量并提高本人英语整体潜力的资料是很多刚进校的学生想明白的,同时考过英语四级也成了学生学习英语的目的。三、推销市场实地与人员:1推销市场实地分析:西北工业大学地域广阔,宿舍分布较为集中。2推销人员:为了进行较好的市场宣传与推销,推销人员应遍布学校新生各个宿舍区,这样才能做到有利的宣传与推销,在第一时间抢占校内较多市场,同时为以后报纸的配送带给了更多的方便。同时考虑到男生进入女生宿舍不方便,推销人员应有必须的男女比例,透过这些建立有利的地理优势!3鉴于对市场实地的分析,估计总共需要40人左右的推销员分布在校园各个新生宿舍进行宣传与推销,至于后期发送杂志大概需要5人。四、宣传与推销:宣传主题:读新东方英语,做将来的主人!推销宗旨:诚实守信,服务至上,让顾客满意!前期准备:1人员招募:考虑到前期推销的困难性,我将招募比拟有职责心的、想做的并且想固执地干下去的同学和朋友,个性是以前有过推销经历的同学和朋友优先。同时也要考虑到人员地域的分布和性别比列,将招募的人员分为5个小团队,其中一个小团队为女生,并选取潜力较强的人为队长。2人员培训及经历沟通:作为推销团队,就就应有团队精神,同心协力将推销的事情做好。团队精神的培养需要团队成员更多的相处和相互的了解。为了获得更好的推销成果,把握必须的推销技巧是不可少的。固然个人的智慧或者经历是有限的,但积水成河,聚沙成塔,团结的气力是无穷无尽的,要求我们能够广泛的汲取经历并相互沟通。除此之外,更要努力学习理论知识,多学习有关推销的技巧。五、推销准备工作:1提早两天到校,制定推销具体规划步骤。2协调组织成员,鼓舞士气!六、宣传推销阶段:1定点宣传:新生入学阶段,在宿舍的主要路口设接待点。为新生及其家长带给免费饮水并制作相应的宣传版进行平面宣传。同时假如条件允许能够适量地带给免费报纸。2宣传与推销:新生入学的时段到新生宿舍进行宣传推销。3捉住老乡会的机会,帮助新生了解大学生活及英语学习,为新生对大学的众多困惑进行解答,同时对英语的重要性和进行讲解,借助推销我们的报纸。七、营销策略:重在捉住推销对象的心理。1首先要给人一种亲切的感觉,自我介绍很重要,带上学生证是务必的,作为学长或学姐的我们要在新生们眼中是很值得信赖的。能够以学长或学姐的身份向他们介绍学校状况,像交朋友一般。交谈时要面带微笑,拉近相互间的距离,言语中透露大学英语学习的重要性:作为我校的大一新生,进校后会有一个英语分班考试,这将决定他们在那个级别的班里学英语。讲清楚分班考试的重要性,快班的同学的英语教师较好,有利于他们的英语成绩的提升,更早的参加英语四级考试。而且很多同学来校时没带任何与英语有关的书或资料,买了这份杂志能够为考试做些准备,找回英语的感觉,同样能够受用于以后大学英语课程及英语四级的学习。2推销时要带上一份样品,言谈应尽量言简意赅,切入推销主题时不能表现得太商业化,这会使得新生们显得反感。3假如能顺利的推销出一份杂志,必需要开正规的订阅发票,最好该杂志专用的。还要留下校园主管的联络方式,如有任何报纸发送方面的问题能够向校园主管反映。同时推销人员还要主动留下本人的联络方式,主动提出什么问题都能够找我们学长或学姐。即便在某个宿舍没能推销成功,同样要以学长或学姐的身份留下联络电话,一来能够留给新生回头时机,二来能够向他或她的室友进行宣传,为以后征订的人留下途径。八、营销进行阶段1每一天从各队长处收集整理最新征订状况。2每一天开队长会,共同解决推销中碰到的问题。3每一天开组内会,鼓舞团队,齐心协力!九、后期杂志的发送:1基于前应对于市场实地的分析,后期发送杂志同样做到方便快速。因而会在校园各个新生宿舍选取个别人作为发送员,对每期的杂志进行及时地发送,给新生以满意的服务和印象,同时这也是占据市场和扩大市场的有效途径。2鉴于其它杂志和报纸在发送方面存在的漏洞,给新生客户造成了很不好的印象,有人甚至提出退款,所以后期的发送服务必需要及时、周到,据此建立读者反应机制:根据各个宿舍区征杂志订的人数安排该区域内发送员一个发送员负责一个宿舍楼;另外发送员也要遭到新生客户的监督,客户对杂志发送方面的问题,如发送不及时、错发、漏发等问题均可向校园主管反映,由校园主管处理解决,透过这些来间接地监督和考核业务员的业绩。3为了避免错发、漏发等问题,需要制作相应的表格将杂志发送员所负责的学生信息进行汇总,每发一份杂志在表上做好相应记录,使发送工作有条不紊进行,避免出现问题而引起客户的不满!十、售后调研对每位订购客户进行问卷调查,提出杂志的优点和缺点,有利于报纸的改善和发展。市场营销计划7一、策划20xx年x月x日二、策划人员:xx三、策划对象:广东华逸达雨刮器有限公司四、策划方式:本公司自有产品於20xx年进入东莞市场营销计划产品远期销售计划五、目的:华逸达品牌下的产品进入市场的前期包装、渠道建设、物流方式、回款机制、利润获取、信息反应、客源撑控、市场巡查等前言目前国内雨刷市场总体而言,存在品牌多样,品质渗差不齐的现像,除几个外国品牌占据高瑞市场以外,其余都是国内的杂牌在混乱比拼,并没有构成有口碑传径的雨刷品牌,相对我厂此时拓展市场这不失为一个好的机会。本计划针对华逸达雨刷参与国内市场的行销希望设计出能在目的市场成功实现其目的的市场行销组合,并将它付诸施行,望见其效。正文1策划目的要对本营销策划所要到达的目的、宗旨树立明确的观点,作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成华逸达雨刷参与国内市场,以东莞市及辖下各镇作为行销试点,以便作为全国各地的行销参考计划,意议重大!为使我华逸达雨刷产品进入汽车后方市场,渠道建设以汽车用品批发城、汽车用品专营店、汽车修理厂、汽车美容店为主要方向前期;开发成零售点,让华逸达的品牌彩盒爆光在市场上,以期成为本地爆光率最高的雨刷品牌,并接合广告宣传,最终让车主和零售员在心里沉淀出一个华逸达的形像,成为销费行为产生时在其心里的第一选择取向后期;或以进驻4s店为目的和国内外车厂oem的原件配套。2分析当前的营销环境状况a、当前市场状况就20xx年11月初对东莞各汽车配件批发城和各镇的汽车美容店调查得出结论,目前在本地市场,高档雨刷是国外的佳霸、denso、nwb和山多力无骨这几个品牌,佳霸效多。这些款都是有骨雨刷,100元/支左右的单价。销量不错,取向高品质产品的销费者还是不少的,但款式单调。中档雨刷主要以顶刮刮和美途为代表,其它的就是拼价格的杂牌,代表性的有卢卡斯、卡尔、unity、baoyi、宇进,中轴等等。以雅阁和博世款为主,这些的价格都是610块,雅阁在1215/支的批发价,竞争很大,零售点对经营的品牌也没有选择,所以目前并没有口碑式的产品出现。车主对雨刷也没有要求,只听推荐或是高消费的心理,贵的一定好。对於保修期35个月在车主这里是没有考虑的,由于他们装车后就走了,也没有谁讲坏了要换的,在批发城这里只是一个嗜头。基本上拿货都是送货上门、现款交易的形式。本地b、市场前景分析1目前不单单是雨刷市场,在汽车配件后市场中都处於这样的一个阶段,在同一个产品中千百万个品牌同时以相当的价格和品质拥进市场,造成市场的低价混战,不但消费者找不到可信任的东西,就经销商而言也不得利,市场的导向终会向其它产品市场一样构成品牌效应,以几个有势的品牌占有市场,其它的退出或放弃本市场。所以这是本公司抢占市场的好机会,趋势强力打造品牌形像;2汽车保有量会执续上升,这一点不得怀凝,所以雨刷的总体需求量将一年比一年大,市场容量可观。3从目前杂乱的产品竞争中能够看出,之所以这么多的品牌同时上市而且各有千伙,并非是品质和品牌的时机,大多是打的价格战,若打造强势品牌参与,在消费上构成取向性,其市场时机不可小视。3市场时机与问题分析。a、目前我公司和系列产品面临的问题如下:1公司和品牌的知名度不高,形象不鲜明,对产品的销售和推广起不到拉动作用;2产品在品质上能否提高,需要突破目前市场上的雨刷品质,才方便树立形像,若与其它公司的产品品质相当,就会淹没在市场中。此点望技术部门着力解决。3产品包装,市场上大多是纸盒,山多力在包装上值得学习。4产品价格,待定尽可能的提高胶条品质,配用好的胶条,然后价格能够适当的调高,结合成本制定合理的价格体制,容易让市场接受,同时又给人以优质的产品,这样品牌形像自然建立5销售渠道,待定?6促销方式,待定?7服务质量,售后保证,待定建议半年,由于诸多公司以3个月为限,我们得有差异b、针对产品特点分析优、劣势。目前能进入市场的产品就有这几款,有骨和博世款在市场上已经超底,我们也只能已同样的方式做低价浸透才方便品牌的推广和建设品牌爆光率;其它款式x5、x6的优势在於外观上,雅阁的容量还能够,以为价格不能定的高了,我们主要在销量上下功夫,我以为品质比其它的好,价格又与其它的相差不大,这样更容易占有!调查结果能够推出目前广大车主对劣质的雨刷很反感的,那些2、3个月就坏掉的雨刷车主有严重的抵触心态,我们不能走这条路;而市面上大多的雨刷都是这个档次,且占去了大半的时机,我们的优势在於胶条,能够考虑用好的胶条,为品牌树立一个物美价敛的形像。4营销目的目的:待定5营销战略详细行销方案a、营销宗旨:以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。待定;建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等,增加零售点。b、产品策略:1产品定位。博世款定在低价,浸透一下,有骨的和新款定价在中端市场,与顶刮刮之类争市场?还是定在低中两端之间,时机更大?2产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。市场上都是保3个月的,我们能否能够考虑6个月?技术部门能否解决?解决不了能够检讨!3产品品牌。要构成一定知名度,美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。4产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。高档产品在包装上要新意,如火炬形的彩卡就很好。c、价格策略:拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。给予适当数量折扣,鼓励多购。直销:积累到一定数量时公司能够折扣或返利?以成本为基础,以同类产品价格为参考。d、销售渠道:渠道建设以:汽车用品批发城、汽车用品专营店、汽车修理厂、汽车美容店为主要方向前期;采取一些实惠政策鼓励中间商的销售积极性e、广告宣传1原则:服从公司整体行销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司品牌形象,基於成本的考虑,能够采取传单宣传当地车展能够介入发放传单,进入市场时在交通要道口给过往的车主送卡片,凭卡消费折扣优惠方式,让广大车主记住hyd,已便取向的建立。广告诉求对像:车主、汽车配件经营者长期化:广告宣传产品个性,不宜变来变去,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。比方讲:无声的雨刷,刮过的玻璃不沾水等,显出产品性能独特。总之就是要找出点差异做嗜头来推广,不同的型号配上十分功能的广告语言。不定期的配合阶段性的促销活动,把握适当机会,及时、灵敏的进行,如与汽车有关的活动能够去活动场地周边作展式宣传等,灵敏性。2施行步骤可按下面方式进行:策划期内前期推出产品形象广告。销后适时推出诚征经营商广告。雨季和车展时推出促销广告。把握机会进行公关活动,接触消费者。详细行动方案:根据策划期内各时间段特点,推出各项详细行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵敏性。还要考虑费用支出,量力而行,尽量以较低费用获得良好效果为原则。,捉住旺季营销优势,能否考虑传单的同时大打现场促销活动,有我司人员搭展台,在各地镇进行现场推广,现场推广的同时参与当地零售点?6各地操作规程意见1市场调查,欲进入一个地区,先要做个市场调查,调查的内容如下:a汽车保有量,市场有多大容量,也为配套动作作参考。b销费习惯怎样,产品构造?也就是当地以哪些场地作为雨刷的销费主流,他们取向哪些款式,各款式的市场行情怎样c当地有哪些同行,竞争对手怎样?他们的品质,包装,价格代理价,批发价,零售价,渠道建设,入市方法怎么样?参考分析。2办事处的设立,选址,人员安排;片区式管理,把全国分为若干个区域,区域由区域专员负责规划和统筹区域内根据需要设立若干个办事处,办事处由工厂分派负责人带领当地销售团队开拓市场,办事处负责人由工厂指派,办事处业务员由办事处经理在当地招聘适宜之人选若干,由办事处经理带队开展产品在当地的推广和销售等一系列动作。选址:在省级市设立代表处,分管本省市的销售任务或是建立下属分支办事处。办事处选址,一个仓库一个工作室就ok,或是员工宿舍一起考虑,能否要在汽配市场里开设店铺作为形像店、代表处?待定!一个经理/两个业务员?可仍据市场的大小和业务需要增减业务员。下辖的市镇采用快递的方式发货。业务员前期开拓以后并是长期的客服,或是送货等。3物流渠道工厂至办事处用货运的方式托运至办事处提货。零售点的发货要根据当地实情灵敏操作,能够用快递方式,摩托车或是电动车可由业务员自行提供,公司给与一定的补助等方式把货送至目的地;或有必要采用机动车面包车等。总之是在动作快速完成的前提下把办事处的物流成本降致最低。4推广方案当地推广方案参考前文部份:5营销战略详细行销方案,结合实情为要!5办事处管理体制由区域专员协同办事处经理共同开拓市场,包括办事处地点的选择,人员的分配,零售点的开拓等一切建全后专员方可调离。一个业务经理/一个会计文员/两个业务员/?1业务员管理方式:a先进职员由业务经理做业务培训ok后并可交与业务拓展和操作;b送货以当天与文员结算的方式操作,既当天拿出多少货,下班前就要交回多少的货款结算;?这个方法有点笨,或有其它方法。c扣压一个月的工资和奖金、业务提成作为对业务员的掌控。d有自带交通工具的给予一定的补贴,2办事处薪资和办公费用专项支出由总公司统一管理;3每个月或定期做库存盘算清查,货物流通、货款清查结算,清单明细帐,以便总公司对代表处业绩的评估和生产统筹。6货款和客户的管理体制办事处每周定期产生的货款汇回公司总部;各业务员开拓的成交零售点都要把零售点的名称,地址,联络人,电话号码等,货物清单往来明细帐目都要逐一列表上呈办事处经理,并上呈至总公司,由专区经理掌控。这样相关人员离任市场不会失控。业务员由于是直接与零售商接触的,所以对市场信息最是敏感,要每周汇报市场动态,专区经理要不定期抽查或走访零售商,了解合作中的问题和意见。采取针对性的解决方案,对应市场的变动,调整行销方案或价格机制建议等。7其它业务员业务激利体制:一线业务员的稳定性不强,所以激历很重要,新资用底薪+提成的方式,效益好的业务员给予奖励,和客户投诉反映者也要处以处罚的方式,以便管理。办事处年终业绩评估,奖利。代表处经理也适用激利方式,拉动业务员和本人的拓销热情。在公司网站建立沟通平台,供业务员之间学习经历和交换意见,增加团队的凌聚力。鼓励业务员开拓当地的oem业务等多种方式增加销量和产量!市场营销计划8我们如今是一个崭新的集体,需要大家共同的努力来完善整个班集体的建设,班干部是整体里的核心,我们会尽本人最大的努力,让所有的班级成员觉得选我们是正确的。我们对各职责做了具体的分工:班长:1.对班级工作全面负责,进行宏观的引导,紧抓细节,用积极热情的工作态度为大家服务,做到尽职尽责!2搞好班干部队伍的建设,建立一支工作能力强、实践经历足的常务班级干部队伍,加强课堂纪律管理,为同学们建立一个良好的学习环境。3配合好各班级干部搞好各项工作。团支书:1.每月根据团日主题,积极开展健康向上的团日活动。2.在常规工作方面,要注意与其他团支部的经历沟通。3.端正大家的政治思想。开展有益于提高大家党性修养的活动,让我们广大的团员同志都积极地向党组织靠拢,紧跟党组织的步伐。大家共同关心国家和党内外是事务,认真学习党的先进思想和理论。争取让更多地团员同志成为党员同志的后继气力。4.宣传共产党的指导方针,使同学们对共产党有更准确地认识、了解并拥护共产党。学委:1.为同学创造良好的学习环境,树立班集好学风。2.定时考勤,记录每个同学出勤情况,与经常缺课的同学进行沟通。3.定时了解各同学的学习状况,并与教师沟通,及时发放教师下发的课件、资料。4.由于这学期课少,所以每周定时有班级自习课。生活委:1.对晨练与晨读进行考勤;2.每周五查寝,了解学生回寝状况;3.天天查收信件;4.对寝室卫生进行监管;5.记录每笔帐的花销,实行班费全透明;6.配合学生会做好寝室文化建设;文体委:1.以丰富的文体生活,增进学生身心健康。根据学生对娱乐,体育活动的不同要求组织好各类文艺活动,充分发挥具有不动喜好的学生积极性和特长。积极配合其他班委的工作,组织好相关的文体活动。2.多开展创新活动,开拓视野,活跃思想。每个月根据同学们的兴趣喜好组织一些有益健康的活动,如乒乓球赛、羽毛球赛、篮球赛等。开展多种类型有意义的文体活动,从促进学生文体活动出发,不定期的组织全民健身活动和各种球类比赛活动。总体目的1.为提倡大家和睦相处,在生活和学习上互帮互助,实现成绩的共同提升以及课外知识的分享,我们根据上一学年的成绩把整个班级体分为6个小组,最后成为一个集兴趣、学习和实践为一体的小组。2.我们要做特色班级体,有本人的特色活动,每月一次班会,布置、总结工作,表扬好人好事,批评不良行为,并定期召开民主生活会,两周一次茶话会。3.一个月至少一次班级集体活动,加强同学之间的沟通,让一班更团结更有凝聚力,真正把一班变成一个家!每次活动后我们会用出海报的形式把我们一班的班风班貌展示给大家!4.我们定期做问卷调查或走寝,和同学们多沟通,多听听大家反响上来的问题,早发现早治理。分析、研究和处理同学中的问题,并定期向辅导员汇报工作,对突发事件应及时处理。以上就是我班新学期的工作计划,有了计划才有行动的目的与动力,我们会以此计划时刻提醒本人,努力工作,毫不松懈,为建优秀班集体,奋斗不息!市场营销计划9我负责的是外省市场,根据公司分解的任务,明年销售总量200万,新开发县级客户2025个,其中大部分精神放在中等客户这块,一年零售卖10万左右客户是我的重点目的。针对这类客户,初次进货必须到达3万以上,对于还兼有批发能力的客户初次进货必须到达5万。力争在八月份之前客户量到达10个。下面是20xx年销售工作计划的分解和施行。1、每个月要增加2个以上的新客户,还要有23个意向客户,给下个月工作做好基础工作。2、一周一小结,每月一大结,及时的调整本人的心态,杜绝本人的惰性,时时记住去年留下的教训。3、一天拜访量至少20家以上,见客户之前保持积极心态,认真的走访每一家。做到尽职尽责。4、对所有客户的工作态度都要一样,不能碰到软弱的客户我就强势。碰到强势的经销商就低三下四,都要镇静以对,坚定我们公司原则,我们是厂家。坚定本人的立场。5、在维护老客户这块。客户碰到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意。秉着诚信。让客户从真正意义上的相信我们。让他们心里在实际意义上的合作伙伴到朋友。我这块我去年我做的太不够了。平常缺少沟通。纯属合作伙伴性质。以致于真正需要他们时都不给予帮助。6、自信是非常重要的。见到略微大点的客户,本人由心的感觉到恐慌,畏惧心里。遇事学会沉着冷静。渐渐学会独立。不要碰到点小事就想到主任。能本人完成的坚决本人完成。本人不能完成的尽量和同时沟通讨论。让本人能够在真正意义上的成长。7、经常保持和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多讨论,更多的是要和其他办事处做的好的同事,虚心向他们学习好的方面,多了解其他同事的业务技巧等方面,不构成只和本办事处人打电话就闲聊。8、心态。天天保持积极向上的心态。用较好的精神相貌去面对每一个客户。碰到挫折和小打击应该及时调整。杜绝消极。悲观态度。做到真正意义上的销售人员应该具备的心里承受能力。正所谓的概率论。拜访的数量多了总存在我们的客户。9、为了今年的销售任务。我要努力争取在8月份之前开发出10个客户。以保证每个月固定的应有量。为下半年打好牢固的基础。以致于不会造成去年那局势。别人搞活动。我这边没客户,只能眼睁睁的看着别人搞的热火朝天。本人却不知道去干什么。以上就是我20xx年销售工作计划,在实际的工作中,肯定会有各种各样的困难,我会努力克制困难。碰到问题多像同事讨论、沟通。不过现实来讲,我如今身上有着过多的缺乏之处,需要领导和同事多多指出。我会用较快的速度改正。新的一年我们做本人的联利。我相信本人能够有着更好的发展,不过前景才是较重要的,我相信本人能够做到较好,这也是我应该做好的。市场营销计划10一、项

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