企业管理的实习报告范文集合十篇.docx

企业管理的实习报告范文集合十篇企业管理的实习报告范文集合十篇在经济发展迅速的今天，报告的使用频率呈上升趋势，报告具有语言陈述性的特点。你所见过的报告是什么样的呢？下面是我整理的企业管理的实习报告10篇，欢迎阅读与珍藏。企业管理的实习报告篇1今年3月7日上午开场，我在中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司进行了工商管理实习工作。在实习中，我在公司指导教师的热心指导下，积极介入公司日常管理相关工作，注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。我所实习的科利公司，从属于中港第一航务工程局第二工程公司。回首实习生活，感触是很深的，收获是丰富的。实习中，我采用了看、问等方式，对科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对公司的浇注明天的服务品牌，构筑精品，造福社会的企业责任，务实求新、敢争一流的企业精神有了初步了解。同时通过实习我发现中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司也存在问题：1、市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求，市场开拓的步伐与企业快速发展的要求有差距；经营体制还不完善，经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。2、施工组织管理观念有待进一步转变，在施工经过中根据施工合同要求进行施工组织管理的意识不强，施工管理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距，只是我们有的项目在开工初级阶段和施工经过中难以进入状态，不能知足业主要求。3、成本意识不强，成本控制水平不高，个别项目不存在管理粗放、施工大手大脚的现象，向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来，以致于我们的成本控制与先进的施工企业还存在较大的差距，市场竞争力不强。4、对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善，在分包合同管理发面存在程序不衔接、管理不闭合的现象；项目部对分包队伍管理的重视程度不够，在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。5、自我保护意识不强，不能够充分运用法律手段维护企业利益，十分是领导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求。对此，我提出了我的有关建议和对策：一、进一步强化生产是经营继续的观念。企业的发展取决于经营的质量和效果，只要广开源头，多揽工程，企业发展才有保障。随着市场竞争的日益剧烈，干好在建工程是承揽后续工程、开拓新市场的必然要求和前提条件。因而，我们要进一步强化生产是经营继续的观念，干精品、打品牌，树立一流的企业形象。二、树立“零缺陷、低成本向精细化管理要效益的观念。效益是企业生存和发展的根本，只要施行“零缺陷低成本战略，才能适应市场的剧烈竞争，获得更大的赢利空间，加快企业的发展。因而，企业上下必须以效益为中心，在广大职工中不断深化“零缺陷低成本向精细化管理要效益的观念，努力降低成本，提高效益。三、进一步推进和规范项目管理通过对资金管理、劳务层管理、物资管理，加强项目基础管理，结合“三标一体管理体系运行，完善项目管理，加大监控检查整改力度，到达闭合管理。建立公司综合考评体制，加大对工程质量、安全、文明工地的检查力度，抓好整改落实，促进施工管理水平的提高。四、推进依法治企，维护企业合法权益。深化开展法制宣传教育，进一步加强广大干部职工的法制意识。强化领导干部，十分是中层干部的法制培训，加强领导干部的依法经营，按章办事的能力，完善管理体制，明确责任分工，加强业务培训，提高公司法律事务整体管理水平。短暂的实习转眼而过，回首实习生活，我在实习的经过中，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。那就是对企业管理有些工作的认识仅仅停留在外表，只是在看人做，听人讲怎样做，未能够亲身感受、详细处理一些工作，所以未能领会其精华。但时通过实习，加深了我对工商管理基本知识的理解，丰富了我的实际管理知识，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性认识。认识到要做好日常企业管理工作，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是要把实践与理论两者严密相结合。企业管理的实习报告篇2实习目的：熟练运用企业管理理论课的知识，增加管理企业经历。实习地点：经济管理学院605室实习20xx92520xx930实习内容：人机对抗，群体对抗一群体对抗报告：对抗伊始，就将企业的发展方向定为生产高质量，高价格的高端产品。第一周期，为了保持住市场占有率，想到竞争企业肯定都会降价，又考虑到本身产品研究费用为120万元，属于高研究投入，预期会导致产品质量的提升，综合考虑之下将价格定为1060元。生产线投入暂不增加新的生产线，拟在产品质量提升，市场占有率保持的情况下增加新的生产线。企业的主要市场将放在一般产品市场，同时保证特殊产品市场的占有率不降低，在企业生产相对竞争企业质量较高的产品价格又相对偏高的情况下，就必须增加广告的投入才能够保持住原有的占有率不降低，其他方面的目的以保证生产线上生产设备及生产人员的满负荷为准。如此，算是给企业定了一个相对较高的起点，也是为了打好基础。第一周期结束，不出所料，竞争企业的定价都偏低，都不超过1000元。产品质量提升的除开本企业还有一家企业，市场占有率由于广告费用投入的较多，在其他企业的价格打击下并没有太大的跌落，还占有市场的20%份额。第一周期结束后留有库存5771台，并不算多，企业盈利状况为盈利。第二周期主要目的仍为提高产品质量的同时保持市场占有率，面对的预测风险为其他企业的持续降价。为实现目的及承受住其他企业的价格攻击，企业本周期在产品研究费用上有所增长，另外对于产品价格也做了降低的调整，但是幅度不大，为避免亏损必须销售掉更多的产品，因而广告投入费用也有所增加。对于生产线上，照旧以保持着设备及人员满负荷为目的。第二周期结束后，一如既往其他企业都在持续降价，本企业价格仍然是4家企业最高的，质量等级评价为2，并没有提高，原因应该是研究费用不够或者是研究人员的数量问题。周期结束产品的市场占有率略有提高，算还是不错了吧，能够在其他企业疯狂的降价打击下并没有垮掉，企业仍保持着微薄的盈利。第三周期的主要目的是将产品质量提高到等级1，大幅度提高市场占有率。为实现此目的，在价格上和第二周期基本持平，并且引进了2条新的生产线，增加产品的产量；广告费用的投入也增加了35万，期望以适中价格销售掉更多的产品，获得更多的销售额，弥补产品生产的高投入费用不致使企业亏损。第三周期结束后，其他企业的产品价格有增有减，本企业产品价格为适中，加上产品质量等级提升到1，整个市场仅此一家，以及较多的广告投入，实现了市场占有率的大幅度提升，跃居行业第一。直至本周期结束，本企业算是该行业中的龙头企业，不仅产品质量第一，市场占有率也是第一，盈利方面，4家企业都有亏损，但是本企业为亏损最少，并且有自信心在以后的周期里扭亏为盈。以后的周期里主要目的是保持第一企业的市场占有率以及质量的不降低，在面对其他企业各种夺取占有率的手段下采取不同的应对方案，或适当提价产生差异化，或适当降价稳定市场占有率，不管何种方式，都要以高宣传力度为基础。企业内部，适当的增加了1条生产线和招收了生产人员，尽量少发生裁员的行为，节省开支。生产设备和人员负荷每个周期都要保持在100%左右，欲攘外必先安内，企业内部一定要是一个良好的生产和发展环境。最后一个周期，由于前几个周期在本企业的打压下，其他3家企业都留有大量的库存，他们肯定会疯狂降价以求抛售完产品，因而本企业也实行了适当的降价，但只是很小幅度的降价，不能使企业亏损的过多，毕竟是质量最高的产品，加以高宣传费用定能保持住市场的占有率。总结：4家企业负责人在刚接手企业的发展目的就有所偏轨，固然讲是互相竞争，可是那也要以企业是盈利的为基础，其他三家企业在一开场就开场大降价以求市场占有率，不良的开端导致了之后4家企业展开了仅仅对市场占有率的竞争，不顾及本企业的盈利亏损情况，不是一个良性的竞争市场。原因可能是由于都是学生，企业的管理并没有太过考虑现实的情况，事实是这样的一个市场发展下去必定会有企业因承受不了亏损主动退出，产品的价格也会因而有所提升，留下来的企业的亏损情况也会有所好转。企业的最终目的是从消费者身上赚取更多的利益，而不是一味的想着怎么击垮竞争对手最终导致两败俱伤。固然在本次竞争中综合决策评价分一直保持在80分以上，可是毕竟是一个从第三周期就开场亏损的企业，是一个失败的管理者。二人机对抗报告：电脑是个很精明的企业管理者，其定价让人捉摸不透，生产线上生产设备和人员负荷基本总能保持在100%，产品的生产成本总能保持在一个较低的水平，固然其产品质量并不是很好，但总能通过宣传和适当的选取市场还有价格手段保证市场占有率和销售额的稳步增长。这些都是我们值得去探索和学习的。定价往往都是根据本期预期销售量和产品的生产成本有关系，而生产成本又与企业的众多方面，比方生产人员管理，生产管理合理化系数，产品研究成本以及宣传费用。怎样权衡好这些方面使产品成本能够尽量低是每一个企业管理者都必须一步步去学习的。和电脑对战，不是为了打败电脑，是为了在与电脑对战的经过中渐渐学习电脑是怎样操控一个成功的企业的。在与电脑对抗的经过中，当发现电脑开场降价，这边立马开场将价格调到一个很低的水平，这样是盲目的，要在保证产品的生产成本较低，又能保证企业不亏损的情况下适度的给产品降价。电脑在应对竞争对手疯狂降价时就是如此操作的，市场被占有并不是多重要，关键是看竞争对手是在如何的情况下占有了市场，假如是不计后果的盲目的降价最终导致了企业的亏损，那么这样的情况我们是乐于见到的，由于尽管市场被占有了一定的份额，可是对方花的代价是宏大的，本企业在这样的情况下仍然保持着销售额的增长才是重要的。在与电脑对抗的经过中还发现产品质量的等级并不关乎企业的发展，只要将产品的质量稳定在一个中上的等级就能够了。产品的生产成本，企业内部其他方面的合理操控，价格的合理定位才是决定能否在市场立足的基础。企业管理的实习报告篇3一、实习目的：充实现实生活，丰富社会阅历；锻炼工作潜力，把握社交技能；获取工作经历，感受企业文化；品味人际交往，提高本身修养。二、实习单位及岗位介绍我实习的单位是福建兵工装备有限公司。该公司是国家国防壳工局在福建唯必须点的地方军工企业，从属于福建省机电控股有限职责公司。该企业占地122万平方米，在职职工873人，各类专业技术人员158人。总资产6.4亿元，净资产4.7亿元。拥有一批高、精和大型机械加工及检测设备等共1860台套，其中数控设备占机加设备总数在20%以上，具备了金切、锻压、冲压、焊接、热处理、外表处理、木材加工和火工产品装配等生产线，生产手段齐全配套，有较强的综合生产潜力。目前公司在研和预研项目多达16项，产品的生产和科研涉及空军、陆航、防化、工程兵、警用装备等领域，经太多年发展，公司基本构建成了以军品为主导，高新技术为支撑，军民结合、内外贸结合、沿海与内地发展结合的新型军工企业。我实习的岗位是公司办公室企业管理助理这个岗位。主要工作是对企业运营的各个环节进行诊断，做好分析报告带给给公司领导决策，协助公司领导拟定企业管理活动计划，并监督运行施行；收集国内外有关管理理论、经历、方式方法等资料供领导学习参考等。三、实习资料及经过在这三个月的时间里，我收集了国内外关于“成本管控的相关政策、先进经历、方式方法等资料带给给了领导决策。对该公司的基本运营做了一个分析报告；介入制定了该公司关于在全公司范围内的开展的“质量、安全、现场、成本管理年活动，并对施行经过和效果进行了监督和总结。主要工作如下：一收集关于“成本管控的相关资料成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改善企业管理，提高企业整体管理水平具有重大好处。这也是这家公司期望改善和提高的。我收集了关于成本管理的基本资料、关于“作业成本管理、“战略成本管理、“产品生命周期成本、“成本规划、“全面成本管理等理论知识，收集国内外关于成本管理的办法如：基本经历的成本管理方法、给予历史数据的成本控制办法、基于预算的目的成本控制方法、基于标杆的咪表成本控制方法、基于市场需求的目的成本控制方法、基于价值分析的成本降低方法等。收集了参考资料（成本分析与控制）、（成本管理办法）、（企业成本管理存在的五大问题）、（企业管理常识之如何做好成本管理控制工作）、（降低企业成本的三大途径）等书籍供领导阅读。二对该公司的基本运营做了一个分析报告我进入该企业实习后，公司领导交代给我的一个重要任务就是对企业进行诊断、分析。我便查找相关资料，深化车间现场，多旁听有关会议等，逐步对企业有了必须的了解，发现了一些问题。主要状况是：该企业主要以军品生产为主，军贸、民品次之，比例为6：3：1。经济效益特别良好，利润率到达20%以上，职工收入人均4万元以上，效益和人均收入在当地处于较好水平。由于是国有企业，在企业文化、规范管理、生产组织、研发水平、技术实力等具有较强实力。但在调研经过中，也发现了一些不利因素。主要是：1、经济构造和产业构造上对企业运营存在较大风险。公司主要是订单经济，经济主要;是与军方或外贸公司签订外贸合同和承当一些外协加工等。企业发展受政治因素影响较大。产业构造上，军品独大的局面长期难以打破，军贸和民品板块实力较弱，个性是民品，没有一个像样的项目，对企业持续健康稳定发展不利，企业面临的经营风险较大。2、对质量、安全、保密的要求过高。企业是军工企业，质量第一、安全为天、保密职责重大。任何一次事故的发生，均有可能造成企业的重大损失，严重的甚至可使企业灭亡。3、企业对科研开发、技术创新的要求很高。企业行业的特殊性质使得产品更新换代很快，只要不断研发才能永葆青春，为此，企业每年要付出高昂的技术开发费占销售收入的5%，才能确保企业持续发展。4、企业人才构造不合理。整个企业老职工较多，青工和后备干部缺乏，技术工人流失较为严重，人才有存在断层的危险。5、精细化管理有待提高。管理相对粗放，没有摆脱国企的积习，人管事现象比拟严重，部分职工“成本、“节约意识薄弱。6、企业整体较为务实，在军品和军贸上获得必须的成就，但由于在民品市场反响不敏感，导致民品开发上成效不大。三介入制定了“质量、安全、现场、成本管理年活动方案今年，公司领导决定在全公司上下开展一个以“质量、安全、现场、成本为主题的管理年活动，我有幸介入这次活动的策划、草拟。我与有关人员一齐深化现场把握企业在“质量、安全、现场、成本上的关键控制点和薄弱环节，以此作为活动的重点控制对象。在活动开展方式、创新管理方法上收集了国内有关先进经历、征求了公司有关领导的意见，最终制定了活动方案下发。在执行的经过中，领导要求我要监督活动施行的效果，我把握各部门的动态后及时向主管领导汇报。总体上看，活动开展到达了预期的效果。四、实习体会1、本次实习，改变了我一个传统的思维，我一向觉得，我所学的理论知识在实际生活中可能用途不大，但是这次实际让我看到了理论联络实际的强大，是我实习期间得心应手，成效明显。2、在工作中，只要沉得下心、态度好、肯钻研，在处理业务经过中就能获得较好的进展。此外，工作的经过就是与人沟通的经过，沟通到位，事倍功半；沟通不到位，事半功倍。3、追求效益是企业运营的最重要的目的，怎样追求利润化是所有企业的苦思冥想的。我以为赚多少钱不如节约多少钱。你挣了100元钱，不都是你的；但你节约100元钱，就必须是你的。因而企业运营要重视管理，只要透过精细化管理才能出效益，企业管理水平才能提升，在市场竞争中才能立于不败之地。4、塑造一种合适企业发展的企业文化对凝心聚力特别有必要。要彻底摆脱人管理、制度管理人的低层次管理局面，上升为以企业文化管理员工，对于培养企业职工认同感、归属感，引企业职工用心努力工作大有好处。企业管理的实习报告篇4前言时逛飞逝，几年的大学学习即将结束，如今进入到实习阶段。我以为实习是让我们从学习当中走向生活的一个特别重要的环节，它是学校与社会的一个衔接经过，也就是所谓的“断奶经过。它将是我们把书本知识融入到工作当中的经过，也是是我们认知社会，接触社会的第一步，我们应该好好的珍惜利用这次实习的时机来丰富我们社会经历，来让我们认识到社会的丰富多彩，我相信它将使我们受益匪浅！实习目的：1.稳固、联络、充实、加深、扩大所学知识的基础理论和专业知识。2.提高运用所学知识，解决实际问题的能力。3.敢于创新，并能正确地将独创精神与科学态度相结合。4.初步把握商业管理的工作流程和方法。5.养成严肃认真，热情对待工作的态度。实习20xx年9月16日至20xx年9月30日实习地点：深圳市宝安区福永107国道怀德路段实习单位和部门：公司：深圳市红湾家具有限公司部门：经营管理部岗位：管理员实习类容：我的实习地点和类容是深圳市红湾家具有限公司的一个家具商场做现场管理。天天的工作类容就是负责商场的一个正常运营。是商场有一个良好的经营环境和购物环境，这就是我们工作的主要目的。来到红湾有很多的同事，他们都很专业，也很敬业。跟着他们学习感觉本人进步了不少。首先是一个对工作环境的了解和熟悉的经过。同事们讲“不要让环境了解本人，一定要主动去了解本人工作的环境，这样才会跟好的适应工作。于是我便跟着同事们一起去商户那里了解他们的一些情况。如经营状况怎样啊、他们有什么样的想法和对商场好的建议啊，等等都是我们现场管理的一个重要环节。它使我们能够第一时间把握到一个市场的需求和供应情况，也能够看到我们本人的下一步工作该朝一个如何的方向发展。我感觉这是很重要的。在这里我知道了，一个建材市场的需求和供应是与当地的房地产严密结合的，当市场上面的房地产不景气的时候必然导致我们的家具市场低迷、不景气，而房地产行业又与国家的政策有很大的关联。当国家出台各种各样的房地产调控政策的时候，我们的家具行业必然跟着房地产一起进入一个低迷的阶段。但我相信只要在一个行业做，就回去关心与他有关的一切。包括行业近况，国家很地方政策。好比今年的政府的工作报告中提出的中国将要建设20xx万套保障房，这既是对房地长行业的一个扶持，同时对家具行业也有很大的帮助。还有深圳去年就有已经有了30多家上了规模的家具商场和销售市场，而今年上半年深圳有多出了几家家具商场，这既讲明了这个行业很炽热，有利润能够赚，但同时又有一个很严重的问题在考虑着大家，那就是本来一个市场只需要那么大的供应量，而如今又多出来了这么多的供求，就会产生这样一种情况，那就是供求过剩。或者通俗一点讲是一个蛋糕本来2个人吃够了，但是又来了一个人，如今3个人分吃一个蛋糕肯定大家都没有办法吃够。所以讲在实习期间感觉了解这些东西，真的很重要。在一个就是与人打交道。不管什么东西都能够从书本上面学到，但是惟独与人打交道是不能够从书本上面学到的。在这段实习期间，我们要和商户打成一片，还要处理各种各样的客户投诉。我们既要让商户以为我们是站在他们的立场考虑问题，同时又要让顾客感觉到我们是在帮助他们讲话。这样我们的管理工作才能够顺利开展。在实习期间我就碰到并处理太多起客户投诉的事情。有的顾客投诉商品的质量问题，有的投诉商户的服务态度问题，最难处理的就是顾客买了东西之后要求退货的情形。由于顾客以为本人只要买了东西没有用的情况下都是能够退的，但是作为商家来讲，退货是有一个期限的，还有就是不是所有的东西都能够退的。因而现场管理的工作人员就得起到一个协调处理的作用，在大家都能够接受的条件下事故顾客同商家之间达成一样的共鸣，并且接受我们的协调，只要大家都愿意接受这样的条件，我们的协调工作才算得上是成功的。还有就是有的顾客找到我们工作人员要求商户保修商品，但是商家撤场之后的投诉。这种投诉也是很难处理的，他们以为我们商场有义务给他们保修。但是作为商场来讲，不可能为已经离开本商场的商户业主买单，我们就只能跟他们讲明情况，让他们本人承当这种损失，或者我们帮他们联络其他商家帮助维修，费用由顾客本人出。这就是我们现场管理的重要所在。假如讲我们处理这种投诉时还得让老板本人掏钱处理问题，那他就不会花钱请我们管理人员来做了。花钱请人做事的目的就是少花钱或不花钱处理好其他的事情。所以感觉在这段实习期间与人打交道真的是需要很多的技巧，既不能得罪人家，又要让人家心服口服，这真是一门很重要的学问。在实习期间还让我明白了专业知识的重要性。像这种服务性值得工作，首先得清楚我们本人的行业行规，还有一些其他的专业知识。在这里我就学到了很多其他的专业知识。像物业管理的的一些知识、消费者权益的一些法律法规，一些经营方面专业知识技巧，还有商业活动的策划和组织，商场的品质管理和品牌推广等都是很重要的，必须把握的知识。真的是“学海无涯。实习总结：首先感谢深圳市红湾家具有限公司为本人的这次岗位实习提供了一个学习的时机。有一名话叫做：不经过风雨，怎么见彩虹？我想改一下：不真正进入社会，怎能了解社会呢？在这次实习中，给我收获最大的是我觉得很多工作需要我去探索和讨论，要不怕吃苦，勇于激流勇进，有的工作固然单挑又重复，但这是磨练意志最有效的方法，我告诫本人要认真完成，对每项工作都要他看成是公司对本人的一次考核，做到每一件事的经过中碰到困难，一定要争取不抛弃，不放弃，坚持“战斗，只要希望还在，胜利一定属于我们。作为学生，我们更多的是课本的知识的理解，理论的优势是我们的特色，但是如何将理论结合实际却是摆在我们面前的难题。作为应届毕业生，在毕业前的这次专业实习，无疑是给了我们对工商企业管理专业的明晰认识，这也是做为工商企业管理专业的学生的最大感悟。当然实习中还有着更多的感触，包括学习，生活，工作各个方面。就学习而言，专业实习它更侧重于应用，愈加细致，要求也愈加严格。作为应届毕业生的我们要想合适本人的工作，在实际中实现本人的理想，必需不断的增加本人的能力，做事情愈加专注。就生活而言，专业学习展示给我们看各个不同的行业的人们的生活，不同行业的人们将本人的行业融入本人的生活，这样大的人群的生活展示给我们将来的生活远景，选择什么样的生活也是我们如今的最重要的抉择。一旦下定决心，也就要开场为本人的生活做准备，胜利是属于有准备的人的。如今的我就要为本人的生活做准备，不断的充实本人。就工作而言，无疑的本次的现场专业实习，展示给我们了多种职业，而作为应届毕业生，择业的选择是大多数人所面对的问题。就我们工商企业管理专业而言，面试时常遇见的问题就是“工商企业管理专业是干什么的？或许大多数的学生跟我一样对工商企业管理专业并没有明晰的概念，所以也并不能很好的回答这样的问题。不管如何，勤劳的人是让人钦敬的，但所接触的朋友讲“多年的工作让我清楚这个社会的运转不是控制在辛勤劳动的人手上，而是那一班根深帝固的政治家、资本家手中.工作中的认真负责不是为了讨好表现，而是为了要冶练本人的品性，是在为本人，不是为老板。上面的认识都是正面的，也是本人受益的主要部分，但就个人而言，本次的现场专业实习更多的是让本人认识到本人的缺乏。作为一个即将毕业的应届生，通过此次的实习，更多的是对大学三年的回首和反省。进入了社会，和学校的感觉是完全不一样的。只要在刚进入公司的一个月里，大家还把你当作新人，时间久了公司的领导就把你与其它同事相比拟；当你开场跑客户时，客户把你与做了很多年的销售相比拟，没人把再把你当新人看待，而你把你当作一个正式的有能力的人使用。看着那些员工忙繁忙碌的来来去去，坚定的态度是那么一点一滴在铸就起来，一个被人认可的人首先一定是一个认真负责的人，一个认真负责的人无论到哪里都能够站得正。相对于经历和技术而言，这些都是能够积累的，能够日久能熟的，但能否能有正确的态度却是因人而异的，有的人永远让人感觉畏锁。我从来没有把如今的工作当作实习，我就是认定我是在工作，而不是来学习东西的。我是为工作而学习，学习是为了把工作做得更好。总的来讲，我们这一次实习是比拟成功的，大家都能学习到了很多在校园、在课堂上、课本上学不到的东西，也了解很多和懂得了做人的道理，十分是体会到生活中的艰苦和找工作的不容易。感谢这次实习，感谢这次实习的老师，感谢为我们争取了这实习时机的领导。这次实习，一定会令我的人生走向新一页！企业管理的实习报告篇5实习是每个大学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会、在实践中稳固专业知识，同时实习又是对每一位大学生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，既开阔了视野，又增长了见识，是我们走向工作岗位的一步并为我们以后能够很好的融入社会打下了良好的基础。经过在吉林省宏大防水材料有限公司四周的实习，使我深入的把握了在大学期间所学习的管理学专业的相关知识并积累的一定的社会经历，为以后的人生规划和将来的发展奠定了坚实的基础。一、实习目的：为了加强对营销管理知识的理解，完善本人的知识理论体系。参观、学习企业的生产、销售流程和理解企业文化精华，有利于加深对当代企业营销管理现状的了解，加深对企业管理活动的感性和理性认识，并通过实习调研活动，锻炼分析实际问题的能力，培养认真、严谨的工作作风，为就业和将来的工作提供一些珍贵的实践经历。针对于此，我在进行了三年专业课学习之后，通过对（管理学原理）、（西方经济学）、（人力资源管理）、（创业管理）和（管理思想史）等专业课的学习，能够讲对有关管理学的专业基础知识、基本理论、基本方法和构造体系已经基本把握了，但这无非只是纸上谈兵，假使能将这些理论性的知识和实际工作相结合，那必定会事半功倍，到达我的学习初衷。实践是检验真理的唯一标准，只要把从书本上学到的理论知识应用于实际的企业管理操作中去，才能真正把握这门知识。二、实习20xx年6月29日至20xx年7月24日三、实习地点：吉林省宏大防水材料有限公司。办公地址：延吉市朝阳街光明小区北侧。厂址：图们市图曲路365号。四、实习单位大概情况：吉林省宏大防水材料有限公司始建于1997年8月份，座落于美丽的长白山脚下、图们江畔。是集科研开发、生产销售、设计施工于一体的综合性防水材料企业。是国内较早生产改性沥青防水卷材、聚乙烯丙纶高分子防水卷材以及防水涂料的专业生产企业之一，是中国建筑防水协会会员单位，在同行业率先通过了is09001：XX国际质量管理体系认证。企业拥有雄厚的经济技术实力，拥有国内先进的大型当代化流水生产线设备，年产量已突破600万平方米，产品的配方、工艺及性能指标等方面都到达了国内先进水平。企业目前已构成了禹威牌改性沥青防水卷材、聚乙烯丙纶高分子防水卷材以及防水涂料等系列产品，其中包括柔性体、弹性体sbs、塑性体app改性沥青防水卷材、聚乙烯丙纶高分子卷材、聚氨脂防水涂料、js复合防水涂料等，这些产品能全面知足防水工程方面多层次的需求。均获得省市优质产品称号，被吉林省政府命名为吉林省名牌产品、用户满意产品，被吉林省消协评为消费者信得过产品，被质协评为质量担保产品，被吉林省工商局评为著名商标、重合同守信誉单位。企业采用当代化经营管理形式，不断内求提高、外求发展，坚持以市场开发为主体，施行名牌产品战略的方针，用优良的技术和服务为顾客提供高品质的防水材料，与各界朋友真诚合作，共筑宏伟大厦。五、实习内容：我们的实习主要分为两个阶段，第一阶段从7月1日7月14日，主要是以走访延吉市各大建筑设计院为主，以延边大学学生的身份，以科研立项数据调查的名义，调查有关延吉市建筑业的在建工程数量和详细地址、延吉市将来的规划、建筑规模和数量等方面的数据。第二阶段从7月14日7月24日，主要是根据前阶段的调查成果，进行实地调查，以吉林省宏大防水材料有限公司推销员的身份，直接向各大建筑单位和施工方推销我们的防水材料。吉林省宏大防水材料有限公司的李崇李总经理向我们具体的介绍了防水材料基本知识，包括材料的组成成分，材料的价格，材料的性能以及我们公司的销售情况，生产情况，盈利水平等等。下午，由于里总有事出去了，我们就被安排在办公室，帮着整理一些办公室的文件。明确完工作的内容和步骤之后，我们开场着手了。经过大家的讨论，我们决定以延边大学学生的身份，以科研立项的名义进行调查，主题是（金融危机对延吉市建筑行业的影响）。真正的工作开场了，为了是我们的调查更有效率，我们对每个人的工作内容进行了分工，我则负责记录他们的调查内容，并进行整理，下面是我们在7月6日向延吉市建筑设计院总工会的朴永默朴院长调查的一些内容：根据朴院长对目前经济形势的评价，现有的房地产市场不是很乐观。主要原因有：国家政策的不鼓励，导致开发商可贷款金额减少，资金供给出现短缺，材料供给商也为周转资金而大幅降价销售材料。这就是我们对每家建筑设计院所采取的调查方式，以及我们所得到的信息，信息的整理格式的样本。在接下来的问卷调查中，我们同样采取了以上的方式，整理出了以上格式的调查成果。前期的工作在两周之后顺利结束了，而接下来的工作对我们来讲则更具有挑战性，从7月14日7月24日，我们将根据前阶段的调查成果，进行实地调查，以延边宏大防水材料有限公司推销员的身份，直接向各大建筑商推销我们的防水材料。直接前往工地是很不安全的，但为了提高工作效率，我们还是进行了分组，在出发前，我们都互相提出了一些应注意的事项，最主要的是要注意安全，同时要注意天天都要对当天所收集到的信息进行汇总，整理并向李总进行汇报。这就是我们实习的基本内容。六、实习心得：转眼之间，为期4周的实习已经结束了，固然工作的时间很短暂，但对于我来讲所有的经历都是刻骨铭心的，这是我人生当中的第一份正规的实习工作，在这里我学到了很多在学校里学不到的东西，也认识到了本人还有很多的缺乏，真是受益匪浅。下面是我在实习期间对工作的总结和本人的心得体会。首先，我要总结一下本人在实习期间的体会。1、自主学习。工作后不再象在学校里学习那样，有教师，有作业，有考试，而是一切要本人主动去学去做。只要你想学习，学习的时机还是很多的，老员工们从不吝惜本人的经历来指导你工作，让你少走弯路；集团公司、公司内部有各种各样的培训来提高本人，你所要作的只是甄别哪些是你需要了解的，哪些是你感兴趣的。2、积极进取的工作态度。在工作中，你不只为公司创造了效益，同时也提高了本人，象我这样没有工作经历的新人，更需要通太多做事情来积累经历。十分是如今实习工作并不象正式员工那样有明确的工作范围，假如工作态度不够积极就可能没有事情做，所以平常就更需要主动争取多做事，这样才能多积累多提高。3、团队精神。工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成一个项目，在工作的经过中怎样去保持和团队中其他同事的沟通和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点：要有与别人沟通、沟通的能力以及与人合作的能力。合理的分工能够使大家在工作中各尽所长，团结合作，配合默契，共赴成功。个人要想成功及获得好的业绩，必须谨记一个规则：我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上，在团队工作中，会出如今本人的协助下同时也从中受益的情况，反过来看，本人本身受益其中，这是保证本人成功的最重要的因素之一。4、基本礼仪。步入社会就需要了解基本礼仪，而这往往是原来作为学生不大重视的，无论是着装还是待人接物，都应该符合礼仪，才不会影响工作的正常进行。这就需要平常多学习，比方注意其别人的做法或向专家请教。5、为人处事。作为学生面对的无非是同学、教师、家长，而工作后就要面对更为复杂的关系。无论是和领导、同事还是客户接触，都要做到妥善处理，要多沟通，并要设身处地从对方角度换位考虑，而不是只是考虑本人的事。其次，我想谈一下实习的意义。实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对接受实习生的单位而言，是发展储备人力资源的措施，能够让其低成本、大范围的选择人才，培养和发现真正符合用人单位要求的人才，亦能够作为用人单位的公关手段，让更多的社会成员如实习生了解用人单位的文化和理念，进而加强社会对该组织的认同感并博得声誉。对学生而言，实习能够使每一个学生有更多的时机尝试不同的工作，扮演不同的社会角色，逐步完成职业化角色的转化，发现本人真实的潜力和兴趣，以奠定良好的事业基础，也为自我成长丰富了阅历，促进整个社会人才资源的优化配置。最后，我想我在学习和工作我还有下面问题需要解决。1、缺乏工作经历。由于本人缺乏经历，很多问题而不能分清主次，还有些培训或是学习不能找到重点，随着实习工作的进行，我想我会逐步积累经历的。2、工作态度不够积极。在工作中仅仅能够完成布置的工作，在没有工作任务时虽能主动要求布置工作，但若没有工作做时可能就会松懈，不能做到主动学习，这主要还是由于懒惰在作怪，在今后我要努力克制惰性，没有工作任务时主动要求布置工作，没有布置工作时作到自主学习。3、工作时仍需追求完美。在工作中，不允许丝毫的马虎，尤其是作为企业管理人员，严谨认真是时刻要谨记的。我坚信通过这一段时间的实习，从中获得的实践经历使我终身受益，并会在我以后的实际工作中不断地得到印证，我会持续地理解和体会实习中所学到的知识，期望在将来的工作中把学到的理论知识和实践经历不断的应用到实际工作中来，充分展示我的个人价值和人生价值，为实现自我的理想和光明的前程而努力。七、结束语我想，我将会永远记得这次难忘的实习经历的，并在以后的学习和工作中愈加明确本人的努力方向，制定合理的规划。我不会为了一点挫折而放弃任何进步的时机的，为了本人的既定目的而奋力拼搏，坚信本人的信念，相信本人！企业管理的实习报告篇6经过五天的使我懂得了很多，也使我生活充实了很多。通过这次实习，有一次刷新了我人生中的目的！我学的是工商企业管理专业，以前我选择这个专业，我以为能够轻松的实现我的愿望。但是我错了，经过实习我发现我真的差得很远！古人有云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。自从走进了大学，距离工作就不远了，学校为了拓展我们学生本身的知识面，扩大与社会的接触面，增加个人在社会竞争中的经历，锻炼和提高我们的能力，以便在以后毕业后能真正走入社会，能够适应国内外的经济形势的变化，在学习管理专业知识经过中，组织我们进行认识实习。认识实习是教学与生产实际相结合的重要实践性教学环节。它不仅让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的经历知识，还使我们开阔了视野，增长了见识，了解一个企业是如何进行工作的，如何进行生产的。为我们以后更好把所学的知识运用到实际工作中打下坚实的基础。在认识实习经过中，学校也以培养学生观察问题、解决问题和向生产实际学习的能力和方法为目的。第一天，我和几个朋友去校内的几个超市进行了调查。在调查的经过中我们了下面几点：1要选择好地理位置2取一个好的店名3超市的战略性管理的方案4商品的销售与信息管理5顾客服务与价值管理6员工的管理与制胜的策略7员工管理制胜的策略调查结束后我感觉开一家超市还真不是一件容易的事，除了调查的结果我还总结了一些我本人的看法。例如我以为开一家店要认清本人所面对的消费者的种类，就像学校的超市一样，他们面对的是90%的大学生。然而大学生的特点就是：处在学习阶段没有经济收入。所以在校内的超市最重要的是讲究，经济、实惠、种类齐全、等合适大学生特色的超市。假如是一家珍贵超市专卖稀有物品的并且价格昂贵的。我想他在大学的校园里是生存不下去的！假如我开一家超市的话，恐怕困难还挺多的！所以我还要继续努力！第二天教师带领我们乘车去了金士百啤酒有限公司。在讲解员的带领下，我在了解金士百。据讲钟天地之灵气的仙马泉，是金士百啤酒集团公司的取水地。仙马泉天然矿泉水天然纯净、品质