个人工作计划15篇_1.docx

个人工作计划15篇个人工作计划15篇光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又迈入新的阶段，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！那么你真正懂得怎么写好计划吗？下面是我为大家整理的个人工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。个人工作计划1在公司的领导及全体同仁的关心支持下，在业务的发展上获得了较好的成绩，较好的完成了公司的任务指标，在此基础上，回首这一年的工作经历和结合工作实际情况，制定如下工作计划：一、严格落实公司各项条款，加强业务管理工作，构建优质、规范的承保服务体系。承保是公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要基础，是公司生存的基础保障。因而，在20xx年，公司将狠抓业务管理工作，提高风险管控能力。二、规范和落实公司的服务条款，提高服务工作质量，建设一流的服务平台。我们经营的不是有形产品，而是一种躲避风险或风险投资的服务。在市场逐步透明，竞争剧烈的今天，服务已经成为我们公司的核心竞争力，纳入我们公司的价值观。客服工作是这一理念的详细体现。在20xx年里将严格规范客服工作，建立一流的客户服务体系，真正把优质服务送给每一位公司的客户。三、加快业务发展，稳固郑州市场占有率，扩大河南市场占有面。其中：计划将从下面几个方面去施行完成。1、精心组织策划、坚决完成计划指标，为全年目的打下坚实的基础。2、大力发展渠道业务，深度拓展郑州市场，打好河南地市业务的攻坚战，有序推进，扩大和稳固河南市场占有面。3、机动车辆险是我司业务的重中之重，因而，大力发展机动车辆险业务，充分发挥公司的车险优势，打好车险业务的攻坚战，还是我们工作的重点，20xx年在车险业务上要稳固老的渠道和客户，扩展新渠道，争取新客户，侧重点在发展渠道业务、车队业务以及新车业务的承保上，以实现车险业务更上一个新的台阶。4、认真做好非车险的展业工作，选择拜访一些大、中型企事业单位，对效益好，风险低的单位重点公关，与单位建立良好的关系，力争财产、人员、车辆一揽子承保，同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作，在20xx年里努力使非车险业务在发展上构成新的格局。5、其他方面：深化抓好其他保险业务工作；加强与各保险单位的合作；积极介入各种保险的剧烈竞争之中。四、抓好队伍建设，做好员工和保险推销员工作，继续完善人力资源调配，为公司业务发展提供人力保障。20xx年在员工待遇上，工资及福利待遇在20xx年的基础上适当提高，同时计划为每个员工体检身体，每位员工过生日公司提供一份礼物，举办一些集体活动等，用的好人才，留的住人才，为13年的业务开展提供强有力的人力保障。五、完善管理机制，强化执行力。今年将从制度入手，对公司的现有规章制度上、要求范围内进行修订和补充，完善以前没有完善的规章制度，使之愈加符合公司经营管理工作的需要。汇编成册后，发到每一个员工手中，认真学习。真正做到以制度管人，以制度办事，进而提高执行力度。20xx年是全新的一年，有望通过我们全体员工的共同努力让公司进入一个全新的发展阶段。为了实现明年的计划目的，结合公司和市场实际情况，确定明年几项工作重点：1、扩大销售队伍，加强业务培训。人才的引进和培养是最根本的，也是最核心的，人才是第一生产力。企业无人则止，加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。铁打的营盘流水的兵，所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人，用好人，用对人。加强和公司办公室人沟通，多项选择拔和引进优秀销售人员，利用本人的关系，整合一部分业务人员，利用业务员转介绍的策略，多争取业务人员，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。本人计划将工作重点放在典范的树立和新典范的培养上，一是主要做好几个典范树立典型。由于典范的气力是无穷的。人是有可塑性的，并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训，专业知识、销售知识的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和稳固是很重要的一种手段。定期开展培训，对业务员的心态塑造是很大的好处。并且根据业务人员的发展，选拔引进培养大区经理。业务人员的积极性才会更高。2、销售渠道完善，销售渠道下沉。为确保完成全年销售任务，本人平常就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。合理有效的分解目的。三省，市场是公司的核心竞争区，在这三省要完善销售队伍和销售渠道。一方面的人员的配置，另一方面是客户资源的整合，客户员工化的重点区域。要在这里树立公司的典范，并且建立样板市场。加以克隆复杂。其他省市以一部现有业务人员为主，重点寻找合作伙伴和一些大的代理商。走批发道路的公司在销售政策上适当放宽。假如业务人员本人开拓市场，公司前期从业务上去扶持，时间上一个月重点培养，后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护。3、产品调整，产品更新。产品是企业的生命线，不是我们想买什么，而是客户想买什么。我们买的的客户想买的。找到客户的需求，才是根本。所以产品调整要与市场很好的结合起来。另外，要考虑产品的利润，无利润的产品，它就无生存空间。对客户来讲，也是一样。客户不是买产品，而是买利润，是买的产品得来的利润。追求产品最大利润的合理分配原则，是唯一不变的法则。企业不是福利院，所以为企业创造价值最大化，就是管理的最基本要求。从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。一个产品的寿命是有限的，不断的补充新产品，一方面显示出公司的实力，一方面显示出公司的活力。淘汰无利润和不适应市场的产品。结合公司业务人员专业素质，产品要往三个有利于方面调整：有利于公司的发展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。产品要体现公司的特色，走差异化道路。一方面，要有公司的品牌产品。一个产品能够打造一个品牌。所以产品要走精细化道路。4、长期宣传，重点促销。宣传是长久的，促销是短暂的。促销一时，宣传一世。重点的开展促销活动使产品在一个市场上树立起名气，就是品牌意思。结合市场和疫情发展变化，使产品坐庄，到达营销造势的目的。就重点产品和重点市场，因地制宜的开展各种各样的促销活动。当然最主要的工作重心还是在产品的宣传上，具办各种知识讲座。利用公司网站，把产品及时发布出去，利用互联网发布产品上市等信息5、自我提高，快速成长。为积极配合销售，本人计划努力学习。在管理上多学习，在销售上多研究。本人在搞好销售的同时计划认真学习业务知识、管理技能及销售实战来完善本人的理论知识，力求不断提高本人的综合素质，为企业的再发展奠定人力资源基础。本人将以身作责，以实际行动来带领整个团冲击计划目的。根据佐尚企业管理咨询有限公司前期人力资源建设中的工作分析、岗位评估结果，在对组织架构进行调整，人员重新编配的前提下，人力资源部工作总体思路：以招聘为先导，调整、完善人力资源招聘体系，加强新员工入职管理，协助佐尚企业管理咨询有限公司进行岗位评估后的薪酬设定与绩效考评体系推行、维护，利用工作分析、岗位评估结果建立健全培训体系，以标准化、集团化形式做好人力资源管理工作。详细工作步骤如下：1、统一思想，树立人力资源管理理念在前期与佐尚企业管理咨询有限公司的教师沟通中，其有意愿为公司主管级以上人员培训“非人力资源部门主管的人力资源管理课程，建议公司使佐尚管公司为部门主管以上人员培训此课程，确保公司在人力资源管理理念推行中构成统一的认识，使人力资源管理理念知识在管理层中普及，降低后期绩效推行的阻力、提升推行效率。2、加强内部建设，明确人员工作职责在部门、人员调整后，结合工作流程，将对人力资源部门内部进一步明确各个岗位及相关的工作人员的职责，全面整理人力资源管理制度、流程和表单，制订人力资源内部工作和会议通报制度。在人力资源内部建立起会务、培训沟通渠道与OA沟通形式相结合部门内部定期沟通机制，使人员首先养成良好的内部工作气氛。3、建立健全招聘体系、强化招聘职能首先根据各个岗位的岗位职责或工作讲明书提炼出基本的任职素质，建立基本的任职素质模型，确定招募的人员标准，建立起基本任职素质模型库，为简历的挑选做好前期的准备工作，使招聘工作更为系统化。其次构建招聘渠道。目前的招聘渠道主要有内部招聘、行业媒体、人才市场、校园招聘、人才中介公司、人际推荐、网络招聘、人才追逐等。结合目前招聘效果、行业特点，加大网络宣传、小广告张贴、内部人员推荐，在维护好现有招聘渠道的基础上，与外围招聘人员沟通，了解更多的渠道，进行新的招聘渠道的开拓。第三建立管理人员招聘评估体系。对招募的管理人员，进行人才测评、评估，选定测评、评估工具，为面试人员评估上提供更多的参考根据。第四优化招聘流程，根据集团与各公司办公相对分散，招聘工作由集团统一管理特点，在流程的设定上，建立起集团与各公司面试联动，确保招聘的人员使招、录双方都满意，更合适岗位需求。第五完善招聘、测评及评估表单。按流程化、构造化面试、审批要求，优化各类招聘、入职表单。4、建立健全培训体系、加强培训效果评估公司培训体系的建设以企业战略为导向，着眼员工岗位胜任力的提升，在关注员工职业化塑造及职业生涯规划的同时，提高员工绩效和组织效率、促进员工个人全面发展，为公司可持续发展提供动态的人才支撑。首先建立起以人力资源部牵头，以各部门主管、经理为骨干气力的培训组织体系，根据层级的不同，培训课程的开发、编排，培训授课方式进行规范。其次课程体系建立。新员工课程体系建立上，以文化认同、角色定位为核心，分别在试用初、中期及结束选择、开发不同课程进行培训。入职初期的企业大概情况、发展史、经营形式、企业文化，员工操行规范、企业制度、规章、工作流程、仪表礼仪为中心课程安排；试用中期的团队意识训练、职业素养引导为重点；试用结束前总结提升、责任意识等为主导，结合员工自我试用总结，提升对企业、岗位的认知力。老员工课程体系建立上，以纪律意识、工作技能为核心，不定期的进行团队精神、工作态度、工作流程提升、员工操行规范、规章制度等课程培训，并根据培训需求调查，结合工作中存在缺乏进行课程的开发。骨干气力与基层管理人员课程建立上，以团队管理、沟通技能、时间管理与工作效率、培训引导能力等，在培训需求及企业运营需求基础上进行课程的开发与编排。中层、高层管理人员课程建立上，以职业经理人核心技能、领导力与执行力、怎样打造高效的工作团队、问题分析与解决、时间管理与工作计划、非HR经理的HR管理等课程进行开发。课程的开发必须根据公司发展战略需求及员工成长状态、动态调整关键培训内容。逐步构成公司课题及案例库。根据培训对象的不同，选择不同的培训形式。培训讲师队伍建设。结合目前公司培训现状，培训讲师队伍以各级骨干、主管为主，对其进行培训讲师必备的素质、技能的培训。并结合不同层级的培训需求，采取外聘培训讲师或参加外部培训，使讲师队伍以内部讲师为主，外聘、外培为辅培训讲师队伍。在访谈中，因公司业务性质、工作时间特点，有些骨干、主管固然在进行着员工培训、但效果不佳，且本身没有授课的积极。在培训讲师队伍建设中，能够设定授课奖励制度。人力资源部门对于授课水平、态度、效果等根据不同课程类型采用不同评估方法，以评估点数对授课人员进行奖励，提升授课人员积极性及自我提升能力。培训制度、流程体系建设。对于公司目前培训制度进行整理、汇编，结合公司运营发展需，进行必要的修订，完善培训制度，优化培训流程。培训评估系统建设。对于每一项培训，根据授课内容，进行不同层级的评估。培训结束后，培训人员对于培训建议与意见，反应培训课程、讲师情况，首先做好反响层面的评估；对于培训课程进行考试或让员工来谈心得体会，做好学习层面的评估；培训结整一段时间后，检查参训人员行为、绩效能否是改变或提升，进行行为层面的评估；对于培训后，公司运营、发展能否起到了积极的影响，进而进行结果的评估。建立健全培训档案。员工培训档案是员工晋升、年终考评、防备劳动纠纷的重要根据。根据管理效率，可进行人人建档或按月建档，确保员工培训档案的完好性。5、强化执行力、推进绩效薪酬体系运行绩效薪酬体系依佐尚管理公司对公司进行岗位调查、工作分析、岗位评估的基础上确定的，其构成时间长、发动人员多、制作成本高。人力资源部协助管理加大推行力度，做好绩效访谈、跟踪、效果评估及考核结果的应用。一是加大检查、追踪力度，确保绩效指标数据;的准确真实性；二是对于各项考评指标，力求量化衡量，不能量化，评估方法要科学，指标定义要界定明确；三是绩效考评经过，要做到公平、公正；绩效结果一定要反应到个人，确保被考评人员了解本身缺乏，下步知道工作怎样进行改良。四是结合考评经过跟踪、辅导，了解人员需求，进行人员培训课程开发。6、其它方面指导下属做好员工关系管理，一是社保年度审核；二是员工档案管理；三是劳动合同管理；四是部门人员下基层进行必须的员工访谈，并有记录；五是人事报表提交完好性；六是工作计划总结规范等员工关系、人事事务工作开展与完成。个人工作计划2光阴飞逝，转眼间又来到了新的学期，为了工作的顺利进行，特作此工作计划。首先，要以（幼儿园教育指导纲要）为指导方向，坚持科学的发展观，坚持以改革创新为动力，全面提高幼儿身体素质、培养幼儿创造力和想像力、激发幼儿域兴趣，多方面提高幼儿的素质。一、保育方面1、把安全工作放在首位，强化安全防备意识，确保幼儿的安全。要把安全工作细致化，加强对师生的安全教育。严格执行幼儿园的接送制度，确保幼儿的安全，认真做好晨检、午检，发现隐患，及时处理。2、要有一颗爱幼儿的心，让爱心推动着工作的进行。照顾好幼儿的用餐和午睡，为幼儿养成良好的就餐习惯，不挑食，饭菜不能洒在桌子上和地上，要爱惜粮食等等，午睡时注意观察幼儿，及时为幼儿盖上被子，为幼儿创造一个能够平静入睡的环境。帮助幼儿养成良好地卫生习惯，饭前便后要洗手，不能把玩具等脏东西放到嘴里。积极配合班上其他教师做好班级内外的卫生，将物品摆放整洁，让幼儿在一个干净、舒适的环境了活动。二、教育方面以（幼儿园指导纲要）精神为指导，坚持“以幼儿园教育质量为本，以老师和幼儿发展为本的思想，全面提高教育水平。1、凝视思想素质的提高，作为一名老师，优秀的师德很重要，要有责任心，有团结协助的精神。同事之间要互相尊重，不能斤斤计较。2、让本人专业化成长。积极参加教研活动，以及园内各种培训活动，认真听评园内组织的听课活动，并做好笔记，提高教育教学水平。3、根据幼儿特点，因材施教。开展丰富多采的教育活动，激发幼儿的学习兴趣。尊重幼儿，耐心对待幼儿，结合一日生活进行随机教育，并要做到持之以恒。4、认真备课，做到不马虎对待任何一节课。汲取其他老师的经历，切实提高备课和上课的质量。5、加强游戏在一日生活中的运用，利用游戏激发幼儿的学习兴趣。三、家园沟通方面（规程）第四十八条指出：“幼儿园应主动与幼儿家庭配合，帮助家长创设教好的家庭教育环境，向家长宣传科学保育，共同担负教育幼儿的任务。在幼儿时期，对幼儿影响最大的是家庭。老师和家长要积极合作，共同促进每为幼儿的发展。1、通过电话、家访、面谈等形式来了解幼儿在家与在园的各种表现。2、认真填写家园联络手册，让家长了解幼儿在园的活动及表现，并及时催促家长及时反应信息。3、要擅长“换位考虑。换个角度形象，互相理解，有助于家园沟通。4、能够听取家长的意见，认真考虑，在理解的基础上互相配合。一切为了孩子，为了一切孩子，为了孩子一切。在新的学期，我将根据计划严格落实，相信工作将愈加得心应手。个人工作计划3XX年年是我们*地产公司业务开展至关重大得开局之年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场得新人来讲，也是一个充满挑战，机遇与压力并重得开场得一年，个人工作计划。因而，为了,我要调整工作心态、加强责任意识、服务意识，充分认识并做好厂房中介得工作。为此，在厂房部得朱、郭两位同事得热心帮助下，我逐步认识本部门得基本业务工作，也充分认识到本人目前各方面得缺乏，为了,尽快得成长为一名职业经纪人，我订立了,下面年度工作计划：一、熟悉公司得规章制度和基本业务工作。作为一位新员工，本人通过对此业务得接触，使我对公司得业务有了,更好地了,解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来愈加得心顺手。1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门得计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新得盘源和了,解镇区工业厂房情况;通过上网，电话，陌生人拜访多种方式联络客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大得客户群体，工作计划（个人工作计划）。2、在第二季度得时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小得高峰期，在对业务有了,一定了,解熟悉得情况下，我会努力争取尽快开单，进而正式转正成为我们公司得员工。并与朱、郭两经理一起培训新参加得员工，让厂房部早日成长起来。3、第三季度得“十一“中秋双节，市场会给后半年带来一个良好得开端，。并且，随着我公司铺设数量得增加，一些规模较大得客户就能够逐步渗入进来了,，为年底得厂房市场大战做好充分得准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。4、年底得工作是一年当中得顶峰时期，加之我们一年得厂房推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天得时间。我们部门会充分得根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部得工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!二、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停得变化局面，不断调整经营思路得工作，学习对于业务人员来讲至关重要，由于它直接关系到一个业务人员与时俱进得步伐和业务方面得生命力。我会适时得根据需要调整我得学习方向来补充新得能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房得知识都是我要把握得内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。三、加强本人思想建设，加强全局意识、加强责任感、加强服务意识、加强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大得能力减轻领导得压力。以上，是我对XX年年得一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑得快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导得正确引导和帮助。瞻望XX年年，我会愈加努力、认真负责得去对待每一个业务，也力争博得时机去寻求更多得客户，争取更多得单，完善厂房部门得工作。相信本人会完成新得任务，能迎接新得挑战。个人工作计划古人讲过，不想做将军的兵不是好兵。身为一个文员，职位虽小，但是工作矜矜业业。为了能使以后的工作到达质量更好，效率更高，同时进一步提高个人的能力，我对办公室文秘这个工作岗位谈一下本人的粗浅认识和计划，请领导批评指正。一、个人基本情况我个性比拟开朗，办事认真，信奉“明明白白做人，实实在在做事的原则。无论在任何时候、做任何事，我都会认认真真地对待。我还是个擅长学习，敢于挑战困难的人。来到这里的第一天，我的上司张主任就给我上了很重要的一课，她讲人一定要在社会中找到本人的位置，这样人生才有价值。我一定谨记这句话，在xx集团实现本人的人生梦想。办公室文秘一职，对我而言是一次时机，它能够充分展现本人的理想和抱负。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥本人才能的时机。我将把这份感谢之情化为工作的热情，扎实苦干，一丝不苟地完成领导交给我的任务。二、对工作岗位的认识首先，办公室文秘这一职位是中介性的职位，整个集团的上传下达都是由办公室承接代办的，因而文秘工作一定要做到下面几点：1.服从，一切工作要遵从领导的吩咐和安排。2.领会，要完全理解、遵照领导的意图办事。3.执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力。但是服从并不是被动，很多工作能够提早预测、积极主动地开展，及时准确地把握各方面的工作动态，及时向领导反应各方面的信息，注重调查分析，为领导提供决策参考;同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、出现工作空档。其次，办公室文秘工作相当于集团的小管家，办公室日常的物品采购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成，因而办公室文秘一定要有足够的耐心并热爱本职工作。三、对将来工作的计划1.在日常事物工作中，我将做到下面几点：(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。(2)做好了各类信件的收发工作。(3)做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。(4)协助办公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好具体登记，严格执行集团公章管理规定，不滥用公章。(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时盘点，以便能及时补充办公用品，知足大家工作的需要。个人工作计划4员工绩效改良计划通常是在主管的帮助下，由员工本人来制订，并与主管共同讨论，就员工当前水平、工作成果和存在的问题、工作改良计划、绩效目的要求和详细施行方法等内容达成一致。员工绩效改良计划的核心是绩效提高，所以员工绩效改良计划一般没有持续性，即一个员工经过两或三个周期的绩效改良计划仍没有工作进展或工作进展无法知足工作绩效要求，则企业一般会考虑轮岗或更换员工。这也是主管帮助员工制订绩效改良计划和职业生涯两项工作的不同。一、绩效改良计划一般根据下面程序：1.寻找绩效差距绩效差距的表象是员工绩效水平无法到达企业的要求，其深层次的原由于，存在着某种因素使得员工无法按要求完成绩效。寻找绩效差距能够根据工作要求和员工实际工作结果比照确定。例如：某员工工作要求为每月6号上交报表，实际绩效为每月最早8日才能够上交报表。绩效差距为：报表上交无法按时完成，延后时间大于2日。2.分析原因员工绩效无法到达要求，应该从员工、主管及环境三方面寻找原因。员工角度：可能存在能力无法到达任职要求、员工沟通能力欠缺、员工身体状况等客观因素，以及员工不愿按时完成等主观因素两方面;主管角度：可能存在督导不及时，未及时发现问题并帮助员工改正等因素。环境角度：可能存在数据无法准时提供、报表汇总周期过短、数据提供准确性差引起校验期较长等原因。可能引起员工绩效差距的原因一般包括：员工方面：不知怎样做;不知怎样做好;不知什么最重要;不知做成什么样;不想做;还有其它事情要做;做了也没什么用等。主管方面：不知做了有什么用;不知怎样帮助员工;能否帮助过员工;能否未肯定员工的成绩;能否未提醒员工的过失等。3.决定能否改良并不是所有的绩效差距都要纳入员工绩效改良计划之中。一般来讲，通过员工努力确定能够到达绩效改良的工作才会纳入到绩效改良计划之中，也就是由于员工因素造成的或者虽不是员工造成，但通过员工改变工作方法能够改良工作的内容才会纳入绩效改良。4.找出可能的方法绩效改良的方法应该由主管和员工一同完成，可采用头脑风暴、或重新梳理流程等方法，提出若干可能的方法。5.制订改良计划首先要确定改良目的。目的的选取应该由主管和员工共同完成，以员工为中心，主管要提出明确要求;其次，要对可能的方法进行挑选，选取双方认可的方法，方法一旦确定，主管要确保给予员工足够的资源支持;第三，要把改良计划分解为若干步骤，并明确每一步骤的时间和工作效果要求;最后，构成一份书面的绩效改良计划。6.绩效改良的施行、检查和新的计划绩效改良计划一旦制定，主管和员工应该共同确保计划的施行，员工应该按计划计真完成每项工作，并做好记录，主管则应给予员工适当的支持，并定时检查计划执行，发现问题，及时与员工调整计划。二、制订和施行绩效改良计划时应关注几点：1.绩效改良计划要有针对性，不能偏离主题。2.绩效改良计划要关注重点环节，不可能面面俱到。3.绩效改良计划要注明详细的时间。4.绩效改良计划标准要尽可能量化和详细。5.绩效改良计划需要双方认可，它是一个沟通经过，不是安排工作。6.绩效改良计划不是一项员工福利，计划失败，员工和主管都应面临调整岗位的问题。7.绩效改良计划是主管的日常工作，应保持足够的关注。个人的绩效改良计划通常是在主管人员的帮助下，由员工本人来制定，并与主管人员讨论，达成一致意见的施行计划。主管人员应承诺提供员工实现计划所需要的各种资源和帮助。绩效改良计划通常包括下面几个方面的内容。1、有待发展的项目有待发展的项目通常是指在工作能力、方法、习惯等方面有待提高的地方。这些有待发展项目可能是如今水平缺乏的项目，可以能是如今水平尚可但工作需要更高水平的项目，这些项目应该是通过努力能够改良和提高的。一般来讲，在绩效改良计划中应选择一个最为迫切需要提高的项目，由于一个人需要提高的项目可能有很多，但不可能在短短的半年或一年时间内完全得到改良，所以应该有所选择。而且，人的精神是有限的，也只能对有限的一些内容进行改良和提高。2、发展这些项目的原因任何企业都不是随意就把某些项目列入绩效改良计划中去的。通常这些被选项目是员工能力的薄弱点，也是迫切需要改良的地方。3、目前的水安然平静期望到达的水平绩效改良计划应该有明确、明晰的目的，因而，在制定绩效改良计划时，要指出需要是高的项目目前的表现水平以及期望到达的水平。4、发展这些项目的方式通常能够采取培训、自我学习、别人帮助等方式来改良这些待发展的项目，使之从目茸的水平提高到期望的水平。当然，对一个项目进行发展并不是只能采取一种方式。可以，I同时采取多种方式。5、设定到达目的的期限企业制定绩效改良计划时，还应该设定到达预期目的的时间界线，这样能够一步步推进员工的发展。三、制定个人发展计划的程序通常来讲，制定个人发展计划需要经历下面经过。1.员工与主管人员进行绩效考评沟通。在主管人员的帮助下，员工认识到本人在工作中哪些方面做得好，哪些方面做得不够好，认识到目前存在的差距。2.员工和主管人员共同就员工绩效方面存在的差距分析原因，找出员工在工作能力、方法或工作习惯方面有待改良的方面。个人工作计划5常言道："凡事预则立，不预则废",新的一个学期的到来，几门新功课来到了我们的面前，需要我去探索去研究，为了更好地学习贯彻新知识，获得长足的进步，我特此制定一份学习计划。一：主要目的争取获得优良成绩，能切实在大学里学到丰富的专业知识和基础常识。增加文化素养，提升本身能力，端正学习态度，培养积极勤奋的学风。做学习计划来自我敦促，自我勉励。二：详细安排1.坚持预习，坚持在上课前先预习一遍课文，在上课之前对所上的内容有所了解，能提高听课效率。并且在教师上完一章的内容后，能够主动温习。温故而知新。2.每周抽一天时间早起背诵英语课文。3.每周坚持到校晚自习4.坚持去校图书馆借书阅书，坚持超额完成教师布置的读书任务，并且做好读书笔记。5.对于课程知识，要多想多问，并且把其中有收获的部分记入笔记之中。6.每个月进行一次学习清算，反思本人这个月能否达成了学习计划，有哪一些做得缺乏的地方，下个月要注意改良。7.订阅英语辅导报，自学报纸上出现的一些英语单词，并且完成报纸上的练习题。8.身为一个汉语言文学专业的学生，对于文字的敏感和写作能力是非常重要的，所以应该坚持在平常多写一些练笔。9.多学习一些例如（文心雕龙），（易经）之类的中国古文化典籍。10.争取利用周末时间多学一门外语。学习是要靠本人自觉的，在已经经历过高考进入大学的我们而言，也许很多人都会因而放纵本人，但是我们要坚信，假如在大学里没有养成好的学习习惯，那么我们的大学四年生活就等于是浪费了的，这是人生的黄金光阴，我们应该努力多学点东西。因而坚决执行此计划，鼓励本人，学有所成!个人工作计划6教学工作中我始终严格要求本人、勤奋努力、勇于创新。但面对新教改，本人有时心有余而力缺乏，故制定本学期个人培训计划如下：一、提高本身的素质、加强师德建设。热爱党的教育事业，对本人要求更为严格，在思想上、工作上以优秀老师为典范，爱岗敬业。积极参加各类政治业务学习，努力提高本人的政治水安然平静业务水平。把教育教学当成一种事业来追求，把每一堂课看成是发挥本人创造力，发挥本人才能的时机，看成是发展本人的一个时机。老师的成功不仅取决于具有正确的教育思想，高超的教学水平，教学艺术，更需要的是具有高尚人格和师德品质。作为“为人师表的老师，我时刻注意修养本人的人格师德。二、提高本人的业务水平。1、本学期我将以认真、严谨的治学态度，勤恳、坚持不懈的精神从事教学工作。积极参加学校的培训，提高本人的专业水安然平静教学能力。认真制定教学计划，注重研究中学教学理论，认真备课和教学，积极参加科组活动和备课组活动，从中汲取教学经历，扬长避短，提高本人教学的业务水平。每节课都以最佳的精神状态站在教坛，以和蔼、轻松、认真的形象去面对学生，让学生把握好科学知识。还注意以德为本，结合现实生活中的现象层层善诱，多方面、多角度去培养学生良好的品德和高尚的人格。2、多读对本人有用的书，进行读书研习。广泛阅读各类书目，不断充实、更新本人的专业知识，领悟生活化、情境化课堂教学的真理，提高本人的教学水平。同时，注意多钻研、勤考虑，将本人的教育教学实践与理论结合起来，在总结和反思中来构成本人的教学风格。在最近内，我计划精读（课程改革与问题解决教学）、（新课程背景下的有效课堂教学策略）等有关教育教学方面的书刊，及时更新教育理念。3、在实践中进行教学研讨提升。目前进行的新课改对我来讲是一种挑战，同时也是一次难得的锻炼时机。作为一名老师，我将继续积积极参加校内校外的教研活动，平常就当天发生的教学突发事件，教学感悟反思，学生的思想问题及解决方法等与同组老师沟通学习。同时，积极主动地定期进行示范或研究教学，在实践中提高本人的教学能力。4、加强教育教学研究，做创新型的老师。在今后的教学中我将尝试运用多种灵敏的教学方法，来激发学生的学习兴趣。及时对每节课进行反思，争取每学期都能有一篇质量较高的反思和教学设计。同时，还要坚持天天都有点滴收获，及时归纳、及时总结，写出教育教学研讨论文。并一如既往地准时参加校内外教科研培训活动，提升教学研究能力。三、详细施行方案1、勤于学习，树立终身学习的观念。他山之石，能够攻玉；他山之玉，能够剖金。学习，能够使本人了解前人和别人，了解过去和将来，照顾反思自我，进而获得新的生成。所以，我觉得要做到“三学。1坚持不懈地学。活到老，学到老，树立终身学习的观念。2多渠道地学。做学习的有心人，在书本中学习，学习政治思想理论、教育教学理论和各种专业知识，加强本人的理论积淀；也要在“无字处学习，丰富的教学经历，以到达扬长避短的目的。3广泛地学。广泛地阅读各类有益的书籍，学习各种领域的知识、技能，十分要学习当代信息科技，不断构建、丰富本人的知识构造。2、擅长考虑，在实践中探求、感悟。要坚持用脑子工作，力争做到反思昨天在反思中扬长；审视今天在审视中甄别；前瞻明天在前瞻中创新。时刻把工作与考虑相结合，在考虑中工作，在工作中考虑，创造性地开展工作。3、勤于动笔，提高教育科研水平。1及时积累专题研究的第一手资料。2尝试进行教学案例的分析，把本人的专题研究从实践层面提升至理论层面。面对本人本学期的工作，我充满了自信心。我将带着本人的激情和规划步入这富有挑战性的工作，在实践中不断积累经历，走进学生心灵，创造多彩个人工作计划7冬去春来，回首过去，瞻望将来，更要把握如今，为了认真落实学校的工作计划，为了使本学期工作更有成效，结合本身实际合身实际情况，特制定下面工作计划。一、专业提升，般他山之石.筑我方高墙.1、学习沟通，提高师德修养，本学期，我将通过网落、刊物等多渠道搜集名师的事迹材料，认真学习体会别人优秀的教育经历，在名师的引领下，进一步用爱心、耐心去呵护每一颗幼小的心灵。2、自主学习，开阔视野。积极参加学校组织的各项培训、学习，并记录学习笔记。课余时间多阅读些教育教学刊物，摘录些对本身工作、学习等有好处的篇章段落。积极参加学校组织的教育教研活动。精心准备研讨课，认真听评别人讲课，及时写出评课报告。3、专业发展，提高自我。在网络上建立本人的博客，虚心向教师们请教、博客的使用方法，并写入本人在教育教学方面的点滴收获与想法，与同行沟通，借以促进提高。在博客上，本学期我将至少发表教学反思4篇、评课报告4篇、教学案例2篇、教育叙事2篇。4、常规业务。按“标、增、改、删、调的要求，认真进行二次备课，为40分钟的课堂教学作充分准备。课后及时认真反思教学中的得与失，以便在今后的教学中扬长避短。二、个人业务作为一名老师，除了要具备良好的思想品德，高尚的道德情操;还需要具备较高水平的业务技能。本学年我将注重开拓视野，随时记下可借鉴的教学经历、优秀案例等材料，以备参考。三、教学方面关注课堂教学，把日常的每一节课都当作公开课来上，并对所上的课进行课后分析和反思。即便把教学中点点滴滴的感受写下来。勤读，勤做，勤思，勤写，在读书的基础上，结合本身教育生活实际，撰写教育随笔或读书笔记。四、教研工作:我将积极参加教学研究工作,不断对教法进行探索和研究.谦虚慎重,尊重同志,互相学习,互相帮助.对于素质教育的理论,进行愈加深化的学习.在平常的教学工作中努力帮助后进生,采取各种措施使他们得到进步.五、出勤:在工作中我一定要做到不迟到,不早退,遵从领导分配,平常团结同志,尊老爱幼,做到相互关心,相互爱护.作为一名老师,我一定自觉遵守学校的各项规章制度,工作严肃认真,一丝不苟,决不应付了事,得过且过,以工作事业为重,按时完成领导交待的工作。六、学期目的：通过本学期教学，使学生构成一定的身体素质，能自觉运用体育知识解决生活中的健康问题，构成扎实的基本功，为今后学习打下良好的基础。希望在期末考试中所教班级都能获得好成绩。七、其他方面1、警钟长鸣，安全第一。每周至少对学生进行一次交通、游戏、劳动、饮食等方面的安全教育。2、力争按时完成各项任务，坚持出满勤。以上是我制定的个人工作计划，不完善之处，请领导批评指正。个人工作计划8终于，我上到了大学。踏入大学的第一天，心里有一种莫名的冲动，又带有些许兴奋与担忧。兴奋的是终于来到了梦寐以求的大学;担忧的是该如何在大学生活与学习，将会面临什么，能否能适应大学生活。一开学我们就开场了军训。军训很辛苦，行程也很密。那时我们都期盼着军训快快结束，然后好好享受大学生活终于，军训完了。刚开场几天，确实觉得很自由，想干什么就干什么。然而，这样的生活过了一个星期后，却渐渐觉得无聊了嗯。真的是很无聊，天天除了上课，吃饭，睡觉，基本上没什么可做了。尤其是星期六，日，几乎就是无聊透了。觉得无所事事，生活很颓废为了摆脱这颓废的生活，我计划我的大学生活要这样度过。(一)要学会“学学习有3种境界，苦学，好学和会学。苦学，顾名思义，就是对学习有一种恐惧感，有厌学情绪。因而会学得会苦;好学，这时候，对学习产生了兴趣，会去主动去学，什么都想学;最后是会学，这时候，不会去滥学，而是有计划有目的的去学，根据正确的方法学习，学习效率就高，学的轻松，思维也变的灵敏流畅，能够很好地驾御知识。真正成为知识的主人。而我们在大学就是要学会“会学。(二)培养好的学习习惯。学习成绩的好坏，往往取决于能否有良好的学习习惯，十分是考虑习惯。在学习中我们应经常注意新旧知识之间、学科之间、所学内容与生活实际等方面的联络，不要孤立的对待知识，养成多角度地去考虑问题的习惯，有