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【热门】创业计划锦集七篇【热门】创业计划锦集七篇光阴在流逝，从不停歇，又迎来了一个全新的起点，不妨坐下来好好写写计划吧。什么样的计划才是有效的呢？下面是我帮大家整理的创业计划7篇，欢迎阅读与珍藏。创业计划篇1一、总述网吧作为一个新兴行业，发展到今天已经逐步走向了规范化和品牌化的道路，不过其限制行业和准入门槛的居高使之已经不是普通百姓的投资项目了，中小网吧在逐步的退出市场，同行业的恶性竞争在逐步缓解，如今的网吧投资是通过合理的投入获得最大的利益为目的的商业行为，必需要明确几个观点:1.网吧不是暴利行业，期望一夜暴富在网吧行业投资是不现实的，网吧是个持续稳定低风险的投资行业，所以很少听讲有亏损的网吧。2.网吧的投资多少和收益都是有迹可寻的，投资网吧有一个总原则，通过核算，一个成功的网吧回收投资小于一年，最坏情况不能超过两年收回所有投资,网吧的设备按常规能够使用3-4年，少量的网吧有使用上5年以上的设备，也就是三年赚一个网吧。3.网吧是个持续性投资的行业，规模化、连锁化、品牌化是网吧发展的方向，只要具备了多个成功的网吧投资，才是一个优秀的网吧行业投资者。二、前期准备工作1.确定经营合作关系。明确投资网吧的产业权属,确定双方的责任和义务。2.选择合适的经营场所最新政策为不少于300平米100台机器为准入门槛，房屋具备多个消防通道，另外不得在中小学200米范围内开设网吧。但通过加盟方式能够上50台以上机子的项目3.落实相关手续和条件A.落实房屋实际使用面积多大?有无物管费?房租多少等所有费用总合。B.房屋的配套供电情况，电价多少?假如配套供电缺乏能否能申请专线。C.电信光钎线路能否能到位。D.网吧全套手续;和费用。E.请文化部门检查场地F.请消防部门检查消防设施能否合格4.签定房屋合同A.首先要确定房屋为非抵押房屋B.必需要有合法的产权手续C.签定合同不得少于5年D.合同签定一试三份,双方各保留一份，另外一份办理营业执照需要上缴工商,合同附件必须包含房屋产权证的复印件。三、网吧开业手续准备A.获得消防合格证，应该不难。B.获得文化许可证，兰州由文化局梁辉负责。C.获得公安网吧检查合格证，D.办理工商执照，E.办理税务登记证，F.办理其他网吧行业特殊证件，四、网吧装修方案需要咨询专业装修公司在定详细方案五、系统设计方案略六、网吧管理方案采用成熟的网吧管理形式，追求最大的效益。七、网吧投资预算和赢利形式1.投资合计:2、收入情况统计下面计数以最小值计3.每月固定开销4.成本回收八、网吧前景规划我们要建立的网吧，将不会是传统意义上的网吧。我们要在网吧的基本职能游戏和上网之外再开发出新的职能。只要引入了新的服务，才能使网吧成为真正意义上的娱乐、休闲、通信为一体的场所。创业计划篇2假如您的项目正处在创始阶段，您一定渴望得到资金支持，由于缺乏创业资金，您的好产品、好项目有可能错过市场时机。我们向您提供的融资方式，适用于任何创新项目，在这里，您无需担忧那些复杂的融资程序，只要您的项目是科技含量较高的创新产品，便能够简单而快速地完成所有融资文件，很快让您找到合适的投资者。我们为您安排的融资步骤按下列三个阶段进行。一、为了让更多的投资人了解您的创业计划，您首先应将您的项目计划最基本的信息传递给我们，请您填写一份项目融资申报表，我们庞大的投资联盟以及行业专家将对您的项目进行初步挑选，认定您的项目基本具备融资条件，我们将及时和您联络，您便能够进入融资的第二阶段。二、当投资人对您的项目产生兴趣时，您应向投资人提供一份简明、生动的项目（摘要），以便投资者能在最短的时间内评审您的项目，并做出判定。向投资人递交项目摘要，是融资活动非常重要的一步，它是浓缩整个项目计划的精华，是推销您计划的封面。为了促使您的项目能够顺利通过投资人的评审，我们为您准备了编制（摘要）的参考资料：1.您应首先参考我们编制的摘要范本;2.您能够参照我们为您提供的编制摘要模板进行;3.假如您对编制融资文件不太熟悉，能够委托我们代您编制。三、投资者通过评价您递交的项目摘要，如对您的项目产生浓厚兴趣，并渴望研究您的商业计划书时，您的融资已进入关键时刻，您必须准备好一份足以令投资人冲动的商业计划书。要使投资者相信，您的项目是非常出色的、不可多得的，他们很愿意投资或加盟您的企业。在投资人评估您的项目时，您商业计划书中的各个方面都会对筹资的成功与否有影响。创业计划篇3一、舞蹈机构公司大概情况1、舞蹈机构公司介绍具体介绍目前前有的机构背景、团队人员、师资气力、资本构成等等，假如没有可做预设1)舞蹈机构主要股东股东名称、出资额、出资形式、股份比例2)舞蹈机构团队介绍核心团队、师资气力介绍、运营思路、管理经历等等，一定要讲明我们的优势是什么?3)舞蹈机构的基础构造4)舞蹈机构师资、员工等情况2、舞蹈机构经营财务情况(从建立起开场写)3、舞蹈机构招生网络和宣传;宣传预算、合作单位、招生网络、战略合作伙伴等等4、舞蹈机构的运用思路和营战略规划;比方，最近及将来3-5年的发展方向是什么?最近半年的目的是什么?全年目的是什么?二、舞蹈机构的课程介绍及服务标准1、舞蹈培训课程设置、服务标准2、舞蹈培训核心竞争力是什么?3、舞蹈培训品牌的注册三、舞蹈机构行业及市场1、舞蹈机构行业情况;舞蹈培训行业发展趋势，相关政策、市场潜力2、舞蹈机构市场潜力;对舞蹈培训市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析3、舞蹈机构行业竞争分析;主要竞争对手及其优劣势进行比照分析，包括课程、师资、价格、环境、服务等方面4、舞蹈机构收入(盈利)形式;业务收费、收入形式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润5、舞蹈机构市场规划;机构的将来3-5年的销售收入预测四、舞蹈机构营销策略1、舞蹈培训市场分析和客户群体2、舞蹈培训客户消费分析3、舞蹈培训营销业务计划策略(1)招生网络、宣传机制(2)舞蹈机构促销活动策划(3)舞蹈机构课程优势和服务定价(4)员工的鼓励机制和师资等课时费的标准4、舞蹈培训服务标准体系是什么?五、舞蹈机构财务计划财务预测，并讲明预测根据：将来3-5年舞蹈培训项目资产负债表将来3-5年舞蹈培训项目现金流量表将来3-5年损益表六、舞蹈机构出资计划1、舞蹈机构出资方式;具体讲明舞蹈机构将来阶段性的发展需要投入多少资金，目前机构能提供多少(没有设立可做预设)，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限2、资金用处(具体讲明每个环节的支出，以及投资的比例大概情况)3、退出方式(具体讲明，中途股东退股后的方式等等)七、舞蹈机构风险控制创业不能光想好的一面，我们应当未雨绸缪的躲避，所将要或者未知的风险。讲明该舞蹈培训项目施行经过中可能碰到的风险及其应对措施。创业计划篇4餐厅开业筹备的任务与要求餐厅开业前的准备工作，主要是建立部门运营系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备，详细包括：一确定餐厅各部门的管辖区域及责任范围各部门主管到岗后，首先要熟悉餐厅的平面布局，最好能实地观察。然后根据实际情况，确定餐厅的管辖区域及各部门的主要责任范围，以书面的形式将详细的建议和设想呈报总主管。餐厅最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时，各部门管理人员应从大局出发，要有良好的服务意识。按专业化的分工要求，餐厅的清洁工作进行归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确，并以书面的形式加以确定。二设计餐厅各部门组织机构要科学、合理地设计组织机构，餐厅各部门主管要综合考虑各种相关因素，如：餐厅的规模、档次、装修布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目的等。三制定物品采购清单餐厅开业前事务繁多，经营物品的采购是一项非常消耗精神的工作，仅靠采购去完成此项任务难度很大，各经营部门应协助其共同完成。无论是采购还是餐厅各部门，在制定餐厅各部门采购清单时，都应考虑到下面一些问题：1、本餐厅的建筑特点。采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。例如某些清洁设备的配置数量，与餐厅的餐位数量直接相关，再如餐厅的收餐车，得考虑能否能够直到洗碗间等。2、本餐厅的设计标准及目的市场定位。餐厅管理人员应从本餐厅的实际出发，根据设计的标准，参照国家行业标准制作清单，同时还应根据本餐厅的目的市场定位情况，考虑目的客源市场对餐厅用品的需求，对就餐环境的偏爱，以及在消费时的一些行为习惯。3、行业发展趋势。餐厅管理人员应密切关注本行业的发展趋势，在物品配备方面应有一定的超前意识，不能过于传统和保守。例如，餐厅减少象金色，大红色的餐具与布置，增加一些淡雅的安排等等。4、其它情况。在制定物资采购清单时，有关部门和人员还应考虑其它相关因素，如：出租率、餐厅的资金状况等。采购清单的设计必须规范，通常应包括下列栏目：部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外，部门在制定采购清单的同时，就需确定有关物品的配备标准。四协助采购餐厅各部门主管固然不直接承当采购任务，但这项工作对各部的开业及开业后的运营工作影响较大，因而，餐厅各部门主管应密切关注并适当介入采购工作。这不仅能够减轻采购人员的负担，而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。餐厅各部门主管要定期对照采购清单，检查各项物品的到位情况，而且检查的频率，应随着开业的邻近而逐步增高。五介入或负责制服的设计与制作餐厅各部门介入制服的设计与制作，是餐厅行业的惯例。六编写餐厅各部工作手册工作手册，是部门的工作指南，也是部门员工培训和考核的根据。一般来讲，工作手册应包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。七介入员工的招聘与培训餐厅各部门的员工招聘与培训，需由餐厅各部门主管共同负责。在员工招聘经过中，根据餐厅工作的一般要求，对应聘者进行初步挑选，而餐厅最高负责人则负责把好录取关。培训是部门开业前的一项主要任务，餐厅各部门主管需从本餐厅的实际出发，制定切实可行的部门培训计划，选择和培训部门培训员，指导其编写详细的授课计划，督导培训计划的施行，并确保培训丁作到达预期的效果。八建立餐厅各部门财产档案开业前，即开场建立餐厅各部门的财产档案，对日后餐厅各部门的管理具有十分重要的意义。很多餐厅各部门主管就因在此期间忽视该项工作，而失去了把握第一手资料的时机九跟进餐厅装饰工程进度并介入餐厅各部门验收餐厅各部门的验收，一般由装饰方、投资方、管理方、餐厅各部门主管等部门共同参加。餐厅各部门介入验收，能在很大程度上确保装潢的质量到达餐厅所要求的标准。餐厅各部门在介入验收前，应根据本餐厅的情况设计一份餐厅各部门验收检查表，并对介入的部门人员进行相应的培训。验收后，部门要留存一份检查表，以便日后的跟踪检查。十负责全店的基建清洁工作在全店的基建清洁工作中。餐厅各部门除了负责各自负责区域的所有基建清洁工作外，还负责大堂等相关公共区域的清洁。开业前基建清洁工作的成功与否，直接影响着对餐厅成品的保护。很多餐厅就因对此项工作的忽视，而留下永久的遗憾。餐厅各部门应在开业前与餐厅最高管理层及相关负责部门，共同确定各部门的基建清洁计划，然后对各部门员工进行清洁知识和技能的培训，为各部门配备所需的器具及清洁剂，并对清洁经过进行检查和指导。十一部门的模拟运转餐厅各部门在各项准备工作基本到位后，即可进行部门模拟运转。这既是对准备工作的检验，又能为正式的运营打下坚实的基础。创业计划篇5一、市场分析1、目的随着高校的不断扩招，大学生旅游市场也逐年壮大，大学生成为肯为旅游花钱的新生代。近日新浪进行的“大学生旅游调查中显示，有72。72%的大学生曾经旅游，这其中67。35%的学生平均一年就会旅游一次，5。75%的学生平均一年的旅游次数甚至到达4次以上包括4次；近45%的学生每次的旅游费用在1000元以上；有12。91%的被调查者表示他们用在旅游上的花费已超过1万元。另外，调查还显示，有66。16%的大学生打算利用这个暑假出去旅游。近年来我国旅游产业与网际网路双双蓬勃发展，大学生旅游网站的建立有提供即时行销及积极回应的市场功能，产品及服务功能，提供大量的旅游景点介绍，优惠门票，订票包车，旅游线路，团队导游，气象预报等等，并完全针对大学生旅游这个主体进行个性化需求设计，自助游或者班级团队游等，谋利和服务于高校大学生。在线更新，即时回应，随时能够上网交易，提供便利、迅速的服务。2、背景随着通讯和计算机技术的发展，因特网的不断普及，使旅游信息的流转不再受时间、空间的限制，旅游网站的开发使得旅游资源的拥有者和旅游消费者之间能够建立起更直接的关系。据datamonitor公司统计，xxxx年旅游企业占全球网上交易总额的18%，到xxxx年，该比例将提高到35%，成为全球电子交易领域的榜首。cnn公布的数据：xxxx年度全球约有8500万人次以上享受过旅游网站的服务；全球的旅游电子商务连续5年以350%以上的速度发展。现代大学生作为一群特殊的群体充满活力和朝气，容易接受新兴电子商务行业，也是个人自助及团队出游的重要主体。建立大学生电子商务旅游网站，是代替旅行社成为担负收集信息、传递信息、综合利用信息来组合旅游产品、并直接向旅游消费者推介和销售职能的网上中介，同时又担负着向旅游产品供给企业及时反应旅游市场需求的功能。一方面，使高校大学生从网上轻而易举地获得超大量的旅游及服务信息，进而信息化、简单化、科学化；另一方面，网站提供一系列整套的服务，包括景点介绍，订票包车，团队导游，旅游线路等等，把旅游供给商和旅游消费者聚集在一起，互通信息，以致抛开旅行社中介机构，不必依靠旅行社所提供的信息，就能够直接进行买卖交易活动，方便快速，省钱省力。二、总体网站定位和发展步骤大学生旅游网定位于建立大学生电子商务旅游网站，代替旅行社成为担负收集信息、传递信息、综合利用信息来组合旅游产品、并直接向大学生旅游消费者推介和销售旅游服务的网上中介，同时又担负着向旅游产品供给企业及时反应旅游市场需求的功能。为大学生这个活跃的人群获得更方便贴心的出游计划和时机，并且为可爱的大学生活添入愈加新鲜快乐的元素。网站发展步骤如下：1、网站的前12年，我们考虑到本身在资金和经历上的缺乏，网站会停留在初级阶段，不会扩大规模，主要针对宁波本地的高等学校的在校大学生人群。最大的关注点在于做好网站的推广，完善网站的日常运作机制，提升在市场中的知名度和口碑，有一定数量的日点击率。这段时间对网站来讲只是逐步填补前期的资金缺口。2、网站第35年，在作为一个网站，我们已经开场走上轨道，且在市场中已有一定的影响l力的前提下，我们开场致力于争取更多的网络在线服务。建立庞大的数据库提供在线订票、团购等业务，进一步扩大市场影响力。我们等待在这一年里，网站能够开场初步盈利。3、网站成立5年以后，我网站对宁波的高等学院市场已经完全熟悉且近乎完善。网站开场尝试把范围拓展。建立全国联网的旅游景点和大学生旅游一体化。网站的主要精神放在业务拓展方面。前几年积累下来的资金主要用于此阶段的再投资。以上是网站的近五年规划，网站的长期发展道路是逐步把网站的影响和作用扩大到整个中国的高等学校，伴随着网站的不断扩大我们会进一步完善网站的管理机制和运营。三、网站构建一功能需求本网站主要分为下面几个模块：景区指南；特惠优选；食宿共行；票价列表；行者博客；登录，注册；用户沟通二功能模块景区指南特惠优选用户沟通登录注册行者博客票价列表食宿共行三模块具体设计1、首页：大致包括整个网站所需反响信息，整个版面布局有下面几块：旅游工具箱主要放置电子地图，汽车查询，天气预报，旅游常识等的链接；热门旅游景点的推荐以照片的形式；特色饭店介绍；预定各种票价列出价目表；团体旅游特惠信息；特色服务自驾车，学生导游；近期图片信息展等2、景区指南：在版面的左边放一张宁波市的地图，上面有各个景点的图片链接，游客能够大概知道本人旅游景点的位子。左面在列出各个景点，通过点击文字游客能够进入各个景点的.网页。同时左面列出一些道路供游客参考。在版面的右面，为了美化版面放一些热门景点的图片，供游客点击观赏。3、特惠优选：该板块主要面向以团队形式出游的大学生们，上面罗列出各种优惠措施，对会员从优考虑。4、食宿共行：该板块主要是向大学生推荐实惠的餐厅及旅店，通过点击文字链接我们能够直接阅读各家餐厅及旅店的信息，甚至直接在网上预定。食宿游购5、票价列表：主要罗列出各大景区的门票价格，以及一些优惠措施，主要面向普通学生。同时能够放一些价格比照信息。6、行者博客：该板块主要做学生博客，注册会员可上传旅行日志相册，供别人共享，内设博客排行榜。7、登录注册：提供游客登录注册，通过注册成为会员能够享受更多的优惠。8、用户沟通：游客如有问题能够在这个板块里提问，网站管理者给与解答，以及信息反应和意见建议。四、网站推广一个新兴的网站想要进入市场必须制定合理有效的网站推广方案。大学生旅游网的营销方案，目的是增加网站的流量和知名度，针对网站面对的目的群体即大学生打出本人的网站品牌和口碑效应。按形式将网站推广分为传统方式和网络方式两种在宁波高教园区及其他各个高校宣传。传统线下推广：通过在学校张贴海报和公益标语，学生寝室发放宣传单，悬挂横幅，在校报校，广播，电视投放广告等方式进行前期宣传。网络线上推广：网站将以网络推广为主，分为下面五种方式。一提交搜索引擎搜索引擎推广是指利用搜索引擎、分类目录等具有在线检索信息功能的网络工具进行网站推广的方法，包括登录免费分类目录、登录付费分类目录、搜索引擎优化、关键词广告、关键词竞价排名、网页内容定位广告等。我们网站将在百度、谷歌等国内大型搜索引擎参加竞价，投放广告。二高校通短信发布最新旅游优惠信息通过高校通短信平台发布旅游信息来推广网站业务，让大学生及时了解把握网站旅游服务的更新和活动动态。高校通短信平台方便快速，但是要注意的是，避免无选择信息而发布过多而造成学生反感，也要考虑学生能否对旅游感兴趣的问题，能够让大学生本人通过短信平台选择需要自行定制。三email电子邮件营销通过email营销为大学生旅游网传递广告信息，建立邮件列表向特定人群和客户发布网站旅游服务和优惠团购信息，具有成本低廉、传递范围广、针对性强、反应率高的优点。四资源合作网站通过交换链接、交换广告、内容合作、用户资源合作等方式，在具有类似目的网站之间实现相互推广的目的，其中最常用的资源合作方式为网站链接策略，利用合作伙伴之间网站访问量资源合作互为推广。我们能够与各高校的网站或学生论坛交换连接，提高在学生中的知名度，到达推广网站的目的。交换链接即分别在本人的网站上放置对方网站的logo或网站名称并设置对方网站的超级链接，是最简单的一种合作方式，调查表明也是新网站推广的有效方式之一。五会员鼓励制度已注册的消费者能够推荐身边的朋友和同学参加网站，老会员介绍新会员注册能够享有更多优惠。大学生之间通过同学和朋友的关系网无形之中到达的宣传效果，不仅有利于网站的推广，也是一种互利双赢的时机。五、财务分析一成本分析技术成本：网站软硬件成本：工作电脑由员工自行佩戴。每年在技术人员工资方面的预算支出约6000元/年用于网站的维护和更新。网站维护费用：网站域名费用：149元/年，网站空间租赁：200元/年，服务器租赁20xx元/年。管理成本：对管理人员发放的薪金和办公用具主要下发给网站和财务主管，而网站主管和财务主管亦可由网站技术人员兼职，所以在管理开支方面网站估计约1500元/年。宣传成本：发展前期，网站发布平面或网络广告所产生的费用估计约5000元。网站运营保障金：为了防止网站在运营经过中出现的种种不利现象，我们不得不准备一部分资金应对这些现象。所以在前期网站将准备1500元做为网站的运营保障金。总计：对以上各项人员工资分配以及其它各项资金的汇总，其运营本网站的年费用总计达约达1万元人民币。二收益分析网站收益方式：1、合作收益方式可持续收益方式：网站在与旅行社合作期间，我方收益的多少取决于我方事先与旅行社已约定的报单位报名费用的百分点进行计算。我方负责给旅行社做宣传，介绍大学生进行旅行社。当介绍完毕，旅行社方结清我方费用，合约自动结束。3、小部分的广告收入网站在发展初期，资金的缺口大小直接影响网站的运作，对此，网站不得不决定吸收少量广告，获取广告收入进而缩小资金缺口4、品牌收益我们大学生旅游网，凭着优秀的网站设计理念，能够让各旅行社和大学生驴友能够真正的感遭到轻松惬意的旅行。在致力于实现旅行社和大学生驴友双赢局面的同时，我们大学生旅游网也将聚集更多的人气，成为一个有口皆碑的网络品牌。我相信，对大学生驴友负责，对旅行社负责，过硬的服务，优秀的管理，良好的口碑，瞻望我网站的明天。将会有很好的发展前景。逐年收益分析：网站第1年网站将努力发展旅行社的数量，初步树立网站品牌形象，大力宣传网站的服务特点，汲取旅行社给网站提出的意见和建议，增加大学生旅游网中的景点数量，加强及时通知和到位的宣传。并且积极成为政府的扶植对象。但在第一年网站的支出会大大高于网站的收入，估计，网站在第一年的收益可到达20xx3000元人民币，但这样缺乏以弥补网站的资金缺口。网站第2年在网站运行正常的情况下，继续加强网站品牌宣传力度，打响品牌。此时，在本网站投放广告的旅行社初见成效的旅行社将会继续与本网站进行大力的合作，同时，应旅行社提出的意见和建议，本网站将对网站构造、财务、网站内容进行进一步的调整，以适应将来的发展需要，估计网站在第二年收益达40005000元人民币，网站收益增加，资金缺口大大缩小，但网站仍处在亏损状态。网站第3年步入第三年，网站的品牌打响，更多的旅行社将见证到我网站高质量的服务，希望与本网站倾情合作，依前2年积蓄下来良好的品牌形象，估计网站合作伙伴会到达50家以上，长期合作伙伴30家左右。此时，网站的业务和服务质量还是网站的重中之重。并且大力发挥政府的作用，继续汲取资金。于第三年，在除去成本后，网站将实现第一次营利，网站收益可达约12万元，剩余的利润作为网站运营资产，投入到网站运作经过中。网站规模进一步扩大。网站45年由于前三年不断的品牌塑造，大学生旅游网在业内也已成为行业内不可忽略的新兴之秀，网站在运作方面也已经相当成熟，在适当扩大网站服务范围的情况下，旅行社与网站合作的数量也会在200家以上。网站收益每年成倍增加。估计，在45年里，网站能够到达1015万元六、风险评估一风险评估及躲避本网站在建立的同时也面临着各种各样的挑战与风险。其主要包括网站网站运营的风险，财务风险，流动性风险。1、运营风险1、运营风险旅行社对旅游网的认同：对于旅行社来讲，旅游网毕竟是一种新兴行业，所以很多旅行社在一开场时并不会对本网站的出现给予多大的认同，进而不会盲目地将资金投入到本网站。其主要原因在于旅行社并不了解将资金投入到本网站做广告会对本身产生多大的经济利益及效果。归避方法：首先加强宣传我网站的品牌和功能，对初期进行合作的旅行社尽全力地给予最好的服务，给客户以良好的印象；其次努力获得宁波团市委，和宁波市政府的认同，得到政府的表彰，成为他们扶植的对象。2、网站访问量不及预期：对一个旅游网来讲，网站的访问量是一个非常重要的参数，由于初期宣传的力度、网站内容丰富程度不够等原因，导致访问量不高、点击率不活跃等问题，网站的成长和生存将遭到严重威胁。应对策略：在建成初期，大力开展品牌建设活动，运用平面和网络广告宣传，并突出“大学生旅游网在大学生中的品牌号召力，对旅行社强调网站宗旨及对将来新产品销售业产生推动作用，力争在最短时间内获得政府、旅行社、大学生驴友的认可，另一方面，从本身来讲，我们要不断加强网站内容建设，广泛联络各旅行社，业务人员努力争取客户，使网站业务正式运行起来。3、管理经历缺乏：对于刚刚成立的创业型网站来讲，网站的管理问题是一个普遍存在的问题，内组织构造的稳定和活力是网站健康成长的前提。应对措施：聘请职业经理人参谋指导，吸引业内经历人士加盟等措施。2、流动性风险即使是业绩再好的企业，若是流动性管理不当，就有可能遭逢流动性危机。很多倒闭的公司不是由于不能盈利，而是由于资金周转不灵而被迫破产。在网站所处的行业中流动性问题仍然很重要。应对措施：网站将建立良好的流动性管理系统，制订现金预算表，在应收账款及就会的管理方面也必须注意，以缩短现金救困扶危循环为最高目的。必要时通过申请银行短期贷款、流动资金贷款解决暂时的资金周转困难。创业计划篇6各位领导您们好！我是一名二级残疾人，家住广西百色市凌云县加尤镇东哈村笋子湾屯。姓名邓纯义，性别：汉族，年龄35，身份证号码452628197908112413。如今在加尤镇街上一家店面规模50注资约10万元的【服装零售店】但本人还有一个创业计划希望能得到各级领导和社会各位朋友的支持。这些年我在工作之余都会进残疾人群和聊天室跟残疾朋友们聊心事，得知很多的残疾朋友的生活现状因无法克制而困苦，我身为一名残疾人也亲身体会到很多的无奈和辛酸，固然如今国家从多方面给于政策优惠和低保生活的照顾。还是不能从根本解决不了残疾人脱贫和走出自主创业的心理阴影为了减轻国家的负担和保障社会的稳定，我现担任镇残疾联合会理事，经过这一年的时间考虑探索，凭着本人做生意的经历祥接我个人事迹和对残疾人的了解，我愿意尽本人最大的努力带领一部分残疾人共同去创业，带领咱们群体走出弱势共同奔向小康。为我残疾人早些自主创业有下面几个计划；一，让更多的残疾人树立自信，踊跃探索克制自卑的心理。在当今网络发达时代，十分是政府加大宣传残疾人自主创业和对残疾人创业、康复多方优惠政策的号召，加上本人这些年在这市场竞争剧烈当中总结出的经历，料想开一家“服装改补店，还是有利可图，如今卖衣服的店很多，但他她们都是成批进货，路途遥远，对部分质量问题不方便拿回去调换，花过3块到我店里几分钟就改好、还有大家买回来的裤子是不是都要改一下脚边才能穿呢？如今的年轻人都喜欢在网上购物，买回来的服装大部分不合体，换货来回邮寄费和时间都不怎么划算，花510元到店里改一下就好，还有乡下老百姓节俭节约缝缝补补还能够穿一阵子，可年轻人大多出门在外务工，有部分在家也不会做这些活，就图个简便，顺街天拿来缝补一下，花过几块钱就能穿了，何乐不为.店面地点选在学校附近，还会有很多学生来光临我们的生意，想想学生不在父母身边，衣服裤子破了怎么办？这是我们提供服务的时机。二，我会找一些行动略微差一点的残疾朋友进行技术培训【烫衣服，换拉链，改裤脚的一些手工艺等】多种合适他她们发挥各自之长。让他她们在把握一技之长以后回各自的地方开一间属于本人的店铺。发挥残疾人自主创业精神。还能够招一些头脑和手灵敏的也就是下肢残疾人来做打字、复印、下载歌曲、传真之类的活。学有所用，是人们最大的幸福。让我们的品牌统一管理统一技术统一，逐步壮大我们的团队。我们共同承诺：【对每样工序明码标价，杜绝乱收费，对孤寡残疾老人实行免费服务，让我们会凭着一种残疾人艰辛创业的精神去感动每一位顾客】三，在我们队伍壮大的同时我想邀请一些喜欢公益事业的在校生和专业人士帮助设计管理方案，邀请他们协助残疾人多方技术培训，更多的残疾人拥有技术，让他她们都感遭到拥有一技之长带来的生活乐趣.真正树立自尊自爱，真正到达自立自强四，在我们队伍壮大的之后我们也会邀请一些有爱心的企业老板和政府领导还有社会上的爱心人士参加进来，监督我们帮助我们成立残疾人本人的创业基金会。这个计划我想用5年的时间完成，希望我们的努力会给国家减轻一些负担，之后的大街小巷不再有残疾人为生活而乞讨，让每一位残疾朋友都高喊幸福的口号我们也能自食其力了！向正常群体呐喊我们不再是弱势群体，也需要融入正常群众的队伍来。五，目前本人以投入六万多购买设备和店铺规划，要搞好这支队伍走向稳定繁荣的路还望当地政府和社会各界人士的大力支持，我代表我们这支残疾人队伍表示诚挚的感谢和崇高的敬意这个计划希望能得到政府各级领导和社会的认可，计划中有哪些缺乏的地方还望大家能给珍贵的建议和意见。如今已有部分残疾朋友参加了这个队伍，希望之后的还会有更多的爱心人士进来协助指导。创业计划篇7据数据统计，多达一半以上的创业公司在短短的四年之后就不再存在了。大多数创业者在初创时期，都雄心勃勃、激情飞扬，被创业热情所驱使积极做事，这样就产生一个疑问：这些创业者怎么会这么快就以失败告终呢？根据我过去20多年在几家公司创业经历的总结，我坚信，这些创业公司的失败归根结底都是由于一个工具的缺失：能帮助企业成长的商业计划。大多数创业者的商业计划都是有缺陷的，由于他们都忽略了一个非常关键的成分。假如一份商业计划没有这个成分就会索然无味，正如新鲜出炉的巧克力饼干没有糖一样难以入口。大家一定很想知道，这个决定创业成功与失败差异的成分，创业者都必需要添加到本人的商业计划中的成分，它到底是什么？你所需要的是一个能够帮助你完成所有创业目的的人脉。在创业经过中，你需要跟客户、供给商、商家、营销团队、业务指导者以及其他的创业者、企业家合作，假如你或者你的创业伙伴擅长跟这些人打交道，显然所有的问题都能够迎刃而解。假如你有一个强大的关系网，你完全能够不花本人一分钱就到达创业目的；假如你有一个强大的关系网，就算你没有接受过正规的教育，都能够实现本人的创业梦。有过多的创业者以为，能帮助本人实现创业梦想的唯一条件是大量的金钱和MBA学位，但是我要纠正的是，你唯一需要的，真正需要的，一定是你的人脉！下面的五个步骤不仅能够帮助你检查本人的商业计划，搜索到人脉中支持你创业的人，而且能够帮助你创业成功，实现本人的创业理想。1。把你的创业目的写出来。这也是为什么我们以为商业计划重要的原因。把商业计划写出来，有助于我们描绘出创业的愿景、责任以及最后的目的。你心目中复杂的创业计划到底是不是你的菜？只要把他们简明地写在纸上才能明白。而且只要这样，我们才能进行下面的关键步骤。2。调动你的关系网。根据所写的创业目的来搜索，发动你身边的人脉关系。你需要为每一个具体的创业目的都标注上可能实现的愿景，以及所必需的人脉关系。举例来讲，假如你想从一个蛋糕店来开场本人的创业之旅，那么你就需要寻找顾客源、面包供给商、营销团队，以及其他相关业务所必需的人才。你能够考虑利用一切工具来扩大本人的关系网，Facebook之类的社交媒体正是能够免费利用的资源。3。建立良好的人脉关系。当然，创业所必需的大部分人脉，你可能如今都找不到。没关系，你还能够进一步挖掘本人的人脉，扩大视野。寻找那些可能给你提供相关人才的人脉，让他们给你来搭建一个沟通的桥梁。这时，你就要运筹帷幄，知道谁的人脉最广，谁的人脉跟你的创业相关，然后再去联络和建设。你还需要知道的是，这些人脉桥梁、需要的人才，都是在哪儿打发本人的时间？他们都介入了哪些志愿者组织？在什么样的网络媒体能够找到他们？4。提供帮助。如今，根据本人制定的明细表，以及确定能够找到的人脉关系表，找个适宜的时间，把本人融入到这些人脉资源之中。当然，一定不能一上来就直接要求对方做什么，你能够先适当地给予对方些什么。把你的人脉列表，细化到每个详细的人身上，跟他们深交，一次一个，并给他们提供一些帮助。例如，能够找出他们在生活和工作中的需求，并且告诉他们，你愿意、准备并且能够给他们提供帮助。当然也有一些人暂时并不需要帮助，你表达了本人的想法，他们或许会反过来帮助你的创业。如此，你就能够到达一个惊人的效果。你会发现，本人的人脉网络又扩大了不止十倍。5。共享你的创业愿景。需要确认的是，重要但不唯一的关键是，你要跟你找到的这些人脉来共享本人的创业愿景。这其中包括新的商业计划，以及确认你们需要定期并且长期维持关系的人。当你帮助每个人都实现他们本人的目的时，同时你也要跟他们共享你的创业愿景。当然，假如你接触到的这些人脉关系中，有些人暂时不支持你创业，也没关系。由于你会发现，很多人会用本人的方式来帮助你，帮助你的业务发展。想要创业成功，需要很多很多的人一起努力。假如你不能发动别人，那么创业对于你来讲，就是一条无比艰苦的前进道路。【热门】创业计划锦集七篇】