优选创业计划锦集9篇_1.docx

优选创业计划锦集9篇优选创业计划锦集9篇时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作同时也在不断更新迭代中，如今就让我们制定一份计划，好好地规划一下吧。我们该怎么拟定计划呢？下面是我精心整理的创业计划9篇，欢迎阅读与珍藏。创业计划篇1第一部分：市场调查情况与市场分析1.市场背景喝咖啡是一种流行，同时喝咖啡也成了一种文化，一种情调和一种生活方式。随着咖啡文化的流行，校园也成为了咖啡文化入驻的重要场所。咖啡厅已正在成为人们与人沟通和自我享受的一个重要场所，它的价值在于它能提供应消费者高层次的精神享受。咖啡不仅仅是一种饮料，而是一种气氛文化和生活追求。经济和社会的发展必然映射到校园中来，咖啡文化消费在校园市场大有可为。2.市场状况目前高校周边分布有诸多咖啡厅，纷纷瞄准了高校市场。以武大为例，珞狮路一条街咖啡厅密集程度之高，是武汉其他地方不常见的，所以如今咖啡消费市场的竞争是非常剧烈的。校外咖啡厅都有把高校教师和学生作为本人潜在顾客的考虑和行动，但是并不是有明确的细分和定位他们不仅仅为高校师生提供咖啡。经营一家定位高校市场的校园咖啡厅，怎样在剧烈的竞争中胜出，需要综合考虑各种有利和不利的因素，发挥本人的优势，为顾客创造差异化价值，才能在校园市场切下一块本人的蛋糕。3.校园咖啡厅特点高校是人口极为密集的场所，同时整体上知识文化素质比拟高，接受了较多西方思想和生活方式，易于接受新事物。他们有强烈的追求较高档次的生活方式的欲望，有一部分群体消费水平较高，有较多的可支配收入购买非生活必需品。在校园里面经营一家咖啡店，一方面能够丰富老师与学生的生活，另一方面对于经营者而言，潜力宏大，大有可为。第二部分：企划方案营销时机和威胁分析1、地理上更接近受众，节省顾客时间成本，方便消费者。2.情感上校园咖啡厅更容易为消费者接受，甚至有些消费者本能的排挤校外商业气息浓厚的咖啡厅。3.易于结队消费，人群集中，易产生示范和模拟消费效应。4、实力上不及校外咖啡厅雄厚，管理经历缺乏，影响力较弱。5、消费群体单一，且消费时间也相对集中，增加了管理成本和运营费用。6、目前校园市场是一个未被开发的处女地，消费群体集中，消费潜力宏大。7、年轻人居多，一旦构成习惯和消费偏好，易构成顾客忠实。8、一旦成功，容易导致跟进的竞争者。9、校外诸多的咖啡厅容易分流顾客。消费者群体分析：群体构成分析校园市场潜在顾客年龄收入，消费习惯较为单一，为有针对性的高效营销提供了可能性。根据职业主要能够分为学生和老师两个大的群体。其中高校中，学生的数量最大，教职工次之。学生中又以本科生最多。学生消费群体：根据学历分为本科生和研究生，本科生根据年级分为入巢，守巢，离巢三个阶段。本科：1、入巢：主要是大一年级。初来乍到，处于对学校环境和周边环境的熟悉阶段，对一切都特别好奇，有充足的课外时间，对校内外乃至整个武汉市的饮食有较浓厚的兴趣。另外由于通过社团活动等和高年级的师兄师姐的接触中，渐渐建立起对学校环境和社会环境的大致认知。大一入巢期固然不会有较频繁的咖啡消费行为，但是是建立良好形象的关键时期(新生对新接触到的事务总是充满好奇，易于接受并且先入为主很容易建立良好的第一印象而且能够长期维持)，事实上，入巢期的新生之中一部分的先行者开场体验，对其他的入巢者起着示范和引导的作用。2、守巢：主要是大二和大三年级。经过大一的迷惘和适应期之后，心态逐步和学校的环境合拍，消费行为由大一的大学生活必需品的消费(手机，电子词典，衣服等)转为非生活必需品的体验性和情感性的消费。一部分人寻找兼职工作，可支配收入增加，同时相当一部分守巢期的消费群体开场恋爱，情感需要表达，品咖啡是一种很好的寄托和途径。针对情侣市场大有可为。3、离巢：大四可归入离巢期。由于就业和考研的压力，可支配的剩余时间减少，针对离巢期的消费群体能够采取情感营销的方式，营造一种浓浓的归属感，得到消费者的情感认同。硕博士这是一个不同于本科生的消费群体，一方面他们学历较高，可支配收入也较多一些，消费习惯趋于理性，思想更为成熟，另一方面他们并非专业的上班族，有充足的时间和更高层次的生活追求，易于成为忠实的咖啡消费者。另一类是MBA和其他群体，这一类群体有丰富的社会阅历，也有一定的经济收入，成熟稳重，追求生活档次，是咖啡的宏大潜在消费群体。老师消费群体1、年轻老师：刚毕业不久，留校的年轻教师，一般单身，没有家庭，处于学生和老师角色的转换之中。生活稳定，有较稳定的收入，易于接受新事物，追求本人的生活方式。2、其他老师：相对于年轻老师而言，收入较高，有子女和家庭，可支配收入更多。是潜在的咖啡消费者。其他顾客群社会消费群体，由于为了感受武大气氛，或者节庆，事件(樱花节，年会，朋友拜访等)暂留武大，构成了流动的消费群体。b、消费能力和消费习惯分析：1、在所调查的本科生总体中，每月生活费主要集中在400到500之间，占37.1%,其次是400下面和500至700,分别占26.2%和21.9%,这三者占据了总体的85.2%,构成了本科生消费群体月生活费的主体。可见，在武汉市物价水平的大环境下，学生消费群体可支配收入不显得十分紧张，同时也并不宽裕。2、在对咖啡和西餐的消费偏好的调查中，能够发现，大约四分之一的目的消费群体态度是“喜欢,大约一半的群体态度为“一般，没有十分偏好,这两者占据了总体的大部分，不喜欢的顾客只占15%左右。3、在对咖啡和西餐消费频率的调查中，能够发现，有四分之一强的目的顾客选择“会经常去,三分之一的顾客选择“偶然去,而选择“不会去，没有此需求的潜在顾客也占到了四分之一强，和上面的比拟之后，我们发现，有一部分潜在消费者(约10%)对咖啡和西餐怀有好感，但是需求的意识处于沉睡状态，经过宣传和市场开发，这部分消费者有望成为咖啡和西餐的忠实消费者。4、在去咖啡厅的消费目的的调查中，能够发现，聚会和用餐的目的占据了一半以上的比例，大学生面试问题，谈事占了大约10%,这讲明了校园消费群体去咖啡厅消费是由于有需求和事情才去，并非为了单纯的追求精神的享受。这暗示我们在消费者分析中，更应该重视团体消费(而非散客消费)。同时除开咖啡这项主营业务之外，应该适当增加一些辅助的业务。5、在每次的消费额的调查中，能够发现，接受每次1020元的消费额的消费者占据了25.3%,少于十元占据了22.4%,能够接受2030的消费额的群体占了13.5%,三者共占了六成以上的份额，这讲明大部分的消费者消费能力还是有限的，暗示我们的定价策略中应该采取中档偏低的价格。6、在影响消费的因素的调查中，能够发现，口味和价格是最重要的影响因素，分别占据了34.2%和33.5%,另外气氛和私密性分别为12.5%和13.6%,这暗示我们应该为潜在顾客提供群众化价格高品质享受的服务，同时，重视气氛的营造(私人的空间和宜人的气氛)。7、从消费偏好的消费频率的年级构成调查中，能够发现，随着年级的增加，会经常去消费的学生与偶然消费的学生的比值逐步增加，另一方面，随着年级的增加，很喜欢咖啡的学生与一般喜欢咖啡消费的学生的比值逐步减小，这讲明了两点，一是高年级学生的消费频率比低年级消费频率高，二是低年级学生咖啡消费偏好比高年级强烈。这一个重大的发现告诉我们应该根据年级细分市场，理顺顾客的消费生命周期，低年级市场采取培育策略，高年级市场采取维持和收割策略。创业计划篇2xx创业总部位于济南章丘市，作为专业瓦罐美食连锁品牌，在诸多创业商的持续发展中，在公司专业的菜品研发团队、售后服务团队、技术培训及营运指导团队、中央配送中心、连锁市场调控中心的不断努力下，获得了傲人的成绩。xx以其夯实的品牌基础、健全的企业架构、专业的品牌服务为创业店的成功运营提供保障。xx瓦缸快餐创业公司的每一个部门都围绕着创业商的发展为目的不断壮大，总部每走出一步，创业商即可获得重大的经营突破。为此，我们也在不断努力着！在招商创业连锁行业里，很多企业在公司人员划分方面存在着很大的误区，他们把大部分的精神和人员用在销售团队上，以为销售团队够强大、够专业企业就能够蒸蒸日上，就能够得到快速的发展，而忽略了客户以及愈加长远的发展条件，那就是售后运营团队的成熟建立。一个正规的创业连锁企业其能否强大是彰显在售后服务团队的成熟建设，真正完善的售后运营比讲上千万句“以客户为本这样的话要实在不知多少。我们深深明白这一点，所以自公司成立以来就一直以售后运营作为企业之关键。相信在诸多售后服务人员的共同维护下，xx的创业连锁市场能够得到有益平衡以及实现客户的成功！售后服务团队，xx的品牌建设归功于专业完善的售后服务。售后客服团队，技术培训及营运指导团队，中央配送中心，华北、东北、华东、中南、西南、西北六大区区域市场调控中心，多个专业职能部门专注于创业店建设，仅售后服务部门就比很多创业企业全体员工多出几倍。每一个创业店的成立只是与我们合作的步，将来的每一步都将在强大的品牌庇护下顺利前行。培训选址店面运营指导，我们都已为您考虑周全。菜品研发团队，品牌的发展在于不断的自我超越，餐饮业的发展在于不断的推陈出新，总部有专业厨师进行菜品研发，针对不同地区不同季节，经过系统的菜品口味反复测试、盈利能力实践测试之后隆重推出，遭到消费者的热烈追捧。选址团队，成功者必然会作出成功的选择，而总部即成功选择的正确引导者。由于有足够的专业知识，足够的社会阅历，足够的选址经历。严格的评估，不是坚持贵的，只为坚守对的！市场调研团队，不断地探索发现，只为寻求别人没有发现的市场商机。他们穿行在全国各地的大街小巷，巡回在一个个的创业店之间，只为时间发现问题，反应问题，解决问题而不断奔波着。投资参谋团队，专业的投资指导，为不同地区、不同年龄、不同投资能力的创业者量身定制创富方案，为您的创业排忧解惑。人力资源团队，专业人才培训，人力资源优化，让每一个人都能发作用。打破“一日三餐不旺怪像，xx“一店多餐运营形式。xx瓦缸快餐创业支持：1、品牌形象支持统一的商业品牌和全套企业vi视觉系统。2、整店输出支持成熟的形式，已有数家经营店面的成功经历，一键复制直击成功。xx瓦缸快餐创业3、免费培训支持xx瓦缸快餐有易学易懂的培训形式，开店之前，由运营督导部安排提供专业的系统培训，把标准的运营流程教授给每一位创业商。4、物流配送支持市区内免费送货，外地发货享有多重优惠政策。5、媒体广告支持公司常年在电视，报纸，杂志等平台投放广告，保障品牌的知名度。6、市场运营支持创业商创业xx瓦缸快餐后，运营方面也不用太担忧，xx瓦缸快餐总部的市场运营督导会不定期的下市场进行协助指导创业店的促销活动。总部的高效专业营销团队会给予营销指导，其自主研发的ERP、分销系统则会给予创业店提供信息化管理，让创业店告别无纸化办公室，切实的提升创业店的管理效率。7、跟踪服务支持创业商创业xx瓦缸快餐后，在日常的运营中，假如出现了什么问题，创业商都能够直接与总部联络，寻求总部的帮助。总部完善的售后服务会及时的给予解答和帮助的，让创业店的经营愈加有效持续的进行下去。8、选址装修支持从店铺选择、商圈特征，提供选址指导性可行性分析，并提供全程装修指导。9、区域保护支持有市场就会有竞争，大家不怕良性的竞争，但非常担忧恶心竞争。由于恶性竞争，会导致两败俱伤，谁也捞不着好处。经营最怕恶性竞争，为了避免这些事情，总部会实现严格区域保护。xx瓦缸快餐创业流程：1、投资咨询创业xx瓦缸快餐之前，意向创业者以电话、传真、网上留言等方式向总公司咨询相关创业事宜。2、实地考察投资者到总部所在地进行项目考察，并与总部工作人员进行业务沟通。3、提出创业申请对xx瓦缸快餐的实力认可后，确定要参加其中的投资者，可向xx瓦缸快餐总部提出创业申请，表明本人的创业意愿。4、签定合同按拟定经营管理及发展规划，双方正式签订创业合同。5、协助选址公司委派专业人员实地考察，协助创业伙伴选址适宜的店铺选址。6、店铺装修店铺形象需要知足创业店统一形象，店面装修好后需公司需要验收，验收合格后才能开业。7、培训总部会为创业商提供一系列的培训服务，包括人员的岗前培训、营销技巧培训、产品专业知识培训等。8、开业准备总部提供开业宣传方案与促销方案，协助创业商制定开业计划。9、门店开业根据开业计划，隆重开业，吸引消费者光临。xx瓦缸快餐创业条件：1、具有独立民事责任行为的团队组织或个人。2、创业商要有品牌意识，在认可品牌运营理念的基础上，自觉的维护品牌的形象。3、自有资金充足，资金;合法，有良好的资金信誉。4、了解当地同行业市场，有一定的商业基础，具备适应的场所。5、创业商要有服从意识，要自觉的配合总部推出的各种全国范围的优惠活动。6、创业投资者本人亲身运作或另有适宜的经营管理者人选。7、立志通过本人的智慧与双手实现梦想，一定要成功的有志之士。热门项目推荐大师兄外卖创业麦华仕创业艾比客创业功夫快餐创业饭米粒中式快餐创业快吉客快餐创业假如您对xx瓦缸快餐品牌感兴趣，并希望获取更多创业相关资料，请在下方表格中填写您的信息，以方便xx瓦缸快餐创业总部与您联络！创业计划篇3一、项目介绍：1项目名称：小音乐作坊2经营范围：儿童唱歌、娱乐、联谊项目概述：项目创办，主要为那些热爱唱歌、喜欢唱歌的小朋友们提供一个健康的环境，家长能够带孩子来此唱歌娱乐。市场分析：目前合肥市场上KTV等唱歌场所林立，但没有一家是真正面对儿童开放的。少年儿童的唱歌欲望很难得到知足。同时，当今儿童歌曲普遍缺乏，因而创办儿童KTV，为儿童提供一个本人的娱乐场所。3市场竞争与前景：社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争。社会化分工越来越具体，单从医院这方面来讲，已经从男科妇科进而演化到各个极细小的科目。所以在诸多娱乐场所纷繁冗杂的形式下，儿童KTV的创办，更能适应市场化经济，填补市场剧烈运行下的漏洞，提高本身效益。只要扬长避短，制定本人的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断知足社会的需求。发展潜力是特别宏大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取独立鲜明的创造个性，以有针对性合理化经营方针，就一定能成功。二、构造及面积a8个小包厢约9个平米=72个平米，2个大包厢约20平米=40平米b大厅约70平米c剩余约18平米用于建造厕所和简单购物场所三、成本预算1薪资预算讲明：员工个人工资待遇与社会上其他KTV场所保持一致2投资规划讲明：儿童KTV的创办固然有一定的市场竞争力，但前期投资过大，收益不是很客观，但当品牌打出去了，则又另当别论。投资规划如下：1场地按地段估计市价，支付地租2以突出愉快的儿童色彩为基调进行简单装潢3音响设备配套施行，一体化进行4在KTV内部设置简单的购物场所，提供饮料及零食3经营成本预算讲明：总的来讲，儿童KTV的核心竞争力就是有针对性的歌曲种类，为儿童创造独立自主的动手能力。当然，KTV的定位不是一次就能适当合理确实定，也不是一成不变的。必须根据市场情况和小朋友的需求，适时适当的不断加以调整和改良。1总投资9万元2大厅及包厢装潢估计在3万元。怎样赚钱。音响等设备估计在3余万：8个包厢*2500=2万，剩余1万元用在大厅舞台设备。32万元用于支付房租4剩余1万元用于资金储备，应付突发事件四、盈亏分析1收费标准a营业时间为每周一到周日的下午13点到晚上的22点，上午为内部整顿时间。b我们在周一至周四实行普通收费，下午13点至点18点每个小包间5元每小时，大包间10元每小时，18点至22点小包间10元每小时，大包20元每小时；周五至周日，下午13点至点18点每个小包间10元每小时，大包间20元每小时，18点至22点小包间30元每小时，大包间60元每小时。c大厅实行部分免费开放，实行点歌制度，每首2元，会员优惠。d实行会员制度，奖励办法以送时间段为主2经营策划1场所定位a选择交通便利的场所b场所处于闹市区，周边商业及购物繁荣区c场所的面积约200m2设定经营场所：a经营策略加强联络、不断了解、推陈出新、知足需求。让儿童全方位的享受一个属于本人的音乐空间。b营销手段1熟人推荐：利用熟人介绍。2艺术学院促销：利用学校关系，由学校推广促销。3宣传推广：到各学校幼儿园设点进行宣传推广工作，十分是中午、下午放学时的宣传。4单位宣传：到学校幼儿园门口和深化学校周边的居民区派发单张。5媒体宣传：通过广播、网络宣传，我们有本人专门的网站6电话热线：接受家长的咨询、推广、投诉。7人员推销：直接推销。8街道设点：深化各街道进行宣传推广。3经营计划aKTV内部装潢突出儿童的欢乐色彩，以卡通为主，不乏大气横秋之势。灯光以柔和为主，具有浪漫色彩。b以服务为先，倡导微笑服务，让宾客有种家的归属感。c做好前期的宣传工作，确保宣传力度d积极总结。每月制定经营计划，按时完成。亏在什么地方，盈在什么地方。4全年毛收入理想状态a一天10个小时的营业时间无缺席，按各包厢算约在36万左右，大厅营业额估计在2万元左右bKTV的简单购物场所，只卖茶水零食，一年的收入可在1万元左右。c全年总营业额，毛收入可达40万元5全年开支a员工估计8人，每人每月约800元，全年7.6万元左右b设备维护预算约1万元左右c房租2万左右d各项税收和增值估计1万元左右e全年开支在12万以内6全年净收入至少在25万元五、将来发展形式：1可在KTV内设置形式多样的小歌手大赛，对小朋友的心理素质有很大的锻炼2与市少儿广播及各大幼儿园、学校进行联谊，创办各种活动六、策划总结：这只是我们的一次大胆尝试，其中带有很多的理想色彩，由于时间的限制，制作的也很粗糙，但这个策划题目具有很大的可行性，只是在施行经过中稍显困难，但一旦发展起来将是世界创业实验室一股很庞大的势力。此次策划的关键在于怎样把这样的'文化娱乐气氛让家长接受，我们该怎样打造一个纯真的年代气氛，让那些肮脏、淫x的过于成人化东西远离儿童时代，让他们在成长的经过中留下一段属于本人的记忆。创业计划篇4第一部分项目介绍项目名称：好邻居水电急修服务部经营范围：电线电路，开关插座，照明灯具，水管水箱等维修安装，防水补漏工程项目。项目投资：约3万元回收获本期限：6个月样板店地址：越秀区大新街项目大概情况：好邻居水电急修服务部是组织一群经严格培训的专业维修队伍，以优质的服务，为社区的住户、商户提供水电故障诊断、快速维修，24小时上门服务。第二部分市场分析一、市场需求分析家里的电线电路、开关插座、照明灯具发生故障，空调加雪种，水管、水箱、浴具漏水是经常发生的事，大部分的住户由于缺少相关的专业技能和维修工具而无能为力。当家里只剩老人和小孩，假如发生水电故障就需要找人处理。社区的小商铺发生水电故障会影响营业。出现这些问题时大多数人只能翻广告，找朋友询问附近有无可解决问题的工人。然而目前只要一些各自为政，没有经过专业训练缺乏专业资格的人员，这种方式既没效率，价格又没有标准，施工质量和后续服务没有保障，造成客户在时间上、价格上和质量上的很多困扰。二、目的群体分析目的群体的定位在广州市的老城区的老街道越秀区大新街，主要原因是老城区的电线电路、开关插座、照明灯具，水管水箱等使用期限较长，都比拟老化，待修的可能性很大，因此商机较大。第三部分成本预算一、启动资金：铺租1000元装修5000元购置设备10000元营业执照、税务登记费1200元水电杂费800元工资12人9600元合计：27600元二、每月运营成本：铺租1000元水电杂费800元工商管理费、300元工资9600元设备折旧200元原辅配件费用800元其他不可计算费用300元合计：13000元第四部分市场风险分析一、水电急修的市场需求较稳定，风险主要来自同行业的竞争由于它的技术含量不会太高，进人比拟容易。二、服务质量会带来风险由于技术员的水平不一样，有些故障还带有一定的偶尔性，这给服务质量的把握带来一定难度。解决这一问题有两个基本方法：1对维修员工严格把关；2定期或不定期的组织员工接受培训和经历沟通，以提高员工素质。三、入户所带来的人为风险主要是极个别人会手脚不干净，见财眼红。预防这种现象的出现，要经常加强员工的思想教育，与员工保持密切联络，做好员工的思想工作。第五部分行业相关法律法规1根据（中华人民共和国消费者权益保护法）的相关规定：客户在购买、使用商品和接受服务时应享有人身、财产安全不受损害的权利。客户有权要求本企业提供的商品或服务符合保障人身、财产安全的要求。2根据（中华人民共和国劳动法）的相关规定：本企业应依法与所招聘的企业员工签订相应的劳动合同，而且由于本行业中员工工种有一定的危险性，更应该依法为员工办理相应的工伤保险、养老保险及基本的医疗保险等福利待遇。第六部分人员机构配置职员及岗位职能经理1名老板：负责整个维修部的工作以及策划开发工作。经理助理1名：协助经理做好管理和策划开发工作，兼会计。电话接线员1名：负责与客户的联络。水电工10名：负责详细的维修工作。注：全部为本市的下岗失业人员。第七部分本身优势一、工作经历本人有8年的水电维修工作经历，对水电维修有浓厚的兴趣，交际能力强，做事踏实、认真。二、社会资源本人世代寓居在大新街，有良好的街坊邻居关系，开展工作会得心应手。三、教育背景本人大专毕业，专修电工，对企业管理有一定的特长。四、资金支持有家人的大力支持，开业资金绝对没问题。第八部分环境及地理优势一、创业环境这主要表如今创业的政策环境上，为鼓励下岗失业人员创业上岗，广州市出台了一系列优惠政策，如：从事社区服务的，三年免税、免工商管理费，劳动部门给予150020xx元的创业扶持费以及招工优惠政策等。根据（广州市社区就业服务岗位赞助试行办法），本人的项目属于社区服务项目，还可享受更多的优惠政策。二、经营地点经营地点选择在旧城区，人口密集，缺乏物业管理公司，竞争对手少。第九部分市场营销策略l印制附有具体价目表的宣传单派送到户，以明码实价，公开透明的收费制度使客户放心。定期举办知识讲座，征集客户意见，了解需求情况，营造良好的人际关系，进而创立良好的信誉与形象。2按项目大小收费与会员制包月优惠收费相结合，让顾客有更多的选择，培养固定客户，提高客户忠实度。3工作人员的技术水安然平静服务质量、服务态度对客户的满意度有关键性影响，必须严格进行上岗培训，制定工作规范：工作时穿制服戴工作证准时到达现场，热情礼貌的工作态度世界创业实验室，按标准作业流程操作，随时注意安全，填写客户资料和意见表。4在节假日提供专项特价检修、检视业务，建立相关客户情况资料，并义务为社区内的困难户、孤寡老人等提供服务。5提供电话热线报修，24小时上门服务，使客户享受方便、迅速的服务。第十部分项目可行性分析一、市场需求分析水电急修服务是一项市场需求稳定，竞争较少，投人资金不大，投资回报期短，可持续发展性强，服FS：PAGE务范围和服务对象广泛，提供较多工作岗位，创业和解决再就业相结合的社区服务项目，可行性较高。二、项目规模的可行性分析投资少，见效快是本项目的一大特点。先以一个社区或小区为基础，逐步扩大规模和影响。使用本社区的下岗失业人员是项目的优势，也是项目可行性的一大体现。三、行业发展趋势分析水电维修是一个长期性的项目，十分是上门服务。随着小区规模的进一步发展，水电安装的进一步完善，相关后期服务的需求也会越来越大。水电产品的质量下降，也给水电维修带来一定的发展潜力。综上所述，我们确定本项目有可行性。创业计划篇5内容简介：首先我们来谈谈创业前期的准备工作。要想创业我们必须先确定的是我们的创业方向，然后根据我们所选择的方向来确定创业所需的资金以及我们创业的计划和施行方案，有了这些的话我们才能够让我们创业梦的实现有了一个初步的可能。前期我们着重要考虑的一个问题自然是资金问题，假使没有资金的话我们的创业计划根本无从施行。俗话讲：巧妇难为无米之炊。此话用在我们创业经过中再适宜不过了，纵然你有一套听起来非常完美的计划，但资金的匮乏将使之成为空谈。资金的;有很多，对于资金的选择上我们也应该慎重，由于一旦我们的创业计划失败，那么这笔资金很可能就东流入海一去不复返了。所以资金问题是以个很棘手的问题，假使你手中有大量的资金，那么，恭喜你，你能够跳过这一环节；但假如你手中没有大量的资金供你使用的话，你就要想办法筹集资金来实现你的创业梦了。如今的年轻人创业资金大多;于贷款，这也不失为一种好的选择。还能够和有一定经济实力的个人或企业合作的方式来筹集资金等等。资金问题假如解决了的话我们还需要拟定一套方案，假如没有一套方案就乱投资的话那么最终面临我们的结果必然是失败。所以计划是相当重要的一个环节。在这竞争如此剧烈的时代，做任何事都需要好的施行方案才能高效有序的完成我们预定的工作。方案的详细内容据我们所选定的长夜方向而定。假如你选择的是制造业，那么你的计划方案中着重考虑的必然是你的货源，你的技术工人，你的企业地址，你的产品销路等等一系列的问题。假如你没有考虑到这些问题或是遗漏了某些问题那么你在创业经过中必定会碰到很多不必要的费事。所以方案的设计也是创业前期的一个需要重要考虑的环节。好了，就算你前面所考虑的问题都得到了解决，也不代表你就能够开场你的创业之路了。由于你的计划需要一套有序的施行才能够最好的到达你料想的效果。曾听到一位企业家这么讲过“一个三流的项目=一流的方案+三流的施行。一个一流的项目+三流的方案+一流的施行。可见方案的施行对于创业的成功与否的重要性。若果你前面的都准备的妥当的话，那么，恭喜你！你的创业计划能够从如今正式开场了。但是开场了并不代表你的事业就一定成功，由于在创业的途中还有很多困难等着我们去克制，去跨越。对于这些困难，我们不能有一丝一毫的恐惧，由于你若它就强，你强它就弱。没有人会在创业道路上一帆风顺得的，就连股神巴菲特也不例外。由美国次贷危机引发的全球金融危机席卷了这个星球的每个角落，自然巴菲特和他的公司也没能避免这场噩运。就在金融危机的前几个月，被称之为股神的巴菲特购买了大量的石油股份，然而让他没想到的是，在短短的几个月后，一场全球性的风暴让他的这次投资血本无归，但股神毕竟是股神，在面对这样的打击后他并没有为之惊慌。而淡定的成认本人的这次错误决定，然后用他的智慧是这场损失减到最小。连股神都避免不了再创业经过中遭遇挫折，我们就更避免不了了。所以我们要有一颗随时准备抵御一些无法意料的打击。这是以个创业者必须具备的基本素质。假如能做到未雨绸缪那就更好了。这样你的企业或工厂在面临剧烈的市场竞争中就抢占了先机。汇源果汁是一个非常成功的中国本土品牌，20xx年汇源果汁公司董事长朱新礼将该公司以179。2亿港元的价格卖给了可口可乐公司，遭到了全国大部分人的反对，但是一个星期后所有的反对声都销声匿迹了。由于就在朱新礼将汇源买个可口可乐公司后的一星期就爆发了全球金融危机。朱新礼也由于这次果断的出手汇源而避免遭遇金融风暴的打击而中选了中国20xx年度经济人物。这次的选择在危机还没有爆发的时候被人们看做是一次败笔，但是危机的到来让人们意识到朱董的敏锐嗅觉和精明的判定。这就是一个成功的去预知暗藏的危机的典型。当然，不能一天到晚把心思都放在预知危机上了，还要让我们所创办的企业或工厂能够健康有序的运行，要从企业或公司内部选拔出能担当大任的人物出来，要让企业或工厂的人才的到重用，才能够是企业越做越好。不能像时下的某些民营企业的“关系制度，这样只会让企业走向衰落，最终导致创业的失败。十分对于新建的企业或工厂，更应该有一他严格的管理制度，让那些对企业有害的因素被扼杀在摇篮中而不是等它生根发芽后再喷洒“除草剂。所以企业或工厂都应该有一套本人的制度和行为规范，详细根据企业的形式和实况来进行拟定和施行。在这其中也必须有一定的赏罚制度，优秀的领导和干部，好的员工都需要有一定的奖励方案来提高他们工作的热情和积极性。对于那些工作不认真的员工或干部，要严加惩办，用来规范制度，树立威信。只要这样我们的创业路才能够走的更远，企业才可能愈加发展壮大。当然做创业的经过中还要加强与别的企业的合作，以到达共赢的局面，俗话讲：一个巴掌拍不响。一个好的企业只要与别人合作才能够立于不败之地。很简单的比喻，中国改革开放前的经济的落后程度相信我们大家都有所了解吧，改革开放短短的三十年间，中国就由一个农业大国转变为了一个经济强国了，这就是合作的效果，合作并不是必定有一方亏损，那是一种传统的观念，如今提倡的是互利共赢。所以加强与别人的合作能够很好的补强企业的实力，也为是我们的创业道路上多交了几个朋友，这样的话在企业碰到困难的时候也不会陷入走投无路的境地。最后我们谈的是在你的创业项目已经做的小有成就的时候的问题，这个时候我们可不能知足已有的成就而止步不前，这样的话我们刚刚建立起来的一点点事业就会付诸东流，由于是如今的发展节拍是在是太快了，只要我们不进步那就是退步，试想我们在如此剧烈的竞争中假如不思进取的话，我们的事业还长久的了吗？在这个时候我们应该烤炉的就是怎样在不损害产品质量的前提下提高企业或工厂的办事效率，来赢取珍贵的时间增加企业的利润。还要考虑怎样对企业进行扩张来发展壮大本人的事业。当然，创业并不是三言两语就能够讲得清楚地，有很多东西都要靠我们在实践中去探索去体会去解决。创业计划篇6一、主旨旨在建立一个全新的社交网站，利用人们对别人给予本人评价的好奇心来设计的网站。通过好友之间的匿名互评，匿名建议，到达最终共同进步的目的，这也是在此起名为“进步网的原因。本网站的初步构思灵感;于1月18号所报道的新闻，关于一周之前美国的“立方决斗的上线与迅速扩张的信息。“立方决斗是一个建立在同事关系之上，让同事之间匿名评价，利用了同事之间微妙关系，即不愿在公开本人信息的情况下给别人积极或消极评价的心理的网站。而“进步网建立在此匿名评价基础上，在评分之外增设功能，主题在于促进共同进步。二、目的客户群能够借鉴校内网经历，从大学生群体入手，逐步扩展到校园之外，工作群体，甚至最后扩展到邻里关系群体。三、优势分析“进步网需要一个本人的独立平台。固然在一个一般性的社交网站上面，同样能够设置此发起调查与评价功能，但是假如该社交网站的主营业务不是评价的话，也就是讲，该网站上不是所有的人都会去介入评价的话，人就会有部分顾虑心理。由于你正在做的评价是能够被其他任何一个不做这件事情的人看到的。这时候，就多少会影响这个功能的扩展。因而，独立设置评价网络平台是有本人的优势的，他不受其他社交网络的影响，目前为止，国内还没有类似评价系统网络。尽管校内上面设有调查问卷活动，qq上面设有好友评价，但是不能呈规模性、专业性扩张。四、功能设置(一)主要功能是设置匿名评价系统。用户的个人主页上面设三个版块：第一、始终置顶显示的版块是“xxx正在进行的调查。该调查由用户自行设置调查内容，能够同时发起多项调查，提供备选答案供大家选择，并由用户自行设置隐私权限，设有保留或删除功能。同时设置发起问卷的结束时间。调查最后给出各答案选项的人数，同时在结果下方设置两个匿名留言版块，一个设为对该调查人的评价，一个设为给调查发起人提出意见。举例：我发起评价“你以为我是一个有思想的人吗?选项1.非常有思想2.有点儿思想3.还行一般人4.只要那么一点儿思想5.一点思想都没有。下方设置留言板快一“对于这个调查你还想讲，版块二“你以为我如何能够进步。然后供大家留言。当然都是匿名进行的。第二、在上述板块下方重叠显示两个板块。一个是“xxx的好友对她的评价。其实就是如上类似的已经结束的调查结果。创业计划篇7第一章执行概要1.1创业背景和项目的简述1.2公司基本情况及管理团队1.3市场分析与营销策略1.4产品、服务、制造1.5投资、财务及风险分析第二章企业介绍2.1企业理念2.2公司简介2.3公司情况2.4企业的总体战2.5企业的详细发展战略初期(1-2年)中期(3-5年)长期(5-10年)2.6创业机遇第三章产品与服务3.1产品介绍与开发3.1.1初期产品介绍3.1.2中期和后期产品策划3.2产品包装3.3定价策略3.4服务126667778889略91111121313141414161617171819193.5.1产品优劣势分析3.5.2产品的市场前景预测3.5.3产品的品牌和专利copyright20xx客家野菜创业小组第2页，共54页第四章市场分析和营销策略4.1市场分析4.1.2市场微观环境4.1.3竞争分析4.1.4企业能力分析4.1.5消费者市场和组织市场分析4.2市场营销策略4.2.1目的市场战略4.2.2市场开发战略4.2.3品牌战略4.2.4分销策略4.2.5促销策略4.2.6网络营销策略第五章产品生产5.1产品的安全战略管理5.2生产基地选择5.3生产设备5.4生产要点5.5生产流程5.6质量控制第六章管理团队6.1企业文化6.1.1公司经营理念6.1.2公司形象ci6.1.3公司愿景6.2公司治理构造6.2.1公司成立相关背景及性质6.2.2初期公司组织构造图及讲明6.2.3人员、薪酬、鼓励及绩效考核6.2.4中后期公司的组织构造第七章投资分析7.1投资资金使用预测7.1.1第一年预测投资费用明细表7.2资金筹集7.3债务的归还7.4经营销售敏感性分析copyright20xx客家野菜创业小组第3页，共54页202021212222232325262627283030313131323333333334343434343639414142424343第八章财务分析8.1主营产品收入8.2主要费用预算表8.2.1融资租入固定资产折旧8.2.2固定资产折旧8.3工资分配表8.4预测利润及利润分配表8.5预测资产负债表8.6相关财务分析8.7雷达图分析第九章风险预测与控制9.1风险预测9.2风险控制总结一、建议烹饪方法二、机器设备一、gxj高压清洗机二、蔬菜平板速冻机三、气调保鲜库四、生产线图例布置三、公司章程绿光客家野菜有限责任公司章程第一章总则第二章公司名称和住所第三章公司经营范围第四章公司注册资本第五章股东的姓名名称、出资方式、出资额、第六章股东的权利和义务第七章股东转让出资的条件第八章公司的机构及其产生办法、职权、议事规则第九章公司的法定代表人第十章财务、会计制度、利润分配及劳动制度第十一章公司的解散事由与清算办法第十二章股东以为需要规定的其他事项四、公司主要职位讲明copyright20xx客家野菜创业小组第4页，共54页444445454546464748495151515311222344444455566889910创业计划篇81.市场前景烧烤是风行全国的经典小