下半年工作计划15篇.docx

下半年工作计划15篇下半年工作计划15篇光阴飞逝，时间在渐渐推演，我们的工作同时也在不断更新迭代中，是时候认真考虑计划该怎样写了。什么样的计划才是有效的呢？下面是我为大家收集的下半年工作计划，供大家参考借鉴，希望能够帮助到有需要的朋友。下半年工作计划1半年来，办公室在公司领导的直接指挥下，在各部门的帮助与支持下，做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作能力，还是思想素质都有了进一步的提高，较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。办公室作为公司的综合职能部门，较好的发挥了职能作用，为公司的发展做出了应有的奉献。十分是在上传下达、为领导提供决策根据、加强公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、细致的详细工作，并获得了一定的成绩，各项工作都在有序地进行中。现就半年来的工作做一扼要总结：一、加强管理，完善各项管理制度，充分调动人员积极性。为了加强对人、财、物的管理，我们完善了过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作有条有理。合理调配人员，充分整合现有工作人员，做到人尽其才，才尽其用，充分调动人员的工作积极性。近期，公司对工资进行了改革，实行岗位工资+绩效工资。明确了每一个人的岗位职责，工作任务，做到分工明确，责任明晰。每一个人都能从工作的大局出发，从整体利益出发，相互支持，相互帮助。大大增加了员工的责任意识，充分调动了员工的工作主动性与积极性，有效促进了公司的长远发展。二、加强学习，提高素质。做好办公室工作，必需要有较高的理论素质与分析解决问题的能力。办公室工作人员要通过各种途径进行学习，为此各办公室都配备了电脑，利用网上资源学习与工作有关的知识，不断开阔视野，丰富头脑，加强能力，以便跟上形势的发展，适应工作的需要。提高了理论水平、业务素质与工作能力。三、做好办公室日常管理工作。1人事档案管理，记录在厂员工的，做好新员工的入厂手续及工作情况。2办公室对各类文件及时收集、归档，做到了分类存放，条理清楚，便于查阅；3建立了办公用品领用明细台帐，每件办公物品都有具体记录，按需所发，出入库记录一目了然，以便及时补充办公用品，知足大家的需要；4制定了电话传真接收制度，做到传真接收有记录，及时发送传真，为后续工作提供了方便，提高了工作效率；5制定了公司纯净水领用记录，每月统计，账目清楚，一月一结。6考勤、售饭情况。公司实行考勤、售饭一卡通系统，每月只需把考勤机、售饭机接口接入电脑，上传数据，每个月的考勤情况、售饭明细便一目了然。大大减少了工作的时间，同时也为员工提供了方便，员工只需在每月定期充卡，天天便能够使用公司配备的售饭机、考勤机来吃饭、上班。提高了工作效率，体现了公司的规范化管理。7进一步加强车辆安全管理，做好车辆的调配、使用以及维护，及时做好车辆驾驶员的年度审验工作。司机责任心强、从未发生任何安全责任事故。8办公室走廊卫生干净、整洁，为大家营造了良好的工作环境。四、落实安全生产责任制，定期检查。上半年，公司始终把安全工作作为重中之重，切实抓紧抓好。进一步加强重大活动的安全工作，严格安全工作责任制，严格夜间安全值班制度，定期组织集中安全检查隐患，重点抓制度和组织落实、检查值班情况、抓员工安全培训；及时增设安全设施，做好安全工作；在公司厂区显要位置设立多个警示牌，增加了员工安全防备意识。对存在的安全隐患及时排查限期整改，获得很好的效果，并通过了安全评估小组的检查。下半年工作计划2有目的就有动力，为了加强本身队伍建设和管理，促进各项工作、制度的落实，保障我站客运运输业的快速、持续、健康发展，将20xx年下半年工作计划，明确目的如下:一、坚持以人为本，抓好员工的管理教育，提高员工的政治素质和业务素质。首先，抓好员工的思想政治教育，组织员工学习国家的有关法律、法规及相关政策，认真贯彻执行公司的各项规章制度并落到实处，继续发扬客运员工一不怕苦、二不怕累的精神，加强员工团队意识，树立“站兴我荣、站衰我耻的思想，定期组织员工业务学习和操作技能培训，针对不同时段召开工作总结会和分析客运市场变化情况，采取相应的应急措施，并做到学用结合，更好的服务于旅客和经营车主，提高企业形象。二、提高安全意识，落实安全责任1、认真贯彻执行上级有关部门和公司有关安全会议精神，采用多种形式组织员工进行安全学习，半年学习不小于10次，严格执行岗位操作规程，坚持“五不出站原则。协助安保科严查“三危物品，各岗位互相配合，发现可疑行包即时报告安保科并协助处理。2、充分利用广播加强驾乘人员的安全教育和旅客安全乘车常识的宣传，及时播放有关安全方面的影像资料，并做好发车前对驾驶员的安全预警教育工作和记录，针对不同气候变化宣传安全行车常识。4强化内部管理完善基础资料及基础台帐，提高服务水平。加强员工考勤考核，做好员工业绩统计，各岗位严格严格执行岗位流程，杜绝违规操作，发现问题及时处理解决，决不辜息迁就。三、生产、安全目的2、认真抓好国家节假日的客源组织工作，十分是“十一黄金周和署运期间的旅客运输，根据客源的流时、流量、流向针对不同时段分别做好运力的组织调配工作，特殊时期启动（旅客紧急疏散应急方案），采取加班、包车方式尽量减少旅客流失和滞留车站时间，进而获得最大的社会效益和经济效益。3、加强班线管理，稳固现有班线，积极接纳参营单位(业主)客运车辆进站从事客运业务。合理安排班次，根据客运市场变化，认真分析客源的流时、流量、流向。积极配合车籍单位发展新线路，提高我站经营规模，不定期召开经营业主座谈会，针对各条班线经营情况进行分析总结，配合行业主管部门及时解决处理经营矛盾。4、客运市场竞争日益剧烈，全国铁路列车提速不提价的经营策略，又由于受金融风暴的影响超长客运班线客源下降给公路客运带来极大冲击，加之我县目前客运市场秩序混乱，“票贩子猖獗，配合相关科室打击“票贩子，抓好中、短途和稳固超长班线运输。做好拔山车站代售超长客票的相关工作，充分发挥公路运输的特点，力争完成下班年的各项生产计划。站务科20xx年6月16日下半年工作计划3一、个人工作定位：作为一个生产主管，要负起应有的责任，在这个岗位上我要担负重任、把好方向、坚定自信心、持之以恒、认真学习、研究、实践、总结。面对当前冷峻的纺织行势，要怀着一颗感恩的心、迈着坚定的步伐跟紧领导决策、在生产管理这个岗位上兢兢业业，克已奉公，对于领导分配的工作要无条件的完成，只要企业发展了才会有个人的发展。二、发展计划：从别人的成功和错误中学习，把企业的发展和个人的成功联络起来，使本人工作目的超越财富和地位之上。结和实际工作制定下面20xx年下半工作计划：(1)质量方面：知足用户要求，优一等品率不低于98%，严格把关每道工序，将工序出错率控制在2%下面。(2)产量方面：用最少的能消耗用生产出适可销售行情的量，发发动工，借助集体智慧改善改良加工工序，优化生产，提升技术能力，鼓励创新。(3)安全生产：安全生产是纺织企业得以生存发展的先决条件，因而要定期给员工讲安全生产应知应会操作要领，安全演习等，警钟常鸣、防患于未然。(4)节能降耗：合理用工、合理分配、严格控制生产工具、物料、电耗、跑、冒、滴、漏等。(5)稳定员工：管理中制度是必不可少的权威，但制度的气力是有限的，制度只能使部分人怕犯错误，要想员工有凝聚力、与企业同心同德、还要靠情感、用固执和人品换取人心。(6)人员配置：合理分配员工工作，细分工序：裁型材、裁面料、焊面料、组装、打包。分清主次工作重点，将员工分配到认真负责各自工序为主要工作重点，同时定期介入安排的培训学习把握其他工序或者新技术新知识为次要工作重点，让员工有更全面的工作能力。(7)执行力：作为生产主管要做到严格执行和组织施行。做到执行和决策方案相匹配，积极完善并严格落实执行生产科5s管理制度，渐渐把员工将管理制度培养成习惯，自觉遵守执行，带发动工把企业战略规划转变成效益。三、工作思路：以上，是对20xx年下半年工作的一些设想和计划，可能还很不全面，希望在工作中不断完善。在工作经过中不断地学习和积累经历，做到事事有下落、件件有交代、急事不过夜、工作不拖拉，起到积极带头作用;加强工作主动性，注重了解和把握当前及最近工作重点，在工作中做到早考虑，早准备;严于律己，诚心待人，倡导团结协作，和大家一起把工作做好!下半年工作计划4时间过得可真快啊，转眼间xx年就已经过去了一半，而我也在繁忙的工作中开场总结这上半年的工作情况，并且准备为下半年的工作做一个粗略的计划，让我能够以部门的正确领导为骨干，自我计划为枝叶，在工作上做到枝繁叶茂，主要工作完成带动次要工作又好又快开展。到目前为止，我已经来到公司快一年了，从一个眼高手低的大学生变成了如今这样讲实话办实事的人事助理，经历不可谓不丰富。这一方面得感谢公司对我的栽培，让我能够在很多事情上帮助打下手，以此来快速的积累经历，成长获得足够的加速度，对我们xx公司这个大舞台以及xx行业都有了一些了解，而这些理解对于初入社会的我来讲是花再多的钱都不能买到的珍贵经历。另一方面我也非常感谢部门领导对我的照顾，让我在专业知识上提高了不知多少，在工作方面也教诲了我很多，使我明白了很多工作开展的方式方法。因而，我在明年的工作计划也更多的是围绕着公司和部门工作两个方面展开：一、加强自我学习，努力创造价值就目前的工作进展来讲，我的知识量还是有待提高的，对于工作上的很多细节和关键点处理我都有着明显的疏漏，需要领导的进一步纠正才能确保不出现问题。这让已经入职快一年的我感到非常惭愧，平日里也在空闲时间努力学习知识和经历，在近期的工作中已经有了一些成效。因而，我在今年的下半年将继续努力学习，将学来的知识和经历转变成为公司创造的价值。二、确立工作方向，遵从领导指挥在工作方面，我毕竟资历浅，很多事情想的不够透彻，在面对工作的时候固然时不时有着一些奇思妙想，但是最终还是需要领导的指挥来更好地进行工作。因而在下半年，我将继续在做好公司和领导分配的任务同时，积极总结经历，逐步提出建议，在不断地学习中不断地完善本人的工作计划。让我的工作计划能够与时俱进，保持足够的时效性，既然领导对工作放心，又让本人对工作上心。三、经历的总结和积累由于工作时间尚浅，因而工作上经常会碰到一些新的问题，在处理这些问题的时候，我总能学到一些新的知识和经历，而这些经历我都要将其具体记载，使别人的经历变成我的经历，在不断地积累下，我相信我终将会成为一个能够独当一面的员工！以上就是我的下半年工作计划，略显简陋模糊，更多的是对于我下半年工作的一个鼓励，我将在下半年根据详细工作设立愈加具体的工作计划，在系统而合理的安排下又快又好的完成公司和领导部署的工作。下半年工作计划5为能更好更快地把大溪镇残疾人工作向前推进，争取在新的一年里，更有特色、愈加全面、更具实效地把本镇残疾人工作做好，结合实际，大溪镇残联认真谋划，制定了20××年度残疾人工作计划：一、以残疾人“量体裁衣式个性化服务工作为指导，展开新一年的工作透过镇、居两级残疾人工作者逐户深化残疾人家庭，具体了解残疾人需求，充分利用各种资源，帮助残疾人“量身定做个性化的、有针对性的、实用的、可行的发展方案或帮扶方案，并透过相应渠道使方案得以落实，进而更有效地为残疾人服务。二、以村居、为单位，愈加全面地为残疾人服务根据现有把握的全镇残疾人各方面的信息，在新的一年里，我们将以更大的耐心、诚意，更高的服务质量对全镇的残疾人进行全面细致的服务。把党和政府的暖和及时送到残疾人朋友中，提高他们竞争和介入社会的潜力，为构建和谐社会奉献这支特殊队伍的气力。三、依托国家相关政策妥善解决残疾人的基本生活根据国家和各级政府现有的相关优惠政策，力争在残疾人参加社会保险、新农村合作医疗保险、城乡低保、五保、医疗救助等方面多谋取福利，具有实效地解决辖区残疾人的实际困难，以解他们的后顾之忧。四、借助社会公益的帮扶，做好各项康复工作20××年，镇残联将借助上级政策，对辖区内的康复医疗需求者、康复训练与服务需求者、康复辅助器具需求者进行全面筛查，及时、准确地报送上级残联，使他们能够及时得到康复救助。五、拓宽就业平台，广开就业渠道残疾人就业工作历来被各级政府所重视，也是镇残联工作的重点。除对辖区具有必须劳动潜力的残疾人进行筛查外，还将根据他们的详细状况，展开劳动技能培训，就业岗位协调工作。与一些社会福利企业进行沟通，尽最大努力安置残疾人上岗。并把一些相关的就业信息和政策在广大残疾人中进行宣传，为残疾人的就业铺好路搭好桥。六、继续认真做好二代（残疾证）办理工作认真做好二代（残疾证）的新申请、办理、发放、建档工作仍然是今后必须时期的工作任务，我们还将不遗余力地做好这项工作。我们将继续入户走访、调查把握全部信息，针对特殊残疾人进行特殊服务，保证残疾人顺利办理二代（残疾人证）。七、以法律为武器，做好残疾人的维权工作加大对残疾人的维权利度，切实维护好广大残疾人朋友的根本利益。落实残疾人优惠政策，搞好法律援助和服务，切实维护残疾人合法权益，凡本人申请，贴合法律援助条件的残疾人都能得到及时的法律援助。用心落实国务院（信访条例），不断加强信访工作，维护社会稳定。下半年工作计划6下半年，街道妇联将继续根据年初的计划，以切实维护妇女儿童的合法权益作为工作的出发点和落脚点，继续努力营造妇女、儿童发展的良好气氛，认真完成各项工作。(一)继续认真做好常规工作开展巾帼建功活动、儿童德育教育、妇女维权、信访接待和统计、法律宣传等。(二)提升辖区妇女儿童素质通过“女性读书沙龙、“儿童德育教育中心、“女子素质学校分校等不同的平台开展各式各样的活动，力争多向辖区流动妇女儿童推荐好的读物，组织读书共享会，组织读书讲座，推动辖区文化事业的发展。(三)切实关注弱势群体一是针对不同单亲家庭的不同需求，以专业社会工作技巧，分区域、分类别开展不同形式的小组活动，使“心灵港湾更有效的暖人心。二是针对青少年群ti，开展青少年心理危机干涉项目，改善青少年行为方式，使他们愈加积极对待生活、学习，培养青少年的自我意识与心理健康水平，提高学习与生活能力。(四)认真落实“妇女之家的工作根据上级妇联的要求，对社区的“妇女之家进行规范、完善和提升，开展更多形式的活动。下半年工作计划7XX年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订XX年的工作计划。一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是XX年11月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告：XX年财务上将有大的变动，实行（新会计准则）（新科目）（新规范制度），能够讲财务部XX年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，把握和领会新准则内容，要点、和精华。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。二、加强规范现金管理，做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高本身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的奉献。下半年工作计划8销售部自XXXX年初以来，认真贯彻集团公司关于认真抓好制冷机组市场销售的指示精神，在公司领导的正确指导和管理下，销售部下大力充实了销售一线业务人员队伍并组织进行了培训，注重抓好了各重点渔港的代理制销售网络的建设和目的客户群体的稳固，全国各大渔港的代理制销售网络现已陆续建立，业务员与代理商之间的沟通、协调能力也在逐步加强，我们在对制冷机组进行市场开发的经过中，不断探索代理销售的新方法、新思路，从目前的销售情况看，我们的销售工作正承现出良好的发展势头。现将销售部上半年销售工作情况及所存在的问题作一简单的总结，并对销售部下一步工作的开展提几点看法。一、销售部成员组成目前，销售部共有业务人员9人，他们进公司的时间最短的也有3个月，经过公司屡次系统地培训后，他们已基本熟悉了制冷机组的技术性能、构造以及代理制销售业务运作的相关流程。对这9名业务人员，我们按业务对象和重点进行了任务区分，在业务人员比拟少的情况下，使每名业务员既当终端客户的业务员又现代理商主管，既突出了业务工作的重点，又防止了市场出现空白和漏洞。与此同时，销售部长在统抓全面销售的情况下，不定时的对各个分点进行实地检查督导，与代理商当面沟通，讨论分季节段的制冷机组销售工作，使销售部的工作稳步发展。二、建立了一套系统的业务管理制度和办法我们在总结去年工作的基础上，再加上近半年来的探索，我们已经初步地建立了一套合适于代理商销售队伍及业务开展的管理办法，各项办法正在试运行之中。首先制定了“管人的（销售部业务人员考核办法），对业务人员的考勤办法及天天的工作重点和建立的客户对象作出了明确的规范;对每一项详细的工作内容也作出了详细的要求。其次，出台了“管事的（销售部业务管理办法），该办法在对销售部进行定位的基础上，进一步地对接到发货通知后的发货准备、发货流程、机组安装及机组安装后的运行情况等业务开展的基本思路作出了细化，做到了“事事有要求，事事有标准。第三制定并规范了代理销售合同。在原有代理销售合同的基础上，我们又请集团法律参谋对代理销售合同进行了再规范，在与代理商签定合同时基本没出现因合同制定而发生的迟签和不签现象。第四构成了“总结问题，提高本人的业务办公会制度。业务人员每次出差回来后首先到销售部集中报到，由销售部长主持如开业务办公会，及时找出工作中存在的问题，并调整营销策略，尊重业务人员的意见，以市场需求为导向，大大地提高了工作效率。三、统一思想，端正态度从销售部成立之初，我们便站在以寻找战略伙伴的角度，和公司一道谋求制冷机组快速推进市场的方法。坚持短期效益和长远计划相结合的方向，一方面尽快寻找具有良好影响力和推广力的代理商，一方面大量的作基础性工作，深化渔港，了解把握各地渔业的基本情况和渔民的观念、效益和保鲜需求，扩大渔民对产品的认知度，为以后全面推进市场作好铺垫。并试图以现有的价格体系磨合市场，保证公司的利益，由始至今我们一直坚持，对产品充满自信心，并不计成本地努力。四、建设并稳固了一张代理制销售的终端营销网络工作中我们以指导代理商销售帮助代理商尽快建立起本人的销售网络为主。在建立代理制销售网络之初，我们加大了对代理商的考察力度，接待各地前来公司考察的代理商有30余人次，最终我们从实力较强的8人中选定为代理商重点考察培养对象，现已签定代理合同的有5家，其中一家为澳大利亚、新西兰总代理;另4家分别是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特约代理商王珙;福建省厦门市得志贸易有限公司的福建省总代理商史志伟;广东省总代理商邵家儒;海南省总代理商张德峰、时丽敏。在工作中我们给代理约定任务、定期限、压担子，在业务员对其实时的督导，内勤人员不定时的电话催促下，代理商的责任心加强了，业务人员的协调能力提高了，营销艺术也得到了很好的锻炼。从最近代理商反应的市场信息来看，各地的代理商在销售部的统一指导下，逐步建立起了各自的销售网络，对我公司的制冷机组销售前景更树立了自信心。五、工作中不断总结并大力推广产品销售中好的作法和经历目前，由于全国渔业遭到国际原油价格上涨的严重影响，以及渔业资源的减少、捕渔成本高、风险大，多数渔船主选择近海作业，有少数渔船主甚至停船作业，只要少数渔船主将作业区域外移，这样直接给我们公司的产品销售造成一定的影响，同时，由于少数渔船主的作业区域外移，给我们的产品推广提供了平台，另一方面，停港靠岸的渔船因出海次数少，致使用冰量少，降低了渔船主的投资欲望，但从总体来看，随着产品推广的进一步深化，渔船尾气制冷机组的市场前景非常广阔。(一)在重点渔港的现场演示工作获得良好效果三月份，在渔船上坞前期，我们为使渔民能对制冷机组由一个全面的了解，在公司王总的带队下，我们组织技术骨干，业务人员到福建、两广、海南、浙江等南方几个大的渔市进行现场沟通和机组的制冷效果演示，获得了较好的效果，基本到达了使渔民对我公司产品有全新的认识的目的，排除了之前在渔民心中对这种新产品技术上的疑惑，船老大们对我们的制冷方式和经济效益分析基本赞同，由于没有亲身使用过该产品，没有对产品提出太多的问题，很多想购买的船长邀请我们对他们的渔船进行了测量。同时，我们也同福建船检部门和个别渔业公司建立了合作意向，同福建代理商签定了两台机组的购买合同，使代理商代理我公司产品的自信心愈加稳固。(二)电视广告的大力宣传确保了产品占领市场的机会我们在派业务人员深化各渔港对终端客户进行产品推销的经过中，对代理商进行电视广告支持。确保了产品迅速占领市场的有利机会，真正地在代理商与渔民之间构成了天(广告)地(公司)人(业务)三网的有机结合，知足了代理商的广告支持的要求。(三)积极走上层道路，进一步稳固产品的市场地位在针对销售速度缓慢的情况下，我们认真分析导致这种局面的原因，及时召开业务人员市场形势分析会，最终我们决定走上层道路，于是积极同省科技局、船检部门、渔业公司建立起合作关系，通过我们的协调和深化的做工作，获得了在山东石岛俚岛水产公司安装4台机组的成绩，这样一方面能够彻底的检验机组性能，另一方面奠定了山东市场的地位，最主要的是打消了部分渔民的顾虑，为使机组在今年6月份的休渔期进行整体销售打下了基础。下半年工作计划96月30日*公司开业至今，公司的各项工作均已基本上走上轨道。但仍有很多方面需要不断完善。就公司现状，围绕下半年的工作任务，公司将狠抓生产管理，逐步拓展市场、增加经济效益。其主要工作重点抓下面几个方面：一、生产管理方面1保证生产正常化从开业至今由于员工未及时到位、以及用水、用电等方面种种原因，机器时开时停、断断续续，生产并未保持稳定、正常。另外，由于公司正处于起步状态，仍采用一班工作制，以上两点大大的影响产品的产量与质量。在最近工作中，公司将积极做好各方面工作，尽快使各岗位员工全部到位，并逐步实行二、三班工作制。提高车间的运作效率，并计划在8月份将公司月产量提高到60008000吨左右。2设备尽快完善到位由于公司正处于起步阶段，虽讲目前车间里生产已基本上能得到保证，日产量最高已到达270支。但距原设想的目的仍有很大差距。究其主要原因还是在设备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的设备仍有“未吃饱、开足的现象，也就是还有部分设备、人员未完全投入到生产当中去。还有公司的二期工程设备仍未到位，这两点大大影响了车间产量以及人员的利用率。因而在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备，并大力引进新设备，增产、增效。二、内部管理方面1降低生产成本，提高企业竞争力降本节支这也是企业增效的一种手段，*公司刚刚创立，各项经费开支宏大，公司各部门应从小到日常办公用品、大到生产原料着手，节约每张纸、每度电、每吨水。这点要从我们企业的每一员做起。在今后行政工作中，我们将对员工开展降本节支的专项培训，从思想出发，让每一位员工都有一种“主人翁意识。那样才能真正提高企业内部的凝聚力，以及与外界的竞争力。2强抓产品的制成率，把好质量关强抓产品的制成率，这一工作要点并非我们润浦型钢的特色，由于这一点是任何一个生产企业都能认识到这一点。假如产品的制成率低，企业的生产成本必将增加，生产成本增加，效益自然下降。由于公司刚创立，目前公司的产品制成率并不算太高，总是保持在86%左右。在今后工作中，我们一定要大步提高制成率，并且要严格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能发挥出它的最大作用。三、完善各项制度，明确工作职责范围“无规矩不成方圆，任何组织的建立都离不开制度的约束，同样刚组建的润浦型钢，在制度的建立方面也须不断的完善。公司成立至今，各项规章制度、职责范围都在逐步建立之中，但肯定有很多制度、职责，还不够完善、不够明确，这就需要我们在今后的工作中不断探索，不断改良、不断完善。下半年工作计划10一、上半年主要工作完成情况一做好日常集中核算和分配工作。集中核算工作：1、完成了各核算单位的xx年度决算，撰写了财务分析；协助和配合监察室完成xx年度经济责任指标考核、收入统计和干部离任审计，协助和配合体协做好省级体育单项协会年度检查审计工作；2、与集团办公室及其他相关部门合作，确保四个体验的资金。3、根据财政部的相关要求，填写了xxxx年各预算单位的行政成本数据。4、根据省级有关部门的通知要求，我局和各核算单位住房公积金和住房补贴基数调整的计算、审核、申报和支付工作已认真完成，xx追加资金申请已及时向财政部门提出。5、根据档案管理要求，共整理归档xxxx年所有会计单位会计档案1292份。会计分配工作：1、认真总结第11周期作业工作，创新新周期会计作业形式。年初，中央班子成员带领委派会计进行了屡次讨论，认真梳理了第十一届全运会定期委派工作中的成功、问题和教训，不断探索符合体育系统特点的委派会计施行新形式。在充分分析各单位实际情况后，根据体育培训单位、财政资金保障单位、社会关注度大的单位在施行会计委派时应优先保障的原则，结合中心人力资源情况，在继续对当地培训中心和方山培训基地施行会计委派的基础上，今年新增了三个委派单位，即省体育彩票中心、水上运动中心和省体院。并尝试一人多单位聘任制、主辅结合、重点保障、综合治理的新管理形式，也体现了“稳定现有成绩、扩大聘任制类型、全面提高质量的工作思路，更符合省体育局工作重点，构成了以培训单位为主、其他类型单位相结合的聘任制格局。2、新一轮会计委派已初见成效。委派会计到岗后，根据新周期被委派单位的工作特点，重新调整和修订相应的财务制度和一些新的管理措施。如局培训中心修订了经费支付审批制度、食堂财务管理规定、食堂用餐采购办法等。鉴于为第十一届比赛分配了大量培训设备，专门设立了资产管理科，以加强资产管理；省体育彩票中心制定了（省体彩中心站点物资材料管理办法）草案，在财务核算中增加了审核程序，严格控制其日常费用的合理合规性，进一步提高了预算专项资金使用的效率和效益；省体育局修订和补充了财务人员岗位责任制制度和项目资金管理规定；方山基地研究开发了子弹装备核算网络系统的计算机化管理形式，提高了子弹装备的管理效率。另外，针对各委派单位专项资金数额较大的情况，及时提醒派出单位控制专项资金使用进度，保证预算审核，每月按时向上级报告资金落实情况。二其他管理工作。1、根据实际支出情况3、认真做好“小金库检查施行情况的审查工作。针对检查中反映的资产管理问题，今年上半年，经社部专门对局系统资产进行了清查，清理了长期借用资产，并根据清查结果报经社部审批认真做好了呆账资产的划转和核销工作；根据审核意见，经过与赛会控制中心屡次协调沟通，已催促其对十运会局调拨设备进行登记备案，并于xx年2月报废部分设备56、86万元。同时完善了车辆报废审批程序，目前正在办理相关租赁设备的移交手续。在此基础上，要求中心指定专人进行实物管理，以确保资产互相一致。4、从报表用户的角度来看，专项资金的报表形式得到了改良，使用户更容易理解和接受财务报表，更好地把握本单位的财务信息。二、上半年主要工作经历及存在的问题一会计委派制的施行对被委派单位的整体会计工作有显著的促进作用。会计委派的前期工作属于摸着石头过河阶段。经过工作实践，得出“建立健全的制度是财务行为规范的基础，造就优秀的团队是提高工作质量的保证，依靠集体智慧处理问题是战胜困难的法宝等结论。我们以为，这一工作经历是会计委派制成果得到广泛认可的基础。体育局系统实行会计委派制的单位，经过四年的努力，在建立和完善各项财务制度、加强财务规范意识、充分发挥财务监督职能、建立规范的审计程序、营造良好的财务活动环境等方面获得了显著成绩。委派会计在提升被委派单位会计人员整体能力方面也获得了成效。例如，培训中心是在任命的财务主管的建议下于今年新成立的下半年工作计划11我是X年XX月X号来到XX男装专卖店工作的，在不断的学习XX男装品牌知识和积累经历的同时，本人的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。现制定工作计划如下：1，严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成XX万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。2，结合个人业绩分解，明确本日工作的内容及重点，调整心情至最佳状态，充满自信的面对每一位顾客。3，服从店长的安排，休息与外出要以店柜集体利益为重。4，工作时要积极主动，争取在完成完成销售任务的基础上提高销售业绩。5，检讨本人今天工作的情况包括业绩的完成情况、贩售状态、发生的事情处理能否恰当等,并主动提出本人的解决意见，做到今日事今日毕，决不将当天能解决的问题遗留到明天。我相信在今后的工作中，我将做得更好、更完善！下半年工作计划12一、指导思想围绕“为老师生命旅程引航，为学生生存发展奠基的办学理念，根据学校工作规划，以常规为着力点；以书香校园为学校特色；以课改、书香校园建设工作为重心；做好语文学科基地校建设、微课题研究工作、体艺工作。创设星级文明校园，努力将我校创设成温馨、儒雅的爱心家园。二、详细措施1、课改工作。大力推进语文学科基地校建设。继续深化研究语文探索“读、悟、用课程形式。一读，践行导学案导学形式，培养学生语文基础素养；二悟，践行诗意语文，让孩子们在品读中感悟人性；三用，实践群文阅读形式，让阅读真正走进孩子们生活。建立学校教研资源库。大力推进小课题实践研究。认真开展微课题研究。组织老师进行微课题申报并扎实地开展研究，引导更多老师在科研能力上有所提升，注重研究实效。落实教研组、备课组的集体研讨制度。各教研组每周至少有一次规范的组本活动，要做到时间保证，制度落实，凸显实效；各备课组每两周应有一次形式灵敏的集体研讨备课活动；构成“在学习中改革，在改革中探究，在探究中发展的的理念，激活研究的气氛，进一步浓厚学习研讨之风。努力构成“五步三查数学课堂特色形式。探索社团分层教学、让每一个学生得到尽可能的发展。2、书香校园建设下半年学校特色建设的目的是：打造书香校园。从制度、宣传、活动等方面着手。布置好书香走廊，让书香真正走进学生生活；做好晨诵、午读、暮醒，让读书成为常态；办妥书香节，以活动推进阅读兴趣。人、财、物充分保障，让浓郁书香充满校园。3、教学管理。狠抓常规教学，有效监控，不断提升教学质量。做到“四比四查比课堂教学、比班级管理、比二次备课、比课题研究、查备课本、作业本、听课本、成绩册。严格控制作业量，施行作业“优选、全批、及时反应要求。教务处将以学校各项规章为标准，努力规范老师的教育教学行为，切实抓好教学质量流程的每一个环节。4、德育工作。创新德育工作的内容、方法和途径，深化养成教育，加强少先队建设，提升少先队工作规范化的品质，构建“个性发展自主介入自我体验行为自律科学、系统、全面的德育工作形式。推进阳光班级建设，培养学生良好的思想品质和行为习惯，培养学生实践能力和创造能力。以“爱班、爱校、爱国为主题，增加校园卫生管理、走廊文明管理、教室文明管理、就餐文明管理等服务岗，加强队员自我教育能力。加强对教室内外环境的管理，突出学生文明管理和校园、教学楼卫生管理，使星级文明校园名至实归。5、师训工作。、加强师德建设。继续推行以读书内化师德。弘扬“乐教、精业、合作、奉献的师德风气和塑造“团结协作，拼搏进取的团队精神进一步健全师德评价制度，规范教学管理制度，创优良的教风，老师要成为学生学习的良师益友，成为一名学生爱戴、家长信赖、社会认同的好老师。、抓师能提升。依托市、区以及学校教研组，开展多层次的师资培训。开展争当“学习型老师活动。为老师职业技能提升领航。6、学校文化建设。进一步完善我校“爱心教育校园文化建设。充分挖掘其理念体系和实践形式。通过制度引领、读书活动、典型事迹鼓励、团队合作等形式，构建爱的校园精神。设计爱之特色操。逐步完善温馨、儒雅的“爱心学校建设。7、体艺工作。抓好体艺常规教学，切实提升学生体艺素养。做好阳光大课间活动，构成科学流程，使之制度化。抓好阳光体艺运动，让天天一小时体育锻炼真正落实到位。办妥体育节，以活动推进学生体育运动的兴趣，为其终身体育奠定基础。8、后勤与安全工作。加强管理，做到“资源节约，管好学校财产，做好设备维护与保养工作，抓好物资采购工作，保障教育教学工作的需要。严格外来人员入校管理，强化上学放学期间校门口安全制度。重视传染性疾病的防疫工作；严格施行食堂安全制度，确保食品安全。加强值日管理，加强学生课间安全教育，确保课间操期间的安全。9、两型校园创立。加大认识和宣传，大力推进资源节约型校园建设。以活动为载体，从身边的实例出发。多渠道进行保护环境宣传。争创两型示范校。10、工会工作。关注教职工身心健康，开展多样的活动来构建和谐职工关系。11、社会实践活动充分利用校外资源，利用社区少年宫、校外实践基地、社会综合实践基地培养孩子们的实践能力。提升其社会素养。新学期，新起点，新希望。本期我们将继续秉承“为老师生命旅程引航，为学生生存发展奠基的办学理念，弘扬爱心教育，打造书香特色，怀着梦想，兢兢业业，努力前行。下半年工作计划13过去的半年，在领导的带领下，在公司同仁的大力支持下，销售部各项业绩指标都有了突飞猛进的提高。为了让下半年的销售工作再创佳绩，现将销售部下半年工作计划安排如下：一、努力学习，提高业务水品其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面尤其是xx营销方面的知识，学习一些成功营销案例和前沿的营销方法，使本人的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、沟通和学习，使本人从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。二、进一步拓展销售渠道x市场的销售渠道比拟单一，大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上，下半年主要对系统人数和接待任务比拟多的工商、教育和林业三个系统多做工作，并渐渐向其他企事业单位浸透。三、做好市场调研工作对市场个进一步的调研和探索，具体记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具