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【精品】创业计划汇编五篇【精品】创业计划汇编五篇光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作同时也在不断更新迭代中，该为接下来的学习制定一个计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是我精心整理的创业计划5篇，希望对大家有所帮助。创业计划篇1第一章执行摘要经过三十年十分是近十年来的飞速发展，我国建筑行业的基本格局已经构成，将来不很长的一段时间内，建筑行业发展的基本态势将是使这一格局固定化。这一经过中，各类所有制和不同规模企业的经营形式的差异性将表现得更为明显，各自业务范围的边界轮廓将逐步明显，尤其在东部建筑业发达地区，各类企业的市场分工将逐步明确，企业间等级区分分明。这一格局一旦构成，各类企业的市场地位也将随之确定，等级间互相难以跨越。第二章建筑工程发展问题分析一、行业可持续发展能力缺乏。建筑业发展很大程度上仍依靠于高速增长的固定资产投资规模，发展形式粗放，工业化、信息化、标准化水平偏低，管理手段落后;建造资源消耗量大，碳排放量突出;多数企业科技研发投入较低，专利和专有技术拥有数量少;高素质的复合型人才缺乏，一线从业人员技术水平不高。二、市场主体行为不规范。建设单位违背法定建设程序、躲避招标、虚假招标、任意压缩工期、恶意压价、不严格执行工程建设强迫性标准规范等情况较为普遍;建筑企业出卖、出借资质，围标、串标、转包、违法分包情况仍然突出;建设工程各方主体责任不落实，有些施工企业质量安全生产投入缺乏，施工现场管理混乱，有些监理企业不认真履行法定职责，部分注册人员执业责任落实不到位，工程质量安全事故时有发生。三、建筑业人才匾乏。目前,在我国建筑业从业人员口3400多万中有2300多万是农民工,大专以上学历的仅占3%。加之，近年来企业效益大多不理想,人才外流严重,庸才增加。四、技术开发资金投人少。我国企业用于技术研究与开发的投资仅占销售额的0.3-0.5%,而发达国家一般占5-9%左右,有的超过10%,一般企业也达3%。五、制度上尚未构成良性创新机制。以技术创新为例,我国建筑业的技术奉献率仅为25-35%,而发达国家为70-80%;国家每年专利授权6万余件,但构成生产能力的仅1万多件,大约有80%的专利技术被闲置。这主要由于目前技术创新人才主要集中在大学和政府机构里,企业虽讲是创新主体,但却缺乏一流技术创新人才。长期以来,没有有效机制解决科研和生产两层皮的问题,导致社会智力、物力等资源的大量浪费。六、我国企业与国外企业之间存在的宏大差距。无论是总体还是个体,无论在技术、管理，还是在资产规模上,我国企业与国外企业相比竞争力都很弱,这与建筑市场国际化趋势很不适应。我国建筑企业尚未构成规模经济,走出低利润率的境况。故与国外建筑企业相比,我国公司无论在资产规模、营业收人、劳动生产率,还有是获利能力方面都存在宏大差距。七、政府监管有待加强。建筑市场、质量安全、标准规范和工程造价等法规制度还不完善，建筑业发展相关政策不配套;监管手段有待改良，监管力度有待进一步加强;诚实守信的行业自律机制尚未构成。第三章建筑工程市场竞争分析建筑业也面临高、大、难、新工程增加，各类业主对设计、建造水安然平静服务品质的要求不断提高，节能减排外部约束加大，高素质复合型、技能型人才缺乏，技术工人短缺，国内外建筑市场竞争加剧等严峻挑战。首先,中国建筑企业将面临着与更多承包商在平等条件下愈加剧烈的市场竞争。目前我国建筑市场僧多粥少的局面已持续多年,包括像中建总公司这样的大型建筑企业都存在着不同程序的工程任务缺乏的窘境。其原因同我国经济发展和国内建筑业无序状态有密切联络,从某种意义上讲,国外企业的竞争压力在目前的国内市场并不强烈,由于我们建筑业在对外开放上是比拟慎重的。加人世贸组织后,数以千计国际大承包商将涌人国内,国内建筑企业的竞争压力会进一步增大。其次,中国建筑企业将面临着本身国际竞争实力强的挑战。缺乏名牌企业是我国建筑企业与国外企业相比缺乏竞争力的一具原因,在资金实力上,国外一些大建筑企业不光本身有较强的资金实力，而且有着成熟的融资经历和较宽的融资渠道。由于国外建筑企业的竞争力还表如今技术开发能力和管理水平上,而且中国多是依靠劳务分得市场竞争,既使撇开其他方面不讲,单就技术竞争而言,我国建筑业已明显处于劣势。目前我国的一些国际资金贷款项目及一些大型的总承包项目很多被外企抢走,就是竞争力不强的表现。最后,中国建筑企业面临国际惯例的挑战。近来年,全球业主对建筑业的要求和期望越来越高,希望降低成本,提高质量,使得建筑产品和生产经过确实定性不断提高。与此同时,业主希望简化产品购买的组织,而又不损害其利益,由此产生了很多创新的项目建设形式。而多年以来中国建筑业在对外开放上一直采取慎重态度,不熟悉国际承包市场的经营方式和国际惯例。人后世,就会留下很多空白,导致自我保护能为很弱,如合同双方权利义务失衡,合同执行经过不会利用国际惯例和合同赋予的正索赔权利保护本人,在非已责任造成的情况下,不能据理力争等。这些必然影响中国建筑企业的竞争能力。第四章建筑工程行业发展策略分析一、利用国有建筑企业资本向市场经济转变我国国有建筑企业应进行资本构造的优化，使国有资产向大企业并拢，并吸纳非国有经济的社会资本，以此来放大国角资本的功能，同时为适应市场经济的需要，把国有资产向国资控股或国有独资形式发展，使得国有建筑企业具有市场经济效能，能够介入市场经济的直接竞争。另外，国有建筑企业的资本还能够逐步的淡出国有建筑企业，把企业改为私有建筑企业，以顺应激列的市场竞争。二、强化私营建筑企业的自主自强意识私营建筑企业应以市场经济为出发点，突出自主自强的意识，以此来促进企业在改革中的发展。私营建筑企业要明确公有制经济和私有制经济的特点，逐步提高认识，统一思想，切实的发挥私营建筑企业的优势，利用市场经济这一特殊机遇，把私营建筑企业做大做强，同时要打破束缚私营经济发展的种种制约，做好企业在市场经济的发展策略。同时加强企业的本身管理，以管理要效益，以改革促发展，使企业步入健康发展的轨道。三、私营建筑企业的指导与监督私营建筑企业需要政府部门的帮助和支持，同时政府也要做好私营企业的指导与监督工作，以使其稳定的、可持续的发展。在指导与监督经过中政府有义务，有责任介入企业在工商、税务、城管、工程质量、安全监督、审计等方面的管理，充分的利用现有政策消除企业本身存在的管理漏洞，例如：偷税、漏税、质量不合格、偷工减料等，通过政府的指导与监督，帮助建筑企业良性发展。第五章建筑工程发展趋势(1)制度创新。通过建立当代企业制度，进行公司制改造和构造合理的企业集团内部运行机制，实行制度创新。建筑施工企业管理机制需要对这些新情况、新问题，进行新的创新，构建科学、规范、有效、合理、协调的管理制度体系，从各个方面促进建筑施工企业管理的正常正确运行。从企业功能定位出发，确定制度创新的详细形式;建立和完善法人治理构造;建立国有资产管理监督营运体系。(2)机制创新。企业机制创新要以人事、劳动、分配三项制度改革为重点。加大管理人员定期考核力度，建立优胜劣汰的用工机制，建立有效的经营管理者鼓励机制。加快配套法规建设，建立和完善招标投标法律体系。健全制度，规范管理，维护招标活动中当事人的合法权益。(3)管理创新。在市场经济条件下，根据市场经营环境的变化和内部条件的改变，对传统的企业组织、经营理念、管理形式、方式和方法等进行调整和改良，建筑施工管理创新的必由之路是坚持管理机制的不断创新。在现阶段，建筑施工企业面临的发展问题是必须与时俱进，坚持管理机制的创新。由以物为中心的管理向以人为中心的管理转变;由企业自我评价向用户满意转变;由生产经营型向资本经营型转变;由企业整合向全面创新转变。(4)项目管理的信息化趋势。随着当代化技术的不断更新与完善，计算机技术与网络技术不断的得到普及，这使得计算机信息管理系统遭到越来越多的重视。在这样的环境推动下，给项目管理带来很多新的特点，与计算机结合的项目管理是项目管理发展的必然趋势，通过当代化的技术手段能够实现建筑企业的综合管理和信息实时分享，为企业带来了更大的利润空间，所以，新时期的项目管理必将成为信息化管理。创业计划篇2一、茶叶店的选择要根据茶叶的特性，归纳起来通常有下列地段：1、繁华商业中心：这些地区商业气氛浓，客流量大，购物层次复杂，购买频率高，消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点，但房价或租金的费用比拟高，竞争尤为剧烈，因而进入前须经仔细考虑，分析本人的人力、财力、物力能否具备，如若有条件，进军“商业中心当然正确，何谓抢占“制高点呢!但实力不具备，千万不能冒然行事，这些方面要求茶叶档次高几个，要留意品牌、名茶品种要丰富，与茶叶相关的茶具、茶书要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。2、宾馆饭店群附近：宾馆饭店是商旅寓居的方面，他们大多不带茶叶，随时购买，而且，为啦走亲访友，捎一点茶叶，显得雅而不俗，饭店也要用茶，“客来泡茶是中国人的传统礼节。宾馆饭店群旁开茶店，是比拟划得来的，房租不宜过高，同时还能够租用宾馆饭店的经营大厅，从增高格调并能够与茶艺结合起来。3、交通大道：这些方面人口流动量大，主要是能吸引顾客，因而这些方面注重茶店的外部吸引力，品种要新颖，价格要优惠，合适几个字号较老的，无形资产较大的客商进入，刚刚入门的客商最好不要盲目开立茶店。4、居民区：茶叶是居民消费的必需品，选择居民区通常风险较小，但同时针对不同居民层次茶店经营风格也不尽一样。a、老区：这些居民区带有古朴的中华特点，有勤劳、俭朴的美德，茶叶不能过于高档，偏向于中低档，追求利润要低，营业员要灵敏，注重人缘，茶叶质量一定要稳定，信誉要好。b、新区：这类居民消费较超前，且物质财富和精神文明相对增高，要求经营者茶叶品种档次略微偏高几个，品种丰富几个，新品种要多上，跟上茶叶品种的新潮流。c、高档物业区：这类人群是改革开放先富起来的人，他们生活程度高、节拍快，这个地段开茶叶店，档次应偏高一点，价格也应高一点，要求营业员素质更佳，包装应精致，茶叶包装时速度要快，同时可多上几个高档礼品、高档茶具，营业时间放长几个。d、行业住区：如今一些城市，构成一种行业区，如离退休老干部区、老师区、明星区。茶叶经营者要根据不同人群的特性，采取不同的经营风格。e、集贸市场：这些方面客流量大，但消费者大多数是购物好手，要求茶叶价格实惠，能够经常采取优惠形式来促进销售。f、学校附近：主要是以知识型分子为主要顾客，门面不要过于豪华，品种要多几个，标价一定要偏低，营业员茶叶知识要丰富。其他还有几个方面：如旅游景点，不适应大规模经营，适当经营几个纪念性包装茶等。二、茶店装饰茶叶店的装饰主要是突出茶叶经营的特点，使顾客产生一种和谐美的心理，茶叶店装饰分为外装饰域内装饰，外装饰主要能吸引顾客进店阅读，内装饰主要是能激起顾客的购买动机。外装饰有下列一些要素：1、外部造型：外部造型一定要突出“茶的素雅、清心的特点。2、招牌：招牌是永久性的广告，要激发消费者的好奇心，引起消费者的留意，便于消费者记忆，同时也能体现茶店的格调，通常茶店大都采取传统风格，长方形匾额，用黑色大漆作底色，镏金大字作点名，请名人书写，雕刻而成，庄重堂皇：或用清漆涂成木质本色，用名人题的字，雕刻后，涂成绿色，古朴典雅：再者能够用当代装饰资料做成大的内装通明灯光，外面用夺目大字，构成当代气息的招牌，具体则根据你所经营的场所而定。3、对联：假如用一副好的对联，则更能体现茶店的文化与艺术气息。4、橱窗：橱窗是茶店的第一展厅，它能直接刺激消费者的购买欲，橱窗尽可能设计大几个，里面能够摆几个具有吸引力的茶叶，如保鲜茶、花茶、广告打得响的保健茶，适量的放几个茶具，能够将外形好看的茶用透明玻璃杯泡上几杯，隔几天在换一些品种，橱窗内灯光要亮几个，摆设的茶及茶具和茶水要组成一副美的图画，且不断的变动。5、店门：茶叶店的店门尽可能留大几个，采光要好一点，同时要考虑到安全性。6、外部灯光：茶店外部灯光一定要亮堂，最好以白色或绿色，不宜用红色，如若用一两只绿色的射灯则更能突出茶店的吸引力。7、店名：茶店的命名主要是体现经营者的个性与茶文化和谐的统一，起好一名字是关键，可利用传统的老字号，也能够根据茶叶的特点结合经营者的思维，或请茶文化专家起一个好名字，如北京的“吴裕泰茶庄、“信裕泰茶庄、“满堂香茶庄、“仙山茶行、“绿茶世界、“五福茶艺馆、“天福茗茶都是很不错的字号。内装饰的一些要素：1、货架柜台主要是大方的题，线条流畅，通常应采用木质，能够漆成仿红木，也能够用清漆做成木本色，这样能体现余茶叶和谐的统一，同时能够做一些多宝格何一个小书柜，以便摆茶具和茶书用，有条件能够摆一张八仙桌或茶几以便品茶用。2、墙面：茶店的墙面应素雅，通常用木质装饰板，漆成原色为好，同时合理的配合茶字画或介绍相关茶叶知识的宣传资料。3、地面：地面主要保持干净、整洁，用大理石、水磨石，也能够用地纸，如若铺地毯最好用绿色或灰色，千万不能用扎眼的色调。4、灯光：顶部灯光一定要亮堂，通常用电子日光灯，越亮越好，柜台、货架最好也配上绿色灯管，不能用红色灯光。5、点缀：店内点缀很首要，能够适当放几个花草、盆景或大紫砂、瓷瓶，关键根据不同茶店的特点，采取不同的创意，到达画龙点睛的作用，切不可盲目堆砌。创业计划篇3本项目计划开一家名为“了捷中式快餐店，该餐厅位于荆州职业技术学院文苑公寓。经营各种早餐、中餐、晚餐，以及晚餐和各种饮品等。由于学生早上时间紧，且很多人抱怨有些餐点速度比拟慢而且菜样单一，因而我们有意在荆州职业技术学院开这样一家快餐店。既解决了学生时间紧的问题又有更多的品种的选择，一站式服务，同时又提供了各种不一样口味的菜样。而且我们餐厅有着很多“别样的地方。一、快餐店介绍1本店属于餐饮服务行业，名称为都市快餐店，是个人独资企业。主要提供中式早餐，如油条、小笼包.土家烧饼.粥，午餐和晚餐多以盖浇饭，炒饭，木桶饭主。全天提供面食2乐捷快餐店位于荆州职业技术学院文苑公寓，创始期初步锁定成为一家中低档快餐店，将来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。3由于对餐饮业有着极大的兴趣，我相信以我的智慧、才能和对事业的一颗固执的心，一定会在本行业内独领风骚。4本店需创业资金7万元，其中5万元本人筹，剩下2万元向银行贷款。二、投资计划由点做起，辐而为面。立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应试构成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。以后再根据发展，辐射全国经营。发展初期，大力发展中式快餐尚未涉足的网上快餐公司和流动快餐公司服务，待公司实力有了一定的积累，并有了稳定的顾客消费群体，再大力发展公司全面的服务策略。我们要根据人口流动密度居民收入水平，实际消费等因素，在商业区、购物区、旅游区和住宅区等地大力发展前厅就餐的快餐经营形式。三、市场分析随着社会生活节拍加快，快餐业的出现和发展成为不容置疑的问题。固然中国的快餐业发展特别迅速，但洋快餐的充斥使大部分的快餐市场与中式快餐无缘。怎样去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。目前，市面上的西式快餐其实并不合适国人对快餐的消观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来讲，除了新奇，基本上是没有什么美味可言。而且，快餐在美国的发展向来是以价格低廉而着称的，是群众日常消费的对象。但在中国的市场上，西式快餐的价格，远远超过群众所能接受的程度，这也决定了不可能让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。但考察现行中式快餐小、脏、乱、差的状况仍然很严重，现行中式快餐的诸多弱点，给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场时机。只要我们能捉住这些市场时机，改善中式快餐经营上的众多缺陷，并发展我们的本人的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划，是极有可能成功的。创业计划篇4本公司为中国婚庆行业联盟协会会员单位，常年致力于中西方婚礼文化的研究和实践，携北京、上海、深圳、日本、南韩、马来西亚等最新的婚礼策划理念，再融合中国传统的婚礼风俗文化，构成本人独特的策划风格，集丰富的宾馆、酒店、饭店、影楼、旅游等相关行业信息资源于一体，向新人提供全方位、个性化的专业服务。我们倡导健康、文明、时髦的民族婚礼文化。我们拥有最专业的婚礼策划人，最独特的策划风格，最个性化的婚典服务。为了让新人们轻轻松松的办妥喜事，我们能够帮您完成从策划到施行合适您们婚礼的一切活动内容。使得无论是西式婚礼、中式婚礼、还是中西式结合婚礼；亦无论是特色婚礼如：草坪婚礼、别墅婚礼、游轮婚礼、空中婚礼、海底婚礼、拓展婚礼、烛光婚礼等，还是主题婚礼代表婚礼的最新策划理念、使婚礼得到最完美演绎的婚礼形式等，在这里都能得到最完美的呈现，为您人生最重要的婚礼添上最闪亮动人的一笔。无论是喜庆、浪漫、尊贵与个性，都将在这里逐一得到实现！新人情况及婚礼策划定位新郎姓名：刘XX新娘姓名：陈XX婚礼20xx年6月19日星期四婚礼地点：XXXX酒店估计客人：整场婚礼策划定位：根据新人及其长辈家人对婚礼的要求、已预定的婚宴场地，以及来宾的社会层次、构造、人数、年龄等，建议采用中西式结合的形式来演绎整场婚礼。整个婚礼及现场布置的风格集喜庆、热闹、庄重、浪漫、神圣、现场来宾互动共欢、气派气势于一体；让新人与所有来宾投入和共享欢乐的同时，感遭到这是一场有档次、集传统及特色于一体、别具风格的婚礼！甚至过后都觉回味无穷；而两位新人经过众人见证、介入、认同的婚礼形式对新人整个人生亦将显得更有意义！(一)婚礼前:准备事项一新人各方负责事项男方：6月10日前：婚礼总管人选确实定；婚礼总管的职责：1、负责配合婚礼准备事项的要求包括新人方需准备的事项及婚庆公司婚礼流程上需要配合的事项进行协助婚礼的人员的组织和召集；2、对该准备事项进行分工、设定完成时间及监督追踪保质保量到位；6月18日前：1、派请贴,通知所有朋友参加婚礼;并落实参加婚礼的人数;2、新郎准备好结婚戒指；3、购买喜烟喜糖、水果、饮用水、饮料、花生瓜子、茶杯、水果、婚礼上用到的利事要封好详见迎亲篇及宴会篇去银行找好零钱；4、购买好新房布置物品布置好新房新房布置：对联、各式喜字、鲜花摆饰、气球、彩带、轻纱、透明胶、绳子、剪刀5、准备在男家附近一间餐厅定好婚礼当日中午用餐；6、父母亲准备好给新人的礼物一般为首饰及利事7、问酒店拿桌位表及桌上的名单卡；女方：6月10日前：婚礼总管人选确实定；婚礼总管的职责：1、负责配合婚礼准备事项的要求包括新人方需准备的事项及婚庆公司婚礼流程上需要配合的事项进行协助婚礼的人员的组织和召集；2、对该准备事项进行分工、设定完成时间及监督追踪保质保量到位；6月18日前：1、派请贴,通知所有朋友参加婚礼;并落实参加婚礼的人数;2、购买喜烟喜糖、水果、饮用水、饮料、花生瓜子、茶杯、水果、婚礼上用到的利事要封好详见迎亲篇及宴会篇去6银行找好零钱；3、由化装师带备)、首饰、新衣服、满地金银婚庆公司提供；4、且没有安床的物品；5、准备好婚礼当天的汤圆糖水,在女家附近一间餐厅定好婚礼当日中午用餐；6、父母亲准备好给新人的礼物一般为首饰及利事7、新娘美容美体计划施行中问酒店拿桌位表及桌上的名单卡；6月19日前：姐妹们开会,共商婚礼当日细节及玩开门利事的游戏由婚庆公司专门督导人员指导其相关人员提早做好相关准备事项二新人双方负责事项6月18日前婚礼前一天：准备事项3.1.与婚礼的所有项目干系人沟通；3.1.1.就婚礼准备工作完成情况与父母或相关长辈沟通；3.1.2.就准备情况和婚礼当天分工与筹备组作最后沟通；创业计划篇5创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者到达事半功倍的效果。在整个创业经过中，创业计划书是灵魂，在某些时候，创业计划书除了能让创业者清楚明白本人的创业内容，坚定创业的目的外，还能够兼具讲服别人的功用，例如，创业者能够藉着创业计划书去讲服别人合资、入股，甚至能够募得一笔创业基金。这里给大家推荐的是一篇早餐店的创业计划书，希望能给大家带来帮助。很合适大学生。我想在学校开家早餐店，主卖米粉和粥。学校大概有5万师生，学校周边还有普通住户，由于去市里有20多分钟的车程，所以大家一般都在学校。学校中心有个商业中心，也就是小吃精品店之类的，学生上课都要经过那，也是这学校最热闹的地方。那有好多餐饮店，却没有一个看上去比拟卫生的。我的教师讲宁愿在家吃泡面也不去那吃，可学生不一样啊，在那边上还有家网吧学校的人大都在那上网，所以我想开家中档的早餐店应该有很赚吧!学校有4、5个食堂，可米粉和粥却不怎么样，我只在食堂吃过一次就在没吃过了，在学校的论坛上也看到不少人攻击学校的食堂。我准备租4间20平方的门面(那里全是平房,而且都是20平方右右)一月大概4000，厨房16平方应该够了吧，卫生间和杂物间共8平方。简单装修，墙群为绿色，其余为白色，天花板用塑料绿色植物装饰，玻璃门.希望给学生们一种清新、天然和放松的心情。圆大理石桌，鼓状凳，靠墙则用方型桌。我以为大理石好清理，看上去也比拟干净。刚开店时在门前放些需要捐款的图片资料，最好是校内的。在门口旁放个捐款箱，告诉他们天天捐一角钱，世界将由于他们而改变。利用大学生的怜悯心，到达宣传和满脚他们希望协助别人的欲望。所以我的店里只要牛奶或豆浆卖9角钱，其他都卖整数，柜台正对门口，上方是菜单和本店主题“让一角钱传达你的爱，先在柜台付帐点单，点单时服务员必须紧接着问需要牛奶还是豆浆，让顾客没有选择不要的时机。然后由服务员拿单到厨房，客人那也留份单，最后由服务员从厨房上菜。这样我还把慈善顺便做了。早上应该不愁客人，所以我放点英语进修方面的，终究一天之季在于晨嘛。中午大家一般都吃饭，所以我决定在中午搞促销，在中午12点半放首外文歌，尽量选好听的，第一个讲出歌名的将免费吃一碗米粉或粥。晚上6点半同样。【精品】创业计划汇编五篇】