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    7月工作总结与8月工作计划.docx

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    7月工作总结与8月工作计划.docx

    7月工作总结与8月工作计划7月已经过去了,在这个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我就本月销售工作做一下总结。目的在于汲取教训,提高本人,以致于把工作做的更好,本人有自信心也有决心把下月的工作做的更好。下面我对本月的工作进行扼要的总结。部门工作总结在二个月的时间中,经过李总的指导、销售部同事共同的努力,使我们销售部的业绩渐渐被酒店所认可,同时也获得了珍贵的销售经历。这是我以为我们做的比拟好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在一定的问题。下面是销售部本月的销售情况:7月激活协议18家7月协议客户用房(间)284间夜7月会员用房(间)429间夜7月总消费343280.79元从上面的销售业绩上看,我们的工作有待加强,固然客观上的一些因素存在,但在工作中其他的一些做法也有一定的问题,主要表如今:(一)、跟踪不够深化。销售人员在与客户沟通的经过中,未能做出迅速的反响。在对客户进行跟踪时未能及时反应。(二)、销售员对月工作没有一个明确的目的和具体的计划,没有养成一个写工作总结和计划的习惯。(三)、市场的开拓能力不够,业绩增长小,工作责任心和工作计划性不强。下月工作计划在下月的工作中下面的几项工作作为主要的工作来做:1、作为销售团队,凝聚力,合作精神是根本。在下月的'工作中建立一个和谐,互相合作,互相学习和提高,具有杀伤力的团队。2、建立一套明确系统的销售部制度。3、销售人员应及时发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出本人的看法和建议,业务能力才能提高到一个新的档次。4、销售目的。根据酒店下达的销售任务,把任务根据详细情况分解到每周,每日,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。5、加大会员的拓展和单片的发放量,希望酒店给予支持与帮助。以上是我的工作总结和计划,一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。【7月工作总结与8月工作计划】

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