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【推荐】创业计划模板汇总9篇【推荐】创业计划模板汇总9篇时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们的工作又迈入新的阶段，一起对今后的学习做个计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧？下面是我帮大家整理的创业计划9篇，欢迎大家共享。创业计划篇1长期目的：经营图书音像文化商品，沟通信息，传播文化，构成一定规模的小型特色连锁书店，最终实现社会效益和经济效益的最大化。提纲与摘要一、现状分析二、竞业分析三、书店定位四、核心竞争力五、投资预算六、促销策略七、风险躲避八、远景规划一、图书零售市场的现状：xx市区总人口约20万，市级与市直属机关和行政事业单位集中分布在新城区，各类学校近10余所，在校学生4万人。(人口)xx市区是整个xx地区经济文化的中心，经济相对发达，人均收入较高，构成了一定对文化商品的购买力。(购买力)随着社会经济的发展，社会价值观发生了宏大的变化。在类似xx这样的中西部经济较落后的中小城市，人们愈加渴望获取先进的信息，学习优秀的文化，汲取更多的知识;藉以改变本身落后的相貌，由此产生了对文化商品丰富的需求。(购买欲望)由于本地文化发展的滞后，文化消费市场不发达，种类单一。固然存在各种书店，但没有充分知足读者日益增长的需要，图书零售市场仍有包容小型特色书店的空间。书店毗邻xx市政大厦、世纪广场、会展中心，位于新城区主街道-神舟路与玉门东路的十字交界处(广厦家园8号)，周边办公区、商业区、商住区密布，东接xx老城区，南领玉门石油生活基地，西领世纪大道、阳光小区，常住人口年内将达5万人，且为高收入阶层，消费能力较强。该区域交通便利、基础设施齐全、规划整洁、周边商铺门店密集、寓居人口诸多、商业前景特别广阔。二、目前xx图书音像零售行业已存在竞争者的分析1、国有书店仍然占主导地位(xx市新华书店)优势：1)声誉与品牌优势几十年来对广大读者根深蒂固的影响;2)总体实力强大资金、人员、系统不是小型书店能够比较的;3)政策优势对教材教辅的垄断经营。劣势：1)运行成本高，不具备价格优势;2)管理环节较多，对市场需求反响速度慢;3)服务意识缺乏，特色化个性化服务没有，欠缺文化气氛;4)国家对教材教辅市场的逐步开放。对策：没有总体抗衡的实力，采取市场补缺者战略1)细分目的市场，避开主导者的优势商品;2)着力降低经营成本，让利于读者;3)狠抓服务质量，提供多样化的服务形式，提高读者的认可度和忠实度。2、民营连锁书店在悄然兴起(三味书屋、南转盘、蓝天)优势：1)在当地已有一定数量的读者群;2)统一采购，销售方式灵敏，有一定价格优势;3)较为重视服务工作。劣势：1)决策管理层不在当地，信息、决策沟通不畅;2)店营业人员素质普遍不高，欠缺工作热情和服务意识;3)门店日常工作缺乏成熟的管理程序和操作流程。对策：最主要的竞争者，构成最大的威胁。采取市场跟随者战略，待机会成熟可采用市场挑战者战略。1)在市场区域和经营种类上构成差异;2)加强特色化、个性化服务;3)提高新书上架与读者订书到位的速度。3.本地个体书店已经长期存在(10余家，分布在学校附件)优势：1)经营时间一般较长，有一定知名度和顾客群;2)经营方式灵敏：零售、少量批发、租书;3)价格优势，且有可能出售盗版图书。劣势：1)作坊式门店，环境差，没有文化气氛;2)缺乏经营管理意识，得过且过;对策：此类书店一般不会构成较大威胁。三、商业时机xx的图书音像行业中，固然本地的新华书店一直占主导地位，但改革开放以来的很多年，xx新华书店的门市业务却不断的在萎缩，门市越来越小，主要靠对教材教辅的垄断经营维持生存。固然有这些对手先行进入了xx市场，但除了新华书店以外，其他的对手都还没有构成广泛的影响，对市场的占有也相当有限。当然，随着时间的发展，他们对市场的影响会越来越大，地位也会越加稳固。因而，在对手立足未稳的时候，尽快进入xx的图书市场是必要的，也是能够事半功倍的。否则，一旦市场格局已定，大部分读者构成对已有书店的偏爱，再要从中构成本人的优势恐怕就会是事倍功半了。书店定位基于以上分析，xx市区还存在合适小型综合-专业书店生长、发展的市场环境。然而，影响书店生存与发展的因素是多方面的，书店能否进行了准确的市场定位是其能不能顺利地在行业中站住脚的重要因素;在书店进入市场之前的初次定位尤其关键。书店的市场定位就是要对本书店的产品和服务进行设计，进而使其能在读者心中占有一个独特的、有价值的位置咖啡书吧创业计划书咖啡书吧创业计划书。定位的核心是“差异化(一)、小型“小而精根据xx市区的市场规模与行业状况，小型门店成本低、投资风险小，更有利于开展特色经营与提高服务水平，充分利用场地，降低成本，以价格优势吸引读者。针对新华书店“大而全、“小而全的特点，从书店的装潢、陈设到图书的品种、陈列以及各种服务都要突出“精的特点。1.小巧的环境布局给读营造一个清新舒适、格调高雅的文化气氛，有利于读者读书的而不仅仅是买书的环境。(形象差异化)2.亲切周到的服务努力拉近与读者的距离，一切从读者的需要出发，体现文化行业的特色，突出人文关心。(服务差异化)(二)、特色：同样针对新华书店种类全面的特点，加之xx地区目前还没有对某一领域图书突出的大量的需求，书店在种类和数量上完全没有优势，而且做某一门类的专业书店的市场条件也不成熟。1.“特色是要在既不追求全面又不专做一类的情况下，捉住几类市场需求较大或者新华书店忽略了的又有一定市场需求的图书，深化地挖掘，做出专业水平。(产品差异化)2.“特色还要在经营的范围上考虑。比方，文具、贺卡，以及图书包装、礼仪送书等增值服务。(产品差异化)3.在直接面对读者零售的经营方式之外，主动出击挖掘客户，争取集团购买的大客户。四、核心竞争力：有针对性的图书种类，全面人性化的服务。尤其是服务，由于“书店出售的所有东西里，只要服务是本人的产品。当然，书店的定位不是一次就能适当合理确实定，也不是一成不变的。必须根据市场情况和竞争对手的变化，需要适时适当的不断加以调整和改良。五、投资产出预算(一)书店的投资主要是前期铺底图书与书架等设备的采购，以及门店的租金与装修。总投资15万元。1、图书音像商品的采购：7.5万计划经营各类图书50006000种，8000册左右，费用5-6万元，首付3万，其余批发商垫资=。计划经营各类音像制品50000、6000种，15000张左右，费用4.5万元。2、设备采购与装修：3.2万根据书店的定位，书店的环境应与一般个体书店有明显的区别，整洁、亮堂，具有时髦气息和文化气氛，必须在书架和装修上能体现出来。门店应进行经济型的装修。装修费用：地板8000元;吊顶20xx元;粉刷1000元;门套4000元;广告牌20xx元;17000元设备：书架20组×600=12000元;电脑售书系统(电脑利旧，打印3000元)3、店面租金：4万/年(二)收益预测：1、书店定位销售的少儿、群众文化、教辅等种类图书的批发折扣一般在6折下面，如按定价销售则有40%的利润空间;根据xx的市场情况，如以8.5折进行优惠销售就能够构成价格优势，而且仍有25%以上的利润空间。天天销量估计为10-30本，则营业额可达150-450元，保守平均250元;2、音像店定位销售的的批发折扣一般在5折下面，批发价3元，售价6-8元;如按定价销售则有50%的利润空间;天天销量估计为20-40张，则营业额可达120-240元，保守平均150元;3、外延其他商品销售：咖啡100元;其余50元。以上合计收入550元按平均35%毛利率则200元×30=6000元书店每月的固定费用=房租(含水电)税费人员工资(实际运行中还有不少杂费)每月估计总额=30008001800=5600。那么，书店每月的损益平衡点=固定费用=5600元损益平衡点营业额=固定费用/毛利率=5600/0。4=14000元即：每月营业额到达14000元，平均日销售额360元就可保证收支相等。保守估计：以上合计收入420元，略有盈余;正常估计：书店日均营业额到达600元左右，月营业额到达18000元。则：月毛利额=18000x0。35=6300元，年为75600，即：一般情况下，按计划总投资10万元计，1年半即可收回全部投资。乐观估计：书店日均营业额到达800元左右，月营业额到达24000元。则：月毛利额=24000x0。35=14400元，年为172800，即：一般情况下，按计划总投资10万元计，8月即可收回全部投资。六、促销策略：在保证书店店面正常营业的前提下，书店能够采取多种宣传促销手段，拓展新的销售渠道，尤其是政府、学校、幼儿园和机关单位的批量购买，对提高营业额应有不小的奉献。1、集团客户拓展：可考虑和中国移动合作，根据移动各类集团客户分层打折优惠，如钻石卡7折;金卡75折;银卡8折;贵宾卡85折;普通客户9折。可考虑和中国人寿合作，给其员工提供购书阅览方便。2、积分奖励计划：每单均计入电脑记录，每10元销售额1分，累计满5分，赠咖啡一杯;累计满10分，免费参加1期培训;累计满20分，免费参加1期培训;3、延伸服务：销售文体用具：纸张、笔销售咖啡饮料西餐：代售邮册、贺卡：销售音像制品：销售鲜花：销售计算机耗材：创办职业技能培训：七、风险躲避任何经营都有一定的风险，无庸多言。怎样正视风险的存在、防备躲避风险就显得尤其重要。书店经营的风险相对较小，由于目前图书批发市场是明显的买方市场，批发商从出版社进书基本都是“寄销的方式，三个月回款，而且剩余滞销图书都能够退货。零售书店从批发商处进书也采用类似的方式。这样，书店的风险就主要来自本身的经营管理，怎样降低成本，开拓市场，吸引读者等方面了。需要做好下面工作：1、在充分进行实地观察、市场调查的基础上慎重选择店址。2、尽可能控制固定费用，减少固定设备的投资。3、建立完备的会计制度，作好具体经营记录咖啡书吧创业计划书工作计划。4、理智对待经营状况不佳的情况，全面分析、解决问题。5、确属选址错误，应早做另觅佳址的打算。八、远景规划书店定位在xx市区有一定竞争实力的特色书店。能够吸引一部分读者，并能拥有本人忠实的顾客群。书店经营的目的是：占有xx图书文化市场的一定份额，构成长期的盈利能力。一旦经过努力经营和不断探索，书店能够按计划到达目的，并且构成一套成熟的经营与管理的形式，有了由少而多的资本积累，就能够争取投资，进行发展。发展的方式能够从下面两方面考虑：1、扩大单店规模。(营业面积、经营品种、经营范围)这种方式风险较大，需要依靠对当地市场容量的充分了解和合理预测，以及在竞争中获得一定的优势在有新华书店大中型书店的区域应不考虑使用。2、开设分店有了xx市区母店的成功经历，加之在母店经营经过中与供货商建立的良好关系，在市场竞争较弱的区域开设分店是一种投资孝易于操作的方式。有下面两种方向能够考虑：1.横向(在xx市区的其它区域)在市区内开设分店能够采用围绕母店设售书点的方式进行，既可充分利用母店的图书资源，扩大影响提高知名度;又节省投资，降低成本。2.纵向(在xx市下属的区县)区县的优势在于竞争者少，尤其市新华书店的连锁还没到达区县一级，读者的需求长期得不到知足。劣势在于购买力较为低下。创业计划篇2【摘要】新知报社是一个以学生为主体成员，以新知报为主要刊物的咨询服务型媒体。其主要刊物（新知报）是一份以信息发布与沟通为主要内容的功能性报纸，下设新闻、信息、文化、休闲四大板块，内容贴近大学生生活。新知报社致力于为大学生朋友们搭建一个思想沟通的平台，销售市场瞄准尚未被各大媒体开垦的高校校园。在营销方面，报社内设有外联部，专门负责报纸的销售和联络广告商赞助等事宜。报社日常事务由社长全权负责，社长作为管理者统筹全局，对每一期报纸做好工作计划和总结。报社启动资金由私人赞助，此后的运转资金则由广告赞助和报纸本身盈利两部分组成。新知报社的成立为新闻、中文、经济管理、人力资源管理、外语等相关专业的同学提供了一个锻炼本人，积累经历的“实战演习场。而（新知报）则成为解开各高校之间信息以及高校与外界信息相对闭塞这一痼疾的一剂良方！与此同时，新知报社的创立还为大学生们提供了一个绝佳的勤工俭学场所。报社的目的是使（新知报）成为内蒙古自治区乃至全国高校报业中的一个品牌。一、新知报社人员及组织构造社长财务部外联部编辑部网络技术部新知报社社长由06级汉语言文学2班杨姣担任，负责统筹社内工作。每个月对社内工作进行总结并且对下个月的工作做出安排。杨姣同时兼任财务部长一职，处理相关财务事宜详细情况在（财务规划）小节中介绍。主编由06级汉语言文学1班出名华担任，负责（新知报）各班快的设计、编辑、排版以及稿件征集工作，并组织本报记者队进行专题采访。外联部长由06机械制造2班王跃旭担任，负责（新知报）广告赞助、营销以及印刷等相关外联事宜。网络技术部长尚在招聘中，其主要职责是对新知网站进行日常维护与更新，并管理（新知报）编读沟通qq群，整理读者反应信息。二、（新知报）版面及内容新知报社全体成员从学生的视角出发，搜集整理贴近大学生生活同时又符合现代大学生审美趣味的内容，注重将欣赏性和功能性的巧妙结合，力争为大学生打造一道色香味俱全且营养丰富的精神盛宴。本着以上宗旨，（新知报）初定为新闻、文化、信息、休闲四个版块，现将各版块及专栏设置具体介绍如下：中外要闻：对一周内国内外大事要闻汇总并有选择地进行深度报道及新闻评论。点击大学：了解全国高校动态，介绍内地大学生活，扩展大学生视野。青年先锋：采访校园明星怎样实现本人的人生价值，怎样确定本人的人生目的，处于盲目中的大学生朋友们提供借鉴，帮助同学们积累间接经历。采访对象如：自主创业的大学生等。校园新知：对内蒙古民族大学及通辽市其他大专院校的最新动态进行及时的报道，把最新鲜的新闻事件介绍给学生朋友。政法直通车：每期介绍一则与大学生生活息息相关的政策或法律，提高大学生的法律意识，提醒学生朋友们跟紧新政策。第一版：新闻版第二版、文化版英语加油站：以四六级英语学习方法为主要内容，为同学们备考加油！论坛回音壁：聚集各大高校bbs精华。观点会议厅：摘要各大报纸新鲜观点，兼听天下新观点。词汇翻译所：解读时髦流行语，介绍一些常见大学生不得不知道却一直在忽略的英文缩写。青春记事本：讲述一些关于我们最珍贵的青春的故事。察研观色：发布最新考研信息，政策及相关新闻。就业培训：发布最新就业求职信息和个培训班开课信息。介绍相关就业知识，面试经历，让身在大学的学生提早窥见社会就业的情景，做到未雨绸缪。电脑喜好者：it精英之家、电脑学习、软硬件知识、应用软件、电子竞技第三版信息版学生市场：建立一个能够让同学们自由发布供求信息的平台，让出售求购不再“乱投医。寻物寻友：饭卡丢了？钥匙不见了，钱包被包找不到了？这些让同学们头疼的琐事在（新知报）的公布下就不再费事了，相信一定会有好心人把你的宝贝东东送回来的。广告位：针对大学生消费群体的商家们能够在这里把他们最新的优惠政策及时地传达给我们大学生朋友了。争金夺银：体育新闻，包括nba最新赛事、奥运会最新动态、以及像刘翔、姚明、易建联中国脸们的最新成绩发布等。五花大榜：大学生们不得不知道的最新娱乐界排行榜，包括电影，音乐，电视等，将最新的讯息第一时间传到同学们耳中，让同学们紧跟潮流，不再担忧被嘲落伍。第四版、休闲版我型我修：我们是爱漂亮的一代，80后将成为美的代言人。介绍健康养生窍门，美容护肤、减肥妙方，男生女生都可在这里“修行。开心作坊：炮制快乐，酿造幸福，体现大学生的娱乐精神，这里你能够好好放松一下了。包括诙谐漫画、脑筋急转弯、校园笑话、趣味测验、推理判定、考眼力找不同等内容。三、（新知报）市场分析近年来，国家对大学生创业给予了高度重视和大力支持，在政策上给予大学生很多优惠；并且对传媒业国家也先后做出了相应的调整，在对其加强管理的同时放宽了政策。以上条件共同构成了一个良好的大学生办报环境。、一受众分析根据我报初创人员的口头调查，对于一般大学生而言，像（大学生）、（读者）、（中国青年报）等刊物的价格偏高，而像（读者）、（体育周报）、（格言）等刊物的内容又过于单一，不能做到兼容并包。因而在既贴近大学生生活又符合大学生消费水安然平静审美趣味的刊物这方面构成了一个空挡。只是一个绝佳的机遇，（新知报）以此为出发点，即时地填补这一空挡，争做“第一个吃螃蟹的人，以挖得这方面的第一桶金。（新知报）为大学生量身定做，迎合大学生的阅读趣味及信息渴求，捕捉大学生的阅读心理，力求成为大学生的“新知音。适宜的价格，丰富的信息量，全新的视角，这是我们的筹码。（新知报）又足够的自信心博得大多数学生朋友的喜欢。二、广告客户分析在通辽市，针对大学生消费群体的商家为数不少。中国移动、联通、网通、电信等国营企业在不同阶段都有专门针对大学生的业务推出，（新知报）在内蒙古民族大学的超大覆盖面能够吸引他们的赞助。此外像一些大型超市、快餐店如肯德基等、手机等通讯设备经销商也时刻关注着大学生这片销售地带。再如一些品牌休闲服饰、体育用品、文化用品、甚至小到饰品礼品店也特别重视大学生市场。再加上一些培训学校如英语、小语种、政治考研、心理咨询等也在寻找一个与高校沟通的平台。四、营销策略考虑到（新知报）主要针对学生消费群体，报纸价位拟定远低于市场上其他刊物的价格，并未长期订阅客户提供优惠政策。长期订阅客户除可享受九折优惠外，还可免费刊登寻物寻友信息，在学生市场发布求购销售信息等。报纸详细销售渠道，短期定为由外联部营销小组成员挨个宿舍或班级宣传销售并计划在每栋宿舍楼设立一个固定销售点。营销小组由2-3名学生构成，设小组长一名。组长负责记录各组员营销成绩与（新知报）在各年级各专业的销售情况，整理汇总之后上报外联部部长，小组成员薪酬按其销售成绩发放。以班级或宿舍为单位集体订购者享有相应优惠政策。初步计划于5月1日、5月4日、9月10日、10月1日等节假日开展“订购送礼促销活动，凡每日前20名订购者均可获赠精巧小礼物一份，节假日集体或长期订购者可成为“新知俱乐部会员，可免费参加我们举办的报友会、茶座会等活动，优先在（新知报）上发表文章，刊登信息。在促销同时，开展广告招商活动，对长期合作赞助我报的商家提供优势广告位和优惠价格。在招商方面由外联部广告赞助小组负责详细工作，包括联络商家、拟定签订合同等详细事宜。五、制造计划（新知报）的制造工作由编辑部负责，详细有前期稿件征集、信息新闻搜集到各专栏的设置，排版再到后期的校对工作。同时编辑部下设的记者队还负责采访校园新闻，进行校园明星专访，纪实校内重大事件如校庆、运动会等。新知报社有本人的工作室，专用电脑数台，打印机、扫描仪等硬件设备和相关应用软件一应俱全。报纸的技术工作主要指排版、制作方面由受过培训的同学专门负责完成。（新知报）电子版做成之后，由外联部成员负责联络印刷厂进行印刷。六、财务规划一关于（新知报）（新知报）预定每期发行5000份，每周一期，每周周一发行。每份报纸的生产费用预算为0.2-0.3元，预算成本为400-500元/期。预算利润为1000-1500元/期。二关于报社成员报社需雇用编辑一名，记者两名，外联人员3-4名，详细招聘通知将在（新知报）第一期刊登，工资预算为每月100/人.七、新知报社工作计划一短期计划1、做出样刊若干份，用于联络广告赞助商。2、外联部争取广告赞助。3、招聘记者、编辑、外联人员。4、做好“五一、“五四、促销活动规划及相关准备工作。5、建立健全新知网站，新知编读沟通的群以及新知俱乐部。6、议定并落实营销渠道。二中期计划1、试刊经过中不断对（新知报）栏目及内容最初调整，听取大学生建议和意见，尽可能让各方满意。2、对新知报社新招如成员进行相关培训和考核，优胜劣汰，创立精英团队。3、广泛吸纳大学生参加新知俱乐部，扩大（新知报）影响力。三长期计划1、积累经历与资金，在一切步入正轨且稳定下来之后，增加版面设置及印刷量。2、适当地，有选择的在各大网站上投放广告，扩大（新知报）在全国范围内的知名度，吸引全国范围内的订阅客户，增设邮购业务。3、出版报纸年度合订本。4、力争使（新知报）成为自治区高效的一个品牌。创业计划篇3进入21世纪，科技的发展对人们日常生活以及社会的各个领域起着越来越举足轻重的作用。而信息产业作为科技发展的龙头产业，其作用更是不言而喻的。中国在几年之内，将成为世界上拥有最多电脑用户的国家。对于未能跟上时代步伐的国内校园网现状，急需得到进一步的改善。我对这个"校园网"的方案进行了市场可行性分析和财务分析，制定了旨在发展"xx税务学院信息经济学院校园网"和向其他高校推广校园网的建设策略，并结合当前市场状况进行了风险分析。整体方案：校园网站定位：xx税务学院信息经济学院校园网站校园易网，将定位于以提供全方位的信息服务为主，辅以电子商务服务，实现校方管理的全面上网，突出网络的方便、快速，利于校方的统一网络化管理，同时能够丰富在校学生的课余生活，为广大师生的校园生活提供最大的方便和空间。目的：在xx税务学院信息经济学院局域网与广域网建立的基础上，将此校园网站办成为全体师生提供全方位的周到的服务的多功能网站，可使学校的教学教务管理电脑化，网络化。通过在互联网上的链接，扩大xx税务学院信息经济学院在社会上的知名度。服务的对象是全体在校学生和教职员工，校方在管理时采用网络系统，能使信息更快速、安全、准确的流通。网站内容：网站开设四大频道："学校在线"，"缤纷校园"，以及"事事关心"。主页包括：1、站点导航2、引擎搜索3、时世新闻4、公告栏5、会员俱乐部，包括"会员公约"，"会员注册"，"会员积分榜积分方法及奖励细则"，"投诉"站和"会员优惠地带6、天气预报缤纷校园1、首页，包括"魅力青年"，"多彩生活"，"勤工助学"，"点歌台"等项目。每项都可介绍一些主要内容，点击"更多"可进到对应的项目中。2、魅力青年，主要介绍我院每届优秀的毕业生，以及在校的优秀大学生，号召广大的同学以他们为典范，努力向他们学习。讲述他们曾经发生或正在发生的令人感动或是有深入的教育意义的故事，给大家以启迪。3、多彩生活，主要介绍我院大学生丰富的校园课余生活，如今学院有社团一百多个，同学们能够参加其中或者自组社团，做一些有意义的事，来丰富本人的人生。页面上有每个社团的名字，点击进入能够了解每个社团的。4、勤工助学，主要介绍我院的相关政策以及申请的程序。为贫困学生提供一个锻炼自我的时机，同时减轻贫困学生生活上的压力，减小负担。页面上对每个勤工助学的岗位都作了详尽的讲明，点击进入后能够一目了然。5、点歌台，主要介绍的是学院的学生能够利用校园广播站进行点歌。在页面相应的位置输入姓名，联络方式，所点歌曲名称，收歌人班级、姓名等内容后，广播站就能够根据实际情况进行播放，知足了大家的一种生活需求。学校在线1、首页，包括"税院风采"，"教学与教务"，"网上图书馆"，"后勤中心"，"考研专栏"，"人才供求"，"科技成果"等项目。每项都可介绍一些主要内容，点击"更多"可进到对应的项目中。2、税院风采，下设数个小专题，包括"我爱我校"对学校历史、地理位置、校园全景的介绍；"名声在外"具体介绍学校在学术方面的优点，与国内外的沟通、参加的研讨会等；"校友通讯录"由各班的在校生自行创立。该版块设置在公众网上，主要面对的对象是校外的网民，进而扩大学校的知名度。3、网上图书馆，可在网上查阅各类图书的目录及借阅情况"图书查阅"，同时可在网上"预定借书"。目的在于方便学生，节省时间，免去不必要的操作。建立所有图书的数据库，在预定借书时，键入借书证号和班级、姓名、所需书名，注明取书时间即可。4、教学与教务，包括："学籍管理"，"教学一览"，"教材仓库"等，还将不定期在每学期开学初设置"课程表"一项。该版块的目的是使学校的管理透明化，更可使学生快速方便的了解本人的学习情况。在每一栏目下，都划分为各系的小项"学籍管理"中，将每一个学生的应修课程及应得学分、已修课程及已得学分、各学期所得的综合评分、以及所获的奖励与惩罚等内容建立数据库。查寻人通过键入学号和姓名，可查阅到本人的所得分。"教学一览"中，详列各系的大学四年的课程设置、授课内容和学时，任课老师的个人资料，课程所需教材和参考书目。使用者只需键入系别，即可进入。每学期开学初的"课程表"只需查寻者键入系别和班级，即可获知所在班级的课程安排。5、后勤中心，提供"网上定购火车票"的服务，链接到其他网站的定票专区上，由校园网作为销售代理，提供送票上门服务，票到付款，加收五元的送票手续费。"场地预定"提供的是校内各娱乐场所的时间安排表，使预定者一目了然，更容易做出决定。"网上银行"的思路将在校园网建设的比拟完善后推广成为现实，需与工商银行或其他银行共建。校方为每个在校生在工商银行或其他银行建立一个帐号，学生可将现金及汇款存至该帐号内，并拥有一个独立的密码。同时根据饭卡上的密码可将一定数量的帐号内的金额划入饭卡上。只可单向操作，不能将钱划回。事事关心1、首页，包括"国内新闻"，"国际新闻"，"热门问题"，"国防"等栏目。每项都可介绍一些主要内容，点击"更多"可进到对应的项目中。2、国内新闻，下设"政治"，介绍我国当前政治政策，使同学们对我国的方针有一个大体的了解；"财经"，介绍一些最新的财经政策和新闻；"科技"介绍我国当前最新的科研成果；还包括一些旅游，教育等方面的信息。3、国际新闻，下设"国际局势"，旨在介绍当前世界主要国家的政治经济形势；"最新动态"，对各国尤其是美国的举动进行详尽的报道。4、热门问题，主要是伊拉克战后重建进展，伊朗核问题，朝韩六方会谈等当前的国际热门问题。5、国防，专门为那些喜欢军事的同学开设，使其对世界上主要国家的国防气力有个大致的了解。当然，以本人如今的水平，计划书还有很多缺乏和缺陷。但我相信，随着以后阅历和知识的不断增加，我的策划书愈加的合理和完善。创业计划篇4一、市场分析：每到冬天，大街小巷都飘散着烤红薯的香味。烤红薯，儿时的记忆，童年的见证，烤制出来，香甜味美。在农村，红薯收获以后，人们把红薯放在烧火后未燃尽的燃灰里，用带火星的炭灰捂盖住红薯，渐渐烤熟，表皮吱吱流油，内心香甜。红薯在当代我们的生活中虽不算主食，但其营养价值极其高，不仅如此红薯还具有延缓衰老的作用，减肥瘦身，助消化，红薯性平味甘，具补中和血、通便秘，能够用于脾虚水肿、大便秘等成效。很多女性把红薯当美容养颜食品。1竞争对手的劣势分析：烤红薯采用火烤，烤出的产品不够健康与卫生；原料的把关不是很好，有些红薯都已烂掉；加工经过的疏忽，有个别红薯未洗干净；产品的单一；服务的欠缺，由于过于追求利润，常预先烤出很多红薯摆在台面上兜售，以导致消费者买的红薯多数已变凉。2本公司存在的竞争优势：产品原料严格把关，加工经过的精心，以确保产品的新鲜与口感；采用电烤，无烟，干净卫生；产品的多样化，除了加工生产传统的烤红薯之外，外带其他产品，以知足消费者的需求；在服务上严格把关，现做现卖，确保烤红薯的新鲜感；指定一系列的售后与服务项，寻求顾客意见，以求提高二、营销策略分析1前期的广告与宣传：前期的宣传主要以招贴小公告的方式进行宣传，公众号，微博，特设置一定数量的代购券，凭代购券能够免费品尝本公司产品，代金券数量不多，300份左右即可，此外特聘兼职学生到附近宿舍楼各个寝室进行宣传等。此外设置会员，对会员购买本公司食品时有折扣优惠以及计分功能，累计到一定分数能够参加抽奖。2销售策略：除了定点的销售外，另设立外卖，外卖起购在单人10元之上，团购3人之上起送。3后期的服务与其他：对服务严格把关，销售点做到现做现卖，以确保产品的新鲜与口感，制定适当的服务条列。外卖人员要确保送货的及时以及产品的保温等。定期的进行售后调查，询问顾客对产品的改良意见，虚心接纳三、经营活动描绘及团队构造1团队构造：前期经营团队主要有管理人员一名，兼原料的采购。小吃店全职销售员兼加工制作一名，外聘；兼职外卖人员兼加工制作两名。管理人员负责店内人员的管理，原料的采购，协助店内其别人员进行产品的加工，营销策略的制定，公司的财务等等，可由本人担任。全职销售人员负责产品的销售，产品的加工等。兼职人员主要负责外卖，协助全职销售人员的销售以及产品加工的工作等。此上为前期的人员制定，后期随市场的扩大会再增加销售点销售兼职等。2经营活动描绘：由管理者采购原材料，经过加工之后进行电烤，拷完之后进行销售，外卖人员进行外卖等。此外，会在定期的节日活动期间进行十分的活动，由兼职人员进行宣传、负责执行等。四、食材1原料与设备；原料选择。选择皮色新鲜、无破损、无霉烂变质的甘薯；2清洗干净红薯表皮的泥沙，蒸，烤；4产品：烤红薯、红薯干，红薯片等五、财物分析成本、收益1、固定设施及经营设备A、店面装修费用：柜台一个收银台XXX元；货柜兼原料储备柜XXX元；店面招牌XXX元；墙面粉刷已经装饰壁纸等XXX元；水电安装及其他XXX元；B、设备费用：两台电烤机XXXx4=XXXX元；凳子90x10=900元；电话初设备600元；C、租赁押金：XXXX元；D、其他费用：XXXX元；合计：XXXXX元；2、经营成本以及经营费用租金XXXXXX元/月；税XXX元国税+XXX地税=XXX/月；工商管理150元月；水，电，工资/月；耗损预估XXX元/月；其他费用XXX元/月；合计：XXXXX元；3、营业效益估计营业额；月计营业额；营业利润；营业外收入；合计效益；估计收入投入需2个月；创业计划篇5 (一)筹资与融资融资是指从企业外部筹集资金的方式，包括直接融资和间接融资。而筹资活动除包括从企业外部筹集资金，即融资之外，还应包括通过对企业内部资金的合理安排，如税后利润、折旧、投资收益等，以筹集企业为发展某一项目的资金，而所做的财务安排。我们店的周转资金打算除了本人3个人平摊之外，积极争取各自家长的支持，讲服他们也来投资。(二)风险控制随着市场经济的发展，经营风险越来越成为影响经济安全、影响社会稳定的一个重要方面。可以以这样讲，一个企业的赢利能力与其防备风险的能力是相辅相成的，没有躲避风险、控制风险的能力，就不可能有赢利能力。这主要是由于：在市场经济条件下，资本追逐利润，利润伴随风险;利润越高，风险越大。这是一条铁的规律。要想赢利就必须学会控制风险。赢利的可能性越大，风险的可能性也就越大。店铺整体的形象、灯光及产品的陈列也会直接影响销售额!人靠衣妆，fo要金装，卖衣服也需要包装!再好的衣服放在地摊上卖就是地摊货，让人相信他是品牌货就非常困难了。创业计划篇6一、创业目的经营目的在XX学院建立首家专业甜品店心甜甜品店，经营范围为中西式甜品。品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。经营宗旨甜美、健康、时髦。二、市场及竞争分析市场介绍XX学院是一个很年轻的学校，建校至今仅2年多。目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。而本计划所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白。市场竞争分析XX学院是一个年轻的学校，校内一切设施正在完善之中，资源困乏，学生的消费环境更令人担忧，饮食问题亟待解决。我们的服务宗旨能够克制以上所述的困难，能够知足目的消费者的需求，能够很快的切入这块市场，我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。经过分析，我们能够开拓这个市场。心甜专业经营甜品，坚持品牌化差异化人性化的经营。用润物细无声的浸透方法，建立和扩大知名度和美誉度，让消费者从认识我到爱我，买我。目的客户有人误以为女生比男生更喜欢甜食，其实是个错误。事实上，口味的爱好并无性别之分，很多男生也喜欢甜品。不少女生为了保持苗条身段或为了减肥，往往视甜食为洪水猛兽。而且如今消费者越来越理智。所以心甜的目的客户是全校学生。三、产品与服务特色原料专业，放心更多心甜与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供给商建立合作关系，在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。从原料供给商值得信赖的角度出发，给客户一种食品安全能够确切得到保障的感觉。品种丰富，选择更多众口难调。心甜要尽可能让甜品口味适应各各类品味的客户。推出众多款式的甜品可供各类客户挑选。营养全面，健康更多心甜经营品种除了普通的冰品甜品外，想创业，找项目就上青年人创业网,还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补成效、适应症等，以便客户按需选择。低热量、有良好养颜成效的甜品，尤其针对爱漂亮的女生。吃甜品和保持好身材不仅不冲突，而且能够通过食补养颜。服务规范，满意更多心甜员工分为管理、甜品加工制作、点餐收银、店堂清洁四类。分别着统一服装进行操作和服务。员工要求技能专业，服务统一使用普通话，建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制，并严格进行监督管理。四、选址分析心甜门店设置在XX学院食堂一楼东首，能够充分利用食堂的桌椅，包容更多的客户。五、人事与管理人事心甜每个员工必须是专业的，包括点餐收银人员和店堂清洁人员在内的每个人必须进行严格培训，确保正常工作时的规范操作。管理人员设置人事管理和企业管理人员各2名，要求本科以上学历，专业素质优秀并有良好实践操作能力;甜品加工制作人员设置配方员2名，加工操作员6名，要求大专以上学历，专业素质优秀并有良好实践操作能力;点餐收银和店堂清洁人员若干，严格培训后上岗。所有员工须办理健康证。管理思想优良科学管理的'前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门互相协调合作，求得餐厅的整体发展，实现1+1>2的效果。管理理念(1)尊重餐饮业人员的独立人格(2)下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务(3)相互监督:管理层监督员工的工作,同时员工可以以向上级提出本人的意见或见解(4)营造集体气氛:既要上下属感遭到甜品店纪律的严明,也要关心员工,让员工感遭到来自集体的暖和,有利于加强凝聚力,提高工作积极性(5)公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干管理队伍投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经历的管理队伍，并欢迎一切有志于谋求本甜品店发展的人才参加本甜品店。管理制度建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制，并严格进行监督管理。完善员工守则，考核制度和赏罚制度。六、企业形象传媒广告考虑电视广告或印刷媒体等传媒方式，做为最切实可行的宣传渠道，调查证明高品质甜品通过精巧的电视广告或印刷媒体能树立良好的品牌形象。另十分会在新生开学之际，下发宣传单，设点宣传并接受咨询。形象代言制作可爱的