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【精品】创业计划集锦九篇【精品】创业计划集锦九篇日子好像白驹过隙，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，做好计划，让本人成为更有竞争力的人吧。什么样的计划才是好的计划呢？下面是我为大家整理的创业计划9篇，欢迎阅读与珍藏。创业计划篇1 (一)社会需求分析孩子对玩具的喜欢和好奇，以及家长又不能完全知足孩子对玩具的占有欲望，会促进"玩具出租"行业的发展。(二)项目规模的可行性分析小规模的玩具出租店，投资不大，风险较小，以样板店先行的策略更为稳妥。(三)行业发展趋势分析随着最近北京、上海等地的玩具出租公司开业并相继火爆，给广州市场会带来一定的影响。从另一角度分析，广州民的理性消费观念比北京、上海市民的理性消费观念要强，儿童玩具的出租广州市民的消费理念，行业发展趋势看好，只要捉住了机遇，就可能会成功。创业计划篇2一、执行总结：解馋坊特色小吃店是以会聚各地特色小吃为中心，在同一地区能够品尝到不同地域的特色小吃为服务宗旨，以肯德基的管理运营形式为借鉴，在发展的同时融资壮大本身，引进更多的为群众喜欢的特色小吃，弘扬中华特点饮食文化，给群众更多的选择。1、公司介绍解馋坊中式快餐店是一家具有中华特点的特色小吃店，主要经营煎饼果子，豆腐，狮子头等中式快餐食品，以学生，上班族为主要消费群体，以早餐，送餐为重点服务项目，本店以“至诚，“至香，“至美的理念为广大的顾客服务。解馋坊秉承中国博大精深的饮食文化，本着“特色健康的经营理念，依托各地特色小吃，以正宗的地方味道和人性化服务，携手餐饮有志人士，共同打造集美味、健康、便捷、享受于一体特色小店。旨在诠释、传承和宏扬我国丰富的饮食文化，使其不被湮灭在文化大碰撞的今天。同时，本店集各地特色小吃于一店，使得在当下快节拍生活中的人们，不用为就餐时选择菜系而烦恼，省时省事。2、公司选址由于初步运行经历缺乏，并根据快餐店特色，我们大胆的将快餐店地址选在风景秀丽的云南昆明的大学城周围，原因如下：第一，由于人们经济水平的提高，人们不仅知足于物质享受，还有精神层面的享受，这就促进了旅游业的发展，而旅游业的飞速发展也会相应的带动食饮业的发展经统计，20xx你年云南旅游人数到达6740万人次，昆明的餐饮营业额已到达212亿元。第二，昆明内具有强大竞争力的特色小吃店并不过多，20xx年性额餐饮企业已经有7家采取连锁经营的形式，昆明市的江氏兄弟桥香园，福华园饮食连锁店等都是大型的连锁店，是云南省餐饮业成功的典范，进入全国前五十强的云南的小吃店也仅仅有云南昆明大滇园，其主要产品为鱼类，和本店的各地特色食品相比拟，本店具有一定的竞争力。第三，昆明不比北京，上海等经济发展快速的城市，竞争力相对小些，发展时机更会开阔。第四，作为异地的特色小吃，云南的顾客会对其产生新鲜感，好奇心，给予顾客更为广阔的选择空间。第五，以学生，上班族为主要消费群体的本店选址于大学比拟密集的呈贡大学城，具有良好的消费市场。二、项目背景1、社会背景以1987年4月肯德基快餐连锁店进入北京市场为契机。揭开了中国当代快速发展的序幕。中国的快餐行业发展还存在很大的空间。在中华特点小吃连锁店的排名前50强中，云南只要昆明大滇园榜上有名，讲明云南的大型的,有影响力的连锁小吃店发展还远远没有到达饱和，其竞争不会太过剧烈，具有良好的发展上升空间2、文化背景由于中国的经济构造形态，小吃在国内还没有得到充分的发展，而反观外国的快餐在中国的发展极为迅速，肯德基，麦当劳，德克士，这些都为人们所熟知，而中华特点小吃仅偏安一隅在各地发展良好，但是无法构成具有影响力的知名品牌，本店借鉴肯德基的管理运营理念，化零为整，将部分地区的特色小吃会聚起来，创立中华特点小吃品牌，在化整为零，开设连锁分店，进而到达利益最大化，中华特点小吃文化价值最大化。近年来，特色小吃的安全问题也备受关注，地沟油的曝光，让人们对特色小吃的安全食用问题产生疑问，本店主张实行制作食品经过完全透明化，让顾客吃的放心，品的舒心。3、我国现行餐饮业的主要发展趋势?群众消费水平不断提高，餐饮业发展趋向群众化。创业计划篇31、特产超市简介：在繁华的下沙区大学城，坐落着我们学生本人的超市，大学城特产超市。这是广大在外求学的学子们所梦寐以求的，超市面向大学城里的全体师生和外来游客、让大家在这里就能够吃便天下。我们旨在服务同学，为同学们提供家乡特产。解决思想之愁的方便场所，让远在他乡的学子吃到家乡的特产，感遭到家乡的味道，让更多的同学品尝到不同风味的食品特产超市将分为两层，一楼拥有十个摆放各地特产的货架，尽量囊括各地的绿色特产让你一次吃便天下。我们还设有地方特产饰品专柜。二楼是为你提供休闲的特产现做吧台供给现做新鲜特产和各地特色饮品，这是我们超市的特色，集休闲和购物于一身。让你在享受中度过购物的旅程。超市的管理将由我们本人负责，我们都有本人的专业知识，各个专业的人才优势让我们不需要依靠别人。只要本人的超市才会一心一意地为他服务。这就是我们莫大的优势。所有人都会自觉地为超市的发展及时地提出方案。超市还将严格把好质量关，保证同学们的食品安全。为此我们将建立一套本人的产品进货体系。1;只和有信誉的商家合作，签订诚信协议。2:检货部实行责任制。我们将确保所有产品的质量优等。2、融资方式：超市的投资将由我们几个创立者分担，实行股份制，并利用国家对大学生创业的优惠政策，进行银行贷款。并随着超市的发展开展其它融资方式。当我们始终坚持由我们自主管理自主经营。3、我们的理念：享受美味。享受文化。文化融合。文化发扬4、我们的口号：轻松吃遍天下，特色百味任你选5、我们的目的：建成具有文化特色的特产超市，以先进的经营理念，把特产超市变成同学们的“家.让同学们更好地了解其他地方的文化，传播各地方的文化特色，促进全国各省市地区的文化沟通，让中国的传统文化在大学生中发扬光大。同时希望超市的发展能够为更多的同学提供兼职工作。我们的长远规划是在5年后能够发展成为连锁超市。团队构造公司性质：组织构造：公司初期及中期采取直线制组织形式，组织构造图如下：部门职能：总经理：负责公司全面工作。负责超市的发展规划、系统分析，制定和施行发展策略;推动各项管理规章、制度的建设和完善;定期对公司运营情况作效益分析和评估;对各部门工作进行整体协调、安排部署及最终审核;协调鼓励各部门的工作;设计一套合适公司的人员规划方案(与公司的发展方向及顾客流量相符的方案)设计合理的工资制度。秘书部：负责人员招聘、选拔、培训及考核;负责拟订并组织施行超市工作制度;负责各项公文的督办，公文档案(特产的相关资料、会员信息系统)管理、文印等工作;负责库存管理(超市将建立一个入库、出库的管理系统);处理顾客的投诉，处理超市出现的一些应急情况。负责员工工资的统计发放工作;对日常财务收支进行监督管理。营销部：负责市场调研工作，了解市场动态，建立健全信息采集渠道，据此做出合理的市场推广策略;负责公司的各项宣传工作，对外树立特产超市的形象，搜集消费者的意见，适时做出相应的营销策略。采购质检部：根据超市内部制定的质量管理制度及我们特有的产品进货体系，负责货物的采购，与供给商的联络，质量检测的工作;负责入库管理，仓库的货物的定期质量检测。财务部：制定特产店的财务管理制度，并组织施行;负责日常经营活动会计登记工作，配合市场部制定各项投资财务计划，对财务进行预结算并制定各种相关财务报表;对特产店的各项投资做出正确的风险分析，介入制定店的总体发展战略。市场分析市场环境的分析是产品进一步开拓市场的首要工作。只要，市场环境分析正确了，才能做出正确的产品策略和战略，才能获得成功。市场环境又分为微观环境和宏观环境。宏观环境分析：1、经济环境：A、市场背景：(1)、据估计如今在杭州就读的大学生大约有89万，而每逢节假日回家会购买土特产的人口比例达50%以上。(2)、杭州作为风景秀丽的文化古都，每年来杭旅游的人数也越来越多。(3)、来自四面八方的学子，对不同地域的特产自然是有着强烈的好奇心和购买欲。B、市场环境分析：(1)、如今市场上的特产销售十分混乱，如没有厂名厂址的三无产品，包装低劣、档次不够，假冒现象严重、管理不规范，价格、回扣的现象也很严重。因而消费者对特产的印象不是很好。(2)、很多正宗特产企业如今基本构成了区域品牌，由于地区保护和管理的复杂性，特产的价格一般较高，作为在校大学生，并没有足够的经济能力购买过度包装的高价产品。C、商业时机：较少的特产专卖店和大型购物商场构成了特产专卖的垄断，而我们的企业主要面向的消费人群是在校大学生，所以产品价格合理。这就造就了我们特产专卖店的生存和潜力。D、市场潜力：(1)、如今在校大学生人数逐年增加，并且总体的消费水平也不断提高。(2)、下沙高教园区特产专卖店较少。E、消费构造：恩格尔系数降低到37.3%,这反映国民生活水平的大大的提高了，大学生的月平均生活费也有所增加。本次调查结果显示，固然消费者家庭饮食支出占消费总支出的比重降低了，但其饮食的总消费量是增加的，而且人们越来越追求绿色健康食品。F、人口文化教育情况：在校大学生是接受过高等教育的，他们的文化素质高于一般民众，他们对产品的质量及品牌有着比拟明确的追求。他们对环保有着比拟深的认识。2、政治环境：政府支持大学生自主创业，提供了一系列优惠政策。(1)免收个体户工商注册费(2)免收税务登记证木工费(3)免收民办非企业单位登记费(4)免收劳动合同签证费3、技术环境科学技术发展。在这个高速信息时代，我国的农产品加工技术和农产品的养殖技术在不断的发展。这就使得我们企业的将来发展奠定了基础。农产品的加工技术使得我们企业产品的统一化和品牌化走的更顺，我们致力于建立一家合适高教园区特点的特产专卖企业。4、自然环境杭州经济高速发展，交通条件也不断地改善，高速网遍布杭州各个地区。这就使得我们企业能够为消费者提供来自全国各地的各种各样的特色农产品。微观环境分析：“7+1特产专卖店简介：以打造“优质农家特产专卖第一品牌为目的，是以经营各地各种各类农村特产专营性质的商业店铺，重质量，守信誉，价格实惠，我店还将以独特的经历方式和完善的管理体系发展连锁经营，以100%农家土特产为主打产品，并以收取各地农家特产精华，以原汁原味的产品，精益求精的质量，令人心动的价格，将农家特色优质产品在店内逐一展现，让你只需走进店内，即有一种乡音扑面而来，您能够饥渴尝尽各种正中的农家美味，感受其间淳朴乡风。不断总结发展经历，根据市场变化和消费者需求的变化制定经营战略;合理调配人手，加强专业人员培训，以更好的服务态度弥补其他方面的缺乏。不断扩大产业规模，加强本身竞争力;以创新性的发展设想吸引更多投资商的青睐;从各个层次消费者的需求着手，不断扩大客源;发展到一定规模之后，能够建设本人的产品基地以及运输团队。不断总结发展经历，根据市场变化和消费者需求的变化制定经营战略;合理调配人手，加强专业人员培训，以更好的服务态度弥补其他方面的缺乏。不断扩大产业规模，加强本身竞争力;以创新性的发展设想吸引更多投资商的青睐;从各个层次消费者的需求着手，不断扩大客源;发展到一定规模之后，能够建设本人的产品基地以及运输团队。四、竞争对手分析竞争分析就是对现有的竞争者和潜在的竞争者进行分析，对这些竞争者的优势和劣势进行分析，进而得出我们产品的竞争优势在哪里，进而做出有效的竞争策略。1、直接竞争者目前下沙各高校周围专营特产销售的店铺相对较少，但零散的竞争者的威胁却不容小觑。它们主要是指网上经营的各地特产销售店，以及一些大中型百货超市中的特产销售。(1)网上特产销售店。目前淘宝网上经营特产销售的网上商店数量超过百家，还有快速增长的趋势。这些商店倚靠各种有利资源：如靠近产品生产地，本人本身就拥有制造产品的工厂，商店为某农特产公司的网上特许经营等等。它们的产品与我公司的产品较为接近，从长期看是我公司的主要竞争对手。(2)大中型百货超市。下沙高教园区有着物美、都尚、联华等大型百货超市。这些超市实力强大，经营规模庞大，销售渠道完善，营销能力强，广告投入宏大，拥有一整套比拟完善的产业链，更具有较为完善的质量管理体系。中型的百货超市分散存在于各高校的附近地区，与大型超市相比它们规模较小，一般处于2、3级市场，但是同样拥有较为完善的经营理念和客源基础。它们的共同缺乏是经营泛而不精，是我们的次要竞争对手。(3)目前市场上还没有一家专营各地特产销售的商店具有品牌效益，讲明在下沙地区此行业正处于启蒙起步阶段。2、潜在竞争者特产经营分散，进入门槛低，所以部分副食品零售行业都有可能是我们的潜在竞争对手。3、竞争者分析：名称Strength优势Weakness劣势网上土特产商店1.经营成本低，经营灵敏。2.新兴渠道，购买方便。3.占有地利等资源优势。4.价格相对实体店要便宜些。1.种类不全，特色性不够。2.顾客无法接触到实体，对质量安全存在顾虑。3.网络购物存在风险。4.难以构成规模企业。大中型百货超市1.管理规范，资本雄厚。2.全国连锁，地理优越。3.价格适中，消费者附属从众购买力强。4.营销、广告投入大，具有品牌效益。1.规模庞大，应变能力弱。2.产品杂而不精。3.经营成本、经营风险高。4.本地特产居多，产品种类不够丰富。4、竞争战略：(1)竞争性营销策略为：通过提供最多种类最优质量最高性价比的产品为顾客提供最大的便利。(2)战略定位为：为顾客提供最大的满意度。(3)顾客价值简单分析：5、采取的基本竞争性战略为：(1)差异化战略：所谓差异化就是要差异与市场是大部分的产品，假如与其他产品基本同质，那就毫无特色可言。公司真正的核心“特色也无法成为卖点，最终公司也难逃被淘汰的命运。所以我们将在产品的选择上下足功夫，首先在产品上寻求支撑点，寻求特色。我们售卖的产品将以来自各地最具特色及拥有较多好评的特产为最主要的产品;。在经营销售的同时，我们也会根据市场走向及顾客的偏好程度来及时调整进货类别与方式。(2)文化、体验营销战略：下沙各大高校的大学生来自全国各省市各地区。每个地区的特色产品各有不同。通过销售各地区的特产能够知足不同地区学生的需求，并且为学生增加了体验别的地区不一样的饮食风格的时机。能够从部分学生怀念家乡小吃特产这一理念出发，知足更多顾客的需求的同时赢取更多客源。五、营销策略1、商品介绍特产超市的产品当然是全国各地有名的特产，如桂林特产(桂林腐竹、桂林酥糖)、河南特产(新郑红枣)、新疆特产(乌梅)湖南特产，江西特产，甘肃特产等。我们将会以高质量的产品奉献给顾客。超市将会有本人的包装袋，申请本人的商标，保证令顾客买的放心，吃的舒心。2、特产的目的市场分析目的市场定位-大学城内的学生此次我们针对特产超市的建立做了一次市场调查，在大学城10所高校派发问卷，并在网上做调查。多数的大学生表示假如有大学城特产的话，会专门去购买，并推荐朋友去。从问卷调查中可见该市场需求量大，而且市场潜力大。3、特产营销时机和对策分析(1)价格在问卷中我们也对定价做了调查，多数学生表示每次的消费将会在30元左右，所我们的价格定位将会充分考虑到学生的消费能力，以合理的收费标准吸引顾客。还会采用会员制与普通制两种经营形式，价格适中，除了为会员提供超值服务外，普通消费者同样能享遭到物美价廉的服务。(2)销售渠道销售渠道拟定有二种：超市内销售，送货上门服务。一次性消费满一定金额就可申请成为我们的会员，会员凭借会员卡以后消费将享受会员价。详细消费金额是多少才能成为我们的会员会视详细情况而定。(3)推广策略1.开业初期打折扣。新店开张，顾客都不了解我们是做什么生意的，而且对我们的东西不了解不熟悉，因而我们推出打折扣，能够让顾客进一步了解我们的店，假如顾客觉得好吃而且很有意思，以后也会常来光临我们。2.优惠券发放。由于我们所针对的消费主体是学生，趁我们新店刚开张，我们去周围学校附近进行发放优惠券来吸引学生们的光临。3.发放广告单。我们能够派人道学校周围进行发放广告单，让顾客知道新开了一家“特产超市,在广告单中宣传超市的特色。4.节日促销活动。我们针对下面节日进行促销活动-元旦、情人节、劳动节、七夕情人节、老师节，中秋节、国庆节、圣诞节。5.特价时段。在顾客流量少的时段实行部分商品特价，吸引新老顾客的光临。6.对消费满一定数额的消费者，会有一些地方特色的饰品赠送。六、财务分析年度12345估计销量800012000150001800020000估计平均售价1010101010销售收入80000120000150000180000200000创业计划篇4一、企业大概情况主要经营范围：咖啡类：蓝山，拿铁，摩卡，卡布其诺，意大利，哥伦比亚，巴西等等。(咖啡类为本店特色，均为现磨现煮的咖啡。)酒类：红酒，葡萄酒，鸡尾酒，白酒，香槟，桂花酒，白兰地，各式啤酒等。奶茶：各种口味奶茶，如草莓，青苹果，巧克力，芒果等。下午茶：绿茶，红花茶，人参乌龙茶，几种花草茶等。甜点：各式精致甜点，如慕斯，饼干，蛋糕等。还有多种口味的沙冰和冰激凌。企业类型：服务二、创业计划作者的个人情况xxxxxx三、市场评估1、目的顾客描绘：在校大学生及教师。商务楼的商业人士。2、市场容量或本企业估计市场占有率：1%3、竞争对手的主要优势：产品数量较多，发展历史久，资金充裕，被诸多客人认可。4、竞争对手的主要劣势：产品形式固定，不灵敏。5、本企业相对于竞争对手的主要优势：发展初期能够采用不同的经营形式，选择最合适的。6、本企业相对于竞争对手的主要劣势：资金少，不被客人认可。四、市场销售计划：1、产品：同一2、价格：意式咖啡普通中大焦糖玛奇朵242730拿铁咖啡192225卡布奇诺咖啡192225摩卡咖啡222528美式咖啡151820沁凉系列冰拿铁咖啡192225冰摩卡咖啡222528冰美式咖啡151820咖啡星冰乐2124摩卡星冰乐2326浓缩星冰乐2528焦糖咖啡星冰乐2427芒果茶星冰乐2124香草星冰乐2124巧克力星冰乐2124Breakfast麦芬(巧克力、蓝莓、香草、蔓越没)7-8元丹麦类面包5-8元Lunch蔬菜派8元法式三明治(吞拿鱼、熏鸡)15元三明治(吞拿鱼、土豆、恺撒)10-12元沙拉(土豆、吞拿鱼、恺撒)15-19元餐盒(叉烧、黑椒牛肉)19元Teatime芝士条、面包棒6元小饼干6-8元提拉米苏10元水果杯6元维也纳黑森林蛋糕8元芝士蛋糕10元蓝莓芝士蛋糕12元3、促销方式：建立会员卡制度：卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高，如9。5折。一方面，这能够给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。十分是假如消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他(她)为x先生、小姐，他们会觉得很受尊重个性化服务：在桌上放一些宣传品，内容是关于咖啡的知识、故事等，一方面能够提升档次，衬托气氛，也增加消费者对品牌好感。为多位一起来的消费者配备专门的讲解人员。假如他们感兴趣，能够向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关知识。可以以让其介入咖啡的制作经过3、地点：(1)选址细节：地点面积(平方米)租金或建筑成本(2)选择该地址的主要原因：(3)销售方式：最终消费者(4)选择该销售方式的原因：服务行业，不合适批发零售五、企业组织构造企业将登记成：合伙企业拟议的企业名称：企业的员工：职务数量月薪经理13500咖啡师12000西式面点师12000企业将获得的营业执照、许可证：类型估计费用(元)营业执照700税务登记证100卫生许可证280企业的法律责任(保险、员工的薪酬等、纳税)种类估计费用(元)国税60地税45保险480/人工资7500其他费用(水电费等)400六、固定资产1、工具和设备：厨就是烤箱，扒炉，炉灶，水池，煮面炉，消毒柜，冰箱吧台方面：冰箱，水池，制冰机，蛋糕柜(可选择)，咖啡机等。2、固定资产和折旧概要：七、其他经营费用(不包括折旧费和贷款信息)项目费用(元)备注租金营销费用维修费登记注册费其他合计三人行商务咨询优秀的行业分析能力得到能源、汽车、钢铁等30多个行业内国际跨国公司的高度认可，并为这些跨国公司提供专业的行业分析报告。联络我们：Mobile：xxxxxQQ：xxxxxxx创业计划篇5一、蛋糕店大概情况1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。2、本店打算开在社区贸易街，创始期是一家中档蛋糕店，将来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。3、本店需创业资金9.5万元。二、经营目的由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，十分是本店刚开业，想要打开市场，必需要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以知足消费者的不同需求。短期目的是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目的则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在诸多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的著名品牌。三、市场分析1、客源：本店的目的顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%，客源数目充足，消费水平中低档。2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔，因而竞争是很大的。四、经营计划1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招。2、开业金筹齐后，开场在各大蛋糕店“挖角，不能“明目张胆地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的'价钱与你争夺订单。从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住。4、蛋糕店主要是面向群众，因而价格不会太高，属中低价位。5、可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以到达广告宣传的效果6、蛋糕店能够专门开拓休闲区域，设置很多造型别致的座椅蛋糕店营业计划及分析蛋糕店营业计划及分析。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里渐渐品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。7、经太多方调查，出于竞争等方面的需要，不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有过多关联的休闲食品，藉以构成新的利润增长点。在经营的品种上，不少店主有一些推陈出新的举措：比方在炎炎夏季，会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁类的饮料深受顾客青睐。8、建立会员卡制度,卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高，如9.5折。一方面，这能够给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。十分是假设消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他(她)为*先生、小姐，他们会觉得很受尊重。9、在桌上放一些宣传品、杂志，内容是关于糕点饮料的知识、故事等，一方面能够提升档次，衬托气氛，也增加消费者对品牌好感。10、无论是从店面装修、店员形象，还是蛋糕制作上，都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家（食品卫生法），这是立足之本。11、食操行业有十分的岗位劳动技能要求：从业职员必须持有“健康证。五、财务估算启动资产：大约需9.5万元设备投资：1、房租5000元。2、门面装修约20xx元(包括店面装修和灯箱)3、货架和卖台投进约1500元4、员工(2名)同一服装需500元5、机器设备最大的投资：8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款：面粉、奶油等原材料，约6000元。月销售额(均匀)：21000元。占有关内行人士评估，如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达21000元。每月支出：14033元。房租：最佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场四周)，约5000元。货品本钱：30%左右，约5000元。职员工资：10平方米的小店需要蛋糕师傅1名，服务员1名，工资共计20xx元。水电等杂费：700元设备折旧费：按5年计算，每月1333元月利润：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投资。六、风险及制约因素分析：由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店，顾客很难改变一贯的口味，所以就得花费更大的财力物力和“花招来招揽顾客。创业计划篇6一、户外用品店创业优势1、创业优势之一：市场空间较大根据著名旅游网站“携程网的调查，我国旅游人数正以每年26%的速度增长，而其中增长最快的就是2040岁年龄段的“背包一族;旅游用品市场需求则每年增长17%。与全球户外运动产业年交易额150多亿美元的规模相比，中国的相关产业还处于兴起阶段，市场发展空间相对较大。2、创业优势之二：投资收益看好据了解，专业装备是目前户外运动的主要开销之一，有些登山“发烧友的装备在万元以上，即便是中低挡的装备也要xxxx多元。此外，户外旅游用品的易耗性较大，顾客屡次购买的需求较强。因而，户外旅游用品的利润相对较高，而投资却不大，一般在10万20万元左右，其中的“大头部分是店面租金和初次置货款，开业后每月的运营成本约在5000元左右。3、创业优势之三：入行门槛不高开户外旅游用品店，对创业者没有太大的专业要求，只要其热爱旅游，喜欢结交朋友，又擅长沟通，就能开张迎客。开这样的店，对店面的要求也不高，不一定非选那些租金昂贵的闹市区或黄金地段，而且店面的面积也不用太大。户外旅游用品店的顾客大都多是年轻人，因而选在大中专院校附近可近水楼台先得月。在广告宣传上也很省力，自助游十分是野外生存体验，是时下都市年轻人追求的一种时髦，固然在我国才刚刚兴起，但人气剧增。因而，开家户外旅游用品店，正是迎合了这部分年轻人的消费潮流，只要商品有特色，活动够生动，就能吸引顾客，而无需投入过多的广告费用。二、市场分析1、需求分析：去年林业部的一项有关于户外运动人群调查显示，在经常从事户外运动的人群中，60、2%具有大学或同等学历，27、4%的人有大学以上学历，由此可见高学历的人群占了近九成;而在收入方面，以3000元作为一个分水岭，月薪3000元以上的高收入人群占48、6%;在年龄构成上，20-40岁的占84、1%，40-50岁的占7、1%。从事户外运动的人群有其高收入、高学历、年轻化的特点，这部分人群对于这种在欧美国家颇为普及的休闲方式更容易接受，户外运动本身所蕴涵的挑战自我精神也与年轻人积极向上的特质相吻合。据估计，目前中国已有200多家国内户外用品生产商，七八十家全球著名的户外产品制造商以及俱乐部，户外运动用品以及装备的年销售额已达20亿元。而xxxx年这个数字还不到3亿元，xxxx年这个数字是6千万元。户外运动市场近年来呈几何级数的增长，吸引了越来越多的介入者。xxxx年冬季，国内介入户外运动的人次已超越1亿人次。但据业内人士估计，就目前为止，户外运动行业的市场份额仍很保守。北京的户外用品店有大大小小三四十家。全球户外运动产业的年交易额150多亿美元，中国还处于兴起阶段，而根据目前的势头，北京的户外用品店发展到一百多家应该不成问题。就目前整个产业链而言，分为装备市场、活动市场、咨询服务市场等几方面。北京的一些户外俱乐部也是将业务分为这样几部分。在户外用品销售领域，主要由品牌商、生产商、品牌代理、零售店等几个部分构成，在销售额的构成上，大型商场占据了60%以上的份额，其次是像三夫这样的专业零售商，大概占到20%左右，剩下10%多一些的市场靠品牌商的专卖店和网上销售。户外运动真正热起来的原因，据我分析可能会有下面几点：1、随着人们生活水平的提高，人们越来越重视本人的健康情况。参加户外活动，锻炼了身体对本人的健康有好处。2、都市生活节拍让很多白领感到身心疲惫，到大自然中去无疑是种非常好的放松和调理的方式。3、参加户外活动能够认识很多各个阶层的人，大家在一种毫无利益的关系下相识相知成为好朋友也是很多人所希望的。4、对于目前社会来讲，户外还算一种新鲜的动动，能让人们尤其是白领阶层的人会体会到尝鲜的感觉。而户外这两个字，本身就具有很大的吸引力，这正是具有一定文化阶层的人所喜欢追求的东西。创业计划篇7对初创的风险企业来讲，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条琢磨。创业者这样就能对这一项目有更明晰的认识。能够这样讲，创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者本人。其次，创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。肉兔养殖创业计划书摘要随着宝丰县政府出台一系列的政策与措施(如：高速路、铁路的建设开通，旅游业的兴起)，宝丰县的经济得到史无前例的发展，整个宝丰县出现一个繁荣的景象。伴随着宝丰县一些工业企业的建成投资，这样，直接上就大大地促进宝丰县经济的快速发展。从间接来讲，这就进一步地提高了人民的生活水平，与之也促进了人民消费观念的变化，出现了对健康生活水平异常强烈的追求和对本身的生存发展也提出了更高的要求。这在一定的程度上，为养殖兔子的畜牧业提供了发展的潜力。宝丰县地处北纬33°4734°02，东经112°43113°181。位于河南省中西部外方山东麓，北依汝河，南临沙河。东和东南与平顶山市郊区接壤，南和西南与鲁山县及平顶山市西区相连，西北与汝州市交界，北和东北与郏县毗邻。东西长54公里，南北宽27公里，总面积722平方公里;其中城区面积12.7平方公里。县城位于境区中部偏南，东北距省会郑州市134公里，东距平顶山市区30公里，西北距洛阳市141公里。为焦(作)柳(州)、孟(庙)宝(丰)铁路，郑(州)南(阳)西线、洛(阳)界(首)公路交会处，207国道南石公路及郑尧高速、宁洛高速公路穿境而过，是河南省中西部重要交通枢纽，是全县政治、经济、文化、交通中心。我们的养殖场，是一家具备综合服务、工厂化生产能力的当代养兔场。而且会将旅游成份融入其中，建成集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体的综合性农业开发基地。因而，这不仅为企业带来新的利润点，也为整个宝丰县经济的发展带来宏大的促进作用。一、公司概述公司的名称：养殖场(暂未定)公司简介：养殖场是一家以养殖兔子为主导产品的，集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体的，具备综合服务、工厂化生产能力的当代养兔场。养殖场设立在肖旗乡李庄村，引进日本先进的生产技术，估计年生产兔子50万只。公司以饮食行业和中高端的消费者为主要的服务对象，凭借系统的、成熟的、专业的物流配送体系，实行“公司+基地+饮食店的新型连锁营销形式，锁定不同层次的消费者，全力打造在宝丰县以及周边地区内的知名度，进而拥有最广泛消费者群体的兔子品牌。公司统一标识，使用统一的商标，标准色，标准服务，制定一系列的标识标准，让标准构成一种品牌进而随着公司的壮大而逐不扩大影响力。更重要的是令其可识别标记联络起来，得到客户和群众的认可，进而进一步扩大影响。养殖场文化养殖场是由本人自行筹资创立，年轻人独有的拼搏精神和创新精神成为本公司的宏大财富。公司注重市场的开拓是创业理念在年轻创业者经营理念的延伸，从社会中来，到社会中去，始终站在社会与市场的边缘，明白市场的需求，理解消费者的消费心理。公司在经营理念和人力资源等方面始终坚持以“诚信为本，服务群众的思想为依托，力求打造回乡创业第一品牌。养殖场宗旨：一流环境、一流效益、一流服务、一流队伍养殖场理念：诚信为本，服务群众员工标准：一心一意、精益求精、纪律严明、士气高昂宣传口号：欢乐倾诉，尽在鲜兔四个优秀：文化、产品、服务、知名度工作口号：团队、敬业、创新、服从员工信条：能力大于学历，经历大于经历发展定位：以公司文化、创新理念为依托，产品和饮食店设计弥漫着健康的气魄经营目的：以的肉兔为主，打造返乡创业第一品牌统一行动计划通过养殖场本身强大的管理运作体系，为所有加盟店提供一流的品牌形象。详细是：统一店面形象、统一服装、统一店面设计、统一货物配备、统一管理形式、统一广告宣传、统一技术配方、统一收银软件。严格的公司化管理体系，与单打独斗的个体店铺相比，极大地减少了创业初期和营业探索时期的风险。强力培训计划养殖场对加盟者进行进行系统培训。内容包括：技术、店面装修及策划、设备使用、营运守则、营销战略、员工管理等。直线供货计划养殖场营销人员会根据市场及消费者实际品味，十分制定全套专业、优化的方案，产品由公司直接供货，无中间环节，确保价格最低，同时，大量集中采购，必然使价格到达最优惠，与店铺零星采购相比，成本自然要低得多。公益促销计划做好公关工作，搞好与周边环境的关系，并有计划地施行和开展广泛的公益活动，以此体现养殖场奉献社会，回馈消费者的崇高精神，使养殖场的返乡创业第一品牌形象愈加深化人心。品种多样计划制定了多个品种，目的只要一个：让顾客们更专一!这就是一种新的“人有我有，人有我优，人优我特营销理论syb养殖创业计划书工作计划。广告支持计划我们计划在宝丰县及周边地区主流媒体上轮番广告，直至养殖场摄入人心，成为消费者心中的最好的养殖名牌跟踪督导计划连锁店开业后，公司将对该区域加盟店在价格、产品品质、服务水准、环境卫生等方面进行不定期评估，让连锁店有真正的归宿感。二、产品与服务作为一家集畜牧行业服务背景、畜牧行业精英管理团队倾力打造的养殖场，我们将专注于：具备综合服务、工厂化生产能力的当代养兔场：目前，宝丰县有私人养殖兔子，业务固然没有完全真正地开展起来，但这毕竟是一个趋势。这一趋势产生的背景是养殖兔子越来越广泛，投资选择和投资组合越来越多样化，市场迫切需要专门的综合性的公司;养殖兔子也迫切需要通过养殖、饮食、休闲、娱乐等方式，进行业务创新，并在竞争中，博得竞争优势，这也需要大量的专门的人才从事这一工作。而这对于向来不注重培养员工的营销和客户服务技能的零散的养殖户，这无疑是一块软肋。我们所做的工作，就是通过建立养殖场的商业形式，开拓养殖兔子这畜牧行业新的局面，在吸引大量优秀的人才加盟到这一职业领域的基础上，促使畜牧行业业务的深化。创业计划篇8一、前言：在选定行业之前，我先衡量我们的创业资金有多少，5万元。由于，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量本人所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。而且本人对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。二、店面的选址店面的选择主要考虑的是消费人群的密集程度，我们作为大学生在我们大学城就是很好的地方，我们大学城有毓华园、毓秀园、文泽园、四季花园、德胜