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【热门】创业计划模板汇总5篇【热门】创业计划模板汇总5篇时间过得可真快，从来都不等人，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经历，来为今后的学习制定一份计划。计划怎么写才不会流于形式呢？下面是我为大家收集的创业计划5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。创业计划篇1一、火锅店餐饮公司概述XXXXXX羊肉火锅店位于新乡人民路XXXXXX号，在内可乘XXXXX路公交车，城里十字站下即到。草原鲜羔楼，这名字对普通食客来讲可能还比拟陌生，在像新乡这样的内地城,这样的正宗的内蒙古涮羊肉更是少之又少。鲜羔楼于20xx年12月创立于内蒙古大草原上的火锅之都包头。以其新颖的三味火锅，独特的五种汤汁口味，八种锅底组合方式，品质优异的内蒙古特制鲜羔楼肉，加之浓厚的中国传统饮食文化气息同深邃的当代场营销管理而一举成功。在竞争剧烈的火锅业异军突起，进而成为一颗璀璨的餐饮之星。总部设在内蒙古包头的内蒙古鲜羔楼餐饮有限责任公司，已经国家工商总局商标注册，三味火锅和羊肉加工新工艺已获国家两项专利。20xx年12月又被中国烹饪协会评为绿色餐饮企业称号。鲜羔楼人凭着高度的责任心和敬业精神，以质量树品牌、以诚信求发展，同时逐步构成一整套加盟、策划、培训、配送、管理、营销的专业化管理形式。现已在全国发展加盟店300多家，90家地区总代理。并正以势不可挡的速度向全国迅速扩展。公司目的是：打造中国火锅业第一品牌。服务宗旨是：顾客至上,在各方面实现顾客满意率百分百。鲜羔楼在20xx年创立以来，生产理念不断推陈出新，在全国创以300余家加盟连锁店。公司在迅速发展的经过中，保持踏实、稳重的一贯风格，以务实、创新的作风带动企业整体相貌的提高，推动着鲜羔楼连锁事业迈进了新的台阶。二、火锅店场环境分析1、宏观/微观环境分析要了解涮羊肉，就先得了解涮羊肉的起源。涮羊肉传讲起源于元代。当年元世祖忽必烈统帅大军南下远征。在一次行军中，他猛想起家乡的菜肴清炖羊肉，于是吩咐部下杀羊烧火。厨师知道他性情暴躁，于是急中生智，飞刀切下十多片薄肉，放在沸水里搅拌几下，待肉色一变，马上捞入碗中，撒下细盐。忽必烈连吃几碗翻身上马率军迎敌，结果旗开得胜。在筹办庆功酒宴时，忽必烈十分点了那道羊肉片。厨师忙中有较强的影响力，当年金庸在口福居的北京总店品尝了口福居的羊肉后，对此赞不绝口，并在店里题词。正式口福居的良好的饭菜质量换来了群众的口碑。此外在新乡还有老北京涮肉坊，草原兴发火锅店，常来顺红焖羊肉，竹园火锅城等火锅店在新乡区的不同地区都有一定的影响力和不错的口碑及影响力。在这样剧烈的场竞争下，若鲜羔楼没有一定独特的优势，很难在这样的竞争下生存下去，鲜羔楼也已经充分认识到了这一点，逐步发展了本人的涮羊肉独特的制作方法，也是本人的内蒙古的羊肉在这样的烹制下有了育种不同的纯正的口感。鲜羔楼拥有万亩羔羊生产基地，您所品尝的每份羊肉，都是精心挑选的现屠宰、现加工和削片的纯鲜羔楼肉。鲜羔楼全部挑选一岁以内羔羊通过去酸、去筋、排毒等多道工序精制而成。其特点为肉质鲜嫩、久涮不老。常食之具有补气益肾、滋阴壮阳、暖胃健体之成效，对病后初愈者效果尤佳。首家独创的三味火锅已在全国连锁，占领了一定的场，博得了口碑。而店里附带推出的山珍汤，只喝不涮，具有养颜保健、养目、润肺理气、排除体内毒素之成效，特别合适上班族食用。推出的孜然红汤色泽红亮、麻辣爽口、回味香醇幽长、有开胃健脾、除湿祛风、消除疲惫之成效，为在周末休闲事的商家食品。此品油而不腻、辣而不燥、久吃不厌。人们在鲜羔楼店里感遭到的不仅是可口的食品，还有无微不至、面面俱到的服务，让人们有了在家吃饭一样的惬意。正是这样的好产品和好服务，是如今和以后鲜羔楼立足的根本。坚持以顾客为上帝的原则，一心一意以顾客为中心开展服务和业务，是每个商家都必须坚持的准则。鲜羔楼在这样做的同时，相邻的竞争对手们也都在推出本人新的菜系，新的食品和新的吃法。因而，鲜羔楼必须意识到这一点，长期坚持下去，永远走在场竞争的前列。三、火锅店场营销分析在企业的营销经过中，4p此经过中具有重大的影响。在场营销组合观念中的4p分别是产品(product),价格(price),地点(place),促销(promotion)。此4p(产品、价格、地点、促销)是场营销经过中能够控制的因素,也是企业进行场营销活动的主要手段,对它们的详细运用,构成了企业的场营销战略；对它们运用的好坏，也深入影响着企业将来的命运。1、产品(product)鲜羔楼作为一个火锅店，主营产品无疑是与火锅有关的产品。鲜羔楼的特色是涮羊肉，这是鲜羔楼的优势，也是鲜羔楼应该主营的招牌食品。此外鲜羔楼的一切食品都应该以涮羊肉为中心开展，这是如今和以后时期鲜羔楼应该坚持的方向，其它毫无疑问都应该以此为中心。2、价格(price)鲜羔楼的店面面积为230平方米，客容量为150平方米，由于此店的规模和新乡人的消费习惯，鲜羔楼的人均消费仅为25元每人。这个价格对于一般的消费者来讲，是完全能够接受的。因而，相对于其它的大规模店铺来讲，鲜羔楼明显具有一定的价格优势。鲜羔楼应该捉住此优势，在不降低饭菜质量和服务质量的情况下，吸引更多的中低层消费者。3、地点(place)鲜羔楼位于新乡人民路120号，人民路是新乡新建的较为繁华的街道，客流量特别大，尤其是在周末和夜晚，在此路上有诸多的消费者。一些较为高档的住宅小区距鲜羔楼很近，加上人民路在新乡的重要的地理位置和周围发达的交通环境，都为鲜羔楼的经营带来了一定优势，特别有利于宣传企业的文化和在广大人民群众中竖立良好的口碑。4、促销(promotion)要想在短期内树立企业良好的形象和坚实的基础，采取一定的促销手段是必不可少的，这样有利于人们对鲜羔楼的了解；因而，在开业之初的促销手段，对企业的宣传是必不可少的。宣传是企业必不可少的扩大企业知名度的手段，尤其在开业之初，企业必须把此当作营销方案制定的重点，其它活动应以此为中心来开展。四、火锅店开店策划纸上谈兵不会给企业带来任何效益，只要实际的行动才能给企业带来利益。鲜羔楼应根据本人本身的客观情况，制定符合当地环境的营销策略，为企业的下一步发展作铺垫。详细来讲，能够采用下面的几种策略：1开业之初，在集贸场、商场、小区设起临时或固定摊点。可以寻求合伙或零售商2在店面附近拉横幅，发宣传单。3成立一些群众组织，发优惠卡，凭卡消费可优惠打折。4建立密切的客户关系，在客户生日、结婚纪念日或生病时，我们赠送一份小礼品。原文出处tjxumu5新品推出时，配合小袋免费赠品。6请当地名人或政府官员参观、题词、留影。7在当地举办素食文化活动，如重阳节举办百岁老人聚会等，扩大素食及店面影响。8在节假日开展献爱心、孝心活动，让子女为父母送健康。9介入有关健康、养生、美容、健身的公益活动。10节假日跟当地媒体合作，推出火锅讲座，火锅专栏，火锅菜谱。五、火锅店经营目的公司在发展事业的同时，应是中遵循品质为本、诚信至尚、伟业恒绩、决胜千年的企业精神，把精、诚二字做为公司的经营理念，以顾客为关注焦点，奉行产品质量是生命，优质服务是基础，当代化管理是手段，顾客满意是目的的经营宗旨。鲜羔楼在推行国家质量管理体系的基础上，为了保持良好的声誉和形象，总部设在内蒙古包头的鲜羔楼总公司，对全国的连锁店原材料统一配送，对各酒店实行统一的、强有力的技术指导和监督以及服务。坚持顾客至上,在各方面实现顾客满意率百分百的服务宗旨，不断提高产品质量，最终到达打造中国火锅业第一品牌的企业目的，是鲜羔楼奋斗的方向，也是对消费者的承诺。创业计划篇2一、初期规划费用初期规划费用主要指前期市场开发费用及相关的法律事务费用，其中包括因调查市场情况产生的所有相关费用。二、加盟费用假如是加盟知名品牌的咖啡店，加盟费往往是一笔不小的开支。三、咖啡店店面费用咖啡店店面;主要有下面三种途径。1租赁建筑物。咖啡店与建筑物业主经过协商，以合同形式达成房屋租赁协议。协议内容包括房屋地址、面积、构造、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短等，但是咖啡店在装修设计上遭到原有构造的限制。2购买建筑物。咖啡店以一次性投资或分期付款形式购买建筑物，这种方式投资费用较大。3自建。这种方式投资时间长，投资费用高。四、装修设计费用咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用，是一笔较高的费用。五、装修、装饰费用详细费用包括下面几种。1外墙装饰费用。包括招牌、墙面、花池等装修、装饰费用。2店内装修费用。包括天花板、油漆、围墙等装修、装饰费用，木工、电工、水泥工等费用。3其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。六、设备设施购买费用详细设备主要有下面种类。1沙发、桌、椅、货架、电视等办公室用品。2空调系统、音响系统、安全消防系统、通风设施。3吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。4产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。七、初次备货费用包括购买常用物品及低值易耗品，吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。八、开业费用开业费用主要包括下面几种。1营业执照办理费、登记费、保险费；2营销广告费用；3雇佣培训员工费用及前期人工工资；4车费、餐费等。九、周转金开业初期，咖啡店要准备一定量的流动资金，主要用于咖啡店开业初期的正常运营。创业计划篇3创业背景宠物正在成为中国城市里的一个新型居民。随着养宠物的人不断增加，宠物经济也越来越受人关注。据不完全统计，以纯种狗和猫为主的宠物市场，每年的增长速度在20%以上。“饲养宠物赚钱和“为宠物服务赚宠物的钱这两部分组成了宠物经济庞大的产业链。在宠物经济这块大蛋糕的瓜分远未尘埃落定的今天，涉及到宠物的方方面面，都会成为新的创业“淘金地，蕴育着蓬勃的商机。据统计，北京人每年要花20xx万元养宠物，上海人每年用于宠物上的花费更高达6亿元。围绕在宠物时髦的周围，医疗、服装、托管、犬社、赛会、媒体、网络正在构成一个专业领域。目前我国宠物业从业人数已达百万人。好像很多新兴行业一样，宠物业也正在以朝气蓬勃、日新月异的姿态，日益彰显着其繁华兴盛。如今，各种以宠物为主题的活动可谓是遍地开花，伴随着宠物经济的热潮，与宠物相关的新鲜“商机更是层出不穷。即便在宠物经济大行其道的美国，宠物行业仍然充满了尚未被开掘的商机。在瑞典，甚至有57%的养狗者购买了宠物保险。能够讲，在宠物行业中，只要你想不到的，没有你卖不掉的。（科学投资）通过对这一行业的经营特点、营销方式以及最新商机的解析，告诉你当前哪些宠物投资领域最值得参与，怎样才能更快地切入这一行业，以及还有哪些商机是你没有想到的。希望在这个行业的大蛋糕仍然散发着迷人的甜香时，你会更迅速地抢到其中最美味、最香甜的那一块。宠物这一词在中国出现的比拟晚，但发展的速度却是非常之快的。作为猫、狗、鸟等这些动物如今不仅是饲养者的玩物，更是饲养者的“兄弟、“配偶、“儿女。它们已经穿上了“人的衣服，享受着“人一样的生活。它们也已不是单单的作为商品流通于市场，它们已渐渐的变成了一个不小的消费群体。它们需要生活用品、住房、伴侣等;它们也是时髦的弄潮儿需要美容、个体设计、摄影等;它们也有生老病死所以他们也要处理身后事。而它们毕竟是动物，毕竟不会生产这些东西。这就需要我们这些人类为他们服务，完成他们的梦。项目简介*有限责任公司是一所股份所有制公司，多人入股集资，进而降低个人投资的风险。本公司坐落在北京，随当地的消费逐步攀高而生，接近高消费人群，有很好的顾客生源。服务机构包括：宠物用品、宠物美容、宠物销售、宠物医疗、宠物驯养、宠物寄养、宠物领养、宠物婚配、宠物摄影、宠物殡葬等。我们还专门设置了宠物医生实习基地以及宠物美容师的培训机构，对本公司的后生气力重点培养。不仅有实体店，也在各大网站开设网店。宠物用品网店：网店不需要支付店面成本，所以能够省进一大笔开支，目前很多宠物衣服、粮食等，都能够在网上购买。副业：宠物寄养、宠物交友结婚、狗狗婚礼、宠物租赁:好些人喜欢宠物，但以及工作太忙，或受家庭场地限制，实现不了本人养一条狗的愿望，开设宠物租赁，能够让这类人过一把宠物瘾所谓的宠物美容，不只是替宠物洗澡罢了，而是借着顶级的美发用品和精湛的修剪技法，为它们遮掩体型缺失、增添美感。当代宠物的美容更具有时代特征。首先，普通宠物被以为是一个家庭的组成部分之一。带宠物到宠物美容院就跟女主人到美发厅去一样重要。宠物美容已经职业化，因而宠物主人对宠物美容师的选择好像她们对本人发型师的选择一样的精心。目的顾客经过我组分析讨论决定，将宠物美容的目的顾客定位为中上收入水平的20-40岁的市民、子女都已经独立生活的空巢老人、城市高收入的白领、金领。他们较喜欢养高档的宠物，因而对相关宠物美容的要求也高,我们将其纳入我们的重要目的顾客群。目的顾客特点：1、收入较高2、购买力强竞争者分析固然如今市场上经营宠物店的专业店很多，但是仅就宠物美容体系而言，尚未构成大规模的服务品牌。纵观整个宠物美容行业，无论是行业协会还是社会新闻媒体等机构，截止目前，尚未就宠物美容作业态组织任何评选活动，而且由于宠物美容行业的规模非常庞大，目前市场上尚未构成比拟认可的行业品牌(业内有一些行业品牌)。企业理念经营理念：和谐谋发展，锐利拓市场，诚信达双赢。快乐和自由永远是狗儿们的向往服务理念：宠爱无限，服务永远“五心服务-用心、细心、贴心的服务，让您的爱宠舒心，让您放心。公司责任：使您的宠物真正得到放心，宠物就是宠儿，服务至上。公司作风：一心一意为您的宠物提供安全舒适的环境文化理念：爱护小动物，关心自然，让生活更美妙市场评估：随着社会经济的发展和城市化进程的加速，城市居民家庭的.独立性、个性化和人口老龄化问题日益突出，宠物饲养已经成为城市居民消费的新亮点，宠物服务已经成为城市经济的组成部分。据有关资料显示。仅就宠物食品市场来讲。从20xx年到20xx年，宠物食品市场的销量增长了19%。而这种合适于发展中国家生产的低技术含量的产品。我国在该市场领域上占有的份额仍然不大。随着中国生活水平的持续提高，饲养宠物已经成为越来越多都市人生活的一部分，中国的宠物消费也随之构成规模，同时展现宏大潜力。目前中国宠物经济的市场潜力至少达150亿元人民币，且呈快速增长趋势。随着宠物量的增长，中国的宠物行业也将迈上一个新台阶。近年来宠物的饲养量一直在不断增长,北京、上海、广州、重庆和成都被并称为“中国五大宠物城市。据有关资料显示：单以宠物犬为例，北京目前已达50多万只。而且仍在以每年8%的速度增长的上海约有70万只宠物犬。据推算，将来五年宠物数量将增加五倍，宠物经济的市场潜力至少能到达750亿元人民币,宠物经济正在构成一个新的产业经济种类随着都市丁克家族的出现和老年空巢现象的增加。家有宠物已成为一种消费时髦。目前,亚洲已成为全球最大的宠物产品生产及出口基地,进入90年代以来,中国已成为世界上宠物产品产量增长最快的国家之一,宠物各方面的需求量以每年l5%的速度增长。这为宠物用品店投资,经营者带来了极大的市场和丰厚的利润,宠物消费正孕育出勃勃商机。上海市场南方市场南方的消费者相对价格，会更关注品质与品牌。购物的环境、服务，也是极重要的“考核指标。更喜欢尝试新产品。批发市场规模相对较小，连锁店不成气候，但高端精品店较多。较多的品牌会在上海市场设立总部或办事处，这点和服装、化装品的市场情况类似。和南方整体市场的消费习惯类似，南方的消费者的网络购物更多，还有相当的人热衷于网络代购。生产商集中区域(南方)江浙及上海一带主要经营轻纺织类，主要产品有：宠物玩具、窝垫、干粮、湿粮。温州一带的皮革发达，带动宠物咬胶类零食。广州为玩具、服装服饰的主要生产、加工基地。创业计划篇4一，开业前准备的工作。1.市场定位。为什么把市场定位放在第一位呢？开店前做得最多的事情，应该是市场调查，调查所在地其他同行的日常经营情况，经营档次和客流量还有经营项目是主要了解的内容。只要在充分了解了对手的情况后，才能更好的制定出本人的经营道路扬长避短。是做大排档还是专业店这很关键，关乎到日后的可持续发展和新业务的拓展。2.店铺准备。关键在于寻找有足够大内室空间的店面最好在200平方以上,低于200平方则不利于日后的发展，由于室内洗车将是将来美容业的趋势，室内洗车必然会淘汰露天洗车的。除了面积要够大，还要注意几点：租金要合理，太贵的话划不来。门口要有足够的停车位，否则洗完的车无处可停。邻近路边、附近没有红绿灯，路中间无绿化隔离带能让车子随时掉头为好。入口最好有两个，假如只要一个，那也要够同时进出两辆车的为好。3.经营项目。汽车美容店当然应该以洗车和美容为主业啦，但是详细的美容项目是什么呢？这里给大家写一下(注：仅仅是美容部分罢了)：新车开蜡、手打蜡、机打蜡、内饰清洗、内饰消毒、发动机室清洗、封釉、镀膜、真皮保养等。至于怎么做以上讲的这些项目呢？在下面的文中会具体列出。书面写的只能给出个大概，是对日后的详细操作提供参考罢了。假如，想要做一站式汽车美容养护中心，那就要准备多些新的项目，以便能给客人提供一整套完善的服务。4.招聘员工。最好在招工时，多招熟练工人。除了能够快速进入工作状态令店面迅速走上正轨之外，还能顺带的安排他培训其他的新手。此外，需要注意的是，不要在招工启事上注明“招美容师傅。由于这样招来的人，多数只干打蜡、抛光封釉之类的活，绝不肯洗车的。招人一定要招什么都肯干的人，假如有这样的师傅，宁可多付点工资。除了能够减少不必要的闲人、降低店面运营费用之外，还能在队伍里树立一个好的典范。5.装修店面。装修美容车间时，应多以方便日后的使用为好，并尽可能的考虑到多方面的情况，安排好蓄水水池、排水污水、滤水污水等方面，电器插座还要考虑防潮防短路等问题。车间设计尽量简洁，布线布管要合理，最好把车间的用电独立一个闸刀，以防日后因短路跳闸而影响全店面的正常用电。此外，要考虑到日后的拓展需要，为日后拓展新业务需要而预留空间，比方讲贴膜房和举升机位置,我给些准备装修的朋友一些建议：洗车位置应设计有3个以上为好，要是面积不够，最少也不能少过两个位置，否则雨后的晴天，是根本忙不过来的。最好能安装提升机，无论是更换机油还是喷底盘装甲，都是给客人显示你们专业形象的最好方式。保留贴膜房，而且最好是靠近外面设置，而不是缩在店里面。在贴膜的时候，关上玻璃大门，行人经过就能够看到了。6.设备购买。我给大家列举需要购买的设备：抽水机2台或以上。以备不时之需，忽然坏了，另一台顶上。地毯甩干机1台。最好是不锈钢外壳的。吸尘器2台最好。刚开业时，工少，能够只购买一台，但需要备马达。打蜡机2台。车多时或是赶工时，能够同时施工，快点。抛光机2台。理由同上。臭氧消毒机或者是高温消毒机1台。臭氧消毒机实用和危险度低于高温机。泡沫机1台。装洗车液用。水桶若干、毛巾若干、刷子若干。7.制度设定。任何的公司企业，都要有员工守则，要用制度去约束员工而不是老板去监督员工。详细的细则将在下文提供参考。8.加盟学习。假如你考虑到加盟一个品牌的话，那么就需要做这方面的准备了，但是在诸多的美容品牌里挑选一个好的，确实不是件容易的事。因而，加盟前必须了解清楚该品牌的实力、能够提供的帮助、企业与产品的知名度、加盟条件与费用等等。就算是选好的连锁品牌，在签约时也必须把合同看清楚，了解透彻了方好签字。否则日后出来问题，就又免不了一些无谓的争吵了。加盟的合同写多漂亮都好，和现实都有很大的差异。不如讲，他写的都是超正常的运营状态，排除了雨天、停电、停水、放假等因素。此外他们通常都是强调的是收入，而没有给大家计算费用的成本。就算是列出了成本，也只是简单的计算了一下工资、房租、水电税金等常用费用，而没有把其他的杂七杂八的费用给大家列明，例如讲水桶、水鞋、制服、刷子、清洗剂、机器设备配件和维修折旧、工人的伙食费、工人房的租金、工人提成等等一系列的费用。这些都是很运营成本，而很奇怪的是，加盟总部总是不约而同的没有逐一列明出来。不能讲是成心的，只能讲是“好心的。只要当你真正加盟了以后，才能看到问题的所在，但到那时一般都是骑虎难下了。固然不能一棍子打翻一船人，但有心想加盟的你，必须有这个心理准备才好。9.产品购买。假如选择了加盟连锁品牌，那么多数是使用品牌提供的产品了。但假如没有选择加盟的话，那选择什么产品来使用呢？其实不难，这就要看你市场调查的工作做得够不够细了。通过仔细的观察同行，不难发现他们通常使用的产品是什么牌子的，既然大家都选择了这个牌子的产品，自然不会差到哪里去了。二，美容施工项目细解。很多朋友都问我，我想做汽车美容，可是我连基本的洗车流程都不会，怎么办呢？洗车不难，洗干净一部车也不难，难在天天洗的每部车都是要干干净净的。假如你没有选择加盟，那么就意味着你必须找专业化的产品和有经历的技师来帮你完成专业化的美容工作。下面我在这里就为大家提供一份美容项目施工流程，供大家参考。洗车的流程：1.用散枪形式外表冲水，和用直枪形式将底盘冲洗。把车上的脚垫拿下来清洗，清洗完后用甩干机弄干，放在一旁等待处理。2.全车喷上洗车液，然后用手套将全车清洗，洗的时候需要注意的是，要先洗玻璃后洗漆面，先洗车上部后洗车下部。手套洗完每部车后需要过过水。车头灯有时会有蚊虫，此时需要用刷子和洗车液配合才能清理掉。3.全车仔细冲水，包括底盘部分，在冲水时，需留意洗车没有抹到的地方，顺手把它洗干净。创业计划篇5一：事业描绘。必须描绘所要进入的是什么行业，卖什么产品或服务，哪些是你的主要客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。二：产品/服务。需要描绘你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，假如并不十分为什么顾客要买。三：市场。首先需要界定目的市场在哪里，是既有的市场已有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目的之后，决定如何上市、促销、定价等，并且做好预算。四：地点。一般公司对地点的选择可能影响不是很大，但是假如要开店，店面地点的选择就很重要。五：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入本人在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析能够从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务怎样；他们与本业务类似的程度；从他们那里学到什么；怎样做得比他们好。六：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是由于管理缺乏竞争力，还没有明确的解决之道。七：人事。要考虑人事需求，并且详细考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水怎样计算，所需人事成本等。八：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测将来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。九：风险。不是讲有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时怎样应对。十：成长与发展。下一步要怎么样，三年后怎样，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。特点构造合理：投资者应当能够在计划中找到他们所关注问题的答案，很容易找到他们十分感兴趣的话题。这就要求商业计划必须有一个清楚的构造，使读者能够灵敏地选择他们想要阅读的部分。以客观性讲服投资者：尽量使本人的语气比拟客观，使投资者有时机仔细地权衡你的论据能否有讲服力，而不是无边际吹牛广告。让群众也能读懂：一些创业者相信，他们能够用丰富的技术细节、精心制作的蓝图，以及具体的分析给投资者留下深入的印象。他们错了，只要极少数情况下，会有技术专家具体地评估这些数据。大多数情况下，简单的讲明、草图和照片就足够了。假如计划中必须包括产品的技术细节和生产流程，你应当把他们放在附录中去。创业计划书中包含的9个方面一、公司摘要：这一部分要介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。二、公司业务描绘：这一部分介绍公司的宗旨和目的、公司的发展规划和策略。三、产品或服务：介绍公司的产品或服务，描绘产品和服务的用处和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。四、收入：介绍公司的收入;，预测收入的增长。五、竞争情况及市场营销：分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方向六、管理团队：对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务、工作经历、受教育程度等;公司的全职员工、兼职员工人数;哪些职务空缺。七、财务预测：公司财务报表、5年的财务报表预测、投资的退出方式(公开上市、股票回购、出售、兼并或合并)。八、资本构造：公司资金筹集和使用情况、公司融资方式、融资前后的资本构造表。九、附录：支持上述信息的资料：管理层简历、销售手册、产品图纸等。十大要素第一：事业描绘，就是的事业到底是什么。必须描绘所要进入的是什么行业是买卖业、制造业还是服务业卖什么产品还是提供什么服务谁是主要的客户还有进入产业生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段再来要进入事业的状况是新创的还是参加或承接既有的那么是要用独资的方式呢还是合伙或公司的型态为何能获利、成长打算开业要不要配合节庆营业时间有多长能否有季节性。第二：产品/服务。产品和服务到底是什么，或者是两者都有。有什么特色的产品之特色能带给客户什么利益还有的东西跟竞争者有什么差异假如的产品或服务是创新、独特的，怎样使人想买还有假如有的产品服务并不十分，为什么别人要买。第三：市场。就是你的东西要卖给谁，先界定目的市场在哪里，就像刚刚提的：客户是几岁到几岁的年龄层是在既有的市场去服务既有的客户呢还是在既有市场去开发新客户呢还是在新市场去服务既有客户或是在新市场去开发新客户不同的市场、不同的客户都有不同的营销方式。什么叫市场营销就是要先找到的客户是谁，找出客户后想办法，让客户从口袋把钱拿出来买的东西。销售时要知道真正的客户在哪里产品对客户有什么样的利益要用哪种营销方式通路是直销还是要找经销商还有如何去定位、上市、促销，这些都跟市场规模多大、想要有的市场占有率和每年成长的潜力有关。当市场成长时，市场占率会上升或下降市场能否竞争剧烈若不是，为何再来怎么定价，预算要怎么做要采取什么样的策略等等。第四：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是假如要开店，店面地点的选择就很重要，要不然为什么麦当劳要开在街口转角。通常一个不好的地点绝对会让关门大吉，好的地点会让利润多一点。第五：竞争。在下列三种时候要做竞争分析，留意跟竞争者的关系。1.当要创业或要进入一个新市场时，当然要先做竞争分析。2.竞争有时是来自直接的竞争者，有时是来自其它的行业，所以当一个新竞争者进入在经营的市场时要做竞争分析。3.随时随地做竞争分析，这样最好最省力，能够从这五个方向去想：谁是最接近的五大竞争者他们的业务怎样他们与业务类似的程度从他们那里学到什么怎样做得比他们好。第六：管理。要建立本人的管理专业及相关背景，清楚本人的弱势，创业团队之间怎样互补创业团队之间的强弱势，相互间职务及责任怎样分工职责能否界定明确除了团队本身能否有其它资源可分配和获得中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是由于管理缺乏竞争力，还没有明确的解决之道。另外，20%是由于公司内部专业不平衡，这要加强本人的专业。还有18%是缺乏管理经历，要找互补性的事业伙伴来弥补。另外还有9%是没有相关产业的经历、3%是经营者掉以轻心、2%被人家诈欺背信，最后1%是来自天然或人为的灾难。第七：人事。要考虑人事需求是什么还需要引进哪些专业技术有专业技术的人在那里可否引入是需要全职还是非全职的人力薪水是算月薪或时薪所提供之福利有那些是不是有加班费有没有排教育训练这些人事成本会是多少。第八：财务需求与运用。筹资/融资款项要怎样运用呢是要拿来营运周转还是添购设备、备料进货或是技术开发要何时动用还有供货商、规格、品牌、价格、数量、运费、税金等需求怎样计算筹融资款对专业的获利有何奉献将来3年的损益表、资产负债表和现金流量表预估了吗第1年报表要以每月为基础，第2、3年则以每年为基础。第九：风险。经营企业一定会有风险，平常就要注意。风险不是讲有人竞争就是风险，风险可能是：当初选的地点旁有捷运，可是后来捷运不经过。还有进出口会有汇兑的风险、餐厅有火灾的风险。另外还要注意当风险来时怎样应对。第十：成长与发展。在创业计划书中要想：下一步要怎么样，三年后要怎么样，五年以后要怎么样，这个计划是要能永续经营的，所以在规划时要能够做到深耕化、多元化和全球化。【热门】创业计划模板汇总5篇】