企业内部员工满意度调查问卷.docx

企业内部员工满意度调查问卷内部员工满意度调查问卷一、行政后勤部1.总体上，您对行政后勤部新财年的工作能否满意？123452.您怎样评价行政后勤部在新财年的工作表现？1有进步2无变化3有退步3.详细有哪些变化？4.下面我们想了解一下您对该部门的看法，请您对下面选项分别进行满意度评价1部门创新意123452问题解决12345识3工作流程有123454工作效率12345序5持续改良服123456实现承诺12345务7客户界面123455.您对行政后勤部的下面详细业务的满意情况怎样？123451在制度建设和管理政策制订上123452公司物业环境的规模和建设123456.在问题中，假如您选择了的答案，烦请您详细讲明原因，以便详细工作的改良。7.下季度，行政后勤部应重点加强哪些薄弱环节的工作？二、财务部1.总体上，您对财务部新财年的工作能否满意？123452.您怎样评价财务部在新财年的工作表现？1有进步2无变化3有退步3.详细有哪些变化？4.下面我们想了解一下您对该部门的看法，请您对下面选项分别进行满意度评价1部门创新意识123452问题解12345决123453工作流程有序123454工作效率123455持续改良服务123456实现承诺7客户界面123455.您对财务部的下面详细业务的满意情况怎样？1在制度建设和管理政策制订上123452对各部门和下属企业的业务指导和支持123456.对财务报表工作的满意度12345在哪些方面存在缺乏：1提供及时性2数据准确性3数据全面性4其他7.对公司经营分析工作的满意度12345在哪些方面存在缺乏：1报告及时性2数据准确性3内容适用性4分析深化5熟悉业务6其他8.对资金统筹安排和调度工作的满意度12345在哪些方面存在缺乏：1合理性2有效性3运作考核体系建设4专业水平5其他9.对预算工作的满意度12345在哪些方面存在缺乏：1前期培训2大项费用预算方法的合理性3经过指导4信息反应和沟通5预算审批的组织和协调6其他10.在问题中，假如您选择了的答案，烦请您详细讲明原因，以便详细工作的改良。11.下季度，财务部应重点加强哪些薄弱环节的工作？三、信息管理部1.总体上，您对信息管理部新财年的工作能否满意？123452.您怎样评价信息管理部在新财年的工作表现？1有进步2无变化3有退步3.详细有哪些变化？4.下面我们想了解一下您对该部门的看法，请您对下面选项分别进行满意度评价1部门创新意识123452问题解决123453工作流程有序123454工作效率123455持续改良服务123456实现承诺123457客户界面123455.您对信息管理部相关制度建设的满意度？123456.在先进信息化理念、方法和技术的介绍和引进方面，您对信息管理部的满意度12345怎样？7.您对信息管理部的信息系统设计开发项目中的满意度？12345在哪些方面还存在缺乏：1沟通和合作精神2技术支持力度3设计系统的稳定性和便于操作性4系统维护的响应速度5问题解决效果6系统使用的培训7其他8.在问题中，假如您选择了的答案，烦请您详细讲明原因，以便详细工作的改良。9.下季度，信息管理部应重点加强哪些薄弱环节的工作？四、文化和培训部1.总体上，您对文化和培训部新财年的工作能否满意？123452.您怎样评价文化和培训部在新财年的工作表现？1有进步2无变化3有退步3.详细有哪些变化？4.下面我们想了解一下您对该部门的看法，请您对下面选项分别进行满意度评价1部门创新意识123452问题解决123453工作流程有序123454工作效率123455持续改良服务123456实现承诺123457客户界面123455.您对公司“企业文化的宣传工作能否感到满意？12345在哪些方面存在缺乏：1宣传力度2易接受程度3宣传及时性4宣传途径和方式的多样性5其他6.您对通用技术培训工作的满意度？12345在哪些方面存在缺乏：1课程的多样性2课程实用性内容深度培训老师水平培训方式培训时间3其他7.您对专业技能培训工作的满意度？12345在哪些方面存在缺乏：1课程的多样性2课程实用性3内容深度4培训老师水平5培训方式6培训时间7其他8.您对（XX）杂志能否满意？12345在哪些方面存在缺乏：1可读性2内容丰富3主体突出4重大事件报道及时性5其他9.在问题中，假如您选择了的答案，烦请您详细讲明原因，以便详细工作的改良。10.下季度，文化和培训部应重点加强哪些薄弱环节的工作？五、人力资源部1.总体上，您对人力资源部新财年的工作能否满意？123452.您怎样评价人力资源部在新财年的工作表现？1有进步2无变化3有退步3.详细有哪些变化？4.下面我们想了解一下您对该部门的看法，请您对下面选项分别进行满意度评价1部门创新意识123452问题解决123453工作流程有序123454工作效率123455持续改良服务123456实现承诺123457客户界面123455.您对公司相关人事制度建设的满意度？123456.您对岗位管理工作的满意度？123457.在部门考核工作方面，您对人力资源部能否满意？12345在哪些方面还存在缺乏：1组织和协调能力2前期沟通及时性3对部门制订考核方案的支持力度4对部门的意见和建议尊重程度5面试结果提供的及时性6评价方法和技术的有效性7面试技术和方法的培训89其他8.您对干部管理工作的满意度？123459.您对员工发展工作的满意度？1234510.您对招聘渠道和面试甄选工作的满意度？12345在哪些方面还存在缺乏：123451外部招聘渠道专业化2内外部网络招聘信息更新的及时性3人员简历的及时性和可选择性不够4咨询服务提供部及时5面试结果提供的及时性6评价方法和技术的有效性7面试技术和方法的培训8其他11.在问题中，假如您选择了的答案，烦请您详细讲明原因，以便详细工作的改良。12.下季度，人力资源部应重点加强哪些薄弱环节的工作？六、法务部1.总体上，您对法务部新财年的工作能否满意？123452.您怎样评价法务部在新财年的工作表现？1有进步2无变化3有退步3.详细有哪些变化？4.下面我们想了解一下您对该部门的看法，请您对下面选项分别进行满意度评价1部门创新意识123452问题解决123453工作流程有序123454工作效率123455持续改良服务123456实现承诺123457客户界面123455.在合同审核管理制度设计方面，您对法务部门工作的满意度？12345在哪些方面存在缺乏：1管理制度各理性2保证有效控制合同风险3对制度执行的有效监控其他4其他6.在保密制度管理方面，您对法务部门工作的满意度？12345在哪些方面存在缺乏：1执行的有效监控2保密范围划分的合理性3制度设计合理的合理性4其他7.对合同起草、修改和审核工作的满意度？12345在哪些方面还存在缺乏：1相关业务培训不够2合同范本少3工作态度不好4业务水平低5反应不及时6不了解其他部门业务7对业务技术支持力度不够8其他8.对法律咨询工作的满意度？12345在哪些方面还存在缺乏：1工作态度2反应及时性3业务水平4其他部门业务了解5其他9.在问题中，假如您选择了的答案，烦请您详细讲明原因，以便详细工作的改良。10.下季度，法务部应重点加强哪些薄弱环节的工作？七、审计部1.总体上，您对审计部新财年的工作能否满意？123452.您怎样评价审计部在新财年的工作表现？1有进步2无变化3有退步3.详细有哪些变化？4.下面我们想了解一下您对该部门的看法，请您对下面选项分别进行满意度评价1部门创新意识123452问题解决123453工作流程有序123454工作效率123455持续改良服务123456实现承诺123457客户界面123455.您对审计部相关制度建设的满意度？123456.您对审计部门项目组织、计划和施行能力？123457.您对审计部门的报告的总体满意度？12345在哪些方面还存在缺乏：1审计方法的科学性2整体结论的恰当性3揭示问题的准确性4建议的建设性5问题落实的监控和推动力6其他8.在问题中，假如您选择了的答案，烦请您详细讲明原因，以便详细工作的改良。9.下季度，审计部应重点加强哪些薄弱环节的工作？八、企划(客户关系)部1.总体上，您对企划(客户关系)部新财年的工作能否满意？123452.您怎样评价企划(客户关系)部在新财年的工作表现？1有进步2无变化3有退步3.详细有哪些变化？4.下面我们想了解一下您对该部门的看法，请您对下面选项分别进行满意度评价1部门创新意识123452问题解决123453工作流程有序123454工作效率123455持续改良服务123456实现承诺123457客户界面123455.您对企划客户关系部下面详细业务的满意情况怎样？123451对公司战略决策制订的支持力度2对公司内部管理思想的宣贯和推进3公司部门规划审批工作的组织4公司质量投诉监控和危机预防系统的建设5对公司网站规划的建设6对重大战略及经营业绩信息的对外发布工作7对总裁室日常工作的运作维护8其他6.在问题中，假如您选择了的答案，烦请您详细讲明原因，以便详细工作的改良。7.下季度，企划客户关系部应重点加强哪些薄弱环节的工作？九、品牌市场部1.对品牌市场部的总体满意度123452.您怎样评价品牌市场部在新财年的工作表现？1有进步2无变化3有退步3.详细有哪些变化？4.下面我们想了解一下您对该部门的看法，请您对下面选项分别进行满意度评价1部门创新意识123452问题解决123453工作流程有序123454工作效率123455持续改良服务123456实现承诺123457客户界面123455.在下面几方面，您对品牌市场部的工作满意度怎样？123451对目前全国市场推广体系建设的满意度2对地区市场推广工作的策划、施行和支持3对发展中业务和新兴业务市场推广方法的指导、协助4对公司品牌和产品市场推广战略的满意度5树立集团形象的效果6对产品及信息服务的市场占有率和品牌价值提升7品牌推广广告、宣传或活动中的组织和施行能力8市场推广资源和市场推广手段建设的满意度9市场推广工作整体运作的规范和科学性从前期调研、提案、施行到推广效果评价10对推广效果监控和反应工作的满意度11其他6.在问题中，假如您选择了的答案，烦请您详细讲明原因，以便详细工作的改良。7.下季度，企划客户关系部应重点加强哪些薄弱环节的工作？