2009学年第二学期一年级语文备课组工作计划(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上环境管理目标和环境管理制度一、环境目标：1、噪声：白天小于70分贝；夜间小于55分贝2、粉尘：施工现场目测无悬浮颗粒粉。3、体废弃物：分类存放，及时拉运。4、污水排放：生活用水排入下水管道；施工用水沉淀后排放。在工程施工现场应当贯彻文明施工的要求,推行现代管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作.施工现场应当按照施工总平面图布置各项临时设施.堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。施工现场必须设置明显企业标志，及五牌一图。施工现场的主要管理人员应当佩带证明其身份的胸卡。保证现场的科学管理，文明施工，工作中不穿高跟鞋、拖鞋。现场工作人员工作时思想集中、精心操作、保护成品、确保工程质量。施工机械要定人、定岗、定机，保持完好、干净、电气开关有箱有锁。严禁违章作业、违章指挥、充分利用“三宝”，即安全帽、安全带、安全网，确保安全生产。在施工过程中，工程将采用现代化的施工手段和强有力的技术措施。使施工的过程真正做到现场整洁、道路畅通大大减少噪音扰民创自治区文明工地。1、利用施工现场的围墙进行封闭，用于隔离噪声污染和安全防护，现场搭设安全防护棚。2、运输：所有材料运至工地后及时卸货，按规定地点堆放。运输车卸货后应该及时离开施工场地，堆放材料的场地在用完之后必须打扫干净。3、防止大气污染，施工时道路随时洒水，防止进出车辆的尘土飞扬。禁止高处倾倒垃圾，污染周围环境。4、防止噪声措施：（1）有较大噪声的工作室，采取有效隔声措施。（2）控制作业时间，特别是需要加班或者晚上施工作业的，尽量防止施工扰民。需连续作业时，要采取相应隔声措施。（3）尽可能采用现代化的施工手段。5、垃圾：工地建筑垃圾，每天清扫集中，及时外运生活垃圾，单独堆放及时送到垃圾堆放场，并集中外运到规定的垃圾点。6、厕所：现场设临时水冲式厕所，有专人打扫保持清洁卫生。7、卫生：现场实行卫生专人打扫负责。8、对待建设单位、监理工程师要有真诚合作的态度，办事说话要讲文明礼貌，内部各队伍之间不说粗话，讲真诚，讲友谊。二、环境管理制度第一章 总 则第1条 为保护生态环境，防止污染和其它公害，保障员工身体健康，创造清洁、适宜的生活和劳动环境，树立正确的企业发展观和环境观，形成人人自觉参与环境保护和资源节约综合利用活动的良好氛围，实现资源高效利用、能源高效转化、废弃物高效再生，推动公司与社会的和谐发展、共同进步，努力建设资源节约型和环境友好型企业特制定本制度。第2条 本制度所指环境是指公司辖区内影响人类和发展的自然因素的总体，包括大气、水，办公区和工作劳动场所以及工程施工现场。第3条 环境保护工作的方针是：全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，遵守法规，清洁生产，建生态企业，走可持续发展道路。第4条 环境保护工作要实行“技术管理与经济管理相结合”、“专业管理与全员参与管理相结合”、“技术改造与更新相结合”，坚持“预防为主，规划与治理并重”的原则，努力做到全面规划，合理布局，防治污染。第二章 机构设置第5条 公司成立以公司经理为主要领导人的环境管理领导小组，以及各部门的主要负责人和相关成员组成。负责组织贯彻执行国家和省、市政府的有关环境保护的政策、法律、法规和法令；贯彻落实公司下达的环境管理的法律法规及相关文件规定条例；计划、布置、检查、总结、评比环保工作，并对全公司重要环保工作和活动进行决策与安排。第6条 环境管理领导小组是公司环境管理和环境监测主要职能部门。第7条 各部门负责人是各部门环境保护工作责任人。第8条 各部门根据实际情况配置环保管理员。第三章 各级职责第9条 经理职责1、对公司环境保护工作负全面责任,是公司环保工作的最高决策者和指挥者。2、主持环境保护小组的工作，组织召开环境保护工作会议，研究解决环境保护的重大问题，监督公司对环境保护法规的执行情况。3、根据公司的实际情况，建立健全管理机构，配备管理人员。4、统筹安排协调生产、发展和环境保护工作的关系，组织相关职能部门制定环境保护管理规章制度。组织管理人员学习有关文件和业务知识，检查环保工作的落实情况，总结推广环保工作先进经验，表彰先进单位及个人，提出环保工作努力方向与目标。5、安排环保管理人员参与公司新建项目及环保设备的选型，严格监督项目建设过程中环保“三同时” （即建设项目中环境保护设施必须与主体工程同步设计、同时施工、同时投产使用。）制度的落实工作。第10条 领导小组职责1、贯彻执行国家和地方政府颁布的有关环境保护的工作方针、政策、法令和上级有关规定，结合公司实际情况，制订和完善环境保护管理制度和工作计划，并负责具体实施。2、组织编制企业新建、改建、扩建和技术改造项目环境影响的方案。3、参加公司新建、扩建、技改项目的方案研究，设计审查和竣工验收，严把“三同时”关。归口管理建设项目的环保工作。4、根据有关规定组织并参加污染源的监测工作，掌握污染物种类、排放量，排放浓度及排放规律，建立污染源档案，定期进行核对修正。5、负责定期、不定期检查公司产生污染的生产设施和污染防治设施运转情况。依据环境保护制度提出奖励或处罚意见。积极推广采用环保新技术、新设备、新工艺，解决公司污染防治工作中的难题，并做好有关资料搜集工作。6、负责组织编制公司环境污染事故应急预案，对公司突发环境污染事故按要求及时向上级环保部门报告，并组织处理。监督检查违反环境保护规定，根据检查发现问题，针对造成污染环境事故的程度，提出改进意见，责成有关部门限期解决。7、开展公司的清洁生产、节能降耗、循环经济等工作。切实将清洁生产纳入公司日常的管理中，巩固清洁生产成效，实现“节能、降耗、减污、提效”的目标，建设资源节约型、环境友好型企业。8、负责组织对公司员工环境保护知识培训。会同有关单位，运用多种形式，开展环保宣传教育工作。9、负责向所在地环保部门报告企业污染物排放情况和污染防治设施运行情况，并接受环保部门的指导和监督。第11条 各部门主要负责人职责1、负责本部门的环境保护工作，定期召开环境管理工作会议研究本部门的环境管理工作，认真组织落实环境保护的各项措施，确保环境管理工作目标的实现。2、要认真执行国家有关环境保护的法规、条令、条例，全面贯彻环境保护法，严格执行集团、和公司的各项环境管理的规章制度及环境保护的管理规定；认真贯彻落实集团、和公司对环境保护工作的部署。3、建立健全本部门环境管理的组织架构，配备专兼职环保管理人员。4、制定和完善本部门环境管理规章制度，并对制度的落实情况进行检查、督促。5、提出本部门环境保护工作的目标、计划，控制排污点数和排污量，为职工创造清洁、适宜的工作环境。6、保证本部门环境保护投入的有效实施。7、做好环境保护的宣传教育和培训工作，提高员工的环保意识。8、发生事故要坚持“四不放过”原则，要及时、如实向公司报告环境污染事故，不得隐瞒、谎报。9、要组织人员配合公司对事故进行调查、分析、处理，拟定改进措施进行整改，并在员工中开展事故分析、教育，防止同类事故再次发生。第四章 生产中的环境管理第12条 生产中的环境管理是指加强责任污染管理，协调生产同环境的关系，把环境管理渗透在企业的生产管理中，使生产目标同环保目标相统一，经济效益同环境效益相统一。第13条 制订环境保护工作的年度计划和目标，控制排污点数和排污量。定期、不定期检查产生污染的生产设施和污染防治设施运转情况。依据环境保护制度提出奖励或处罚意见。第14条 加强设备环境管理，杜绝“跑、冒、滴、漏”等现象，使之无污染或减少污染。第15条 制订清洁生产审核计划并组织实施。切实将清洁生产纳入日常的管理中，巩固清洁生产成效，实现“节能、降耗、减污、提效”的目标，建设资源节约型、环境友好型企业。第16条 对环境因素进行识别、评价，对可能产生的环境隐患进行控制和预防。第17条 凡经检查验收合格的污染防治设施，要单独列入固定资产，建立台帐和技术档案。第18条 污染防治设施不能擅自拆除或停用，确有必要拆除或停用的，必须征得领导小组同意后方可实行，未经批准擅自拆除或停用的，必须重新安装使用。第19条 使用部门要编制污染防治设施安全技术操作规程，明确操作的技术要求和标准，标明处理后必须达到的排放标准。第20条 对于连续运行的污染防治设施，要建立交接班制度，交接班内容包括运行状态，污染物处理指标及处理量，以及有关消耗指标。第21条 监督污染源排放物的变化趋势对环保质量的影响，分析生产过程中相关问题，评价控制措施的效果。对于正常运转的防治设施要定期对处理效果进行监测，其监测内容、采样处所、周期，视工艺要求和设备条件而定。第22条 污染物排放实行总量控制。领导小组根据污染物排放总量控制计划，确定各部门的主要污染物排放总量的控制指标，负责监督实施。第23条 建立污染源档案，主要内容有污染源名称、位置，污染物的名称、排放量、排放浓度、排放方式、排放去向、排放规律等。定期填写环境监测报告，年度污染物排放情况分析报告和环境质量报告。第24条 禁止在厂区内焚烧沥清、油毡、橡胶、塑料、皮革以及其它产生有毒有害气体、烟尘的物质。特殊情况，确需燃烧的必须报领导小组批准。第25条 运输、装卸、贮存能够散发有毒、有害气体或粉尘的物质，必须采取密闭措施。第26条 机动车辆排放污染物不得超过规定的排放标准。第27条 禁止向水体排放油类、酸类、碱类或剧毒废液，禁止将可溶剧毒废渣向水体排放，禁止向水体排放倾倒废渣，垃圾和其它废弃物。第28条 加强用水的科学管理，建立健全用水考核制度，完善用水计量装置、控制物料流失和水的浪费，剖析生产过程及工艺中存在的技术管理问题。制定控制污染物的措施。第29条 对于新建的项目，项目组安排专人负责环保工作，参与环保设备的选型，组织实施环境保护设施的设计、施工、投产工作，严格监督项目建设过程中环保“三同时”制度的落实，在环保部指导下开展项目建设期的环境保护管理工作。第30条 项目组建立环境保护责任制，对相关方在环境因素方面进行识别、评价及检查，对可能产生的环境隐患进行控制和预防。和施工单位签订工程施工合同中，应包括有关环境保护条款，按环境管理体系相关管理程序要求管理施工中产生的生活废水、废气、施工现场道路扬尘、生活垃圾及固体废弃物，严格施工噪声管理。第31条 资料移交1、应在第一时间将项目可行性研究报告、环保资料交公司领导小组，由领导小组办理环评手续。2、项目开工建设，将项目环保设备清单、施工计划、施工图、环境保护治理设施的设计文件。3、工程建成后，对项目环境保护治理设施进行竣工验收，将竣工验收报告交领导小组一份。第五章 废弃物的管理第32条 固体废弃物处理的目标是无害化、减量化、资源化。目前采用的主要方法包括压实、破碎、分选、固化、焚烧、生物处理等。各部门对废弃物要分类存放在指定地点。建筑垃圾要及时清运。第33条 危险废弃物委托有资质的单位处理，签订协议时要审查资质证书的有效期。转移危险废物时，废物移出、运输、接受单位须填写危险废物转移联单，并将有关联单按时报公司领导。第34条 办公、采购物资包装废弃物的处理要分类管理。第六章 资源的充分利用第35条 充分利用余热回收作为生产热能源。第36条 采用清污分流，闭路循环，一水多用措施，提高水的重复利用率。第37条 把废弃物质加以分离回收，使废弃物转化为新的产品。第38条 本企业不能综合利用的废油、废渣等可采用相应方式供应可利用单位。第七章 宣传培训与教育第39条 领导小组要通过各种形式加强对环境保护工作的宣传。教育职工自觉遵守环境保护制度，树立环境意识，培养环境感情，强化环境规范，牢固树立环境保护的责任感。第40条 领导小组和各部门负责人应定期组织各级环境保护管理人员参加专题讲座、培训班，学习先进技术，总结推广环境保护管理工作经验。第41条 领导小组和部门负责人应开展有关环境保护普及知识的教育，增强员工的环保意识。第八章 考核与奖惩第42条 要加强环境保护管理的考核工作，违反本制度规定，有下列行为之一的，由领导小组责令限期改正，并可根据不同情节处以罚款：1、拒绝、阻扰公司组织的现场检查，或者在被检查时弄虚作假的。2、不按规定建立污染源档案、不按规定制订环境保护年度目标和计划或者弄虚应付的。3、购进不符合环境保护管理规定的材料和设备的。4、故意不正常使用或者擅自拆除、闲置污染防治设施的。5、不按照规定排放污染物或者超标排污的。6、不进行“三同时”建设，或者建设项目竣工后其环境保护设施不经验收合格，主体工程即投入生产或者使用的。第43条 造成环境污染事故的，对负有直接责任的主管人员和其他直接责任人员，给予行政处分；构成犯罪的，依法追究其刑事责任。第44条 公司领导小组应制定环境保护管理考核细则及评比办法，采取自评，组织检查评比，抽查等办法，考核结果作为评定奖励依据之一。每年进行一次先进集体和个人评比工作，并给予一定的奖励。第九章 附 则第45条 本制度与上级部门文件有抵触时，按上级文件规定执行。第46条 本制度由公司领导小组解释。第47条 本制度自下发之日起执行专心-专注-专业