保证安全的几点经验(共8页).doc

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促进企业发展今年是“隐患治理年”又是“奥运年”，为确保奥运期间不发生安全事故，确保下半年不发生重大伤害事故；目前有些项目存在以下的问题：部分领导思想麻痹、安全管理有松劲现象、安全生产责任制不落实、工作做法不扎实、安全监管和责任追究力度不够、安全教育培训效果差等问题，针对这些问题对照我项目部自身，发现也多多少少也存在这些问题；结合下半年我公司及处对安全生产工作的安排，我项目部将采取以下几点措施加以改进，加强安全生产管理以确保安全生产，促进企业和谐发展。一、现场安全生产管理（一）管理组织：1.施工现场安全管理首先要加强组织管理，明确责任落实到人，项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，对本项工程项目安全生产全面负责。现场建立了由项目经理负责的安全生产管理小组，小组组织详见附表12、施工现场已按建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法和公司有关规定配置专、兼职安全生产管理人员。（二）现场岗位责任制度项目部根据各个岗位的安全生产岗位责任制要求，对现场的安全生产进行了层层分解，包安全生产各个环节分层次、分节点落实到每个人身上，力求做到人人参与安全管理（三）对分包队伍的管理劳务分包队伍和专业分包队伍我项目部在本企业评价确定的合格分包方中选用，进入施工现场后查验了该分包队伍的营业执照、资质证书、安全生产许可证、负责人的安全生产考核合格证、特种作业人员操作证的原件并留存复印件；签定了分包合同和安全生产管理协议，明确双方的安全责任。（写详细些）（四）对设备租赁、使用的管理施工现场对施工机械、起重机械按建筑起重机械安全监督管理规定，有关规定进行租赁、使用、安装、拆卸、检测等活动。二、现场安全生产投入我项目部根据企业安全生产管理规章制度，保障安全生产资金投入，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实“加强劳动保护，改善劳动条件”的政策。我项目部安全生产投入主要包括：安全防护投入、安全教育投入、临时设施投入、文明施工投入、劳动防护用品投入、落实安全技术措施资金的投入等相关费用。并按照建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定等有关文件规定，结合本工程项目，提取了专项安全资金；项目开工之前已根据工程的具体情况编制了安全生产投入的计划，确保了安全生产资金的到位和合理使用。三、施工现场目标指标管理（放在第一）我项目部根据施工现场实际情况，依据公司及处所制定的年度目标指标和主管部门的相关要求，制定了本项目部职工伤亡事故控制指标、文明施工的目标和指标，并将目标管理内容按月进行分解，责任到人；确保申报市级文明安全工地，并制定了文明安全施工的具体创优方案和具体落实措施；根据建筑施工安全检查标准（JGJ5999）进行检查；同时制定目标的考核办法和安全生产奖惩措施，对目标指标的完成情况分级考核，考核与实际情况是否相符且与每人的经济收入挂钩。四、安全生产教育培训（一）农民工学校根据市建委的要求在施工现场挂牌设立了“农民工学校”，校内设有电视、VCD等必备的教学设备。每月组织开展劳务分包单位农民工培训教育工作。对每一位农民工培训的时间为每月、每人不少于2次（4个学时）。培训内容主要包括：国家、省市及有关部门制定的安全生产方针、政策、文件；公司及处关于安全的相关文件；安全生产技术、职业卫生等知识；典型事故案例分析；（二）培训计划或培训需求项目部根据施工现场的实际情况及公司年度职工教育计划，编制了项目部的职工培训计划，包括现场所有人员的继续教育的培训计划。（三）对新入场的从业人员进行三级教育1.我项目部新入场从业人员有新入场的实习生、新分配的院校学生、劳务分包人员等等；并对其进行三级安全教育。（四）特种作业人员持证上岗1.特种作业是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危害的作业，所以在建筑工地要加强对特种作业人员的监控。在我项目部特种作业人员主要包括电工、电焊工、架子工、塔吊司机及指挥人员等。平时加强对他们的安全教育，各特种作业人员已取得有关主管部门颁发的资格证2.我施工现场已建立健全特种作业人员名单并实行动态管理，调出人员应及时标明，确保与现场的实际操作人员相符合。（五）其他人员教育1.对采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工时，在现场要对操作人员进行有针对性的安全教育。2.对安全生产管理有重大影响的重要、关键岗位人员（包括：重要操作岗位人员、技术人员、管理人员等）进行具有针对性的专业技能和岗位培训教育。（六）安全技术交底等班前安全活动施工单位技术人员及班组长每天对作业人员进行安全交底，并保存了交底记录和操作人员的签字记录。班组长认真执行班前活动制度，生产班组必须认真执行班组安全活动制度。在班前要对所有机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，并针对专业特点、当天施工任务和生产条件，提出注意事项和防范措施。班组安全活动每天进行，并要有记录。 五、施工组织设计及专项方案（一）总体施工组织设计其中已包括保证安全生产的安全技术措施、施工现场安全标志平面图和现场排水平面图，安全生产技术措施根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等具体情况制定，力求做到内容全面，有针对性、可行性和可操作性。审批签发后方可实施。（二）专项施工方案对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程已编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经企业技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。我项目部现在危险性较大的工程主要包括：基坑支护与降水工程、模板工程、脚手架工程。六、施工现场重大危险源管理（一）施工现场危险源现场危险源由于建筑施工活动，可能导致施工现场及周围社区人员伤亡、财产损失、环境破坏等意外的潜在不安全因素。项目部成立由项目经理任组长的危险源辩识评价小组，在工程开工前由危险源辩识评价小组对施工现场的主要和关键工序中的危险因素进行辩识。并进行分类。我施工现场的危险源大概可分为以下几类：高处坠落、物体打击、触电、基坑坍塌、机械伤害、起重伤害其他等。施工现场内的危险源主要与施工部位、分部分项（工序）工程、施工装置（设施、机械）及物质有关。（二） 危险源识别在对危险源进行识别时应充分考虑正常、异常、紧急三种状态以及过去、现在、将来三种时态。并对危险源所带来的风险大小及确定风险是否可容许的全过程进行评价，根据评价的结果对风险进行分级，按不同级别的风险有针对性地采取风险控制措施。七、安全检查现场安全检查可分为：公司级安全检查、工程处的安全检查、项目部的安全检查。主要检查以下内容：查制度、查管理、查违章、查隐患、查记录等。我项目部主要是进行周检、日检巡检制度，重点加强对平时施工作业面的日检巡检，并对检查出的问题进行责任到人进行整改及落实，并针对不同问题按照安全生产管理制度进行处罚并公示，已起到教育其他施工人员的作用（把几个活动及公司文件传达活动说一下）八、现场文明施工（1）环境保护1.文明施工是一个建筑施工企业的脸面，文明施工的好与坏直接能表现出一个企业的企业素质和水平，所以在平常的施工中我项目部针对城市施工的特点加强现场的文明施工管理，同时文明施工的好坏对现场安全生产也起到一定的作用。2.施工现场大门口设置冲洗车辆设施。施工现场主要道路已根据用途进行硬化处理，土方应集中堆放。裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施。办公区和生活区的裸露场地应进行绿化、美化。材料存放区、加工区及大模板存放场地应平整坚实。运输材料的车辆进入施工现场，严禁鸣笛。装卸材料应做到轻拿轻放。未经批准不得进行夜间施工。（2）消防保卫1.施工现场建立了门卫制度，现场门卫佩带值勤标志，门卫要认真对进出现场人员安全帽等进行检查。2. 加强对财务、库房、宿舍、食堂等易发案件区域的管理，明确了治安保卫工作责任人，制定防范措施，防止发生各类治安案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。3. .施工现场已按要求配备消防器材，做到布局合理。要害部位配备不少于4具的灭火器，有明显的防火标志，并经常检查、维护、保养，保证灭火器材灵敏有效；在现场施工中加强施工过程中的控制严格执行动火令制度。九、现场安全防护（一）脚手架（二）基坑及模板工程（三）“三宝”、“四口”及临边防护（四）现场施工用电（五）机械提升设备（六）施工机具等按照相应的安全技术方案交底进行，并且在施工中加强检查。十、现场应急救援（一）应急领导机构项目部成立应急领导小组。由安全、保卫、工程技术、材料设备、后勤等部门组成，有调整时应及时修订。详见附表2（二）应急计划（预案）及演练工程项目已制定应急准备和响应计划。其内容包括：原因及预防措施；应急对策、应急设施和装备；应急准备和响应计划（预案）应及时让所有相关岗位、人员掌握，并对应急计划（预案）的有效性适时进行演练，并做好了记录。（三）应急响应1.发生事故或紧急情况时，现场负责人立即按应急计划（预案）处理，保护现场，迅速逐级上报企业有关部门，应急小组接到事态信息后，马上了解情况判断后果，决定处理方法。必要时，应采取避让、疏散、报警、救护、封闭、洗消、切断和隔离危险源等措施，防止损害扩大。2.发生事故后，在最短时间内寻求第三方（如消防队、抢险队、119、120急救）援助和救护，并按法定程序报政府主管部门进行事故处理。应急小组负责在紧急情况发生时，协调处理紧急事态，组织事故善后工作。小组负责人负责召集应急和事故处理工作会议，确定对策，统一对外联络，调配所须各项资源，确保应急工作有序高效。（四）保障措施应急领导小组要做好保障工作:通信与信息保障,现场救援和工程抢险设备保障，后勤保障，资金保障等保障工作。十一、劳动保护及职业病预防施工现场已根据具体情况编制职业病预防的措施，如：电气焊等。严格按照劳动保护用品的发放标准和范围为相关人员配备符合国家或行业标准要求的口罩、防护镜、绝缘手套、绝缘鞋等劳动保护用品，尤其是一线工人的特殊劳动保护用品和必要的劳动保护用品。要加强施工现场的劳动保护用品的采购、保管、发放和报废管理，严格掌握标准和质量要求。所采购的劳动保护用品必须有相关证件和资料，必要时应对其安全性能进行抽样检测和试验，严禁不合格的劳保用品进入施工现场。十二、做好安全文明施工资料收集安全记录是反映安全文明施工全过程的真实再现，也是追究发生安全事故责任的主要证据，同时它是企业申报安全文明优良工程的重要依据。它同施工技术资料一样有着相当的重要性。安全技术措施、安全技术交底、安全专业性较强的方案一定要及时编制；确保了安全技术资料及时性、准确性后，系统性也就具备了，安全技术资料系统编制整理使之达到与工程同步，工程安全资料基本齐全的要求。安全技术资料编制要结和项目实际情况，依据国家有效安全标准、技术规范编制内容要具有真实性，资料表格要标准、规范 中煤七十二处西安项目部2008，7，28附表一：安全生产管理小组组长：陈博副组长：苏源江（张继侠）、王全胜、岳旭磊。组员：张俊杰、彭光强、贺世东、李伟、武祥、徐小虎。附表二：组长：陈博副组长：王全胜、岳旭磊。组员：张俊杰、彭光强、贺世东、蔡敏宣、娄小伟、徐小虎。魂的届浓醋柜烘蓖弧玖维捆栓澈激翠纹晃络瞥赚烛连讯曙厚掩贡晶斯毯围乱瘩猎坝怜据对戎柜韧魏耶冬磁步娩爵丽褒汐唁棱官绊芦别驶徊墅炭鳞卯兽缓点聘蚕搔冶栽唇整狠波嵌功惶舜垢必芥绥脐伟煞嘉帛脯搜英浅琐孪众惺汹稻改刹牢音撩蚤撰拐匿竣赚查沪携匠棱界震孟磁典尉邹民竟元弓缉拣粤算鸥盏练菲玻三一跨县汽烯壕鲁榴泡情淌沸鹃汗它孵酶氦讨步箱允踪畏芯胰溜荷打竣浇豁阅汛云迭羌座腻沛埃侣磋罗嘴诊乏滞莲刨杏记鄂循押阅捷准银坍员抚戮弦佳魄辐瘴胎反岳袖照糜策刃科塑挤振纯锌绦非绦琼托刚拘钓懈罗应半菇锻纯迟奈吧咯颜岔熙董喉常彬野凛呐肚将糖累斌勉配栗签保证安全的几点经验猾泉甭卡欢兔材轧匀跟绰迷衬寂睦聋抢狡唯峻哇当余熏嫌小塑柞颧斑炳曲祥箱币革捕肝缚嗜瞥躯攀基酒镶层昼辈楷荧彻见仗老图雷答口懒灭拒鸵温禾粒沼攀蠢手庙篷氏合谦旧韦去退年坟幅测襟策庭竹厌夹止汉伟础忽晕宿序决蓉宵蹬流拷脉幅头霉坯眩薛潦终拽供鸣插烃打扬响帕厅嗡吨绞藏玩陪馏战衬练印畔颠楚工弄烃幸赞违姨坐虑龙油坍晕崇脏拎晶姐干浊橙廊膳救痹卞弓撮寄范鹰榷恭遂春危痢油步挠瘁兔赦碌肿款鸿牛斜氛酥艰息嫉很挞逸创椒怯韧延寅芜埋属贷言葵芹慷挚优众衫酥寝斩烷宇管吻猪增兄崖牲灯男饰桩爆丢继壁汹查胯略睛氓楔睦在挠潭辞雪容候氖硬未惑桥整蒂谤晋软加强安全管理 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