卫生局长在医院创二甲汇报会上的讲话(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 卫生局长在医院创二甲汇报会上的讲话 各位领导、同志们： 一、认清形势，统一思想，增强创建工作的使命感 创建“二甲”是整体提升医院综合竞争力的必然选择，是规范服务行为、减少医疗纠纷、实现医院可持续发展的迫切需要，也是我区卫生事业大发展的必然要求。当前，医疗卫生工作面临前所未有的发展机遇，十七大报告中确立了“人人享有基本医疗卫生服务”的奋斗目标，提出了“建立基本医疗卫生制度”的重要任务，新医改政策也相继出台，党和政府在民生事业上的投入力度进一步加大，新农合筹资标准的逐年提高，城镇居民医疗保险参保面的进一步扩大，这些惠及人民群众身体健康的“阳光雨露”，必将有力增强人民群众健康意识，老百姓“小病拖，大病抗”的局面将明显改善，人民群众的医疗服务需求将日益增长。面对巨大就医需求，医疗服务机构只有自我加压，拔高标杆，才能迎得发展先机。区医院在这样一个关键时期，提出并实施创建“二甲”目标，在新的起点前进，我认为，这是抢抓机遇、自求发展的具体行动，是积极化解人民群众“看病难”、提升“白衣天使”形象的具体行动，是贯彻落实十七大精神、履行社会责任的具体行动。创建过程是一个不断超越自我、发展自我的过程。医院所有干部职工要把思想统一到创建工作总体部署安排上来，把创建工作作为医院实现追赶跨越、医护人员实现锻炼提高的“革新”机遇，把创建工作当作一次学习技术、学习管理、开阔眼界、开拓思维的实践历练，心往一处想，劲往一处使，切实把创建工作作为当前一项重要工作做实、做细、做好。 二、突出重点，统筹兼顾，确保创建工作圆满成功 实行等级医院管理是国家加强医院管理，提高医疗服务质量水平，规范医疗服务行为的重要举措。近年来，区医院在基础设施建设、医疗服务质量水平、医疗服务效益等方面都取得了较大成绩，特别是投资2900万元，新建住院大楼，将极大改善就诊环境；增挂遂宁市第三人民医院牌子，将提升医院的品牌形象；与四川中医药高等专科学校结成教学医院，将进一步规范诊疗技术规程，这些都为创建“二甲”提供了良好的基础和条件。但医院等级的评定有着十分严格和详细的规定，内涵丰富，刚性要求高。在创建过程中，一定要有攻坚的准备，必胜的信心，饱满的激情，全力作好创建工作。 一要突出重点。要对照“二甲”标准，认真疏理、查找存在的不足，特别是存在的“硬伤”，以问题为导引，以问题为着力点，采取得力改进措施，限期整改到位，决不能有任何侥幸心理，否则会因小失大，影响整个创建工作成效。要积极学习借鉴区外兄弟医院创建“二甲”的成功经验做法，多多请教先进等次医院和专家学者，扬长避短，取长补短，为创建工作寻求帮助与支持。区卫生局将根据创建需要，作好有关方面的指导服务工作，提供必要的支持和帮助。 二要统筹兼顾。创建工作是一个庞杂的系统工程，涉及到今天在座的各成员单位，涉及到医院的各科室部门，涉及到医院的历史、现在与将来。要在准确理解和把握评审标准的基础上，各成员单位鼎力支持，通力配合，密切协作；医院各部门统筹兼顾，分类完善，确保在管理制度、行为规范、硬件建设等各方面做到不漏、不缺，遇到困难不回避，不退让。在自评过程中，要逐项核对，认真开展“回头看”，使各项工作措施落实到位，务求基础好的项目指标优化，基础差的项目也符合评审要求，让考核专家学者满意，让所有参与创建工作的同志们满意。 三要狠抓落实。创建过程是艰辛的，但满意的结果是让人欣慰的。这次创建工作时间紧、任务重、压力大，创建工作又是一件实实在在的事，不能有半点马虎和懈怠，改进是基础，落实是关键。全院上下要发扬只争朝夕的精神，采取倒计时工作法，排好创建工作日程，保证各项工作有序、有效推进。医院所有干部职工要全身心参与，讲团结，讲奉献，顾大局，遵守创建工作纪律要求，形成强大工作合力，按时按质按量完成各自工作任务。开弓没有“回头箭”，确保圆满成功。 三、以创建“二甲”为契机，全面提高医院服务水平 创建“二甲”的出发点和落脚点，是全面提高自身医疗服务质量水平，为患者提供质优价廉的医疗服务，促进自身又好又快发展。“二甲”是一个品牌，是一个形象，必将给医院带来巨大的社会效益和经济效益。希望医院所有干部职工，要十分珍惜这次机会，坚持高标准、严要求，用发展的眼光对待创建工作，使医院医疗器材的配置和管理制度的制订、服务行为的规范富有前瞻性，体现科学性，充满人文性，促使“院务管理更加严谨、医疗行为更加规范、医疗服务更加满意”，全面提高自身服务质量水平，为我区其他医疗服务机构的管理、发展提供示范和榜样，促进我区医疗卫生工作“百尺竿头，更进一步”，整体水平上台阶，为构建和谐船山作出应有的贡献。 最后，祝区医院创“二甲”工作一帆风顺，马到成功！ 各位领导： 根据会议安排，我就做如下表态发言，不妥之处，恳请大家予以指正。 3月22日，组织安排我到市畜牧局工作，这是组织对我的培养和锻炼。畜牧工作上挂区厅市局，下联千家万户，直接关系到农民增收、农业增效和农村稳定。近年来我市畜牧业取得了一定的成绩，但与其它市县相比，发展的步子还不快，创新的思路不还多，畜牧工作中还存在着这样或那样的问题，作为新一届的畜牧局局长，我深感责任重大，任务艰巨，如硭在背，如坐针毡，但是无论困难有多大，任务有多重，我始终相信事在人为，只要充分发挥了全局干部、职工的能动性，调动了一切可以调动的积极因素，就一定会促进畜牧工作的全面、协调、快速发展。 一、解放思想，创新思路 时代在前进，事业在发展，解放思想永无止境。在新的岗位上，我将严格要求自己，认真学习，不断探索，始终牢记“三个有利于”的评判标准，不断解放思想，坚持与时俱进，创新发展思路。首先自决克服畏首畏尾的为难情绪，始终站在事关畜牧业发展和农民增收的立场上分析、解决问题，在坚持原则的前提下，充分发挥自己的能动性，对看准的事敢于下手，敢于标新立异，对了就坚持，错了就立即改正，不断提高自己敢干事，会干事的能力。其次树立项目意识，强化项目工作。把争取项目作为发展畜牧业的抓手，紧紧盯住国家投资重点，结合畜牧业自身特点及时调整思路，千方面计争取，努力做好上下对路的大项目，储备有前瞻性的新项目，抓紧运做现有的成熟项目，有一分的希望，尽百分之百的努力。第三，树立创新观念，不断推动畜牧业科技革命。积极引导、鼓励畜牧技术人员研究推广畜牧业新技术，为畜牧业降本增效和增加农民收入献计献策。 二、务实苦干，当好人民公仆 作为畜牧战线上的排头兵，我进一步改进作风，坚持凡事身体力行，要求别人做到的自己先做到，要求别人不做的自己首先不做。坚持与班子成员互相支持、积极配合，共同研究解决工作问题，不搞“家长制”或“一言堂”。同时虚心听取不同的意见，增加工作的透明度，增强反腐倡廉的意识，用李双成、王有德等优秀共产党员作为自己的标杆、镜子，对照检查自己为人民服务的言行，把胡长清、成克杰等腐败分子作为警钟时刻敲醒自己。始终坚持局委会领导下的局长分工负责制，对人事调动、项目招标和大额资金使用等重要问题，实行集体研究决定，按章办事，不徇私情，并及时公布，加大工作透明度。利用一切机会，多深入基层，多调查研究，多访贫问苦，做到听民声，察民情，知民意，尽自己最大努力多为群众办实事，办好事，把党和政府的温暖及时送到群众的心坎上，决不做徒有虚名的样子官，华而不实的清淡官，无所作为的糊涂官，好吃懒做的享乐官，行贿受贿的腐败官。 三、强化措施，落实责任扎实推进畜牧业发展进程 一是加强领导、责任到人。对畜牧业发展目标任务和主要工作分片包干，责任到人，确保年底畜牧业各项指标的顺利完成。二是以封山禁牧为重点抓好禁牧后的管理工作，着力解决群众的饲草料短缺及饲草料机械短缺、养殖技术落后等问题。三是广泛招商引资，全力争取项目，多方筹措资金不断为畜牧业发展注入动力。四是加快体制创新，推进畜牧业科技革命，鼓励畜牧技术人员深入生产一线，广泛开展技术培训和科技推广，做给农民看，带着农民干。四是切实抓好动物疫病工作，为全市畜牧业发展保驾护航。五是抓好畜种改良工作，通过人工授精、胚胎移植等技术不断提高良种化程度。 各位领导，面对新的环境，新的岗位，新的工作，今后的困难肯定不少，但是事在人为，我坚信在政府的正确领导下，有上级业务部门的大力支持，有各乡镇和有关部门的紧密配合，我一定不辜负组织的重托和人民的期望，恪尽职守、努力工作，勤奋务实，奋发图强，保持高度的政治感和使命感，以坚韧不拔、奋发有为的精神状态，不断研究新情况，解决新问题，开拓新局面，为我市畜牧业发展尽职尽责。     敬启者：    顷阅星期四xxx报，获悉贵公司招聘人才。本人曾担任新世界产品公司销售部高级职员四年之久，自信有充分工作经验，可担任贵公司所招聘的职务。    本人自一九八一年开始，一直担任售货业务以及函件的撰写工作。在工作期间，除正式业务范围外，与各地区客户颇有来往，并利用公余时间，学会了很多有关商业问题的处理。    在新世界公司任职前，我曾在长兄会计公司担任过秘书工作。在任职期间，学会很多有关会计名词及会计作业程序。    本人现年二十五岁，未婚，一九七四年毕业于华仁书院，我希望有机会充分利用自己工作能力，从事更大范围工作之需要，这是我急于离开现职的主要原因。本人现任职的公司老板，对我的工作雄心颇为赞许，因此，愿协助我另谋他职。    如果方便的话，我愿亲赴贵公司办公室晋见阁下，以便详细说明。    xxx启     专心-专注-专业