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    质量保证措施与违约承诺(共22页).doc

    • 资源ID:19314425       资源大小:170KB        全文页数:22页
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    质量保证措施与违约承诺(共22页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上 正(副)本建设工程投标文件(技术标书)项目编号:JHZB-1205-001项目名称:大连西山雷达站防雷设施改造工程 项目地址:大连市甘井子区棠梨沟山顶 投 标 人(公章):沈阳北一宁防雷工程有限公司 法定代表人或其委托代理人(签名或盖章): 联 系 人:杨工 电话: 024- 编制日期: 2012 年 10 月 10 日 专心-专注-专业目 录施工组织设计编制说明1、投标人须按招标文件要求编制施工组织设计,编制时应采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法;通用施工技术项目应包括以下10项内容及相关附表,如有缺项将被扣分,情节严重的将被废标;内容上必须结合工程特点、评分标准,有针对性编制。(1) 总体概述:施工程序总体设想及施工段划分;(2) 施工平面布置和临时设施布置;(3) 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺;(4) 劳动力投入计划及其保证措施;(5) 机械设备、办公设备及检测设备投入计划;(6) 施工的重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案;(7) 针对设计图纸、工程量清单及施工管理的合理化建议;(8) 质量保证措施与违约承诺(应有保证实现质量目标的可靠措施);(9) 安全生产和文明施工措施及违约承诺(须结合大连市文明工地管理要求编制);(10)新技术应用与违约承诺(应针对本项目实际来编制)。注:施工组织设计须详细写明主要施工工艺、保障措施及违约承诺。2、施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表,图表及格式要求附后。2.1施工总平面图 2.2计划开、竣工日期和施工进度网络图 2.3劳动力计划表 2.4拟投入的主要施工机械设备、办公设备、检测设备表 2.5施工重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案 2.6 合理化建议及意见表 第1章 总体概述本工程位于大连市甘井子区棠梨沟山顶,距大连空管站航管楼5公里,地处西山水库边缘,对西山雷达站进行防雷改造,包括雷达天线及建筑物安装避雷针、避雷带、均压环;雷达机房屏蔽改造;安装电源及信号避雷器;改造接地系统。本次投标文件编制范围:防雷、等电位连接、接地系统的安装、调试。相关说明及具体问题的处理办法:1、泄流坑、接地模块、接地母线挖土因设计答复是按岩石土考虑,因此本清单暂按岩石考虑编制(结算需按实际调整)。2、开挖砼路面本清单暂按40m2考虑。公司本着安全可靠、技术先进、经济合理的原则进行施工组织设计,保质保量的如期完成工程,防御或减轻雷电灾害,提高防雷安全度。本次防雷改造工程施工实行项目经理负责制,施工人员共分4组,每组1个施工负责人。本工程施工范围较大,因此必须加强材料供应、施工人员充足及运输管理。合理安排时间,按照工程进度组织材料的供应,确保安全与文明施工。本工程质量要求较高,为避免因工程质量问题而造成人员伤亡及财产损失,需采取切实可行的措施以保证。第2章 标准及规范2.1大连西山雷达站防雷设施改造工程招标文件。2.2 公司工程师现场实地考察及测量数据资料。2.2 建筑物防雷设计规范GB50057-2010有关规定2.3行业标准交流电气装置的过电压保护和绝缘配合DL/T620-19972.4 国家标准电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-20062.5新一代天气雷达站防雷技术规范2.6 我公司施工管理文件要求及有关作业指导书。第3章 施工方案设计3.1工程总概况一、工程名称:大连西山雷达站防雷设施改造工程。二、工程地点:大连市甘井子区棠梨沟山顶。三、工程质量要求:工程质量达到优级,达到国家验收合格标准。四、工期:签订施工合同后,20日(日历日)内完成。五、防雷建筑物分类:根据GB50057-2010建筑物防雷设计规范结合大连西山雷达站的实际情况,应将本工程相关建筑物划分为第二类防雷建筑物。3.2 主要施工方法第4章 施工的重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案第5章 针对设计图纸、工程量清单及施工管理的合理化建议第6章 施工平面布置和临时设施布置6.1 施工总体设想(1)本公司一旦中标,在开工前立即组织人员以最快的速度搞好施工准备工作,为工程的全面开工创造条件。(2)施工用场地在场内布置,施工人员的出入采用场内布置与场外布置相结合的方法,场内施工人员实行全封闭管理,建立严格的出入登记制度,确保施工现场的安全。(3) 施工用水、电均由业主指定点接入,现场排水经沉淀后排入现有排水网络。6.2 施工现场标准化管理方针目标贯彻实施中,紧紧抓住施工现场管理标准化这条干作主线,运用全面质量管理中的“三全”思想,即全员、全面、全过程地对工程从基础、安装、恢复等不同阶段上动态地标准化管理。(1)施工方案作为一项总体标准,还比较重视时间上、阶段上的变化,使之能适应现场动态性,在现场平面布置中明确现场布图阶段化,施工材料、施工人员的进场,施工人员的施工安装及施工完成后的恢复,使现场始终保持整洁、文明、高效、有序的标准化状态。(2)从场容场貌做起,带动各项基础管理纳入标准化轨道。场容场貌的优势,构成企业面向市场的客观形象,也是企业内部管理水平的标志,它需要各项基础管理工作的配合,也为强化现场管理标准化提供一个事事有标准,处处按标准,人人讲标准的环境。过去习惯就是标准,现在标准即是习惯,由此带动项目内外场地和软硬件管理实现五个“化”。a、施工环境规范化。做到整齐划一,彻底改掉场地脏、乱、差的面貌,使之耳目一新,造成一种可信感。b、施工材料定点化。做到材料集中,工具摆放统一,易燃物品单独放置。这既有利于提高工效,又有利于安全生产。c、管理资料档案化。做到各类管理资料分门别类编号装订成册,便于查找及存放,便于执行合同,为创效益提供可靠的原始资料。d、工序衔接定时化。坚持在总进度网络计划制约下,按周、日编制网络作业计划,根据实际情况保持资源平衡,工序搭接,并进行动态补网,各道工序人员相对固定,提高熟练程度,确保计划目标的实现。e、合同管理程序化。对合同条文的研究、履约、交涉,过去是施工管理中的缺项,为此,强调对合同的学习、理解与管理、树立恪守合同的观念。(3)现场质量控制。项目经理部严格把持质量关,做到对施工全过程的质量控制,在工地上设立质量责任区,组织质量责任考核,对劳务人员开展质量教育、质量奖惩,建立质量样板层、样板间,进行质量自检、互检、专检,开展质量攻关,推行“三全”现场管理标准化活动,努力创造有利提高质量水平的管理环境。本工程的总体质量目标为:确保所有工程合格率100,主体工程、基础工程、关键部位均符合优良标准。质量保证资料真实、完整、规范、及时、符合规定。(4)工期控制:工期比较紧,总工期定为30天,计划从2010年5月20日开工。6.3 施工总进度计划的编制按施工图进行实物量计算,考虑工艺流程,组织流水作业,控制总工期为20日历天,紧紧环绕工期为中心,合理选择施工机械,配备足够的周转材料及所需工种搭配适量的劳动力,按单位工程组织四个施工队伍进行施工作业。a、接地网的安装进度计划,按其工艺流程,挖沟敷设接地体焊接接地引下线安装场地恢复,在接地网施工时,提前与相关人员取得联系确定所挖位置,交叉作业,又可节省工期。b、实施过程中,除总进度计划、标准层进度计划外,还应制订周、日的进度计划,以利及时调整,确保各节点不超进度。第7章 质量保证措施与违约承诺7.1施工质量保证组织管理机构图施工总负责1人施工人员4人施工总负责1人施工人员4人施工总负责1人施工人员4人施工总负责1人施工人员4人施工队1施工队2施工队4施工队3项目经理1人技术总负责1人安全生产负责人2人施工过程中妥善协调与项目施工有关的各个方面的关系,保证项目施工尽可能地顺利进行,同时努力树立良好企业形象,争取社会各方的支持。7.2 施工现场的安全管理(1) 建立项目安全生产责任制,责任落实到人,与班组之间签订安全生产协议书。(2) 全方位对职工进行技术教育,采用多样化的教育形式,如技术交底、上岗交底、安全教育等。(3) 开展项目安全活动日和班组安全活动。(4) 加强对安全设施管理。(5) 在施工现场注意消防安全,严格按消防规定设置消防设施。7.3 施工现场的场容管理(1)场容管理总要求是:施工现场的设施、设备、构件、机械、材料等必须按施工总平面图规定位置设置、堆放、符合管理要求。对施工总平面图进行动态控制,随项目施工结构、装饰等不同阶段及时进行核对和修改调整,使之图实相符。(2) 努力实现“二优二好一无”工程。a、样板先行、规范操作、监控返修、工序验收的工程质量优;b、严格验收、定置堆放、限额领料、物尽其用的物料管理优;c、合理配置、按章使用、及时保养、进出有序的设备管理好;d、进场教育、标志明确、防范周密。e、定期巡视,无重大和社会管理事故。(3) 做好现场的材料储存、堆放、中转管理;按平面图布置设置机械设备;加强对现场仓库、工具间的搭设、保安、防火管理。(4)施工现场开展落手清管理。由项目副经理负责落手清工作的推行、检查、考核。7.4 施工现场组织管理(1) 根据施工组织设计要求,做好临时用水、用电安排。(2)掌握施工地点位置,避免因寻找地点而浪费时间。(3) 现场布局规划周密,使管理方便,合理压缩改进设施构筑,以减少费用支出。(4)按管理要求设置材料、成品、半成品、机械的位置,避免不必要的场内运输,减少二次搬运,提高劳动生产率。(5) 符合劳动力保护、安全生产、消防、卫生及防范等有关规定。(6) 以管理的方法管理场容,为文明施工打好基础。(7) 在施工现场做好系统标志管理。7.5 施工组织及工期安排 本工程要求工期:即施工合同签订后20日(日历日)内完成。组建一个以项目经理为首的施工组织部,由项目经理全权负责总体防雷工程的施工事宜,施工组织部下设4个施工队,每组队1个施工总责任人,4个施工人员。根据本次工程项目涉及的接地系统比较多、工程量大、地域覆盖面广以及工期比较紧的实际特点,将该工程分为4个施工作业区,每个作业区配备1个施工队。4个作业区同时开始施工,各个施工队可以根据各变电所处位置的具体情况具体安排施工组,保质量保工期完成整项工程。依据现场的实际情况,根据地网制作具体位置的具体特点,重点部位重点施工。7.6 工程施工流程图熟悉设计图纸施工现场环境勘察勘察资料确定工程技术人员制定施工方案编制施工作业计划施工前期准备设备准备技术、资料准备材料准备进入施工现场施工管理工程监督检查材料员填写使用工程实施施工现场清理施工员填定施工日志建设单位安全员填写安全报告施工单位竣工申请验收监督检查员填日志检测单位检测验收监督检查单位合格质检员填写质检报告工程结束7.7 质量违约承诺工程质量是企业的生命,本公司始终坚持走质量兴业之路,并在近几年的工程质量上取得了丰硕的成果,对防雷工程设计及施工积累的丰富的经验,我们十分重视本工程的施工,如我公司中标,承诺本项目验收一次性合格,。若工程达不到投标承诺的质量要求,我公司愿承担本工程合同总造价的2%金额作为对本工程质量违约的处罚。第8章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺8.1施工进度计划详细现场踏勘施工协调情况施工场地情况施工材料准备施工材料采购产品定货开始施工具体工程施工工程竣工交付使用计划整个工程施工图如下:第一阶段:第二阶段:(中标通知下达后至合同签订之日)第三阶段:(施工合同签订后20日内)第四阶段:8.2各阶段保证措施8.3违约承诺本工程采用项目法施工,制定项目方针,实行目标管理。方针是恪守合同,科学管理,精益求精保质量,争分夺秒抢速度。确定的四个主要目标分别是质量达到优良,如我公司中标,会确保“大连西山雷达站防雷设施改造工程”工期20日如期保质保量完成。若工程不能按期完工,我公司愿承担本工程合同总造价的2%金额作为对本工程工期违约的处罚。第9章 劳动力投入计划及其保证措施本工程施工需要劳动力计划表(单位:人)(见附表)保证措施:1.对工人的素质的控制措施a.首先选用专业施工人员,利用专业施工队伍以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。b.以合理的工价,严格的达标管理,制订奖罚办法,按工种单价提取一定的奖金额给达到优秀标准的工人。c.提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。d.对进场的施工人员进行严格的资格审查。e.对现场的专业分包队施工人员实行动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保分包队伍的素质和人员相对稳定。f.找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法,是达到最佳效果最方便的措施;而各专业的协调,收口交接面则由技术部统一处理。3.本工程各工种技术能力要求为确保施工参与人员的素质,所有专业技术工人必须经过预审程序审查合格后方可进场施工。本工程施工队伍依作业面情况将此队伍分成若干班组,各设立施工组长,以提高施工效率,缩短施工工期。人员进场时间安排:合同签定后即派驻项目经理进现场落实项目部办公室、施工管理人员食宿、仓库及临时材料加工基地等临时设施布置等相关方面解决垂直运输、施工配合、技术咨询及准备图纸会审等前期相关事务。第10章 机械设备、办公设备及检测设备投入计划(见附表)第11章 安全生产和文明施工措施及违约承诺 “安全第一,预防为主”,开工前必须自上而下进行安全教育,安全技术交底,全体施工人员应熟悉工作内容和安全措施。应设有负责安全、文明施工的专职管理人员,定期检查,发现问题及时整改;对建设方等监督单位提出的其他有关安全、文明施工等方面问题必须积极配合,认真执行。 具体安全文明施工措施如下:11.1施工现场封闭管理施工现场必须实行封闭管理。现场围挡要坚固、美观,必须沿工地四周连续设置,与外界隔离。必要时施工现场必须设置高2米的围挡。 施工现场进出口必须设置坚固、美观的门卫室,并配备办公桌、椅及登记本,墙面要张挂门卫、保卫,门卫人员要统一着装并佩戴值勤袖标。第十三条 施工现场管理人员和作业人员必须穿企业统一制式工作服,管理人员与作业人员的服装应有颜色区别。施工现场全体人员应佩戴企业统一制作的工作卡(工作卡内容:照片、姓名、职务、工种、单位及编号等)。施工现场全体人员必须佩戴符合国家标准的安全帽。管理人员安全帽颜色为红色,特种作业人员安全帽为黄色,其他施工人员安全帽为白色或蓝色。严禁佩戴不符合国家标准及无出厂合格证、无检测检验合格文件的安全帽。施工现场进口处必须设置由市建筑安全监督管理机构按国家建设部强制性标准统一制定的 “五牌一图”(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面图),设置高度为“五牌一图”下沿距地面1.5米。施工现场安全标语全市要规范统一,字体规格应在0.8米至1米之间,字迹要工整,挂置要整齐(间距相等高度一致)。施工现场危险地段应采取安全防护措施并悬挂夜间能发光的安全警示牌,警示牌规格为0.4米×0.6米,严禁集中挂置。脚手架挡脚板设置必须采用厚3厘米、宽18厘米以上规格的木板或其它硬质材料,涂等距斜向黄色黑色相间条(黄、黑相间条宽20厘米)。停工或缓建的建设工程脚手架围护管理由建设单位负责,应定期组织施工单位清洗、更换破损的密目式安全立网,保持架体外观整洁,不得影响市容观瞻。 11.2 施工现场管理建设工程施工现场应按施工总平面图划分出施工作业区、材料堆放区和生活办公区,做到三区分开。三区隔离措施应采用铁栅栏,高度不得低于1.8米,各区应有明显的标志牌,由生活区进入施工作业区的出入口要悬挂安全警示标志。生活办公区与建筑物较近时,应设置防止落物的复合层保护棚,应用5厘米厚的木板或铁桥板做保护棚板,复合层间隔4060厘米,沿生活办公区一侧搭设。施工现场内必须做硬化处理,保证施工现场平整整洁。市内四区、经济技术开发区、高新技术园区、保税区、金石滩旅游度假区行政区域内和其余区(市)、县主干道两侧建筑工地内的道路、作业场地(钢筋、木制作和砼搅拌站)必须用混凝土进行硬化处理;现场进出口应设置车辆冲洗设施,要由专人负责清扫。施工现场道路应在施工总平面图上标示清楚,道路要设指示标志,道路上不得随意堆放建筑材料或其它杂物,施工道路要保证消防和运输车辆通行安全。施工现场材料堆放和机具设备安放应符合现场平面布置图确定的位置;材料堆码要整齐,摆放有序,并挂置定型标牌(标牌尺寸0.2米×0.3米,标牌内容:产品名称、规格、型号、检验状态和产地等);标牌挂置要牢固,方向一致,高度相同。施工现场要设置顺畅的排水设施。施工泥浆水和生活污水要经过沉淀池沉淀后,方可排入城市排水管网,严禁溢流到路面,影响市容卫生。施工现场易燃易爆物品应设专库存放,设专人负责管理。库房位置应远离火源,不得置于高压线下,库内照明应选用防爆灯具。施工现场建筑垃圾应统一回收,堆放到指定地点,并挂标志牌,施工现场要做到日干日清、工完场清。施工现场应根据工程大小设定24人负责材料整理和现场卫生保洁工作。11.3 消防安全管理必须严格执行中华人民共和国消防条例,加强施工现场消防安全管理。工地要制定消防工作制度和防火救灾预案,指定专人负责现场安全防火防灾工作。施工现场应划定动火作业区,实行全封闭管理,动火区与易燃易爆库房应保持30米以上的距离,动火区不得置于高压线下。施工现场动用明火时,公司安全技术部门应向当地消防部门申请办理动火手续,作业时应采取防火措施,完工时进行检查。严禁在施工楼内生火取暖和烘烤其它物品。施工现场木制品仓库禁止使用碘钨灯和60w以上的白炽灯。施工现场应配备足够的消防器材,灭火器应定期进行检查,过期失效的应及时更换。楼内设置的灭火器应存放在涂有红漆的木箱内,不得倒放、散放。11.4 现场环境保护工作1、施工期间噪声的防治措施现场施工噪声主要来自施工机械,为了能有效地降低施工噪声,应从以下几点着手:A必须采取相应措施以使施工噪声符合国家环保局颁发的建筑施工场界噪声限值(GB12523)要求。土石方施工阶段的噪声限值为:昼间75dB,夜间55dB。B在可供选择的施工方案中尽可能选用噪音小的施工工艺和施工机械。C将噪音较大的机械设备布置在远离施工红线的位置,减少噪音对施工红线外的影响。D对噪音较大的机械,在中午(12时至14时)及夜间(20时至次日7时)休息时间内停机,以免影响附近居民休息。2、施工期间粉尘(扬尘)的污染防治措施土石方施工和施工车辆行驶会引起尘土飞扬,使附近的总悬浮颗粒物超过环境空气质量标准。为了注重环保工作:A配备足够数量的洒水车以保证将汽车行走施工道路的粉尘(扬尘)控制在最低限度。B定时派人清扫施工便道路面,减少尘土量。C对可能扬尘的施工场地定时洒水,并为在场的作业人员配备必要的专用劳保用品。对易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒水,运输时亦应予遮盖。D汽车进入施工场地应减速行驶,避免扬尘。3、施工期间振动污染的防治措施A在可供选择的施工方案中尽量选用振动小的施工艺及施工机械。B将振动较大的机械设备布置在运离施工红线的位置,减少对施工红线外振动的影响。C对振动较大的施工机械,在中午(12时14时)及夜间(20时次日7时)休息时间内停机,以免影响附近居民休息。4、施工期间水污染(废水)的防治措施A加强对施工机械的维修保养,防止机械使用的油类渗漏进入地下水中或市政下水道。B施工人员集中居住点的生活污水、生活垃圾(特别是粪便)要集中处理防治污染水源,厕所需设化粪池。C冲洗集料或含有沉淀物的操作用水,应采取过滤沉淀池处理或其他措施,使沉淀物不超过施工前河流、湖泊的随水排入的沉淀物量。5、施工期间固体废物的防治措施A注意环境卫生,施工项目用地范围内的生活垃圾应倾倒至围墙内的指定堆放点,不得在围墙外堆放或随意倾倒,最后交环保部门集中处理。B对施工期间的固体废弃物应分类定点堆放,分类处理。C施工期间产生的废钢材、木材,塑料等固体废料应予回收利用。D严禁将有害废弃物用作土方回填料。6、其他环保措施A建立环境保护管理小组,由项目经理主管,成员由专业骨干组成,做好日常环境管理,并建立环保管理资料。B建立健全环境工作管理条例,施工组织设计中应有相应环保内容。C对地下管线应妥善保护,不明管线应事先探明,不允许野蛮施工作业。施工中如发现文物应及时停工,采取有效封闭保护措施,并及时报请业主处理,任何人不得隐瞒或私自占有。D建立公众投诉电话,主动接受群众监督。E施工期间应防止水土流失,做好废料石的处理,做到统筹规划、合理布置、综合治理、化害为利。11.5 违约承诺“安全第一,预防为主”,本工程开工前必须自上而下进行安全教育,安全技术交底,全体施工人员应熟悉工作内容和安全措施。如我公司中标,我公司承诺严格按照安全生产和文明施工措施进行施工,如有违反,我公司愿接受相应的处罚。第12章 新技术应用与违约承诺第13章 工程验收与保修措施13.1工程竣工后,必须达到国家及行业验收合格标准,按国家现行防雷施工有关标准和规范的规定进行验收。施工结束应交付大连市防雷中心检测资料和验收报告单。13.2 对所有我公司的防雷工程机使用的防雷产品提供一年的质量保证服务。在保修期内因质量问题,我方负责无偿保修。13.3我公司使用的所有防雷产品均已附加中国太平洋财产保险公司产品责任险。在质量保证期内,任何因产品质量问题所造成的人身及财产损失,均由保险公司负责理赔。13.4我公司使用的防雷产品合格率为100%。防雷产品在保修范围内如有产品质量问题,均由我公司免费负责更换或退货。保修范围内:l 我公司使用的产品;l 使用日期起一年内;l 损坏原因为产品质量问题。l 保修范围外:l 假冒我公司使用的产品;l 人为损坏;l 水灾、火灾等自然灾害及人力不可抗拒等因素损坏,l 非正常使用或超出产品的使用性能范围造成的损坏;13.5我公司对用户反馈意见24小时内(省内4小时)予以明确答复,视情况派专业技术人员到现场分析故障原因,制定纠正措施,排除故障。13.6我公司定期派出巡视员到各用户单位上门征求意见,跟踪检查设备运行状态,确保设备运行安全可靠。第14章 附表1、施工总平面图 投标人应提交一份施工总平面图,绘出现场临时设施布置图表并附文字说明,说明工人宿舍、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、施工设备等设施的情况和布置。2、计划开、竣工日期和施工进度网络图 1.投标人应提交施工进度网络图或施工进度表,说明按招标文件要求的工期进行施工的各个关键日期。中标的投标人还应按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度计划。2.施工进度表可采用网络图(或横道图)表示,说明计划开工日期和各分项工程各阶段的完工日期和分包合同签订的日期。3.施工进度计划应与施工组织设计相适应。3、劳动力计划表工程名称:大连西山雷达站防雷设施改造工程工种按工程施工阶段投入劳动力情况(单位:人)接地系统避雷针、网和引下线机房封闭不锈钢金属屏蔽网焊接安装SPD调试持证上岗率力工2416特殊作业人员24电焊工4强电电工1弱电技工22防雷工程师44材料管理员111111管理人员111111安全员114111 注:1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。4、拟投入的主要施工机械设备、办公和检测设备表工程名称:大连西山雷达站防雷设施改造工程 1、投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份备注1挖掘机徐工XE601中国江苏2007挖土方2电焊机BX1-250交流电焊机4中国广东佛山2006焊接3工程车金杯4中国沈阳2009施工4工程车福田2中国北京2010运输5电锤博世GBH5-40DE8德国2008钻眼6电钻博世(BOSCH)电钻GBM10RE8德国2008固定7液压钳子EP-4318中国浙江2011紧固铜鼻子8路面切割机2中国长沙2010切割水泥路面2、投入本工程的办公和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份备注1电脑3中国2011编制方案及绘图等2打印机1中国2011打印文件3接地电阻测试仪41024日本2010测试地网4万用表RTKB6-FLUKE87V4中国2011测试连接线导通性5接地电阻测试仪MI21244德国2011测试地网6单钳型接地电阻测试仪H3014中国2012测试避雷带导通性说明:此页不够可另附页。5、施工重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案表工程名称:大连西山雷达站防雷设施改造工程 序号施工重点、难点关键技术、工艺解决方案及保证措施123说明:此页不够可另附页。6、合理化建议及意见表工程名称:大连西山雷达站防雷设施改造工程 序号针对设计图纸、建设和施工管理方面的合理化建议和意见合理化建议1合理化建议2合理化建议3合理化建议4说明:鼓励投标人提前发现设计图纸及工程量清单中的问题,提出合理化改进建议和意见,

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