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    落实五抓--增内劲(共10页).doc

    • 资源ID:19315007       资源大小:21.50KB        全文页数:10页
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    落实五抓--增内劲(共10页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上落实五抓 增内劲突出五重 促发展宁武县妇幼保健院二八年,我院妇幼保健工作在县委、县政府和上级卫生主管部门的正确领导和大力支持下,以贯彻落实党的十七大精神为指针,立足当前、着眼长远、以基层为重点,面向农村,实行保健和临床相结合,全院上下团结一致,奋力拼搏,乘势而上,努力实践科学发展观,各项工作在过去的基础上又实现了新的跨越和发展,为全县妇幼保健事业保持可持续发展的良好态势做出了积极贡献。具体工作中我们落实了“五抓”,并注重了“五重”。一、抓班子、重学习、增强三种意识班子是医院的核心,领导班子的好坏直接关系着医院的兴衰成败,为此,我们把领导班子自身建设作为首要大事来抓,做到分工负责,责任明确,各把一关,协调配合。同时,我们把学习摆上重要位置,常抓不懈,领导班子和成员要做学习的表率,努力创建学习型班子,学习型医院。在学习中,我们学政治、学业务、学习其它地方的先进经验。通过学习,班子成员开拓了视野,启迪了思路,增长了知识,增进了理解,增强了互信,并牢固树立了改革创新、政治和服务三种意识。几年来,班子成员中形成了一种和衷共济的哲学,各成员之间相互理解、相互支持、同同舟共济,大事一起议,小事勤通气,使班子的凝聚力得到充分发挥,战斗力逐步增强,真正成为带领全院攻坚克难的好的领导集体。二、抓管理、重内涵、规范四种制度医院的各项工作能否正常有序运行,抓好管理是前提,严格制度是保障。我们在强化管理上做文章,相继建立健全了一系列规章制度;一是目标责任管理制度,年初由院部和各科室签订了以年度目标任务为主要内容的目标责任书,年终进行考核兑现,奖优罚劣,使科室个个有任务,人人身上有压力,极大地调动了全员工作的积极性。二是工资核算制度,一方面严格执行上下班考勤签到制,并把出勤和工资挂钩,如每月职工满出勤给基本工资,出勤达不到规定按比例扣发其当月基本工资。另一方面,把工资与个人业务挂钩,业务提成以奖金形式发放到个人工资账户,充分体现了多劳多得,按劳分配的原则。三是妇幼工作包片包点负责制度,充分协调我院妇幼骨干力量包片包点下乡培训、督导乡级妇幼保健人员搞好资料填写、妇幼报表上报以及进村入户对妇女儿童进行随访保健工作,年终单位统一组织人员进行逐项考核,对成绩优异的第一名授予年度先进工作者和发放年终奖给予奖励。四是医务人员职业道德规范制度,在搞好硬件建设的同时紧抓服务水平的同步提高。在激烈的社会竞争中强调服务意识,在每一个细节上都做到无微不至,以为人民服务为根本宗旨,以实际行动提供优质、高效服务,得到了全县人民的肯定。在四川强烈地震发生后的第二天全院干部职工就自发捐款3000余元抗震救灾,后又二次捐款4000余元用于灾区取暖,全院16位党员自愿捐出特殊党费共计6900元向灾区献爱心,每位干部职工用实际行动表达了自己心系同胞之情。在北京奥运会、残奥会和我省第二届煤炭博览会召开期间,为应对突发公共卫生事件的发生我院都相继成立了相关领导组并制定了相关实施方案,为确保每次重大事件的安全开展做出了自己应尽的贡献,圆满地完成了上级交给的各项任务。三、是抓基层、重投入、搞好三项建设一是进行了房屋扩建,充分利用国家妇幼院基础建设项目,投资120万从今年5月份开始对综合办公楼进行了改扩建,总扩建面积达700平方米,该工程今年10月1日竣工已交付使用。二是进行器械装备,通过改扩建房屋和增添设备,从根本上改变了我院的工作环境和医疗条件,为可持续发展奠定了良好的基础。三是进行了人才培养,医院的发展人才是关键,我们把人才培训摆上十分重要的位置来抓,制定了全院人才发展规划,有计划地选择有事业心、责任心、素质高、业务发展有替力的中青年医技人才进行重点培养,造就科室牵头人才,拉动全院的技术进步。同时开展全员“三基”培训,质量控制和各种形式的医护技术比赛,全力营造比学赶帮超的良好学习氛围,推进全院技术进步,增强好的卫生的核心竞争力。四、抓临床、重服务、落实三方面工作临床是我院的经济支柱,我们遵循保健和临床相结合的原则,针对当前医疗市场竞争激烈的实际,把全方位提高医疗技术服务水平,改善服务态度作为我们发展临床工作的宗旨。具体工作中主要抓了三个主面;一是按照等级妇幼院的要求,狠抓“三基”、“三严”训练和质量控制,严格医疗技术操作规程,严格处方病历书写,定期开展全员培训和知识讲座,严把医疗质量关,确保医疗质量,提高医疗服务水平。二是突出特色,打造品牌,我院是全县唯一的妇幼保健机构,也是全县最大的产科急救中心,我们充分利用这一优势,落实有效措施在打造产科急救品牌上下功夫,取得了良好的社会效益和经济效益。今年1至11月份,共接诊门诊3532人次,收治住院722人次,接收产妇709人,施行手术70台次,业务收入突破100万大关。三是加强职业道德教育和医德医风建设,建立了医患责任书和医德医风建议卡,对药品实行上级要求的召标采购,并公开药品价购和收费标准,同时实行住院患者费用一日清单制,让患者明明白白花钱。踏踏实实看病。在此基础上严格制度,规范管理,堵塞漏洞,从源头上扼制不正之风的发生,建立良好的医患关系。五、抓保健、重基层,落实各项妇幼保健工作孕产妇和儿童保健工作是妇幼院工作的重点,为了切实推进妇幼保健工作的进一步落实,我们主要抓如下几方面的工作;1强化两个系统管理工作对孕产妇和儿童严格执行产前检查和产后访视及儿童“四·二·二·一”体检的系统保健要求,并健全和完善妇幼管理的薄、卡、表、证等系统资料,两个系统管理工作有了新发展。做好孕产妇系统管理工作,努力提高住院分娩率,降低孕产妇死亡率,巩固县、乡、村三级网络建设,是妇幼保健工作的基础,2008年全县孕产妇总数1780人,系统管理数1683人,系统管理率94%,同比增长1%;住院分娩数1780人,住院分娩率94.55%,同比增长1.74%。做好儿童系统管理工作,加强儿童生长发育监测、疾病防治、提高全县儿童健康水平,同样是妇幼保健工作的重点工作,2008年全县活产数1772人,5岁以下儿童死亡数30人,死亡率19.43;7岁以下儿童数12888人,系统管理数12114人,系统管理率94%,同比增长0.81%。2“出生缺陷干预项目”扎实开展努力做好全县46月的B超筛查以及普服叶酸等多项工作,进一步提高了我县出生人口素质,通过筛查,有效降低了残疾儿童的出生率,全年B超筛查2270例,筛出胎儿畸形6例,出生缺陷率40.25/万,二八九月十八日我县“中西部出生缺陷防治项目”正式启动以来,依托国家免费发放叶酸片项目的有力契机,将任务层层落实到每个妇幼保健机构和个人,动员基层妇幼人员进村入户深入开展口服叶酸片的宣教活动,对当事人讲明口服叶酸在孕早期的重要性和必要性,两个月共发放叶酸251人份,有效地控制了出生缺陷的发生。落实有效措施开展了对孕产妇死亡,出生缺陷及5岁以下儿童死亡监测,取得明显成效。目前全县孕产妇死亡率和5岁以下儿童死亡率分别下降为56.43/10万和19.43,出生缺陷率降为40.25/万。3努力做好降消项目工作我县对“降消”项目工作十分重视,今年又对项目领导组和技术指导组成员进行了及时调整,对项目实施方案进行了完善修订,确保了各项工作的顺利开展。重点围绕孕产妇救助、基层妇幼卫生人员培训、健康教育、专家驻县指导、设备配置和经费使用等主要内容开展工作,取得了可喜的成绩。3.1孕产妇救助今年以来我县实行孕产妇普遍救助的办法,即凡是住院分娩的孕产妇都可以享受到减免150元的救助政策,有产科并发症的给予300元贫困救助,并且实行收支两条线,做到专款专用,确保了救助金的及时兑现。3.2人员培训为了提高医疗队伍整体素质,以便更好地服务于民,08年我县共组织县、乡、村三级妇女干部、产科医生、妇幼保健人员、接生员举办了四期培训班,包括:健康教育培训班一期,县、乡两级各医疗单位院(站)长培训班一期,三级妇幼保健人员业务技术培训班一期,预防出生缺陷、提高人口质量知识培训班一期。累计培训人数达160人次。通过培训使广大妇幼保健人员的业务技术水平和工作能力得到了大幅度提高。3.3专家驻县工作2008年,上级指派太原市中心医院吴秀毅同志驻我县督导“降消”项目工作,在1个月的时间里,驻县专家共开展专题讲座4场次,高危孕产医疗和手术演示6场次,下乡巡回指导3次,在专业技术上给我县广大妇幼保健工作者提供了看得见、听得懂的援助和指导,有效的促进了我县的妇幼卫生工作。3.4项目设备到位和经费使用情况2008年度,项目经费31.8万元,救助贫困孕产妇1625人,其中,顺产贫困孕产妇1369人,补助额150元/人,共计支出20.5万元,产科并发症救助257人,补助300元/人,共计支出7.7万元。救助总金额29.037万元;健康教育支出1万元,人员进修支出3万元,已使用金额3万元,专家蹲点下拨1.3万,支出1.3万。资金使用率100%。4大力开展健康教育工作积极开展健康教育,让全社会达成共识,形成人人关注妇幼保健,人人参与卫生保健的氛围,同样是我们的重点工作之一。项目开展以来,我们采取了多种形式的健教活动,印制了大量的手册、挂图、“致全县孕产妇的一封信”,全部下发到了各个行政村,基本达到孕产妇人手一册。在城镇、乡、村的醒目位置刷写了“为了母婴安全,请您住院分娩”等内容的标语,强调提出了孕产妇住院分娩是降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风的有效途径。我们也通过散发传单,上门讲解等形式,把开展“降消”项目的好处传达到了千家万户。还有通过二级以上的医疗机构对口支援乡镇卫生院活动的积极开展也为普及科学保健知识作出了贡献。总之,通过多种途径的宣传,有效的保证了母婴保健工作的健康发展。5、继续做好新生儿“两病”筛查和其他各项妇幼卫生工作。六、存在问题通过一年的努力,各项工作都取得了一定的成绩,但还是存在一些不容忽视的问题,主要表现在以下几个方面:1、医技人员的水平还不高,人才缺乏、技术断层的问题仍然比较突出,与人民群众日益增长的卫生服务需求不相适应;2、管理的长效机制还不健全,制度建设还需进一步完善;3、产科硬件设施还需加大投资力度;4、基层妇幼保健人员普遍素质较低,还需进一步强化培训。上述问题我们将在今后的工作中认真加以克服解决。七、二九年工作打算二八年是妇幼保健院历史上取得跨越性成绩的一年,但那已经离我们远去,新的一年我们要从头开始,从新起步。主要工作目标是:1、继续贯彻保健与临床相结合的方针,坚持以医带保、以医促保,争取临床与保健双丰收。2、抓好孕产妇系统管理和儿童系统管理工作。3、加大“降消”项目管理力度,抓好资金的管理和落实工作。4、继续落实“出生缺陷干预项目”,切实降低出生缺陷发生率。5、深化农村三级网络建设,推动妇幼卫生事业健康发展。6、实施人才强院战略,加快人才培养。7、深化内部管理,建立长效机制。8、拓宽筹资渠道,改善基础设施薄弱现状。9、搞好基层妇幼人员的业务培训。 二八年十二月十专心-专注-专业

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