交警支队支队长三年来述职述廉报告(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 交警支队支队长三年来述职述廉报告交警支队支队长三年年来述职述廉报告20XXX年以来，在市委、市政府的的正确领导下，我坚持以党的的群众路线教育实践活动为推推动力，严格落实中央八项规规定及党风廉政建设各项要求求，恪守“三严三实”，认真真履行“一岗双责”，以务实实的工作作风和坚持不懈的工工作态度，切实履行工作职责责，认真贯彻党风廉政制度规规定，队伍管理和各项工作取取得明显成效。现将三年来履履职等情况报告如下：一、严以律己，永葆共产党员先先进本色认真学习党的十八八届三中、四中全会和习近平平总书记系列重要讲话精神，不断提高了自己的政治鉴别别力，坚定了自己的政治理想想信念，并将严格遵守党纪国国法和廉政准则，作为安安身立命之本、工作执法之基基。一是始终坚持坚定的政治治信仰。时刻坚定自己的政治治信仰，时刻做到清正廉洁、勤政为民，在各种不正之风风面前、在各种物欲的引诱面面前不为所动，克已奉公，不不谋私利，从而做到防微杜渐渐，清操自守，秉公尽责。二二是服从大局，团结同志。坚坚持从全局高度出发，积极支支持、配合市公安局主要领导导的工作，主动维护班子团结结，自觉做到与班子成员密切切合作，加强沟通了解，互相相支持配合，有力地促进了局局党委中心工作的顺利开展。三是勤于思考，弥补不足。把政治理论学习与科学文化化知识学习相结合，自觉接受受党内民主监督、群众监督、舆论监督，提高了分析问题题、解决问题和驾驭全局的能能力，使自身在外部诱惑和不不良风气的侵袭面前始终保持持了清醒的头脑。四是以身作作则，率先垂范。充分发挥“一把手”在反腐倡廉方面的的导向性、示范性和带动性作作用，带头认真践行“三严三三实”要求，严格落实“三重重一大”集体决策制度，坚持持“民意引领”和“问题导向向”，先后深入一线累计走访访80多个基层所队，解决基基层实际问题110余项，始始终做到了永葆人民公仆的政政治本色。二、开拓创新，交通管理工作实现新跨越三年来，全市各级公安交警部部门和全体民警积极作为，凝凝心聚力，开拓创新，取得了了“三个初步成效、二个新提提升”，有力推动了全市公安安交通管理工作的全面、协调调、可持续发展，得到了市委委、市政府和业务上级的充分分肯定，赢得了社会各界和广广大人民群众的大力支持。一一是智慧交通建设取得初步成成效。通过已设置的150个个路口1200路监控、2558个球机、15个高点监控控，依托“潍坊交警支队大数数据信息平台”的深度分析和和挖掘功能，在侦查破案、事事件预警、调控车流量中发挥挥了积极的作用，实现了网上上巡逻、警力布控、区域定位位的智能交通指挥调度，形成成了集打击、防范、服务于一一体的立体化公路交通安全防防控体系。二是城区交通组织织优化取得初步成效。通过增增设安装信号灯、护栏、交通通标线，优化路口信号配等措措施，对重点区域、老旧小区区道路实行了优化改造，打通通了城市微循环，并取缔违规规收费公共停车场23处，对对城区改变用途的23处沿街街大型公建停车场已责令限期期整改，进一步提升了城区通通行效率，规范了城区停车秩秩序，保障了群众的合法利益益。三是交通事故预防取得初初步成效。积极开展了道路交交通“平安行你我他”、交通通安全隐患“百日整治”、“对生命安全负责，向交通事事故宣战”、黄标车淘汰、渣渣土车整治等系列专项活动，排查各类道路交通安全隐患患4818起；倒逼黄标车淘淘汰辆，全省排排名第二；查处酒驾、涉牌涉涉证等七类重点违法行为共22XX万起，在全省名列前茅茅，确保了全市道路交通事故故重要指标稳中有降。四是交交警队伍战斗力有了新提升。成立了支队、大队两级工会会组织，积极争取政策支持，健全完善了20余项从优待待警措施，解决了民警后顾之之忧，提升了民警向心力和凝凝聚力。同时，依托支队绩效效考核系统，坚持考核结果与与提拔任用、评先创优直接挂挂钩，从根本上解决了干与不不干一个样的问题，最大限度度地激发民警、协警和聘用人人员工作积极性，实现了业务务工作、队伍建设和人民满意意三提升。五是交通管理服务务水平有了新提升。推出了一一批涵盖车驾管、事故处理、路面执法等10多项交通管管理便民服务新举措。实行了了机动车号牌资源库和选号库库两库合一，推出了“随机选选号”模式，保证了公开、公公平、公正；积极推行了道路路交通事故快速处结，交通违违法告知和温馨提醒，共发送送各类信息2493万条；建建设了潍坊交警”双微”警民民互动平台，为群众提供300余项便民服务，粉丝达到5580万人，最大限度的回应应了社会关切和群众期盼。三、科技引领，党风廉政建建设取得新成效将廉政风险险防控贯穿于各项公安交通管管理工作的全过程，以深化科科技管理体制改革和提高防腐腐科技含量为重点，规范权力力运行管理、强化权力运行监监督制约，实现了对可能发生生腐败的岗位和环节实施分类类监管。一是强化科技防腐。先后研发了智能单警执法记记录仪视音频管理系统、驾驶驶人考试综合监管系统、大数数据警务云平台，实现了执法法服务视音频信息自动收集、实时监督、智能匹配、动态态分析考核的全新管理模式，实现了驾驶人考场与后台“双签名”、现场评判与后台台审核“双认证”，为日常管管理和科学决策提供了依据，为规范民警执勤执法行为奠奠定了科技技术支持。二是强强化风险防控。坚持问题导向向，深入收集社情民意，直面面群众质疑和提问。20xx4年以来，共回访办事群众11123.9万人次，回访率率为97.6%，满意率为999.9%，涉及交警问题数数据共732件，占全市问题题数据总量的7.05%,保保持了持续下降状态。同时，将20xx年作为作风建设设年，排查整改7个方面155个领域的86个风险点，并并将今年确定为作风建设提升升年，在全市交警系统部署开开展“正警风、促规范、创满满意”作风建设提升年活动，引导民警强化“红线”意识识，增进了广大群众对交通管管理工作的理解和支持。三是是坚持教育、督察两手硬。作作为抓队伍管理和反腐倡廉的的治本之策。通过层层签定党风廉政建设责任书，利利用“三无”倒计时警示牌、“廉政谏言”、“警钟长鸣鸣”和“警鉴”等警示载体，以及组织开展全员廉政轮训训、廉政大讲堂、反腐倡廉专专题讲座等形式，使廉政教育育外化于行、内化于心。坚持持防范在前，采取随警检查、倒查和暗访等形式，暗访基基层余，帮助基层发现隐患问问题96个，并按照“一岗双双责”的要求，约谈责任单位位3个，约谈民警6人。同时时，从社会各界聘请了6000名执法监督员，延伸了监督督触角，推动了群众观念、服服务意识的良好转变。三年年来，自己尽职尽责做了大量量的工作，也取得了一定的成成绩，但是还存在一些问题和和不足。一是理论学习重视不不够，有时候也因为忙于工作作存在分身、分心的现象；二二是作为警种主要负责人，深深入基层一线调研的时间还是是较少；三是对于基层出现的的轻微违规问题，有时只是批批评教育，满足于起到警示教教育效果，没有严格执行责任任倒查；四是工作创新意识还还不够，思想还不够解放，工工作思路不够开阔。在今后工工作中，我决心在市委、市政政府和市局党委的正确领导下下，继续深入学习习近平总书书记系列讲话讲话精神，发扬扬奋发有为、争创一流的精神神，恪尽职守，开拓进取，真真抓实干，协助局党委抓好工工作，带领支队党委，力争使使全市公安交通管理工作再上上新台阶，再求新发展。专心-专注-专业