白杨树煤矿瓦斯治理责任体系(共56页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上目 录瓦斯治理责任体系一、组织机构为切实加强我矿瓦斯防治工作，经矿安委会研究决定成立白杨树煤矿瓦斯防治工作领导小组。组 长：吉文（矿长）副组长：包金龙、周学文、吴白益、王玉华、彭肖俊、鲁玉发、李敬文成 员：黄建江、赵强、冯强、顔立飞、王建设、文祖发、侯峰、李尚泽。领导小组下设办公室，办公室设在矿安全通风科，办公室主任由周学文兼任。二、分工和职责1、组长是矿井瓦斯治理工作及矿井安全生产第一责任人，对矿井瓦斯防治工作负全责。2、副组长包金龙是矿井瓦斯治理工作技术总负责人，负责制定瓦斯预防和治理方案、措施。3、副组长周学文是矿井瓦斯治理工作监督总负责人，全面负责瓦斯治理示范矿井建设的实施和监督考核。4、副组长吴白益负责协助通风副总周学文监督落实瓦斯预防和治理方案、措施的实施。5、副组长彭肖俊、鲁玉发是矿井瓦斯治理工作实施总负责人，负责落实瓦斯预防和治理方案、措施。6、副组长王玉华是矿井瓦斯治理工作实施的装备总负责人，负责落实瓦斯预防和治理方案、措施的装备支持。7、副组长李敬文是矿井瓦斯治理工作实施资金总负责人，负责落实瓦斯预防和治理方案、措施的资金落实。8、成员黄建江负责协助周学文完成具体工作。9、成员赵强、李尚泽负责协助吴白益完成具体工作。10、成员冯强、侯峰、文祖发负责协助彭肖俊完成具体工作。11、成员王建设负责协助王玉华完成具体工作。 瓦斯治理技术管理体系一、组织机构为切实加强我矿瓦斯防治工作，经矿瓦斯防治领导小组研究决定成立白杨树煤矿瓦斯防治技术管理工作领导小组。组 长：包金龙（总工程师）副组长：周学文、吴白益成 员：黄建江、冯强、赵强、李尚泽。领导小组下设办公室，办公室设在矿生产技术调度指挥中心，办公室主任由周学文兼任。二、分工和职责1、组长包金龙是矿井瓦斯治理技术管理工作核心和第一责任人，全面负责矿井瓦斯治理技术管理工作。2、副组长吴白益是矿井瓦斯治理技术实践应用的监督落实总负责人，全面监督各班组瓦斯治理技术实践应用的现场监督落实。3、副组长周学文是矿井瓦斯治理技术实践应用的现场指导落实总负责人，全面指导各班组瓦斯治理技术实践应用的现场实施。4、通风科科长黄建江是矿井瓦斯治理技术实践应用的现场监督落实人，负责监督各班组瓦斯治理技术实践应用的现场监督落实。5、技术员负责瓦斯治理技术指导实施。6、瓦检班组成员负责各班次各班组瓦斯治理技术实践应用的现场监督落实。通风瓦斯管理机构一、管理机构为切实加强我矿通风管理和瓦斯防治工作，经矿安委会研究决定成立白杨树煤矿通风瓦斯管理机构。总工程师通风副总调度中心安全通风科调度室主任通风科科长监控员4人监控维修工2人技术员1人瓦检员4人测风工1人二、分工和职责1、总工程师是矿井通风瓦斯管理机构总负责人，全面负责矿井通风瓦斯管理工作。2、通风副总是矿井瓦斯治理工作监督总负责人，全面负责瓦斯治理示范矿井建设的实施和监督考核。3、通风科长黄建江是通风瓦斯管理机构通风专业总负责人和具体实施负责人，重点具体负责矿井通风工作；监督矿井瓦斯治理的现场落实，同时负责监督瓦检员班组的现场工作落实。4、调度室主任是通风瓦斯管理机构监控专业工作具体实施负责人，重点具体负责矿井监控工作，同时负责监督监控员和监控维修工的现场工作落实。5、技术员负责矿井通风瓦斯管理工作。6、瓦检班组成员负责各班次各班组的工作现场瓦斯和通风情况。7、测风工班组成员负责矿井井下各用风地点的风量，配合通风科科长做好矿井通风系统调整工作。8、监控员班组成员负责各班次井下瓦斯情况的监控，及时处理、汇报通风、瓦斯出现的异常情况。9、监控维修工负责各班次井下监控探头故障维修，定期标校，线路布设、回收等工作。主通风机管理制度1. 矿井必须安装2部同等能力的主通风机。一台工作，一台备用，备用主要通风机必须能在10分钟内启动。主要通风机必须设专职司机看管，每小时填写一次记录。主要通风机房必须安装水柱计、电流表、电压表、轴承温度计等仪表和直通矿调度室的电话。反风操作系统图、司机岗位责任制和操作规程应悬挂上墙。新安装的主要通风机投入使用前，必须进行1次通风机性能测定和试运转工作，以后每5年至少进行1次性能测定，绘制好主通风机性能特性曲线图，并存档备案。2. 每月指定维修工至少对主扇进行一次全面检查，并做好记录，发现问题必须汇报。3. 主通风机司机必须坚守岗位，对主扇进行24小时不间断的监护，发现运转主通风机异常，立即启动备用通风机，并马上向调度室汇报。4. 每季度指定专人对主扇机附装置至少进行一次检查，并做好记录，发现问题必须向单位领导报告。5. 主通风机必须安装完好的检测仪表。6. 当班主通风机司机应定时对主通风机运转情况进行巡视，认真做好主通风机运转记录，并实行对口交接班，把当班主通风机运转情况在现场向下一个班司机交待清楚。7. 每年对主通风机进行一次反风演习。8. 主通风机司机必须培训，持证上岗。9. 每年对主通风机外部漏风进行一次测定，其外部漏风率不得超过5。10. 改变主要通风机运行的工况时，必须有煤矿企业技术负责人批准的安全技术措施。主要通风机必须在合理工况范围内运行。2台及其以上主要通风机联合运转的矿井，要制定相应的通风安全技术措施，报煤矿企业主要负责人审批。11. 因检修、停电或其它原因停止主要通风机运转时，必须制定停风安全措施；主要通风机停止运转时，受停风影响的地点，必须立即停止工作、切断电源，工作人员先撤到进风巷道中，并立即向矿调度室汇报，由矿长或矿技术负责人决定全矿井是否停止生产、工作人员是否全部撤出局部通风机管理制度1、局扇入井，必须经机电部门检查验收合格。局扇应定期检修和更换，凡在井下运行累计时间达半年以上的必须升井检修。2、局扇必须24小时连续运转，任何人不准随意停开，并有专人负责管理。3、局扇必须实行挂牌管理，牌板上应填明供风地点、供风量、局扇功率、风筒长度、出口风量、负责人等，并注明填写人姓名和时间。4、压入式局扇和启动装置，必须安装在进风巷道中，距回风口不等小于10m，全风压供给该处的风量必须大于局扇的吸入风量，避免循环风。5、1台局扇只准向1个掘进工作面（用风地点）供风。局扇的安装、拆除、迁移都必须经通风部门负责人和矿分管领导批准。安装局扇要求离轨道距离大于50cm，离地高度大于30cm，局扇周围要清理干净，无杂物堆积。6、局部通风机因检修、停电等原因需要停风时，必须立即切断电源、撤出人员、设置栅栏。恢复通风前必须先检查瓦斯，只有在局部通风机及其开关附近10m以内风流中的瓦斯浓度都不超过0.5%时，方可人工开启局部通风机。无计划停电、停风按事故追查。7、严格风筒管理，发现有破口必须及时修补或更换，风筒吊挂要平直，逢环必挂，风筒接头严密，软质风筒接头要双压边，拐弯处必须使用弯头，风筒出口风量必须根据工作面的瓦斯涌出量确定，保证无瓦斯超限或积聚，风筒口到掘进工作面的距离应在作业规程中明确规定，严禁使用非阻燃、非防静电的风筒。8、低瓦斯矿井掘进工作面的局部通风机可采用装有选择性漏电保护装置的供电线路供电，或与采煤工作面分开供电。通风设施管理制度1、加强矿井通风设施管理，提高设施工程质量，确保矿井有效风量率在85%以上。2、风门、密闭等通风设施的设置地点要合理，质量要符合矿井通风质量标准化标准的要求。3、矿井通风设施要按标准要求上图，建帐建卡，做到图、帐、卡于井下实际相符。4、矿井必须构筑可靠的控制风流的风门、风桥、风墙、风窗，进回风井之间和主要进回巷之间的联络巷，必须砌筑永久性风墙；需要使用的联络巷，必须安设2道正向永久风门和2道反向风门。采区进回风巷之间的联络巷应砌筑永久性风墙，确需行人、通车的联络巷应设置永久风门，永久风门不得少于两道。非自动风门必须互相连锁。5、永久调节风窗的调节窗应在上部设置，调节板灵活可靠。带风门的永久风窗不得少于两道。6、永久风桥通风断面不得小于原巷道的五分之四，其坡度不大于30°，呈流线型。安全隐患排查治理、挂牌督办、跟踪落实及验收销号制度为建立健全安全生产隐患检查、排查、治理、报告、挂牌督办、跟踪落实、验收销号闭合管理制度，强化安全责任主体，落实各级管理人员安全生产责任制，进一步贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，变事后反思为事前管理，变事故处理为事故预防，把事故消灭在萌芽状态。根据安全生产法、国务院关于预防煤矿安全生产事故的特别规定（国务院第446号令）、煤矿重大安全生产隐患认定办法（试行）（安监总煤矿字2005133号）及煤矿隐患排查和整顿关闭实施办法（试行）（安监总煤矿字2005134号）精神，结合我矿安全生产的实际情况，按照“管业务必须管安全”、“谁分管谁负责”和“谁包队谁负责”的原则，特制定白杨树煤矿安全隐患排查治理、挂牌督办、跟踪落实及验收消号管理制度。一、 我矿隐患排查整改工作实行矿长领导下的分工负责制，各专业分管领导是本专业隐患排查整改第一责任人；各业务科室科长负责本专业职责范围内隐患排查和整改落实组织工作，是分管业务范围内隐患排查、整改工作的督办责任人；各基层单位班组长对本单位隐患排查和整改落实工作负全面责任责任；安全科负责对各专业隐患排查组织和整改情况进行监督、落实；对隐患排查工作组织不力、整改效果差的要给予经济处罚和责任追究。二、 安全生产隐患是指矿井上下生产现场、系统、生产工艺、技术管理、自然环境、设备设施上存在的可能导致安全事故的问题。、三、 为便于安全隐患跟踪管理，将隐患进行以下分类：（一）按隐患危害程度分为重大隐患和一般隐患 （二）重大隐患和一般隐患按隐患落实整改的责任分别分为A、B、C三级。A级：矿井无能力整改，需书面请示公司，并经公司批复，由公司帮助解决的隐患。B级：班组无能力整改，须由矿级领导安排解决的隐患。C级：由班组、业务科室安排解决的隐患。 （三）按安全生产的专业分为一通三防、机电运输、水灾、地测、顶板和其他隐患。 四、安全隐患来源依据 （一）上级各类检查。 （二）公司领导下井检查。 （三）矿领导下井检查；矿领导值班、跟班下井安全隐患汇报；矿安全办公；定期隐患排查;矿业务科室业务监查；矿各类安全检查；矿各类安全专项验收和检查；矿群检员、一线监督员安全检查；其他人员反映的隐患。 五、隐患的排查、检查、整改与上报 （一）采、掘、机、运、通、地测、调度、后勤的隐患排查活动由安全矿长组织相关人员每周进行一次，由矿长组织每月对矿井重大隐患进行一次排查。 （二）各专业分管矿领导在按时组织开展隐患排查工作的同时,要认真抓好本专业日常安全检查和专项验收检查,全矿各级管理人员都要把查处隐患当作首要任务,确保在第一时间发现各类隐患,对现场不能及时处理的隐患,每个人都要认真填写记录,归类管理,确保隐患按期整改。 （三）日常各类安全检查的隐患，由安全科负责进行分类、分级；各类专业检查的隐患，由矿对口业务科室负责进行分类、分级。对C级隐患立即安排班组整改，对A、B级隐患，由矿长、安全副矿长或分管副矿长在24小时内召集分管矿领导、检查科、各业务科室及班组按“五定”原则落实整改。检查科、相关业务科室按要求及时对安全隐患归档管理，将A级隐患和重大隐患在24小时内分别上报公司领导；同时将A级隐患另行文上报县煤炭工业管理局。 （四）矿相关业务科室接到各单位上报的A级隐患和重大隐患后，要在24小时内审查、认定并归档。属于本专业的A级隐患要及时制定出整改意见，本专业口不能解决的，由矿安委会研究解决。需要政府部门协调解决的，经分管领导、安全矿长、矿长签字后报送县煤炭工业管理局。六、隐患整改、建档及消号管理 （一）安全隐患整改1、各单位负责人负责对本单位存在的重大隐患组织制定整改方案、安全保障措施，落实整改的内容并组织实施；一般隐患由负责人指定整改责任人，责成立即整改或限期整改。 2、各业务科室对分管业务范围内A级隐患和重大隐患的整改落实进行监督、检查，确保隐患按期整改。 3、安全科对A级隐患和重大隐患的整改情况进行督查、考核，并定期向各有关责任人反馈。 （二）安全隐患建档管理 1、安全科：所有类别的A、B、C级隐患； 2、各业务科室：分管专业的A、B、C级隐患； 3、生产班组：本单位的A、B、C级隐患；各业务科室要对本专业所有安全隐患建立档案，并设专人管理，确保隐患归档及时、不遗漏，逐步实现安全隐患档案微机化管理。 （三）安全隐患销号1、各业务科室、生产班组对入档的各类隐患要及时跟踪销号，注明落实人和整改时间，做到隐患消号闭合管理。对消号的隐患，安全科和各业务科室要及时进行核查。2、安全科、业务科室于次月5日前将上月已整改完毕的A级隐患、重大隐患上报县煤炭工业管理局相关业务部室，进行消号。 3、各业务科室必须于每月的5日前对所管的安全隐患档案进行整理，已整改完毕的安全隐患进入安全隐患消号表，上月新发现的安全隐患按时间先后顺序进入安全隐患档案管理表。 七、其他要求 （一）各级领导下井要严查细管，各类检查要注重实效，隐患整改要落实到位，凡出现检查不负责任遗漏隐患、隐患不按期整改、隐患督查不到位，一律按有关规定严肃处理责任者的管理责任，造成事故的要追究刑事责任。 （二）对隐患管理要做到档案管理规范，隐患上报及时，凡出现建档不规范、流于形式或上报材料不及时，按矿考核办法处罚。 （三）对有可能造成事故的重大隐患，要在第一时间逐级上报。矿各业务科室、安全科或班组要立即撤出人员停产整顿，属矿业务科室自停的，由矿组织验收（必要时可报请公司有关人员参加）；属职能部门停的，由县煤炭工业管理局组织验收，并决定是否恢复生产。 （四）各级领导、业务科室要认真排查、检查和督促整改隐患。凡工作不认真、不仔细导致本单位、本专业被上级部门查出重大隐患，造成停产或受到经济处罚的，隐患单位、各业务科室、矿分管领导以及包队领导要承担相应责任。通风例会制度1. 每月由安全通风科安排，矿通风副总亲自主持至少召开一次通风例会。2. 例会各相关部门行政一把手及主管工程技术人员必须亲自参加，因特殊原因不能参加的必须向矿总工请假。3. 参加例会人员必须按时参加，不得迟到、早退或中途退会。4. 遵守会场纪律，不得随便走动、交谈、睡觉和看报纸。5. 参加会议人员必须携带专用的记录本，做好记录。6. 会议完毕，通风部门立即整理出会议纪要下发到相关单位和领导。通风计划及总结1、每10天进行一次全矿性测风，按测风结果进行调风工作。2、每月组织一次，矿总工程师为主持的通风列会，分析和解决矿井通风系统上存在的问题。3、每月做矿井通风工作计划和总结。4、每月进行一次通风隐患排查工作。5、每月按时修改通风系统图并进行交换，每季度重新绘制全矿井通风系统图。6、每月组织人员对矿井进行通风专业标准化检查并进行考核评比。7、每季度的反风设施检查，每半年主扇防爆门的检修工作进行安排和督促落实.8、矿每年主扇外部漏风率的测定工作进行计划及安排落实。. 9、建立和健全各级领导及各部门的“一通三防”管理责任制并严格落实。10、做好密闭启封计划和措施并报行管部门审批。11、认真编制一通三防安全措施计划并严格落实。12、每年按采掘工作面的部署情况进行通风能力核定。13、每年进行一次全矿性反风演习，编制反风演习措施并及时上报反风结果。14、对矿通风仪器，仪表的检验和自救器的检验工作进行计划。15、提前计划贯通巷道贯通后的通风系统调整工作计划。矿井测风管理制度1. 测风必须在固定测风站进行测定，没有固定测风站的可设临时测风站，但必须设在直线巷道内，基本长度4m，且前后10m范围内无拐弯，断面无变化，无风流分支，无汇合处和其它障碍物；测风站应挂有记录牌并注有编号。2. 测风时必须选用与测风点风速相适用的风表进行测定。其中风速为0.30.5m/s选用微速风表；风速为0.510m/s选用中速风表；风速大于10m/s选用高速风表。3. 测风时必须按线路法测风，风表移动时间一般要求在60秒完成。4. 每个测风点必须至少测3次，每次做好记录。5. 测风风表必须符合仪表校验规定。6. 每旬对全矿风量测定一次，并填写测风报表。7. 测风数据准确无误。8. 对采、掘工作面和其它用风地点，应根据实际需要随时测风，每次测风结果应记录并写在测风点的牌板上。9. 按测风需要的测点测风，不得漏点。通风报表审批管理制度1、矿井通风报表必须执行逐级审批制度。2、每旬通风报表必须由测风工升井后汇总制表，通风科长、通风副总进行审阅、签字报送矿调度室由矿总工程师、矿长阅后签字、存档；测风报表保存期5年。3、参与报表审批的领导，必须对报表进行认真审阅，发现问题要及时提出处理意见，落实责任，限期解决。4、通风报表数据准确，上报及时，要做到“下情上报、上情下达”，领导批示信息反馈及时。5、领导要掌握井下通风变化动态及规律，确保通风可靠，严禁弄虚作假，留于形式。矿井瓦斯管理制度一、瓦检员要按照矿领导和矿井负责人所设置的瓦斯检查地点，严格执行瓦斯巡回检查制度，严格按照煤炭安全规程规定的次数进行检查，我矿根据各班组实际情况制定瓦斯检查次数。1、每天各个工作面放一次炮，按照“一炮三检”为准至少检查三次。2、每天矿安全通风科、瓦检员，必须对各