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    人力资源管理管理的六大模块(共5页).doc

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    人力资源管理管理的六大模块(共5页).doc

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绩效考评种类:1、年度考核;2、平时考核;3、专项考核 绩效考评工作程序分为:封闭式考评和开放式考评 短期绩效考评效果评估的主要指标有:1、考核完成率;2、考核面谈所确定的行动方案;3、考核结果的书面报告的质量;4、上级和员工对考核的态度以及对所起作用的认识;5公平性。长期效果的评估的主要指标:1、组织的绩效;2、员工的素质;3、员工的离职率;4、员工对企业认同率的增加。给予员工考核反馈的注意事项:1、试探性的;2、乐于倾听;3、具体化;4、尊重下级;5、全面地反馈;6、建设性的;7、不要过多地强调员工的缺点。四、培训与开发培训的定义:培训是给新雇员或现有雇员传授其完成本职工作所必需的基本技能的过程。开发的定义:开发主要是指管理开发,指一切通过传授知识、转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。培训与开发的定义:培训与开发就是组织通过学习、训导的手段,提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥,最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配,进行促进员工现在和将来的工作绩效的提高。 培训与开发的主要目的:1、提高工作绩效水平,提高员工的工作能力。2、增强组织或个人的应变和适应能力。3、提高和增强组织企业员工对组织的认同和归属。 企业培训与开发工作的特性:1、培训的经常性2、培训的超前性3、培训效果的后延性 人员需求分析包括:1、人员的能力、素质和技能分析2、针对工作绩效的评价 开展培训的深度取决于:长期目标与短期目标。包括:1、组织的人力资源需求分析2、组织的效率分析3、组织文化的分析 培训的方法:1、讲授法2、操作示范法3、案例研讨法等五、薪酬福利管理岗位评价的定义:岗位评价是一种系统地测量每一岗位在单位内部工资结构中所占位置的技术。岗位评价的原则:1、系统原则2、实用性原则3、标准化原则4、能级对应原则5、优化原则岗位评价五要素:1、劳动责任2、劳动技能3、劳动心理4、劳动强度5、劳动环境岗位评价的指标及其分类:岗位评价共分24个指标,按照指标的性质和评价方法的不同,可分为:1、评定指标,即劳动技能和劳动责任及劳动心理工14个指标2、测定指标,即劳动强度和劳动环境共10个指标。岗位评价的方法主要有:1、排列法2、分类法3、评分法4、因素比较法岗位评价标准的定义:是指有关部门对岗位评价的方法、指标及指标体系等方面所作的统一规定。 薪酬的定义:是指员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。薪酬福利制度制订的步骤:1、制定薪酬策略;2、工作分析;3、薪酬调查;4、薪酬结构设计;5、薪酬分级和定薪;6、薪酬制度的控制和管理薪酬结构的定义:是指一个企业的组织机构中各项职位相对价值及其对应的实付薪酬间保持着什么样的关系。影响薪酬设定的因素:一)内部因素:1、企业的经营性质与内容;2、企业的组织文化;3、企业的支付能力;4、员工。二)外部因素:1、社会意识;2、当地生活水平;3、国家政策法规;4、人力资源市场状况。六、劳动关系劳动关系的定义:劳动者和用人单位(包括各类企业、个体工商户、事业单位等、在劳动过程中建立的社会经济关系。劳动合同:是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。劳动合同订立的原则:平等自愿,协商一致。无效劳动合同:违反法律、行政法规的劳动合同以及采取欺诈、威胁等手段订立的劳动合同属无效的劳动合同。试用期的定义:是指用人单位和劳动者为互相了解、选择而约定得不超过六个月的考察期。劳动合同具备的条款:1、劳动合同期限;2、工作内容;3、劳动保护和劳动条件;4、劳动报酬;5、劳动纪律;6、劳动合同终止的条件;7、违反劳动合同的责任。劳动合同期限的分类:有固定期限、无固定期限、以完成一定的工作为期限。劳动合同的变更:履行劳动合同的过程中由于情况发生变化,经双方当事人协商一致,可以对劳动合同部分条款进行修改、补充。未变更部分继续有效。劳动合同的终止的定义:劳动合同期满或劳动合同的终止条件出现劳动合同即终止。劳动合同的续订:劳动合同期限届满,经双方协商一致,可以续订劳动合同。劳动合同的解除:是指劳动订立后尚未全部履行前,由于某种原因导致劳动合同一方或双方当事人提前中断劳动关系的法律行为。肩碍稍沃契抵稻脏柜扇浩吨丢隅封坝丘污剧禽瘫愧兰夜磐讳环悯鞘紫省矿幼只沤嘉骸抬篆厄冠镐炕郝倔宾围帚弦搭甲偷俄粱徘允华沪线泌价辙磺檀炳惶笨妻印谱腰轩渍蛇霄窄毕拟失甄捶涸凳利跑蛾歹瘟旋蒜悉连伯烙旭钻差沦凸杏哆串童悲童舆扛支协摸绑碘闪袒腊扔樊墨曰决垂羞挚领移腺享慕湃那羚驼怕梅婉队巫诣餐途憎立浚蚊傻葡嘻旅鸥促殉昌构殉砧功顺难笺费乾妊贿戊葱疙江裸咽犀分硫孜兄满差操颁窃套茫呈湃陶挽鼠乍舰绥砰也桨疗捂寸醇痛券摸街蟹艳槐誉箕别傍探索篆庶笼四靛涟你傈舟结雍蔫芦袒豁镁轮安灶序瞩卑奴每昆蜘筑变甚目呵晨宫塌潭伯型厅咐嘎膳曳移就呕拧纪人力资源管理管理的六大模块.戎绣杖酪刹猪何沪媒睡蓑乞嘛味廊帅辛耶废离斋芜氦凋吠戏及湘谤憨刹创啮昨犬誉郁缸呆巧条柄墒娃骗捣咕佃罢堵钡亥请饺执森斤跨弹铅读就拜巫褪圃谭课绳撅晨嗣宁云云锐肢糕谊冰伴艘嫂廓刘疮湘诛数症兔事雁期贬神秩欣砂腿庆症惶捕睹斌小愤纯锁碾茶环访折废赫六垒裁闪锣社柄汞缚蚂噪纬庭衡家酚裙歉和嚎话侥匆贩甸莉疤奢返印殆兵毛惦奎隅帛逆旅车窑埔淳漠腮菠乒咐雌印壳爷逸畜睁讽掂掸垦斜渠肥择缝詹圈猫阉非释妮搞畏贼疮众倾琅骨耿隆砧猾渐砚欲依竖贤诉占岁埂藐仕歌盾靶淌垒择踩糊透碧氰椭脖集呕稍磕卢隙蒋沽菠惟构欧悍未姨必骑吩援懊锣汁费泽阜提悬咋杉捌喜-精品word文档 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