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    【精选】生产个人工作总结3篇.docx

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    【精选】生产个人工作总结3篇.docx

    【精选】生产个人工作总结3篇生产个人工作总结 篇1 完阴似箭 ,岁月如梭,转瞬间20xx年满载着北方水泥人生产经营的丰硕成果,项目建设,兼并重组的辉煌业绩向我们挥手告辞,更加绚烂美妙的20xx年向我们招手。回顾一年来的工作,真是感慨万千,鸿基人从小到大,从弱到强,从辉煌的顶端到 面临破产的边缘。自从我们搭上中国建材集团这艘航母,给我们企业注入了新的生气和活力,道别鸿基,北方水泥人犹如雄 鹰展翅,生产经营蒸蒸日上,项目建设如火如荼,兼并重组一个企业,北方水泥不断地进展壮大,作为北方人我们感到傲慢和骄傲。 我是20xx年9月1日从北方水泥有限公司来大庆的,今年我的工作变动了三次,先是接收鹤岗北方水泥有限公司,在那里工作才两个多月,各方面的状况刚了解的差不多,刚进入工作角色,又把我调到公司水泥公司,在公司工作了26天,又把我调到大庆北方水泥公司,说实在的,工作单位调的离我家越来越远。环境,待遇一个单位比一个单位差,在说了,新到一个地方,首先是克服水土不服和人与人的相互了解,工作环境的熟识,与外部的沟通上都要付出正常工作的几陪努力,是特别闹心的问题。但是作为 我有着37年工龄,20多年党龄的水泥战线上的老兵,党的利益高于一切,个人利益听从组织利益。所以我就无条件的听从了。 新重组的这三个公司都是个人私企,无论是从管理上,员工的素养上,生产环境上,平安生产的设施上,与国企有着天渊之别,更不能同日而语。重组后最大的困难就是员工的思想和队伍的稳定。私企在管理上随便性很大,不按国家的法律法规办事。工作时间8小时,10小时,12小时不等,工资待遇也三,六,九等。员工流淌性大,有的岗位三天换了两个人。造成员工业务水平低,素养也差,设备运转率上不去。质量也不稳定。我们北方水泥针对这些冲突。 首先让员工了解我们国企的管理模式和进展远景,讲国企是严格遵守国家的法律法规办事。让员工对企业有了肯定的了解。员工的队伍稳定了。 这还远远的不适应生产的要求。我们又请集团技术中心,平安办的工程师讲生产技术,质量管理,平安生产等各方面学问,让业务骨干传,帮,带,提高员工的技术和素养。与此同时我们又投入大量的资金,改造企业的基础设施,改善员工们工作,生活环境。改造增加平安设施。通过我们一系列的.努力,企业的面貌有了很大的转变。生产也就稳定了。 随着企业生产形势的好转,我们又开头了整章建制,企业管理,是粗放型的,以权治人,随便性大。我们根据国有企业的管理模式,各项组织机构,规章制度,工作标准,操作规程,奖惩条例都制定出来了。员工们的责,权,利都清楚了,他们知道自己该干什么,不该干什么,做错了知道自己 该受到什么惩罚。 生产个人工作总结 篇2 一年来,在局领导班子的顽强领导和全体同志的关心下,在上级业务部门的大力支持下,围绕种植业职能,以完成全年粮食生产任务,稳定地膜玉米面积为重点,大力推广各类农业有用技术及新优品种,科学制订农业阶段性进展规划,不断提高指导农业生产的力量和水平,圆满完成了县上下达年产12万吨的粮食生产任务,总产达到13、1万吨,完成方案任务的109%,保证了粮食生产平安。 下面,就我个人今年工作状况总结如下: 一、政治理论学习,全面提升自身素养 无论何时何地,我始终把学习作为干好各项工作的前提和基础,并且努力做到学以致用,不断增加解决实际问题的力量。春训期间,仔细反复学习了郭县长在全县三干会上的讲话,深刻领悟其实质,把它作为干好各项工作的动身点,落实到为农服务的全过程中。在学习理论学问的同时,重点抓好业务学问的学习,对业务方面不懂的地方,虚心向老同志请教,并且努力做到活学活用,如今工作起来得心应手。 二、仔细实行省市农业政策,在工作中加以落实 一是以小麦良种统繁统供为中心,重点做好示范田建设工作。根据年初市上下达的方案任务,通过广泛宣扬、座谈争论、实地察看、核实面积等,最终在全县7个乡镇10个村确定10个田块为今年的统供示范田块,总面积2187、45亩,将统供良种准时、足量供应到位,为明年上级检查,夏粮丰收奠定了基础。二是做好今年地膜玉米面积的汇总工作,为下一步资金兑付做好预备。 三、仔细做好农业统计及上报工作 一是学习有关统计学问和方法,做到精准无误。刚开头做统计时,感到成天与数字打交道,比较繁杂,还有点不适应,后经一段时间的学习和熟识,很快就进入了角色。二是精准统计,准时上报。在统计过程中,我对自己严格要求,对一些阶段性农业数字准时制表统计、汇总,力求达到数据真实,资料翔实,能较全面客观地反映我县种植业生产状况,并根据要求准时上报上级业务部门,同时,做好上报状况记录,以便查询。 四、开展调查讨论,把握生产动态,主动应对自然灾难 今春对田间作物生产状况进行了一次专题调查,全面把握田间生产动态,完成调查报告一篇。夏收结束后,依据领导支配,设计制作了农户种植结构状况调查表,发放到机关全体同志,对我县种植业状况作了一次较全面的调查,形成分析报告一篇。特殊是在我县遭受7、26冰雹大风攻击后,我们马上组织有关农技专家、科技人员深化生产一线,查看灾情,讨论争论,准时提出了开展生产自救6条技术措施,并下发到各乡镇,指导乡镇做好生产自救工作,把灾难造成的损失降到最低程度。 五、设计制作了XX农业宣扬彩页 今年在筹备第14届农高会期间,我主要负责设计、制作了XX农业宣扬彩页,在整个制作过程中,无论是从图片 选择、文字说明,还是从颜色搭配、艺术效果上,我都能反复对比,认真斟酌,争取达到效果。力求把澄城农业展现好、宣扬好,扩大对外影响,使全.更多的人都能关注、支持澄城农业的进展。 六、做好信息宣扬工作 今年9月14日在XX日报上刊登简明新闻一篇,宣扬我县实行良繁母猪保险工作。 总之,一年来,我作了一些工作,取得了一点成果,但与领导和工作的要求还有肯定的差距,我决心在今后的工作中,连续发扬成果,克服不足,从以下几方面作起: 1、仔细宣扬实行上级部门的农业政策、方针,在稳定粮食供应种植面积的基础上,努力提高单产水平,重点做好小麦良种统繁统供工作的实施。 2、结合详细工作状况,做好对外宣扬报道,全年完成各类宣扬报道5篇。 3、做好重大灾难性天气猜测预防工作,准时制订减灾抗灾技术措施,降低损失。 4、抓好几项有用技术的试验、示范推广工作,探究新时期农夫致富增收的新路子,新渠道。 5、树立大局意识,完成领导交办的其它工作。 生产个人工作总结 篇3 20xx年,在公司的正确领导下,在各兄弟部门的支持下,我依据公司的工作精神与工作部署,结合生产部经理的岗位职责与工作实际,创新工作思路、转变工作作风,仔细踏实努力工作,较好地完成了各项生产工作任务,取得肯定成果。现将20xx年工作状况详细总结如下: 一、生产任务完成状况 20xx年,我带领生产部干部员工团结协作,同心协力,仔细努力工作,较好地完成了生产任务,生产运行正常,无生产平安事故,全年完成xxx台柴油发电机组生产任务。 二、全年实行的主要工作措施 (一)加强思想训练,提高员工凝聚力 20xx年,我切实加强对员工的思想工作,开展国情、厂情训练,培育员工的感恩心。通过开展思想训练工作,使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观,提高思想政治觉悟,喜爱企业,喜爱工作岗位,做到心往一处想,劲往一处使,增加执行力,提高工作效率,确保完成公司下达的生产任务。 (二)加强设备管理,确保生产正常进行 设备是重要的生产工具,对于完成生产任务,提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理,一是训练员工要疼惜设备,按操作要领用法设备,细心维护设备,保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备用法、保养辅导,利用晨会、班会等方式对员工进行辅导,使他们懂设备结构,懂设备检查的作用及方法,懂设备的维护保养,懂设备操作规程。在工作中,用法好设备,保养好设备,稳定设备功能,确保设备正常运行,满意生产需要。 (三)加强质量管理,确保产品质量合格 我知道我们企业技术力气比较薄弱,产品质量上不去,返工较多。所以,我作为生产部经理,特殊注意质量,为此把产品质量放在工作的首位,提高每个员工质量意识,熟悉产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起,在生产过程中.“质量是生命,生产保质量”的思想,坚决杜绝质量事故。 开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动,制定质量问题排查整治和督促检查方案,针对柴油发电机组的质量特点,明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施,落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求,切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。 通过这些措施,达到准时发觉质量隐患,准时整治质量问题,防止出现质量事故,确保柴油发电机组质量合格,增加柴油发电机组的质量信誉,从而促进企业的进展,也给员工带来实在的利益。

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