医院年终总结4篇.docx

医院年终总结4篇医院年终总结 篇1 时间飞逝，转瞬间，有一年过去了。 回头望去，才发觉已在工作的岗位上留下了一年的完景。自己也由一个初出茅庐的稚嫩同学，转变为医疗卫生系统中的一员。有幸能将自己的青春和热血挥洒在xx市中心医院这片热土上，让我感到非常的幸运和完荣。若将xx市中心医院比作一片直入云霄的苍天大树的话，我这颗小树苗也在大树的身旁努力地成长着。如今，小树苗的身上也有了一圈代表着经受的年轮;我，也对这一年间工作感想做一个梳理和总结。 作为一名财务人员，就面临着长期与货币和数据打交道;工作中更是要求自己必需努力，不断从学问、心智和耐烦等各方面进行历练，不断思索，不断完善。 特殊对于目前我所从事的绩效核算工作和全院职工个人所得税核算工作，其间的数据归集、数据录入、数据核算分析以及数据的报送，都需要自己严谨仔细、一丝不苟;我也熬炼自己对数字保持高度的灵敏和肯定的真实，面对事物时更是要多加考虑和思考。 通过过去的校内学习和工作后的学习总结，我也梳理出了一些小小的工作感想和心得体会;其中就包括了“三性”和“四多”。所谓“三性”呢，既作为财务人员，要保证数据要有精准性、办事要有依据性、口中更是要有严谨性，这样才能更好地完成自己的工作。“四多”呢，就是让自己在工作中“多听、多看、多学、多做”;到处留心皆学问，如今的我们就应当多积累和学习各方面的学问。 古人云，“三人行必有我师矣”，所以每一位前辈都是我的老师;要在向前辈们的不断学习和自我的不断总结中，不断提升，不断进步。我也深知，目前的所学所感离要求还有很长一段距离;我也在业余时段熬炼和提高自己的专业学问和综合素养;今年6月参与了医院党委举办的主题为三好一满足的大型演讲竞赛，获得了三等奖;在医院的思研会中递交了题为创先争优在行动的论文，这是向前辈学习的难得机会，也让自己的心智得到了熬炼。 作为中心医院大家庭中的一员，我们更多的时间是为临床科室和医护人员们服务。他们奋战在第一线上，孜孜不倦的为老百姓的身心健康号诊把脉，他们把时间和精力都献给了病人。所以，当他们需要我们的时候，我更应当义不容辞的细心倾听，耐烦解决;努力把自己最好的一面呈现在他们面前，努力供应优质的服务;让他们没有其他疑虑，没有后顾之忧;进而能更好的为老百姓的身体健康保驾护航。 这一年的完景中，我在一个全新的平台上学习、实践、进步。但我知道，自己还有很多的不足需要改进。我会在今后的工作中连续努力;去其糟粕，取其精华，为医院的建设和进展贡献自己的一份微薄力气。 医院年终总结 篇2 敬重的院领导及各位同事们： 20xx年已经过去，新一年的工作已经开头，回顾20xx年，在院领导的带领下我院实现了医院整体搬迁，也是从这一年起我院实现了跨越式的进展，迎来了前所未有的进展机遇。在这一年我们在院领导的正确领导下以县局“三优一满足”工作要求统领全局，以“二级甲等中医医院评审细则”为工作标准，主动进取，勇于创新，根据年初制定的方案，扎实工作，坚持以推动医院医疗质量作为中心，维护医疗质量与平安，不断提升医院中医内涵建设，突出中医特色，提高中医诊疗技术应用比例，坚持西学中连续训练，加强业务学习、连续训练和临床带教等方面提高医务人员素养做工作，努力做好医院的各项工作，实现了经济效益和.效益稳步提高。下面我代表医务科就20xx年工作向各位领导和同志们汇报如下： 一、各项医疗指标持续提升 在20xx年中，我院全年业务收入达到历史新高，全年总接诊门诊病人21.6万余人次，住院患者6571人次，人均住院10.96天，全院药占比41.2%，其中中药收入占药品收入的56.7%，中药饮片收入占中药药品收入的58%，床位周转次数为29.5次，床位用法率为91.1%。 二、主动开展各项医疗核心制度检查与病案质控，使我院医疗质量管理持续提高 1、在20xx年，我们根据二级中医医院考评标准中关于医疗质量的要求及医院管理规定，连续在院长及主管院长带领下每周组织院医疗质控小组进行全院医疗质量查房，加强现运行病历及医疗各项核心制度的环节质控，准时发觉医疗过程中存在的问题及隐患，并提出整改看法，对医疗行为实施奖，尤其是在20xx年随着质控小组对医疗质量完成内容的深化质控，使我院的医疗质量较前有了更进一步的提高，全年共发觉各科室存在的医疗质量问题100余项，提交至每月院医疗质控例会60余项，充分发挥了质控小组全程监督管理的.作用。 2、为了更好的将医疗质量管理的各项工作落到实处，20xx年在院领导的支持下我们根据二级中医医院考评标准的相关要求在第一季度成立了我院医疗质量管理委员会，并召开第一季度的全院医疗质量管理委员会全体会议，通过此次会议的召开，使我院各科的医疗质量得到更全面的持续改进。 3、自20xx年1月开头，医务科就把病案质量管理工作做为贯彻全年工作重要任务来做。截止20xx年12月31日，病案室全年完成6000份病历（共约6570份，其中新农合、职工医保送往保险公司审查约有600份）的收集、编码、病案统计、归档工作。有效的避开了病案不能准时归档及顺手乱放现象的发生。 三、医疗平安防范工作得以改进和提升 医疗平安是医院进展的生命线，离开了医疗平安无从谈起进展。如何落实相关医疗平安的制度则是我们在20xx后重点需解决的问题，针对我院重点科室的问题及缺陷，在20xx年医务科做了如下工作： 1、手术室是我院外科系统病人流转的重要环节，也是医疗隐患较为集中的场所，为避开医疗差错事故的发生，自元月份开头，医务科就联合其它相关职能科室对手术室工作予支持和关心，并组织外科系统与手术室进行了沟通协调会，通过各科的沟通协调，落实了手术平安核查制度与查对制度与手术平安管理制度并协调了手术科室的接送病人的工作流程，通过以上工作的开展，使我院外科系统各科室与手术室工作达到了更加平安有序规范开展。 2、规范并落实了危险值报告制度，为了使危险值报告制度在临床工作中真正的落到实处，使临床医师需要准时得到检查或检验信息，快速赐予患者有效的干预措施或治疗，避开医患纠纷的发生，从其次季度开头，医务科依据各级主管部门及我院实际状况制定了我院的危险值报告制度并要求各科仔细如实报告记录，通过以上工作的开展，更加完善了临床各科与医技科室之间协作沟通。 四、中医特色管理持续改进 在本年度开作开头之初，我们就按省中医药管理局关于河南省中医医院十大监控指标及二级中医医院考评标准，每月对各科室中医药诊疗技术及中药应用率进行了检查及统计，并在每月质量点评会上予以通报，尤其在医院搬迁工作后在院领导的大力支持下此项工作得到了较大的提升，通过每月的督导各科中医诊疗操作项目实际应用得以大幅提高，其中全院全年各科共开展中医诊疗技术项目共开展60余项，共计120215人次，全院住院病人中药饮片应用率连续维持在60%以上，中医院中医特色进一步得到显现。 五、新技术应用不断提升 随着我院整体搬迁后的业务量不断增长以及.各界群众对我院要求的不断提高，原有各科开展的诊疗技术已显的不能满意患者日益增长的健康需要，进入20xx以来，在院领导的支持下，医务科大力鼓舞临床各科开展适用于本科新的诊疗项目，在20xx年全年各科共开展新技术31项，其中医技科新项目22项，临床病区开展新技术9项，新开展我院首例手术共计14台，其中多台为我县首例开展。这些新型诊疗技术及新手术的开展标记着我院医疗水平的进一步提升。 六、业务学习与院内西学中连续训练持续提升 1、在20xx年医务科在院领导的大力支持下，严格根据二级中医医院评审标准在全院范围内根据中医“三基三严”标准组织全院高年资医师、各病区主任及骨干医师和全部进修回院医师给全院医务人员授课，并邀请及组织国家级、省市级专家来我院授课，至少每月进行2次中医药学问培训，并要求使西学、中学中的训练形成常态化。全年共组织各类西学中学习18次，其中邀请上级医院专家授课8次，参与人数均达95%以上，通过这些院内培训及相关活动工作的开展，使我院学习氛围得以持续提升。 2、在20xx年，根据医务科年初的工作方案，自第一季度开头，医务科有意识的在每一季度进行一次相关医疗平安法律或医德训练的培训学习，全年共进行相应培训共4次，使我院医务人员在医德训练方面取得了明显的改进。 七、对外宣扬健康讲座持续进行 在对外宣扬及健康讲座方面，本年度连续利用科普讲座及电视台、报社等机构宣扬我院中医技术、中药食疗及治未病等健康训练学问；并连续加强与各乡镇卫生院医师及村卫生所人员联系，组织我院骨干医师深化宣扬，推介我院新技术，新业务，宣扬我院，从而在肯定程度上提高我院的知名度和.影响力；长期保持与我院辖区内各村医联络，加强我院医师与村医之间联络与沟通，实行双向转诊，互惠互利，并定期到各偏远山村开展义诊活动，服务群众，锁定病源，提高我院经济效益、.效益。 八、临床带教实习工作进一步提升 随着医院业务的不断开展及医院业务力气的不断壮大，为提高医院整体水平促进临床教学科研力量，提高人才培育质量，提升医院.影响力及品牌，进入20xx年以来，我们就在院领导的带领下把临床带教实习工作做为全院的重点工作来做，尤其在4月份我院正式成为河南中医学院的临床实习医院。全年我院共接收河南中医学院、南阳医专、漯河医专、洛阳市中医药学校等。 医院年终总结 篇3 本人于xxxx年12月就任xxx院财务科长，在院党委、院领导和同事们的关怀关心下，我仔细履行职责，勤奋工作，主动进取，圆满完成了各项工作任务。 一、完成的主要工作 1、较快地进入了角色。初到学院报到时，院领导就提出了要熟识相关状况，从熟识人、熟识事、熟识业务入手，尽快进入状态。我也是根据院领导的要求做的，从熟悉财务科及学院机关人员入手，由熟悉到熟识再到了解，一步步地进入状态。同时仔细学习学院相关文件，了解和把握办事流程，在较短的时间内就进入了角色。 2、主动协调处理各种关系。由于学院与医院实行“院院合一”的管理模式，人员成份相对比较复杂，有仅当老师做教学的，有仅在医院工作做医疗的，有二者兼顾的。业务种类也较多较杂，与学校机关、校内各单位及校外业务部门均有业务往来。针对这种特点，我充分发挥机关的协调作用，利用自己在高校机关工作过，熟识学校及校内相关单位机关人员的优势，主动协调了诸如学院本部、原南校区人员超劳补贴发放的审批，学院在南方医院相关经费的结算，国库支付资金的结转等，提高了单位资金的流通速度，保证了相关经费准时足额到位。 3、顺当完成相关帐务移交。学校财务与资产管理处依据学院、医院“院院合一”的特点，本着给医院充分财经管理自主权的原则，打算在医院独立法人证尚未办理的状况下，相关帐务逐步移交。分别于xxxx年3月将医院帐务、xxxx年9月将原南校区综合食堂、南校区幼儿园帐务由财务与资产管理处移交医院财务科管理。为此，我与原帐务负责人充分沟通协调，并到经费管理用法部门征求看法和建议，做到了移交帐务清晰，移交单位、接交单位和经费管理用法部门满足，保证了经费供应保障的顺畅。 4、调研兄弟医院财经管理阅历。为了做好医院财经管理工作，我带领医院财务人员赴广东省人民医院、南方医院、江都医院、广州市中西医结合医院等单位调研。通过调研，了解了相关医院财务机构、人员设置，以及经费保障管理制度等内容，从中学到了不少有利于医院财经管理、经费保障的好阅历。 5、完成医院xxxx年预算编制及经费保障工作。医院xxxx年状况比较特别，住院部投入用法的时间几经调整，住院部科室绽开方案也与原方案有较大变动，精准编制预算难度较大。我到医院报到时，医院预算初稿已编制，后随住院部投入用法时间以及绽开科室的改变作了调整，住院部正式投入用法后，门诊量、住院病人与预期又有大出入。依据实际状况，财务科与医务科一起，反复沟通，重新测算医院收入，前后共作了7次调整，方形成医院xxxx年预算方案提交院党委审议。 由于医院前前期专业技术人员的聘请是根据三甲医院的规模，住院部科室全面绽开配备的，住院部投入用法后医院效益与预期相去甚远，在医院业务收入增幅不大的状况下，人员成本比例相对过高，医院经费供需冲突较为突出。为了把有限的经费管理好、用法好，我准时向院领导通报相关状况，相方设法做好资金调剂，在医院经费紧急的状况下，保证了人员生活待遇和医院正常运转经费需求。 6、加强财务制度建设。完善规范的财经管理制度是做好单位财经管理工作的重要保证，在兄弟医院调研的基础上，我牵头起草制订相关财经管理规章制度，目前已下发南方医科高校中西医结合医院借款、经费报销暂行规定，并已起草了南方医科高校中西医结合医院财务会计内部掌握制度、南方医科高校中西医结合医院工程、设备质量保证金管理暂行方法等制度、文件，为科学、规范财经管理打下良好基础。 二、新年度工作方案 20xx年，是医院住院部投入用法后的第一个年度，也是医院进展投入的关键年，随着医院法人证的办理，传统疗法中心、体检中心的投入用法以及专科设备间续到位，医疗业务收入将有大的增幅，医院迎来跨跃式进展年。财经工作将紧紧围绕医院党委工作意图绽开，主动筹措资金，一保生活，二保运转，三保重点，做好医院财经管理、经费服务保障工作。 1、科学编制医院xxxx年决算和20xx年预算。科学编制xxxx年决算和20xx年预算，既是对xxxx年医院财经工作的总结，也是对20xx年医院财经工作的预期，只有做好这两项工作，才能总结过去，展望将来，切实做好医院财经管理工作。20xx年预算编制，将在参考xxxx年经费收支状况，特殊是住院部投入用法后业务收入的基础上，结合传统疗法中心、体检中心绽开时间，充分征求业务科室看法，科学编制，做到保生活、保运转、保重点、保进展。 2、合理调剂资金，做好服务保障工作。20xx年是医院的进展年，需要大量经费投入，经费供需冲突仍将比较突出。财务科将在保证人员基本生活、基本公用支出的前提下，合理调剂资金，保证医院重点进展资金需求，做好经费服务保障工作。 3、办理医院相关财务证照。医院法人证办理后，我们将抓紧办理开设医院银行基本帐户、银行贷款卡手续，准时办理税务登记证、票据领购证等财务相关证照，为医院经费完全独立运作打下基础。 4、完善财务规章制度。在前期起草制度、文件的基础上，完善修订相关财务规章制度，规范医院的财经管理程序、制度，做到管理有章可循，科学、合理、规范。 5、财务人员配置及岗位调整。根据医院财务管理方法“财会人员编制”规定，参考兄弟医院状况，结合医院实际，提出医院财务人员配置方案，适当引进财务、审计专业人员，对现有财务人员定岗定位，充分发挥财会人员当家理财的职能。 总之，结合一年来的工作状况，觉得本人能够胜任财务科长长岗位职责，新年度，将总结上年度工作阅历的基础上，发扬成果，克服不足，努力做好医院财经工作，为医院又好又快进展贡献自己一份力气。 医院年终总结 篇4 医院财务工作在医院各级组织的领导下，结合方案支配，全科人员目标明确，同心同德、共同努力，较好地完成了医院的财务管理和会计核算工作。确保医院医疗工作的正常开展和各项制度的改革，不断地提高医院的经济效益和.效益，努力加强财务管理，保证医院各项经济目标的顺当实现。经全院职工的共同努力完成了的财务方案工作，现将详细工作总结如下： 一、专心进行政治、业务学习，提高职工队伍职业道德素养 1、组织财务科会计人员学习估计20xx年度将实施的医院会计制度（征求看法稿），透过学习让会计人员提前把握国家关于医院会计制度的改变。 2、参与各种学习培训，如会计连续训练学习、审计连续训练学习，学习后全部考试透过。 3、对收费员进行职业道德培训：强调收费员“廉洁自律、老实守信”的重要性，并将医院目前正在执行的收费办理制度退费管理制度医院关于加强医收费票据掌握与管理的有关规定对收费员进行了讲解。 二、做好日常工作及财务分析，加强财务收支管理 依据医院的实际状况，加强医疗业务收支管理。努力增收节支，削减医疗费用支出，充分利用医疗技术和设备，专心开展医疗服务。实现总收入xx万元，其中财政补助xx万元，医疗收入xx万元，药品收入xx万元，其他收入xx万元，总支出xx万元、其中医疗支出xx万元，药品支出万元，财政专项支出万元，其他支出万元，因此本年累计结余约万元，实现了收支平衡，略有结余。 门诊收费员总计收费单据张，收费金额万元。住院处住院登记人次，收取押金万元，办理病人结帐人次。 三、加强资产管理，确保医院资产平安 1、采纳有效的方法和监控措施加强货币资金管理，确保资金平安：医院每日货币资金流淌量较大，为确保资金平安，收费处要按下发的每日收费制度执行，出纳每日都按时将现金送交银行。由于医院的特别性，常常在出纳银行存款后有病人交费住院，造成现金超库的状况，为此财务建立了现金报告制度。财务科对门诊收费员退费进行随机抽查，以此监督退费行为，但发觉此项工作仍有缺陷，财务思索新的管理方法以堵塞漏洞，强调退费、报损、作废票据务必全部上交，建立了票据交接机制。 2、每半年、年终组织全科财务人员对医院物资实地盘点，对医院物资状况做到心中有数，以便协同相关科室共同管理好医院财产物资。 3、今年12月中旬连同设备科人员将对全院固定资产进行清查。 四、强化管理，建立良好的工作秩序 1、专心推动新农合医保医疗工作的开展，仔细了解有关政策规定，协作有关工作，使医院有关工作开展得越来越顺当，有利于医院的进展。 2、医院物价方面的工作还有待于进一步提高，就应仔细作好有关方面的调查工作，提出合理化推举，使得医院医疗收费更加合规合理，有助于增加医院的市场竞争潜力。 五、专心协作推动医院数字化建设以及医保软件接口工作 财务科及其所属部门在医院软件更换，医保接口软件运行不畅中，为医院数字化的早日实现，并克服了各种困难，专心协作各部门工作作出了努力。医院HIS系统财务有关管理方面的报表有怠于进一步完善。 六、专心对外沟通，加强与相关部门联系，有序推动工作 1、与发改委、财政局加强联系，使得我院工作有序推动，年度财政拨款到帐以及明年医院预算支出上报工作完成。 2、理解了物价局今年收费许可证年审并顺当透过。 3、医院信息卡收费申请，因提前与物价局联系，说明医院数字化建设需要，得到了物价局支持，使得信息卡收费申请准时得到批复，保证了医院门诊医生工作站的顺当实施。 总之，医院财务管理、会计核算工作在各级领导的正确领导下，保证了医院财务管理工作的正常开展，对医疗收支费用的管理较好，严格遵守财经纪律，较好地完成了各项工作任务。