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工作方案模板集合7篇工作方案 篇1 为了巩固“普九”成果，不让同学因贫困而流失。依据全省基础训练会议精神，为确保国家“两免一补”各项措施的有效落实，全面推动我校义务训练阶段贫困生救助工程，建立健全我校义务训练阶段救助工作体系，结合我校实际，特制定本校贫困生救助工作实施方案。 一、组织机构及职责 （一）组织机构 组 长：肖三寿 副组长：邹北海 组 员：陈金莲 陈林 伍青梅 伍黎明 肖跃军 周祝田 （二）详细职责 1、组长负责指挥、协调准时传达贯彻上级指示精神，指导全校“两免一补”工作开展实施。 2、副组长负责救助生.的审核落实。 3、陈林负责救助款项的发放。陈金莲负责建立健全救助款专帐及资料保存。 4、其他组员负责监督、确保救助款发放准时到位，救助生是真正的困难生，不搞人情关系。 二、详细措施 （一）加强领导 学校成立“两免一补”工作领导小组，由校长负总责，党支部、教育室领导、少先队辅导员及班主任负责监督，副校长、总务、出纳负责实施。 （二）强化宣扬 主动、主动、开拓性地做好宣扬工作。充分利用板报、公示等在全校师生中广泛深化地开展“两免一补”宣扬工作，增加透明度，形成全.关注贫困同学、支持农村训练进展的良好氛围。 （三）做好救助工作 1、做好“两免”工作。切实根据国家政策，全部免除同学的学杂费，全部免除同学的课本费。 2、搞好“一补”工作。依据上级主管部门安排的补助寄宿生生活费同学数，做好各项救助工作。一是落实救助生.，首先由同学及家长提出申请并填报贫困生申请表，再由村委会推举，并由村主任签章后交学校审核。二是要将审核结果进行公示，无异议后再造补助生活费同学名册，并把救助生.录入电脑，使同学及家长在网上可以查阅，增加透明度。三是要把下拨的救助款，准时如数的发放给同学。 工作方案 篇2 为规范本部门平安生产行为，实现部门平安生产目标，保障人员生命和财产平安，加强部门平安生产管理，创建平安生产标准化企业，依据平安生产法、平安生产标准化法、道路运输企业平安管理规范等法律法规，结合本部门实际，特制定本工作方案。 一、平安目标 1）火灾、爆炸事故为零 2）死亡事故为零； 3）事故隐患整改完成率为100%； 4）全员平安培训训练率100% 5）从业人员持证上岗率100% 6）员工“三级”平安训练100%； 7）无重大设备事故； 8）职业病发生起数为零； 9）环境污染事故为0； 10）重大交通事故为0； 11）有毒有害气体中毒事故为0。 1x）监督平安生产费用提取及用法落实到位。 二、工作方案 1、进一步完善各类平安生产规章制度和各级平安生产责任制，做到事事有章可循，人人有责可依。 2、监督检查各部门平安目标、责任落实状况，做到责任明确，考核到位，层层落实平安职责。 3、进一步完善平安标准化工作，并在各部门实施。 4、进一步加强平安生产宣扬训练工作 （1）开展平安标准化宣扬培训工作。 （2）针对公司各级人员进行平安法律法规、公司平安生产管理制度和平安操作规程培训。 （3）仔细组织开展好20xx年全国平安生产月活动，大力对员工进行宣扬、训练。 （4）组织管理人员及从业人员在危急化学品管理和学问方面进行培训。 5、定期组织召开平安生产会议，通报平安事故、平安隐患、隐患整改、平安检查、平安考核等平安工作状况，坚持平安“五同时”制度。 6、定期对生产作业场所和库房进行平安检查，准时消退事故隐患。 7、进一步完善供应商的平安管理，以及相应的名录、档案等。 三、考核内容及考核标准 根据公司制定的平安生产责任考核规定执行，切实落实平安考核制度到平安考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。 工作方案 篇3 一、自查基本状况 (一)加强保密工作领导，提高意识。领导重视是做好保密工作的重要前提。在这次自查中，我镇领导对做好保密工作非常重视，把保密工作列入了重要议事日程，就如何做好保密自查工作召开会议进行了专题讨论。 同时，以党委副书记、镇长李吉雄同志为组长，党委副书记、纪委书记周国红同志、党委组织委员邓念龙为副组长的镇保密工作领导小组对此次保密自查工作进行了部署。通过切实加强对保密工作的领导，严格执行领导干部保密工作责任制，把保密工作抓详细、抓落实。 在保密自查工作过程中，我镇机关干部进一步加强保密意识，仔细分析本部门保密工作中存在的问题和不足，共同探究保密工作新思路和新举措。 (二)完善保密工作制度，确保平安。保密规章制度的完善是保密工作的根本保障。针对目前保密工作面临的新任务、新挑战，我们不断健全完善保密制度。 一是建立和完善要害部门和重点涉密人员的管理制度。 二是严格公文保密管理规定，切实履行公文的收发、传递、借阅、归档、销毁等各个环节的登记、签字手续，严禁公文随处丢放。隐秘文件严格限制知悉范围，没有随便扩散、复印。 传达隐秘文件根据有关的管理规定，除公务需要外没有擅自携带隐秘文件外出的状况。涉及不宜公开的内部文件都由办公室集中用碎纸机销毁。 三是加强计算机等现代办公自动化设备的保密管理，禁止在网上发布任何涉密信息。对网上公文的传递，做到了涉密计算机不联网，涉密文件不上网，上网文件不涉密，上网信息有审批有登记。 四是坚持定期进行保密检查，重大节假日、办公室搬迁时都对保密工作进行检查，发觉问题准时整改。 (三)落实保密工作要点，严防泄密。落实是做好保密工作的基本要求。为切实加强保密工作，使保密工作落到实处，我们从软硬件设施上严格了保密管理，实行了一系列较为有效的措施。 一是加强对归档文件材料的保管以及保密力度，由档案人员统一集中管理，任何个人不得擅自挪用，凡涉及保密的文件资料，仔细做好传阅和保存工作; 二是规范了计算机网络管理，每台计算机都有专人负责，并建有计算机管理台账。对涉密计算机和上网接收政务、机要信息的计算机，实行专人负责、专人管理。涉密计算机没有出现过违规上国际互联网及其他公共信息网的现象，没有安装过无线网卡等无线设备，也没有用法过非涉密移动存储介质; 三是对档案室等重点涉密部位都配置了“三铁”(铁窗、铁门、铁柜)、“四防”(防盗、防火、防潮、防鼠)。 二、存在问题及整改措施 通过自查，也发觉了一些薄弱环节，保密设备、保密设施的'管理还有待进一步加强。针对存在问题，我们制定了如下整改措施： 一是进一步组织学习保密法及保密工作的基本学问，充分熟悉保密工作的重要性。 二是保密工作重在平常，一切按制度办事。三是加强监管工作。档案管理人员要仔细履行职责，定期对档案文件进行保密检查，特殊是节前的保密检查，要形成一种制度，发觉问题准时订正，把保密隐患毁灭在萌芽状况，确保文件的平安，严防失泄密大事发生。 几年来，我镇在市保密局、市机要局等有关部门的领导下，保密工作逐步规范化、制度化，没有出现过涉密事故。今后将连续努力，巩固工作成果，主动探究讨论新时期保密工作的新状况、新问题，力争保密工作再上新台阶。 工作方案 篇4 一、工作目标 围绕全区平安生产工作会议确定的目标任务，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”方针，根据“属地管理”原则，以落实企业主体责任为重点，开展全面、深化、细致的平安生产大检查。通过检查，进一步落实企业主体、部门监管、属地管理“三个责任”，进一步健全落实以责任制为核心的平安管理各项规章制度，严格执行平安生产技术规程和标准，彻底排查治理事故隐患，仔细解决平安管理上存在的突出问题和薄弱环节，有效防范和遏制事故的发生。 二、领导机构 为切实落实广电系统开展平安大检查工作的支配部署，加强对平安生产大检查工作的领导，确保平安检查各项工作落到实处，成立市广播电影电视局区分局平安大检查工作领导小组，成员.如下： 组长： 副组长： 成员： 三、排查范围及重点 1、市摩尔电影城，市区大世界电影城 主动协调、协作公安、电力、食药监等部门对电影城消防、用电、食品平安等方面的检查。重点检查平安生产责任制、平安生产法律法规落实状况；平安生产管理机构状况；技术设备平安管理制度和岗位平安作业规程建立执行状况；现场平安监督检查状况；平安管理措施到位状况等。（牵头负责人：需要区公安、消防、食药监局等单位协作） 2、市飞高电影院线公司 全面协调飞高电影院线公司，加强对放映设备器材的维护管理，杜绝在放映过程中因设备器材短路而导致火灾等平安事故的发生。 与各镇（街）亲密协作，检查农村公益电影放映场地是否符合平安观影要求，观影人员入场、疏散的管理方法，电源接入、布置的平安措施、现场秩序维护方法。整改完善平安放映观影管理制度，应急处置措施方法，消退和杜绝平安隐患。（牵头负责人：需要乡镇政府、辖区派出所协作） 3、区广播电视网络 主动协调省网络公司农网部，加强沟通，全面排查有线、无线电视安装施工过程中的平安隐患，有效避开高压电线与广电完纤、电缆线的交叉接触，防止触电事故发生；要全面排查杆线的坚固状况，对杆线进行必要的加固，防止杆线倒塌伤人；制定完善高空作业平安技术规程，实行切实有效措施杜绝高空作业平安事故的发生。（牵头负责人：需要市网络公司协作） 4、办公区域 检查自身的平安生产状况，重点检查平安播出应急预案是否完善、广播影视设备设施是否做到平安管理，人员外出工作是否做到平安监管，各部门办公设备、用电是否平安规范等。（牵头负责人：） 四、工作要求 1、加强领导，快速行动 要把此次平安大检查作为加强行业管理，有效防范和遏制生产平安事故的详细措施，各部门从即日起快速行动，根据属地管理原则，明确目标，细心组织，严格排查，把各项任务落实到人、到位。主要领导亲自部署，分管领导详细抓，紧密结合工作实际，紧盯重点区域、重点行业、重点企业和重点环节，加强指导、狠抓落实。要制定有针对性的检查工作方案，组织开展对本行业领域重点企业和重要环节的督促检查，仔细查找影响平安生产的突出问题和薄弱环节。 2、突出重点，强化督导 要突出重点行业和领域生产经营单位的自查自改，提高平安生产管理水平，增加事故防范力量，要主动协作各相关职能部门组织检查组深化基层和生产一线检查平安生产各项措施落实状况，对检查发觉的问题和漏洞，要准时督促相关企业、人员抓紧整改落实，并制定完善应急预案和防范措施，增加平安意识和事故防范力量，全面打牢平安生产基础。 3、仔细检查，做好记录 各检查组牵头负责人要做好检查时间、地点、联系人、内容、整改措施等完备的检查记录，并留意完善相关检查手续，做好资料收集保存以备查阅。 4、部门通力合作，建立长效机制 分局将主动协调各有关职能部门，形成广电、公安、电力、食药监等部门齐抓共管的良好局面，把平安专项整治和日常监督管理工作提高到一个新的水平。要坚持一手抓整顿和规范，一手抓改造和提高，促进引导广电行业健康进展，为区广播影视进展营造平安稳定和谐氛围。 工作方案 篇5 新学期的号角已经吹响，校内里布满着活力的气息。社团部将围绕发扬社团精神，扩大社团家族，完善社团制度,组织社团特色活动来绽开工作，从提升我院社团质量和品位，注意培育和提高社团成员的.实践力量和综合素养，为社团健康进展供应坚实的保障。 我们社团部本学年每名成员将以饱满的热忱和主动的心态去对待每一件事情。努力做到大事讲原则小事讲风格，使社团部各成员严格要求自己，促使社团部工作朝着制度化，规范化，系统化的方向进展，力争再创佳绩! 一、整体指导思想： 鉴于学校党、团委对同学社团工作日益重视，是社团健康蓬勃进展的契机，我们社团部应当努力把握机遇，做好社团进展工作，进一步提高部门工作效率和服务水平，做好社团党团建设、协同各社团团委做好思想政治训练工作，组织社团部特色活动、品牌活动。更好地为校内文化建设做贡献，把社团的工作推上一个新的台阶，达到一个新的层次。 二、整体工作规划 1、部员进展培育和选拔工作： 上学期我部新招收了四名新部员，通过长达一个学期的工作，已经对与社团部的工作有了较充分的了解和熟悉，本学期着力于培育他们的工作意识、责任意思，加强组织力量和 管理力量的培育。 2、社团建设进展工作： a)本学年处于社团管理向社联的过度时期，所属社团应当主动协作学校的有关政政策，社团部各成员帮助总院做好相关的筹备工作。各社团现已成立团支部，要做好团支部的职能建设工作，社团图案成员的思想政治训练工作。b)鉴于我院社团较少，我们需准时了解我院新生参与社团的动态，挖掘有潜力的社团管理人才，多赐予关注和指导，为扩大我学院社团家族打下良好的基础。此外需加强社团部与各班级班委(建议社团部可以与宣扬委员建立挺直联系)以及相关社团的挺直沟通，建立好良好的信任与合作关系，以此加深对各班级的状况了解，集众人之力气，融合集体之才智，发觉问题，解决问题，有效地开展社团的工作。 3、与同学会其他部门紧密联系，尽吾之所能做好同学会的一切活动。与.团亲密联系，主动向.团汇报工作状况，虚心吸取各位.的建议和看法。 三、部门特色工作： 1、加强社团部内部建设，完善组织机构，确立更切合实际的管理制度，提高社团部与社团之间协调合作的力量，促进社团部进一步秩序化、规范化开展工作。 2、以内部稳定为基础，力求新起点、新进展、新飞跃。以引导管理为手段，重点建设院级精品社团，支持院级社团进展，逐 步形成精品社团有特色，社团活动吸引力强，同学参加面广，活动品尝、层次相对较高的社团文化格局。 3、 完善社团星级考核制度： 在常规工作中，社团部将整理完善社团与会长的考核评比制度，建立星级评比制度，对于不同星级的社团有不同的奖惩体制，对于这一系列的制度社团部将会收集各个社团及各级指导老师的看法。社团考核评比星级制度从总院与分院两级管理，从会员到会长，从日常社团活动到社团特色活动都将划入考核评比。 4、加强与指导老师的沟通： 指导老师在.阅历、专业学问等各方面都比同学干部丰富，因此，社团干部肯定要虚心向老师求助，多听听老师的看法，这样，活动方案将会完善很多；提高社团部员的活动策划力量。通过各种渠道和各种方式，让这一部分同学干部得到更多的更专业的指导，让这部分干部成为活动策划的能手，再通过他们来转变社团目前的窘迫。 5、重点工作： 五月份的社团文化节是我校各社团一年一度的盛大节日，精彩纷呈，是我们社团部肯定要好好做好本学年度的社团文化节的筹备工作。以本院社团为主体，督促各协会在社团文化节举办精品特色活动，制作宣扬展板，帮助各协会筹备特色节目参选文化月开幕晚会，力争有我院协会的节目参演，让机械的社团声誉响彻荆楚理工学院的云霄。 最终我们社团部将以热忱的服务，端正的看法竭诚为每一位师生服务。盼望各位老师、.团及各个兄弟部门能给我们社团部支持和鼓舞，同时我们也盼望各位老师和同学给我们多提珍贵的建议和看法，我们肯定努力去做的更好！ 附表： 20xx年3月至6月部门工作支配 机械工程学院团委同学会社团部 20xx年2月25日 工作方案 篇6 酒店开业筹备工作是一个关联酒店各部门和各达营运系统的综合性工作，所设计的方面有 工 程、装修到酒店每一物品的选购，从市场定位、经营项目、人员架构、工资体系到员工的聘请、业务培训等等。 总经理：全面负责酒店的筹备及开业后营运工作。 前台部经理：负责酒店前台接待、客人入注结账等工作。 客房部经理：负责酒店客房管理、公共区域清洁卫生、洗衣房的管理工作。 餐饮消遣部经理：负责餐饮、会议、消遣的管理工作。 厨师长：负责厨房、员工食堂的管理工作 。 财务部经理：负责酒店的财务工作。 保安部经理：负责酒店消防及平安保卫工作。 设备部经理：负责酒店的设施设备运行和管理工作。 营销部：负责市场调查，酒店价格体系制定。 酒店开业筹备主要分为以下几个方面： 一、人事制度的建立以及人员聘请和培训。 1、组织机构的设定，劳资结构设定，各部门人员方案确定。 2、员工聘请、面试、考试、录用。 3、员工集中培训、分部门培训。 二、酒店营运物品选样、招标、选购。 1、确定酒店各部门营业用物品的档次、品质、规格、数量，建立选购明细清单。 2、依据物品选购明细，查找供应商，开头招标、议标、考察供应商。 3、物品的到货、入库、出库，进入营业场所。 4、酒店 设计、确定。各种营业用标牌的设计、宣扬品设计制作。 5、各种营业用表格、菜单的设计、制作印刷。 6、员工服装的招标设计、定样、制作。 7、办公用品、零星物品的选购。 三、财务工作的建立 1、前台、财务考试招标前后台用法的计算机系统。 2、确定酒店的价格策略及定价原则。 3、办妥税务登记、会计登记、统计登记、银行开户、财务各类印章刻制等开业前财务专项手续。 四、酒店工作流程、管理制度建立 1、建立和修订各部门、各岗位工作流程和管理制度。 1、确定(员工手册)、(员工劳动合同)。 五、设施设备运转测试。 1、开头进行水、电、气 空调、消防等各大系统的调试和试运转。 2、帮助完成厨房和餐厅的设施设备及供货和安装、调试。 3、完成酒店员工宿舍、员工浴室、更衣室、员工餐厅的内装修，并能够用法。 六、行政保障工作 1、开头进行酒店开业前各种营业性、规范性的申报、报批工作。(尽可能在开业前完成) 2、于当地各职能管理部门联系，建立良好合作关系。协调与地方政府部门工作联络事务， 如：酒店周边公建配套项目所需涉及的公安、消防、市政、环保、水电气、电信、网络 通讯、旅游、交通、卫生、社区、商业、劳动就业、文化等部门。 3、做好筹备期间的来访和会见接待，信函接转、文件印发等。 七、平安消防工作 1、组织保安人员做好酒店内外部的平安保卫工作。 2、完成保安人员关于消防、安保等方面的培训，娴熟把握各种设施、设备的用法，了解各 种突发大事的处理方法。 3、对全体员工进行消防学问和消防用具用法方面的培训，提高员工的平安仪式。 4、酒店开业前，组织酒店员工进行一至两次消防演习。 工作方案 篇7 一、工作目标 建立健全企业平安生产体系，20xx年底前，全县全部规模以上企业做到平安生产责任体系“五落实五到位”，20xx年扩大到全部规模以下企业。 二、工作内容 （一）“五落实”。即明确企业董事长、党组织书记、总经理对本企业平安生产工作共同担当领导责任；企业必需落实平安生产“一岗双责”，企业全部领导班子成员对分管范围内平安生产工作担当相应的平安生产工作职责；企业必需落实平安生产组织领导机构，成立平安生产委员会，由董事长或总经理担当安委会主任；企业必需落实平安管理力气，依法设置平安生产管理机构，配齐配强注册平安工程师等专业平安管理人员；企业必需落实平安生产报告制度，定期向董事会、企业业绩考核部门报告平安生产状况，并向.公示。 （二）“五到位”。即企业必需做到平安责任到位、平安投入到位、平安培训到位、平安管理到位、应急救援到位。 三、工作步骤 （一）宣扬动员阶段（20xx年7月底前） 调查摸底。各乡镇、县安委会成员单位要根据“属地管理”和“管行业必需管平安”的原则，开展摸底调查，建立企业平安监管台账，为工作打进打下基础。 宣扬训练。各乡镇要依据建立的企业平安监管台账，根据安监总局规定的式样，制作企业平安生产责任体系五落实五到位规定挂图，印发辖区内企业，并督促企业张贴在醒目位置，营造深厚的工作氛围。各县安委会成员单位要根据安监总局企业平安生产责任体系五落实五到位解读内容，深化行业企业仔细开展宣讲。各企业要把“五落实五到位”纳入训练培训内容，有针对性地开展一次培训学习，做到人人皆知、人人参加。 （二）推动落实阶段（20xx年10月前） 制定落实标准。各行业主管部门要对比“五落实五到位”工作要求，结合自身实际，就行业（领域）规模以上生产经营单位落实“五落实五到位”制定切合实际的标准。 细化措施全面落实。各行业（领域）规模以上生产经营单位要逐条对比五落实五到位规定对本单位平安生产工作状况进行一次全面梳理，仔细查找存在的不足和漏洞。依据查找出的不足和漏洞，制定详实的整改落实方案，对比行业落实标准逐一进行整改。各行业主管部门要实行查阅资料、现场查看、抽查暗访等多种形式，深化行业（领域）生产经营单位进行督促指导。 检查验收。各行业主管部门依据生产经营单位的落实状况，逐条逐项进行检查验收。对规定时间内检查验收不合格的，要实行通报批判、曝完等形式，督促生产经营单位落实到位。 （三）巩固深化阶段（20xx年11月至20xx年底） 1.成效巩固。县安委会有关成员单位要开展本行业（领域）规模以上企业“五落实五到位”状况“回头看”，保证工作力度不减。 2.形成机制。县安委会有关成员单位要准时总结前段时间工作开展阅历，逐步建成“五落实五到位”长效机制，并逐步向规模以下企业推动落实，于20xx年底前完成此项工作。 四、工作要求 （一）加强领导 各行业（领域）主管部门要加强对“五落实五到位”工作推动状况的督促检查，细心组织，加强协调，确保工作真正落实到位。 （二）信息报送 县安委会有关成员单位于每月28日前向县安办报送企业“五落实”进展状况汇总表（附件1）。 （三）逗硬奖惩 县安办将随时对此项工作进行专项检查，对工作落实不到位的予以扣分，因工作落实不到位造成严峻后果的取消评优资格。