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关于年终工作总结十篇年终工作总结 篇1 接触团委从面试开头，团委的面试过程完全公开，较为公正公正，也由于完全公开，参加面试的我们在面对台下一片人时，难免会有点紧急，虽然当时的自己表现得足够从容，却也只是表面上的从容，对于当时一心想加入团委的我们而言，一点儿也不紧急好像不太可能。然而，当鄢.赐予我确定之后，我笑了，整个人轻松了很多。暂且不说，这个确定是否只是一种礼仪性的鼓舞，但在当时却给了我足够的士气。感谢团委给了我一次这样的面试经受，让我熟悉到适时地给他人一个确定，那或许就会是力气和士气! 送策划书、邀请函 团委举办的“管院第一届读书文化节”活动宣扬期，我给管院各班团支书及老区各院送策划书一事及后来为团委副书记联席会的召开给各院副书记送邀请函一事，虽只是跑跑路的腿上功夫，倒也让我学到了对工作要提前作支配，就拿送策划书及邀请函来说，你得提前跟别人联系，看别人何时有时间何时较为便利，而不是等到要送的那天再挺直跑去送。再者，就是实践练习了待人时说话的措辞语调。 拉外联 为“读书文化节”的宣扬工作，要求我们部帮助实践公关拉外联。由于爽姐有能耐，当天晚上就给搞定了，也免了我们出去瞎跑瞎忙活。少了这样一次拉外联的历练，虽有些小遗憾，却也熟悉到：同样的目标，不同的人可以花不同的时间实行不同的方式去达成，这取决于你个人的能耐，而一个人的能耐由自己打算。 说挂横幅这事儿简洁，的确简洁!就早挂晚收就行，但也同样涉及许多，从工作前的分工到最终顺当完成，离不开组织策划部每一位成员的努力。事前，部长做好了工作支配，接到支配后各组都很负责的完成了。组员之间相互关心，有事儿的其他人帮忙代挂代收一下，绳断了横幅掉了，大家观察了都会主动再挂上去，而不是说今日不是自己负责就无视地走过去，每个人路过都会留心。很庆幸自己身处这样一个团队，间或工作累了倦了想放弃了，都会觉得舍不下这样一个团队。有很好的部长，都亲切地叫她们爽姐、璐姐，有关系很好的同为助理的他们：杨军强、张扬、刘强强、周洋、柳园。每一个人都挺好。整个团委也一样，挺和谐，至今仍记得那次关于读书文化节的总结会上，会议开得挺快乐，还发棒棒糖了 读书文化节的演讲竞赛 来学校一个学期了，也参与过几次竞赛，读书文化节的演讲竞赛是我比得最轻松最快乐的一次。太多熟识的面孔，让人觉得心安，虽然最终以0.1分之差位居其次，但我却异样享受那次竞赛，而不是紧急，原来竞赛也可以是这样子的。学会了一点，以后再竞赛时，面对观众，将他们想象成亲人、伴侣，拿出士气来，豪气和霸气也会跟随而至的。 年终工作总结 篇2 南*移动营业厅在20xx年取得较好的业务进展，同时为客户供应了更优质的服务，在上网方面开头进展WLAN业务，取得较好的进展，主要工作汇总如下： 1、年终移动市场份额为63%。 2、共建立移动服务点61个，实现村民在本村内就能充话费及办理业务。 3、各村组建移动乡亲网，实现村内小号电话互拨，廉价便利。 4、家庭成员可以组建快乐家庭，实现家庭内3位短号互拨，更廉价更便利。 5、WLAN无线高速上网业务试点开通，手机、笔记本、台式电脑均可以用法，上网速度达到2M4M，每月30元即可包200小时，无安装费，已进展50多户用户，为老百姓省钱。 为了更好开展工作，让老百姓得到实惠和便利，为了镇上的经济更好的进展，20xx年主要工作方案如下： 1、进一步规划进展WLAN无线高速上网业务，争取实现南*各村WLAN信号掩盖，滤布为老百姓带来实惠，WLAN业务建设规划如下： 已建设：南东村基站共址：WLAN信号掩盖南*东村； 郑家庄村基站共址：WLAN信号掩盖郑家庄村； 上瓦泉村基站共址：WLAN信号掩盖上瓦泉村； 下庄村基站共址：WLAN信号掩盖下庄村、东瓦峪村、西瓦峪村。 已规划，在建设： 张家台村基站共址：WLAN信号掩盖张家台村、尹家峪村； 刘家台村基站共址：WLAN信号掩盖刘家台村、北邢村、南邢村； 中瓦泉村基站共址：WLAN信号掩盖中瓦泉村、下瓦泉村； 结老峪村基站共址：WLAN信号掩盖下结老峪村、上结老峪村、马家沟村； 王家庄村村内立杆：WLAN信号掩盖王家庄村； 南中村村内立杆：WLAN信号掩盖南中村、工业滤布南西村； 五二五厂宿舍区小区WLAN：信号掩盖整个厂区宿舍区。 预规划：杨峪村村内立杆：WLAN信号掩盖杨峪村； 上庄村村内立杆：WLAN信号掩盖上庄村； 青杨杭村村内立杆：WLAN信号掩盖青杨杭村； 井峪村基站共址：WLAN信号掩盖井峪村； 五老峪村基站共址：WLAN信号掩盖五老峪村； 南邢村基站拉远共址：信号掩盖南邢村、中邢村； 通过以上建设，可以实现南*25个自然村和五二五厂的WLAN信号掩盖，在掩盖区域手机，笔记本电脑，台式电脑均可实现高速上网。 2、南*片区渠道优化。每村乡亲网指定受理点为该村核心渠道，对于人数较多的村庄核心渠道可以保留2家，为村内用户供应更优质的服务。 3、连续完善乡亲网、集团网、校内网、快乐家庭网，让各个区域均得到实惠和便利。 20xx年，南*移动营业厅肯定主动响应镇党委政府的号召，为*镇经济的进展贡献自己的一份力气，在这里也诚心祝福*镇越来越好！ 年终工作总结 篇3 在这一年的时间里，通过对电子务的熟悉，结合工作实际，对工作做如下总结： 一、存在的不足 1、工作的条理性不够清楚，每天上班都没有肯定的支配，看到缺乏哪种力量就学习哪种，目前，一边推广，一边做客服，一边写写文章，一边作作图弄弄网站，没有详实而主次的方案，但至少还是知道哪方面需要立即完成，哪方面需要缓期完成，做多了就渐渐地有所体会，渐渐地加大进步，也盼望在明年会得到更好的优化空间。 2、在工作期间，对工作熟悉不够，特殊是刚来的时候，完全缺乏主动力量，对鞋业行情缺乏了解和分析，再一个就是对工作的定位不足，规律力量欠缺。 3、缺乏工作阅历 对于电子商务这块，以前的我真的一点也不懂，也就是刘总的栽培和认可，让我学会了许多，虽然在整个过程中遇到了很多问题，不知道怎么推广，怎么去优化关链字，但利用身边资源和网络课程的同时，知道推广是一件长期的坚持做才能达到效果的事，贵在坚持。 4、为什么我们的鞋子没有形成销售： 由于流程的问题不知道如何下手的状况有点多，包括错误与缺漏，还有当时的设计，考虑不到位，不知道开淘宝店还是淘宝商城，现在选择了开淘宝店，对我来说是一件好事也是一件烦事，开淘宝店的目的是为了以后开商城打个基础，但凭现在的掌握力度明显是不够的，现在的工作距离不够精细化，（还是流程问题）。 再一个就是开淘宝店什么迷惑都有，一人客户不满足，给个差评，整个店都跨下了，一个地方出错了，就扣分，比起商城没有什么优势，最郁闷的事写了好几篇稿都给删了，我又没有打广告，接链接。 5、在阿里巴巴上，工作缺乏一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作回头看，但是缺少规律性，比如：在阿里巴巴上，许多功能都有修改更新的内容，就可以挺直推广（诚信服务，专场报名，跟帖，活动报名，优质产品，回帖，发帖等等），以前却什么也不知道，只有发觉，才能实现精细化。 总之，用一段话概括： 工作条理不够清楚。 对流程不够熟识 工作不够精细化 工作方式不够敏捷 缺乏工作阅历 缺乏平常工作的学问总结 二、今年公司要开拓大领域，鞋子要形成大规模销售，今年货也会许多，工作压力会比较大，要吃苦耐劳，勤勤垦垦，踏踏实实做好每一项工作，处理好每一个详情，努力提高自己的专业技能，尽快的得到进步。 以下是我今年提高地方： 要提高工作的主动性 工作要注意结果 今年工作要定目标，一切围围着目标来完成 把握一切学习的机会，平常要做总结 多看，多学习，多做 xx年的工作目标： 今年我们要定一个鞋子销售的目标，淘宝上达到一个冠，年销售也就是1xxxx件货，人件利润xx元，年收入xx万，但必需得开商城，而且至少两个淘宝店，还要有专业的设计人才，在成本方面，肯定要达到月销售量，可免房租，尽可以有是在两个月内实现，（月销售额达到xxx件）这是我对今年公司的动营目标，虽然做起来压力大，但有压力才有动力，只有朝着这个目标走，有信念就肯定会实现，我们肯定能做好的，也肯定会做到。 年终工作总结 篇4 一年来，妇产科在院委会的正确领导下，以全院创省“二优”妇幼保健院、政风行风评议、“百佳”基层站所创建等活动为契机，狠抓内部管理，扎实开展各项工作，通过科室全体职工的共同努力，如期完成了各项工作目标。现将工作开展状况总结如下： 一、加强政治思想训练，增加团结协作意识 科室职工能坚持党的路途、方针和政策，仔细学习党的“.”精神并以“.”精神为指导，树立良好的精神风貌和求真务实的工作作风，开展优质高效服务。科室坚持每周一晨会制，会上进行政治思想学习、组织纪律训练、医德医风及职业道德训练，通过晨会学习，职工间的团结协作意识明显增加，科室整体素养有所提高。 二、业务开展状况： 1、仔细执行各项核心制度，病历书写规范，甲级病历大于90%。做到合理检查，合理治疗，合理用药，无抗生素滥用现象；能做好日常护理各项工作、母婴同室的管理、.喂养宣教工作；能娴熟把握妇产科的常见病，多发病及疑难病的诊治技术；能娴熟处理产科失血性休克，妊娠高血压疾病及其他产科并发症及合并症，仔细开展妇产科手术及各种方案生育手术，严格把握手术指证。 2、111月完成住院总收入405万元，门诊收入52万元。收治住院病人1648人，其中孕产妇1491人，阴道分娩470人，剖宫产1021人。 3、医疗质量及平安为提高妇产科工作质量，保障医疗平安，我们狠抓医疗质量管理。一是加强业务学习，强调纪律，科室要求每位职工不仅要按时参与院部组织的各项业务学习，还要做好学习笔记，通过学习后考试，对不参与学习或考试不及格者赐予重罚；二是通过科室内部每周一的例会，加强各方面的理论学习，同时大家轮番授课，进行业务学习，共同提高大家的业务水平和工作力量；三是加强医疗法律法规学习，提高医疗风险防范意识，严格执行依法执业，合理支配无执业资格职工的工作，避开其单独执业，降低差错事故的发生率；四是加强制度管理，规范操作，严格执行首诊医师负责制度、交接班制度、医师查房制度、手术制度等管理制度。通过以上管理措施及全体职工的努力，我科有效的防范了医疗风险，全年无重大差错事故发生。 三、完成院部其他工作状况 我科在保质保量完成日常工作的同时，还主动协作院部开展了省“二优”妇幼保健院创建工作、政风行风民主评议工作、“百佳”基层站所创建工作、医疗机构服务收费专项整治工作、“产科专科”评审工作等工作，并以各项专项工作为契机，狠抓科室内部理管理，提高科室整体素养。 四、存在问题： 1、医疗文书书写存在一些不足，如部分登记项目不全、病历缺项、漏项等。 2、服务看法有待进一步改善，劳动纪律有待进一步加强。 3、整体医疗质量有待进一步提高。 总的讲20xx年的工作，我科如期完成了各项任务，取得了肯定的成果，但也还存在一些不足。在下一年工作中，我们将进一步加强管理，打造优质服务理念，提高医疗业务质量，努力促使我科工作迈上一个新台阶。 年终工作总结 篇5 一年来，在领导的正确领导下，在同事们的主动支持和大力关心下，我能够严格要求自己，较好的履行一名领班的职责，圆满完成工作任务，得到领导确定和同事们的好评，总结起来收获许多。 一、在收银工作中学习，不断提高自己的业务水平 作为一名收银员领班，首先是一名收银员，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银员工作已经三年，且取得一了定的成果，但这些成果还是不够的，随着超市的进展，对我们收银员的工作提出了新的要求，通过学习，我总能最先把握电脑操作技术，总能为下面的同志做指导。 二、做好了员工的管理、指导工作 领班虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是由于我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工.工作中，常听到四周的一些主管埋怨工作的繁忙，总有忙不完的事，总有加不完的班，总有挨不完的骂，总有吵不完的架，等等诸多的埋怨。在这里，粗浅的谈谈如何做好一个领班。 1.专业力量 作为一个领班，你必需把握肯定的专业学问和专业力量，随着你的管理职位的不断提升，专业力量的重要性将渐渐削减。作为基层的主管，个人的专业力量将特别的重要，你要达到的程度是，能挺直指导你的下属的实务工作，能够代理你下属的实务工作。专业力量的来源无非是两个方面： 一是从书本中来，二是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下属去学习。“不耻下问”是每一个主管所应具备的看法。 2.管理力量 管理力量对于一个领班而言，与专业力量是相对应的，当你的职位需要的专业越多，相对而言，需要你的管理力量就越少。反之，当你的职位越高，管理力量要求就越高。管理力量是一项综合力量，需要你的指挥力量，需要你的决断力量，需要你的沟通协调力量，需要你的专业力量，也需要你的工作安排力量，等等。管理力量来自书本，但更多的来自实践，因此要提高你的管理力量，需要不断的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回顾你的工作，总结你的工作。 3.沟通力量 所谓沟通，是指疏通彼此的看法。这种沟通包括两个方面，跨部门间的沟通，本部门内的沟通（包括你的下属你的同事和你的上级）。公司是一个整体，你所领导的部门是整体中的一分子，必定会与其他部门发生联系，沟通也就必不行少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题，解决问题的动身点是公司利益，部门利益听从公司利益。部门内的沟通也很重要，下属工作中的问题，下属的思想动态，甚至下属生活上的问题，作为主管你需要了解和把握，去指导，去帮助，去关怀。反之，对于你的主管，你也要主动去报告，报告也是一种沟通。 4.培育下属的力量 作为一个领班，培育下属是一项基本的，重要的工作。不管你所领导的单位有多大，你要.你所领导的单位是一个整体，要用团队的力气解决问题。许多主管都不愿将一些事交给下属去做，理由也很充分。交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不肯定明白，需要重复，然后还要复核，与其如此，还不如自己做来得快。但关键的问题是，如此进展下去，你将有永久有忙不完的事，下属永久做那些你认为可以做好的事。让下属会做事，能做事，教会下属做事，是主管的重要职责。一个部门的强弱，不是主管力量的强弱，而是全部下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去战胜狮子领导的一群绵羊，作为主管，重要职责就是要将下属训练成狮子，而不需要将自己变成狮子。 5.工作推断力量 所谓工作力量，个人以为，本质上就是一种工作的推断力量，对于全部工作的人都非 常的重要。培育一个人的推断力量，首先要有率直的心胸，或者说是要有良好的道德品质，这是工作推断的基础。对于世事的对错，才能有正确的推断，才能明辨是非。其次，对于你所从事的工作，不管是大事，还是小事，该怎么做，该如何做，该由谁做，作为一个主管，应当有清楚的推断，或者说是决断。其实工作的推断力量是上述四项力量的一个综合，主管力量的体现是其工作推断力量的体现。 6.学习力量 当今的.是学习型的.，当今的企业也必需是学习型的企业，对于我们每个人也必需是学习型的主体。学习分两种，一是书本学习，一是实践学习，两者应交替进行。你只有不停的学习，你才能更好的、更快的进步，才能跟上赶上.的进展。走上.的我们，要完全主动的去学习，视学习为一种习惯，为生活的一种常态。学习应当是广泛的，专业的，管理的，经营的，生活的，休闲的，各种各样，都是一种学习。将来人与人之间的竞争，不是你过去的力量怎样，现在的力量怎样？而是你现在学习怎样，现在的学习是你将来竞争的根本。 7.职业道德 但丁有一句话：才智的缺陷可以用道德弥补，但道德的缺陷无法用才智去弥补。对于工作中人，不管是员工，还是主管，职业道德是第一位的。这就好比对于一个人而言，健康、财宝、地位、爱情等都很重要，但健康是“1”，其他的都是“0”，只要“1”（健康）的存在，个人的意义才能无限大。职业道德对于工作的人而言，就是那个“1”，只有良好的职业道德的存在，上述的六种力量才有存在的意义，对于公司而言，才是一个合格之人才。职业道德不等同于对企业的向心力，但作为一个员工，作为一个主管。不管公司的好与不好，不管职位的凹凸，不管薪水的多少，对自己职业的负责，是一种基本的素养，是个人进展的根基。“做一天和尚撞一天钟”，只要你在公司一天，就要好好的去撞一天钟。 以上，仅仅是个人的一些看法，要做好一个领班，要做的事还许多。我坚信一句话：师傅领进门，修行靠个人。一切的一切，个人以为，都要靠自己去感悟，将一切的一切变成自己的东西。 因此他们都特别敬重我，都听从我的管理，一年下来，我们的工作得到了经理的确定。 三、合理支配好收银员值班、换班工作 收银员的工作不累，但得细心，因此收银员必需任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。因此，在给几名员工作排班时，我总是挖空心思，既要让怍银员休息好，又不能影响超市的工作，还要照看好她们的特别状况。 四、抓好一级工作、给领导分忧 做为一个领班，能够在收银员一级解决的问题，我决不去麻烦领导，对超市里的大事，又从不失时机的向领导请示汇报。 这一年，虽然工作取得了肯定的成果，但还有许多进展的空间，我信任，只要我和我们收银员一起努力，肯定会把工作做得更好。 年终工作总结 篇6 我是20xx年4月22日来公司设计部工作的。三个月后转的正。10月11日份被委任暂负责设计部日常工作。算起来来公司已经1xxxx多月了，这段时间对公司和部门有了一些了解。20xx年已经过去，我总结一下部门的工作，并提出了一些看法和部门建设的几点建议。 一20xx年设计部完成的主要工作(按时间挨次) (一)设计工作 1.“嘉豪公寓”公共部分装修工程设计(方案设计完成,未施工) 2.“华尖金矿款待所”装修工程设计(方案设计完成,未施工) 3.“英保达资讯公司办公楼”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工) 4.“呼市地税局办公楼”装修工程设计(设计完成,正在施工) 5.“戴先生”家装工程设计(设计完成,施工完成) 6.“建工集团刘先生”家装工程设计(设计完成,施工完成) 7.“青年湖别墅办公空间”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工) 8.“20xx厂”部分装修设计(设计完成,施工完成) 9.“嘉豪公寓公司新办公空间”装修工程设计(方案设计完成,未施工) 10.“外文局大厅、会议室”装修设计(设计完成,正在施工) 11.“儿研所底下一层”装修设计(设计完成,施工完成) 12.“北京水泥厂办公楼”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工) 13.“茶庄”装修工程设计(设计完成,施工完成) 14.“百盛三期”部分技术图纸绘制 (二)其他工作(按时间挨次) 1.“石景山华联超市”装修驻场设计工作 2.“儿研所”装修驻场设计工作 3.“呼市地税局办公楼”装修驻场设计工作 4.“20xx厂”装修驻场设计工作 5.“花虎沟售楼处”装修驻场设计工作 6.“外文局”装修驻场设计工作 7.协作完成20xx年公司惯标工作 8.编制设计部定岗定责制 9.完成名人广场、花虎沟售楼处、儿研所病房楼工程实景拍摄 (三)参与业余学习活动(按时间挨次) 参与“河北省廊坊新型建材展”参与“农村别墅展”参与“梅日.梅兰定级设计师俱乐部” 二对设计部目前工作的几点看法 在这段时间里，我除了完成自己的设计任务，去过公司全部的在施工地，尽量的多了解公司各个方面的状况及对设计部的需要。从而更好的为设计部的建设与进展贡献一分力气。我发觉一些好的一面，同时也发觉一些不足的一面，以下只是我的个人看法： (一)值得连续发扬的一面: 1.员工的公司荣誉感强.有仆人翁精神2.工作比较踏实,能按时按量的完成公司对设计部个人下达的的各项事务3.能很好遵守公司的规章制度,有责任心 (二)目前存在的问题: 1.分工过于个人化,团队意识不够强.2.设计业务相对不够稳定,也不够多样化,达不到熬炼队伍的目的.3.人员专业素养与心理素养满意不了设计部正常运作的需要,缺乏创新意识,4.方案设计与图纸绘制水平与公司整体进展还有肯定差距5.出图无统一标准,投标图纸装订不够规范6.工作主动性不够高,缺乏自我管理与完善力量.7.设计部资料没有统一管理8.设计参考资料极度缺乏.9.系统学习和培训机会较少,对外沟通和相互沟通机也不多. 三我的一点想法 设计部的进展的根本是设计人员的进展，设计人员应当不断学习,不断创新，要保持.,又要成熟,设计人员工作应是欢乐的,工作即使学习,学习即使工作,设计部应是一个富有活力的部门,当然这也有个”度”,这个度就是不影响工作,不违反公司的有关规定.我们不应当有固定的模式去衡量一个设计师的力量,创新很重要,更要有制造欲,我们要有创意很厉害的,要有绘图很专业的,要有谈判与演讲很职业的,要有管理到位的,我们是一个团队,团队精神就是应当要发挥每一个人优势,团结合作我们需要专才，我们更需要全才，我们不需满腹金文的人，我们需要懂得制造的人。 那么设计应当怎么去做呢?许多所谓的”现代设计师”都有这么一个说法“天下设计一大抄，看你会抄不会抄”,设计师参考在设计时参考别人的作品与其他一些资料是很正常的,也是必需的,牛顿说过这样一句话”我站的高是由于我站在前人的肩膀上”.可见设计参考的重要性.当我们需要设计一个项目的时候,我们完全可以通过各种渠道去参考一些资料如图书、网络、类似工程项目现场等，假如是这种意义上的“抄”也是好的,但是设计的”主心骨”应当是自己的,也就是说设计肯定要有设计“灵魂”在里面，这需要灵感,要有思路.我们要不断的思索，去查找设计“灵感”,现在设计有许多风格，虽然追求纯粹某地方、某地区、某时代风格的大有人在，但随着全球文化进展的趋势，多元化的设计理念已经成为主流，中国文化博大精深，生在中国自要中国的特色，我们在做设计上肯定要注意文化吸取，并准时了解相关新概念。有了灵感，有了思路，有了方案，我们就要有很好的表达方式，不管是手绘还是电脑，不管是效果图、动画还是施工图，我们呈现给别人的是独特而成熟的设计作品。 那么怎样提高我们部门的绘图力量呢!怎样提高成本效益，支配舒适合理呢?“熟能生巧”我们要发挥了不同人员的特长，提高了工作效率，实现了规模化经营。此外，公司与多家互补专业公司建立了联系，其中包括建筑设计公司，效果图制作公司，材料商以及施工企业等等单位合作，达到强强联合。敏感性和团队精神引领将来的精神，努力制造以学治道，以道治业的企业文化，企业需要这种文化，部门更需要这种文化。我们设计人员也应当在自己的身心修养上下功夫，谦卑的反省之后才能攀得更高，我们相互学习，相互关心，不断地端详自我，超越自我，满怀对设计工作高度责任感，对新学问新阅历的不断学习积累，对设计剧烈的爱好和热忱，以及敏锐活跃的设计灵感，使其对每项任务都力求完善精彩的完成，无论设计与出图。我一个刚到公司不久的新员工，亦以能得到这样的信任与支持而倍感鼓舞，更将对前途布满信念，领导其设计团队共同开拓进取，实现更高的设计抱负。 四迎接20xx年 20xx年已经过去，20xx年即将来临，公司要进展离不开各个部门的进展。 “设计部”从某种意义上来讲，是整个公司的“灵魂”，设计部的建设，盼望得到公司领导们的重视和指导。这样设计部才能尽快得到完善，从而推动公司更快的前进。 年终工作总结 篇7 一、标题要对。 标题是文章的眼睛。一般总结虽没有发挥的余地，但肯定要写全面。 部门总结的标题：部门名称+年度名称+总结，1、2项可互换;如营销部年度工作总结; 大公司总结的标题：关于+公司名称+年度名称+本文内容+总结，如：关于XX公司年度营销工作的总结，比较全面了。 标题规范了，一便于存档，二便于查找，一箭双雕。 二、引言要精。 引言应短而精，官话、套话要少。 部门总结引言：如：李总： 现将营销部年度总结报上，请批示。 大公司业务总结引言：如：公司领导： 今年，在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，在公司各部门的主动支持下，在营销部全体员工的共同努力下，我们取得了三方面的成果：胜利实现了年营销任务5000万元，达到了历史最好水平;胜利开发了两个年销售收入在500万的大客户，为明年销售收入上一个新台阶打下了良好的基础;胜利地进行了全员营销培训，营销人员的基本素养得到了断面的提高。下面将分四部分向领导汇报。 若总裁太忙，一看引言就知道你的主要工作成果了。 三、总结要全。 总结主要分两大部分，第一部分是总结，其次部分是特点。 总结部分要全面。把各级领导的关怀、兄弟部门的支持、员工们的努力和部门的主要工作要写全面，但一般不要超过5点。 特点是本年度、本文的精彩之处，与往年的不同之处，本部门主要的、重点的成果，肯定要仔细写好。 特点不要超过三点，多了就不是特点了，别人也不简单记住。 四、不足要准。 一年工作肯定会存在一些问题、不足和遗憾，肯定要找准写好。特殊是要把领导认为存在的问题、员工感觉存在的问题和阻碍公司进展的主要问题要找准找对，深刻反省，写深写透。 不足一般不超过3点。 五、改进要实。 针对成果、特点和不足、问题，明年应怎么办?这点肯定要写好。要有详细的方法和措施、步骤。要事先征求领导和员工的看法，本部门要组织好学习和争论，制定出的改进方案要得到领导的中肯和员工的认可。(小部门总结可简洁些) 总之，文章写作有八股，功夫诗外无止境。完看笔头生花、没有扎实的工作、没有仔细的调研、没有精准的分析是写不出好文章的。但干好了没写出来，得不到别人的承认，且不是感觉太窝火。 年终工作总结 篇8 20xx年在市委、市政府的正确领导下，仔细贯彻、落实农业部关于推动农业科技入户工作的看法、四大作物综合生产力量科技提升试点行动和关于做好新型农夫科技培训工程的通知精神，根据局统一部署，紧紧围绕“三农”工作，仔细组织实施农业科技培训各项工作，圆满完成培训任务。 根据农业部的要求，结合我市实际，重点开展以小麦、玉米、蔬菜为主的有用技术培训，多渠道、多形式开展农业科技进村入户活动，在全市掀起了学科技、用科技、争当科技示范户的.。通过广泛培训，我市农夫科技文化素养明显提高，科技种粮主动性空前高涨，20xx年我市小麦、玉米平均单产达历史最好水平。 一、培训工作开展状况 20xx年，主要实施了新型农夫科技培训工程，启动了20xx年农业科技入户示范工程，作为全面提升我市粮食综合生产力量，促进农村经济进展和稳定的战略性措施来抓。充分发挥部门职能作用，全面搞好组织协调，促进了培训工程的顺当开展。一年多来共举办市级培训班21次，培训市镇技术人员20xx人次；技术人员入村举办各种类型的村级培训班累计20xx余次，入户询问培训30000人次，重点培训了1000个科技示范农户，示范带动了10000个农户，接受培训的农夫累计300000余人次。 在新型农夫科技培训工程实施过程中，我们把这项工程与“跨世纪青年农夫科技培训工程”、“绿色证书工程”、“农村劳动力转移培训阳完工程”和农业部“标准良田建设”及“科技书屋建设”等项目相结合，广泛组织开展了农业有用技术培训，大力实施了农业部“农业科技入户春季行动”、“测土配方施肥春季行动”和“测土配方施肥秋季行动”。 主要做到“九个落实”： 1、组织领导落实。在兖州市农业局分别成立了新型农夫科技培训工程领导小组、技术小组和监督考核小组。 2、培训方案落实。农业局以文件形式印发了兖州市新型农夫科技培训工程实施方案和农业科技入户示范工程实施方案，对培训目标、内容、对象、时间、方法等都提出了详细要求。 3、首席专家落实。确定了县域首席专家、小麦、玉米专家及项目区乡镇的区域首席指导专家，详细负责各项技术措施的落实。 4、技术人员落实。在农业系统选拔100名业务精通、年轻有为的技术人员，包村入户搞好培训。 5、培训对象落实。根据"相对集中，点面结合，择优推举，公正合理"的原则，在主要粮食生产镇谷村镇、大安镇、小孟镇、漕河镇、新驿等镇选择100个村，由村民申请、村委会推举、镇农技站审查、培训单位审定，确定1000个农户作为科技示范农户，进行重点培训，并建立示范农户档案，统一管理；保证每户培训一个明白人，每个示范户示范带动5-10个农户。 6、培训技术资料的落实。一年来共发放农夫培训卡10000份；科技完盘20xx多套；高油玉米生产技术及优质小麦高产高效栽培技术等教材13500本；特殊是为农夫发放了10000份科技挂历,把各个季节的主要生产技术、农业政策，印在挂历上，收到很好的效果。结合我市实际，在农时关键技术环节编印并发放春季麦田管理技术要点、夏玉米套种技术要点等明白纸共30余万份。 7、培训设施落实。全市共协调镇、村培训教室215间，建设农夫科技书屋16个，100个村全部配齐电教设备。 8、培训经费落实。在资金比较紧急的状况下，市农业局多方筹集培训资金，保证了培训工作的顺当进行。 9、配套政策落实。为鼓舞农夫主动参与科技培训，发挥他们在农村经济中的示范带动作用，市农业局对参与培训的农夫制定了一系列优待政策：优先享受国家农业部优质小麦示范区建设中的每亩10元的良种补贴政策；每个核心示范农户年底发一套农夫科技挂历；优先免费得到示范新品种和相关技术资料，在资金、物资、技术上支持他们开展科学试验、生产示范、科技攻关等活动；主动引导、支持他们参与各种专业协会和技术协会。 二、培训的主要内容 主要培训以小麦、玉米、蔬菜为主的农业有用技术兼顾其它经济作物栽培技术，以及农业高新技术、农业标准化生产技术、农产品产销信息；主要农作物新品种、新技术、种植新模式；小麦玉米精播半精播技术病虫害综合防治技术，配方平衡施肥技术、化学促控技术、秸秆还田、爱护性耕作、生物有机肥、标准化生产等技术以及党在农村的法律、法规、政策等。 三、主要做法 1、领导重视是新型农夫科技培训和农业科技入户示范工程顺当实施的重要保证。为加强培训工作，程局长多次召开会议，重点讨论农夫培训工作。农业局成立了新型农夫科技培训工程和农业科技入户示范工程领导小组和技术小组，各镇相应成立了新型农夫科技培训工程领导小组和技术小组，协同作战，共同把这项工作落到实处。 2、加强技术人员自身建设培训是农夫科技培训工作顺当实施的关键。针对当前农业生产进展的新阶段和新要求，想方设法壮大自身服务功能，健全农业科技推广体系和农业科技示范体系，强化技术人员自身建设，内强素养外树形象，不断提高服务水平。 3、优选拔技术人员优选科技示范户在全市选拔了100名技术骨干和100个科技示范村，每个村明确一 的名包村技术人员，在每个村重点培育10个核心示范农户，以村为单位开展培训，全市重点培育1000名核心科技示范户，示范带动10000个农户。同时鼓舞广阔农业科技人员建立农业科技示范基地和科技攻关示范田，与本单位所担当的农业科技项目相结合，开展农业科技试验、示范、推广。通过对1000个科技核心示范农户进行重点培训，涌现出了一批农业科技致富能手，通过他们进一步示范带动，初步解决了农业科技进村入户难的问题，满意了农夫多层次的科技需求，使我市农业科技示范推广体系更加完善、有效。 4、实行首席专家负责制，人人签定责任状是各项关键技术措施落实到位的重要保证。为进一步提高培训质量，实行首席专家负责制，市设一名首席专家，各镇设区域专家；优势作物小麦、玉米和经济作物设立专业首席专家，负责对包村技术人员的培训以及对包村技术人员开展科技进村入户工作的监督指导。每个实施村固定一名技术人员。实行层层负责制，首席专家对所培训技术负总责，每个技术人员对所包村的10个核心示范农户及100个联系户负全责，首席专家负责对下一级人员培训、指导、释疑，每一级都需对上一级负责。 5、建立健全监督考核机制和奖惩制度。为切实加强广阔技术人员的责任心，调动广阔技术人员的主动性，把农业科技进村入户活动搞活搞实，农业局制订了兖州市农夫科技培训工程监督考核方法、兖州市农夫科技培训工程奖惩方法。农业局与每一位技术人员签订责任书，针对每名技术人员在所包村及所联系的核心示范户开展技术培训，对培训内容、培训时间和培训效果以及群众反映等进行严格考核。农业局成立了以纪委书记石亚鹏同志任组长的新型农夫科技培训工程考核领导小组，不定期进村入户抽查，查看培训内容和培训效果，并依据农户电话随时了解培训状况，实行年终与平常相结合，注意平常，并把参与培训的核心示范户纳入微机管理。对技术人员严格考核，按考核分数，排出名次，作为评先树优和嘉奖的依据。凡是弄虚作假、削减培训次数不准晋升职级或解聘现任职务，表现突出的赐予表彰嘉奖。 6、加强核心示范户的力量建设，是实现农业科技培训由点到面全面提高的重要保证。100名技术指导员深化千家万户开展“面对面”、“手把手”、“田到田”的技术指导和服务，推广应用新品种和新技术，并充分利用各种媒介手段进行科普宣扬，切实提高核心示范户的学习接受力量、自我进展力量和辐射带动力量，努力把科技示范户培育成一支学得会、用得好、留得住的农村科技服务人才。从而达到“专家进大户、大户带小户、农户帮农户”的农业科技“传、帮、带”体系。实施一年多来，在技术服务上实行“入户指导”和集中培训相结合的方式，技术指导员在农业生产的关键环节（如种植业在备耕、播种、田间管理、病虫草鼠害多发期、收获等）能准时到每个示范户家中开展技术指导，有些技术指导员甚至与农夫吃