库管年度工作总结汇总5篇.docx

库管年度工作总结汇总5篇库管年度工作总结 篇1 时间过得真快，转瞬之间，一个学期很快就过去了，我们大班的幼儿也即将离开幼儿园，升入学校，成为一班级的学校生，开头新的学习和生活。幼儿经过三年的幼儿园学习和生活，各方面的力量都有了不同程度的提高，现将本学期的工作从以下几个方面作一个总结。 一、训练教学工作 本学期是孩子们在幼儿园的最终一个学期，开学初我们就明确了本学期的教学重点工作，依据幼儿园训练指导纲要、中心园训练教学方案，综合本班幼儿的实际状况，整合活动课程教材中确定了本学期所要开展的主题训练活动：生活小卫士我生病的科学奇异的动物世界我要上学校了，并于每周初制定出详细的训练教学方案，每周仔细填写周方案表，每天按方案进行训练教学，在教学过程中留意多学科的整合，大班幼儿的学习力量比较强，汲取新的学问比较快。所以在教学过程中我们常常采纳操作、探究、争论等教学形式，这样能较好地激发幼儿的主动性和主动性，通过一系列的活动孩子们在认知、情感、动手操作等方面的力量都得到了肯定进展。 二、保育工作 本学期我们主动做好卫生保健工作，搞好班级卫生、个人卫生工作，对活动室、午睡室，幼儿用品等按要求进行定期消毒、清洗、爆晒，仔细组做好消毒记录。在幼儿的日常生活环节中连续指导幼儿保持良好的生活卫生习惯，督促他们留意个人卫生对生病的孩子多留心，提示他们喝水、吃药，发觉幼儿有异样状况准时进行处理并记录。平常主动鼓舞幼儿大胆参加各项体育活动，并在体育活动中渗透平安训练，让幼儿把握一些基本的自我爱护意识坚持让幼儿每天记录天气状况，并教会幼儿能依据气温的改变准时地增减衣服。 三、科研活动的开展 随着我园市级课题利用农业资源开展幼儿园科学活动的开展，我班幼儿在半学期里开展了丰富多彩的科研活动，春天我们带领幼儿来到田间地头采摘野菜，观看小麦、笋林，在饲养角饲养各种小动物，并和孩子们亲自捉来了小鸡饲养。夏初带领幼儿在种植园里种瓜、蚕豆，采摘蚕豆。在自然角，我们带领幼儿进行了，谁是土壤的好伴侣、比一比谁长得壮、叶子长的一样吗等科学小试验，并设计了各种表格让幼儿在平常活动中观看到的结果进行记录。 四、环境创设 结合幼儿园讨论课题和训练主题活动的开展，以及季节，节日的变换，我们班级的环境进行的主动的创设，老师和幼儿共同创设了春天的故事夏天的故事游山玩水真开心我要上学校了毕业照我们爱运动种子变变花草名信片庆祝六一放风筝笋林等墙饰，在创设材料的选择上充分利用废旧材料和农村自然材料，注意让孩子参加到其中，让他们动手去制作。 五、幼小连接工作 幼小连接工作作为本学期的一个重点工作，我们开展了我要上学校了主题训练活动，并围绕该主题组织了一系列的活动和环境创设。组织幼儿到学校参观，参观后让幼儿画出心目中的学校和学校老师，说出学校生的学习生活和幼儿园有什么不同的地方，让幼儿在心里上作好上学校的预备，以主动地看法迎接即将到来的学校生活。利用开家长会的时间向家长宣扬、介绍如何做好幼小连接及入学校前因做的一些预备工作。 六、家长工作 平常利用电话联系、家长早晚接送孩子的机会与家长随时沟通幼儿在园状况和在家的生活状况，争取与家长的训练思想达成全都。月末发放家园联系册让家长了解幼儿在园的表现，对幼儿出现的一些问题行为与家长交谈。 充分利用一些节日资源组织丰富多彩的活动让家长参加进来与幼儿度过、如“三八”妇女节让家长来园和幼儿一起放风筝;“六一”儿童节让家长来看幼儿的体操和舞蹈表演节目;“端午”节让家长来和幼儿一起包粽子。在六月底我们召开了家长会请学校老师来向家长们介绍一些学校状况，准时的解决家长们的困惑。通过这一系列的活动让家长了解了幼儿在园内的生活学习状况以及幼儿园的训练教学特点。 本学期我们班还参与了幼儿园的大型活动练生睿小伴侣在“健美丽宝宝”竞赛中获得了第一名的好成果。我班还排练了舞蹈好收成，参与庆“六一”文艺活动，这样既取得了荣誉也提高了幼儿素养。 七、不足及反思调整 当看到孩子们健康成长，就要进入学校学习，我感到很兴奋。总结这个学期点点滴滴，不仅孩子们的各项力量得到了进展，我们也取得了很多珍贵的工作阅历。但在工作中也存在着一些不足; 1.幼儿常规工作不抓得到位。在户外活动和日常生活环节中幼儿之间有追赶打闹现象，平安意识不强。 2.区域嬉戏开展的不到位。在平常嬉戏过程中忽视了区域嬉戏的指导，幼儿的嬉戏水平提高不大。 在以后的工作中我们将依据以上存在的不足仔细的反思不断的改进。 库管年度工作总结 篇2 完阴荏苒，岁月如梭。20xx不知不觉在指尖悄然逝去，20xx年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望将来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。20xx年仓库主管总结报告如下： 一、工作总结 1、坚持执行公司的早会制度，提高员工精神面貌；为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作方案； 2、准时收发物料，并定期进行自盘；督促仓管员对所管辖的物料准时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料准时清点进仓，仓管员准时做好帐务处理。确保帐、物、卡的全都，使仓库账务做到日清月结； 3、坚持执行6S工作，做好物料的标识和防护； 4、调整物料摆放，实行仓库定位工作；了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图； 5、退供应商不良品的准时处理； 6、加大了物料的追踪工作； 二、不足之处 20xx年即将过去，回想自己在这一年的工作，由于刚刚接手，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下两点： 1、工作效率比较低：据调查，仓库工作人员每天都在不停的做事，其工作看法值得嘉奖，但错误也是每天都有，工作缺乏条理性。即“有苦劳，没有功劳”。 2、仓库区域划分不明确，没有工作平面图。部分仓库没有严格的规划，如：合格区，不合格区，待检区，退料区，呆滞物料区等。 三、解决方案： 1、对工作效率比较低的解决方案：对全部工作人员日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整，并准时订正错误，使得他们的工作方式及流程都能得到准时优化，简化。降低犯错几率，提高工作效率。 2、对仓库区域划分不明确的解决方案：部分仓库必需重新整理：规划出合格区，不合格区。呆滞料区，报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。 四、工作方案： 1、保证工作顺当开展； 2、建全仓库流程；建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作； 3、仓库的整体规划； 4、实行A、B、C管理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符； A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资（占仓库资产的70%）A类物资具有占资金大等特点，便利仓储人员盘点，可做为每月全盘点。 作为公司的职员，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不断的在进步就好，我知道自己的力量有限，但是力量是一方面，看法是另一方面。只要我仔细的工作，我信任我是会做得更好的！我盼望通过我们的不断努力，把仓库部门建设成一个仔细，认真，富有工作.的优秀团队。各部持续改进的结果，就是公司的进展。 库管年度工作总结 篇3 从10月至今,我因职位变动，有幸任职库区主管。在这期间，库区协作公司各部门平稳而有方案的完成了公司旺季销售方案及业绩,在这过程中,我对库区的工作及其库区管理感受甚多,在此我只浅谈两点 一、库区的工作难点 1、与往年相比，库区人员组织结构未达到最基本的人员编织，厂方到货后无法将入库程序完整廷续。（卸货-验货-整理摆放-凭单据“送货单”、“调拔单”核对产品-开据入库单-记帐）更谈不上什么6S、7S管理。 2、到货频繁，仓管员无法准时完成验货，记帐工作。只能做到核对实物和简洁的整理 3、刚到货,其次天所为送货的急单特多，更甚有曲美到货,产品还在车上（未办任何入库手续）而配送部这边已在等着送货 4、作为仓储部，连基本的统计员都没配置，也就是说连最基本的进销存帐都没有，这可以谈进出全都，帐实相符吗？更谈不上各产品的销售统计曲线图及库存报表、产品流向。 5、中华广场辙场的产品混乱（具目前的核对盘点清单而言存在以下几种状况） 1）、多数产品是整体打包回库（有的根本就是“*”进库），给有限空间的库区造成整理摆放难度 2）、打包回库的产品有的未贴打包单，仓管员无法识别型号，这何为单据与实物相对应？ 3）、有的打包单同所贴的实特根本就是张三和李四,完全不是一家人 4)、有的贴了打包单，但核对人员（仓管员）根本看不出此种产品一共有打了几个包装 5）、有的打包单编号写重，有的连型号都完全错误（由于厂里面都没有这样的代码编号），有的。 6、配送部到托运站提货立刻送货的产品更是离奇，货早都到了客户家，到月底财务才说仓库还未开进仓单。 7、配送部因排单失误或者客户因种种缘由推迟送货，库区人员又再次将拉出的产品成批的拉回仓库，更有甚者本是分两车排单出货的，却合并成其次天第一轮的出货，给库区早上出货造成不必要的难度，可仓管员努力备好货后，这第一轮出货的产品要在中午一两点才装完出车，这工作是在玩嬉戏吗？ 8、售后部有时。说是经上级领导同意拆原包装，未经库区人员知晓同意，大胆进库私自拿补件、拆包。 二、库区管理的盲点 综合以上所述，作为库区主管的我不感到盲然吗？对库区的工作谈得上管理吗？从何管理？。我还是那句说臭了的老话：做好各部门的本职工作（换句话说就是各部门的.岗位职责）就是部门间最大的协作与协调！。 再重申：配送部人员从商场打包产品回库时，配送部打包人员必需与仓管员办理交接手续，而不是商场同库管员办交接手续，中间不能脱节。 以上有不敬之处，望各部门及上级领导谅解！同时提出改善方法！ 库管年度工作总结 篇4 我是综合部精工装备原材料库的管理员，在“阅历总结辞旧岁，绩效提高创新年”的时刻，我感谢领导无微不至的关怀和支持，也感谢同事们主动热忱的协作，本人在做好本职工作的同时也做了一部分下料车间的工作，圆满的完成了本职工作和领导交办的其它任务。 回顾走过的XX年，作为一名仓库管理员 ，我知道库房精细化管理,是我们必需熟悉到的重要环节，深感责任重大，岗位的重要性和所管物料的价值，容不得有半点闪失，以集体利益为重，努力做好本职工作是我们应尽的职责。本着虚心向领导和同事请教，取长补短，不断学习和探究的观念，使自身业务水平得到了很大提高。 依据上级要求，原材料利用率达到85%以上，削减边角料的积压，削减库存量，建立二级库房，这就意味着工作量增加了一倍，在工作量增加和人员没有增加的状况下(以前是2人管理本库房)，工作量的增加幅度达100%。我不计个人得失和薪酬的凹凸，很快的调整好工作的方式和方法。尽管常常加班加点的超强度工作，使自己感到身心疲乏，但心中始终.库管的职责，坚持根据仓库管理的职责和管理方法办事，没有出现不合乎手续的条据发生。核实确认并做上标识，起到了监督，监管的作用。为进一步完善管理体系做出了成果和奉献，现简要将XX年的工作汇报如下： 1 )在管理上：本人管理原材料一级库、原材料二级库、铸件、锻件、各种气体等等。严格根据工作流程收、发货物，做到帐、卡、物、系统四相符。数据精准的登记二次利用的重量，分规格、型号摆放好，以便利职工领用。 a、各种气体，到货后，基本是全检和抽检，看气体的压力和重量是否达标，对不达标氧气和各种气体的予以退回或者补回。各种气体检查压力6000多瓶，合格率达 98%。退回不合格氧气10瓶。 b、铸件，锻件达到零库存，数据清楚精准。退回1次不合格产品。 c、对各种型材，板材到货后，点清数量，再实际过磅，做好标识，分规格型号摆放。退回不合格原材料5起，超方案原材料2起。 2 )在业务上：原材料库在今年8月交给综合部管理，XX年每月平均入库193t，出库188t。XX年 每月平均入库246t，出库242t。XX比2XX年入库同期上涨了27%。出库上涨了28%，结存上涨了0.2%。每月按时上报库存分析报告、盘点表、月报表、内容具体正确，业务娴熟，做到了日清月结。 3 )在工作上：有团体理念，踏踏实实工作是我的看法，仔细主动协作工作是我的职责，不迟到不早退是我一贯的要求。全年出勤335天，超出勤天数35天，服务质量良好，服务看法上实行主动主动协作，工作上兢兢业业，勤勤恳恳， 严格要求自己，始终把耐得住平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的工作准则。 4 )在思想品德上，仔细学习各项规章制度，提高思想素养和业务水平。主动要求进步，不断加强学习，提高业务管理水平。 严格遵守各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，虚心接受各方面的看法 ，为单位重要数字保密。 努力钻研业务学问，主动参与相关部门组织的各种业务技能培训。把增加服务意识作为工作的基础，在工作上始终要求严谨、细致、务实。不断改进学习方法，讲究“在学习中工作，在工作中提高”，坚持学以致用，注意融会贯穿。以理论联系实际，用新的学问、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合学问，使自身综合力量不断得到提高。 尽管XX年超负荷的工作带来不少压力，但在劳碌的同时，得到了领导和同事的关怀支持，工作上取得了肯定的成果，从中也吸取了许多工作阅历和技巧。在体验取得成果喜悦的同时，也深感存在一些不足，与领导的要求还相差甚远。库存量过大，XX年应加大压缩库存量力度，达到降低成本的效率。因此，在工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”从看中学习一些其他岗位的先进阅历，从做中找到更适合本岗位的工作方式。要更新观念，主动协作各部门搞好本职工作，完成上级下达的各项工作和各项工作指标，对各项决策和分析出现的问题 ，要准时提出合理化建议和解决方法，决不拖泥带水，做一名合格的助手。 总之，在XX年将一如既往的努力工作和学习，克服各种困难和不利因素，认仔细真学习，踏踏实实工作，发扬优点，克服缺点。在繁忙的工作中磨练意志，增长才能，为博亚公司的腾飞进展，把工作做的更好，更细。以高质量、高效率，快速反应的工作行动，来向领导递交一份满足的答卷。 库管年度工作总结 篇5 我是综合部精工装备原材料库的管理员，在“阅历总结辞旧岁，绩效提高创新年”的时刻，我感谢领导无微不至的关怀和支持，也感谢同事们主动热忱的协作，本人在做好本职工作的同时也做了一部分下料车间的工作，圆满的完成了本职工作和领导交办的其它任务。 回顾走过的xx年，作为一名仓库管理员 ，我知道库房精细化管理,是我们必需熟悉到的重要环节，深感责任重大，岗位的重要性和所管物料的价值，容不得有半点闪失，以集体利益为重，努力做好本职工作是我们应尽的职责。本着虚心向领导和同事请教，取长补短，不断学习和探究的观念，使自身业务水平得到了很大提高。 依据上级要求，原材料利用率达到85%以上，削减边角料的积压，削减库存量，建立二级库房，这就意味着工作量增加了一倍，在工作量增加和人员没有增加的状况下(以前是2人管理本库房)，工作量的增加幅度达100%。我不计个人得失和薪酬的凹凸，很快的调整好工作的方式和方法。尽管常常加班加点的超强度工作，使自己感到身心疲乏，但心中始终.库管的职责，坚持根据仓库管理的职责和管理方法办事，没有出现不合乎手续的条据发生。核实确认并做上标识，起到了监督，监管的作用。为进一步完善管理体系做出了成果和奉献，现简要将xx年的工作汇报 1 )在管理上：本人管理原材料一级库、原材料二级库、铸件、锻件、各种气体等等。严格根据工作流程收、发货物，做到帐、卡、物、系统四相符。数据精准的登记二次利用的重量，分规格、型号摆放好，以便利职工领用。 a、各种气体，到货后，基本是全检和抽检，看气体的压力和重量是否达标，对不达标氧气和各种气体的予以退回或者补回。各种气体检查压力6000多瓶，合格率达 98%。退回不合格氧气10瓶。 b、铸件，锻件达到零库存，数据清楚精准。退回1次不合格产品。 c、对各种型材，板材到货后，点清数量，再实际过磅，做好标识，分规格型号摆放。退回不合格原材料5起，超方案原材料2起。 2 )在业务上：原材料库在今年8月交给综合部管理，xx年每月平均入库193t，出库188t。xx年 每月平均入库246t，出库242t。xx比2xx年入库同期上涨了27%。出库上涨了28%，结存上涨了0.2%。每月按时上报库存分析报告、盘点表、月报表、内容具体正确，业务娴熟，做到了日清月结。 3 )在工作上：有团体理念，踏踏实实工作是我的看法，仔细主动协作工作是我的职责，不迟到不早退是我一贯的要求。全年出勤335天，超出勤天数35天，服务质量良好，服务看法上实行主动主动协作，工作上兢兢业业，勤勤恳恳， 严格要求自己，始终把耐得住平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的工作准则。 4 )在思想品德上，仔细学习各项规章制度，提高思想素养和业务水平。主动要求进步，不断加强学习，提高业务管理水平。 严格遵守各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，虚心接受各方面的看法 ，为单位重要数字保密。 努力钻研业务学问，主动参与相关部门组织的各种业务技能培训。把增加服务意识作为工作的基础，在工作上始终要求严谨、细致、务实。不断改进学习方法，讲究“在学习中工作，在工作中提高”，坚持学以致用，注意融会贯穿。以理论联系实际，用新的学问、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合学问，使自身综合力量不断得到提高。 尽管xx年超负荷的工作带来不少压力，但在劳碌的同时，得到了领导和同事的关怀支持，工作上取得了肯定的成果，从中也吸取了许多工作阅历和技巧。在体验取得成果喜悦的同时，也深感存在一些不足，与领导的要求还相差甚远。库存量过大，xx年应加大压缩库存量力度，达到降低成本的效率。因此，在工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”从看中学习一些其他岗位的先进阅历，从做中找到更适合本岗位的工作方式。要更新观念，主动协作各部门搞好本职工作，完成上级下达的各项工作和各项工作指标，对各项决策和分析出现的问题 ，要准时提出合理化建议和解决方法，决不拖泥带水，做一名合格的助手。 总之，在xx年将一如既往的努力工作和学习，克服各种困难和不利因素，认仔细真学习，踏踏实实工作，发扬优点，克服缺点。在繁忙的工作中磨练意志，增长才能，为博亚公司的腾飞进展，把工作做的更好，更细。以高质量、高效率，快速反应的工作行动，来向领导递交一份满足的答卷。