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【精选】人事助理的实习报告3篇人事助理的实习报告 篇1 一 、引言 毕业实习是我们高校生必需经受的过程，是理论与实践相结合的重要方式，它能使我们在实践中了解.，在实践中巩固学问，实习又是我们毕业生专业学问的一种检验，它让我们学到了许多在课堂上学不到的学问，既能开阔视野，又能增长见识，为我们走向.打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步。我们通过实习走向.，接触实物，了解民情国情等等，提高我们熟悉问题、分析问题问题、解决问题的力量，为今后走向.，服务.做好预备。12年初，通过应聘进了武汉越众时代通信服务有限公司，在人事部进行人事助理的实习。越众集团成立于20xx年，在集团创始人郭俊峰的领导下，从一个很小的通讯产品代理行到目前在全国拥有22家分公司，上千人队伍，月营额业上千万的规模，目前主要和中国联通，中国电信合作，做通信行业的营销外包服务。从事行业涉及到通讯、网站、软件等。 二、实习内容 （一）初进公司 年初，我进入了武汉越众时代通信服务有限公司开头了为期三个月的实习生活。公司在汉口，而学校在武昌。第一天上班的时候早上六点钟就爬起来了去赶车。这一刻就体会到了苦痛。第一天张经理给我们支配了一天的见习。早上去的时候会议室里已经有许多人了。特殊喧闹，还放了很high的音乐。进去我就蒙了。八点四十的时候就通知我们去开早会。进去后才发觉，里面全是销售部的人，每个人都拿着一本世界上最优秀的推销员大声的读。不一会儿，张经理就带着我们开早会。叫口号，跳热舞，玩嬉戏，相互鼓舞等等。就这般.的开头了一天的工作上午，这样的开头工作给了我一个全新的体验。九点的时候就开头了一天的工作。工作支配主要是教我们怎么下载简历，筛选简历和回复应聘者的邮件。第一天操作，有一点点不娴熟。有时候甚至把简历下载重复了。结果到下午打电话通知面试的时候有几个重复了的。工作失误啊。下午的支配主要是培训了一下通知面试和见习的用语。之后就开头依据应聘者供应的信息进行面试通知或者见习通知。由于上午下载简历的时候没留意多少，以至于在下午打电话的发觉数量过多，导致到下班时间工作还没有完成。结果原来六点下班的推迟到七点。又是一个失误。 （二）正式工作 通过第一天简洁的培训，到其次天的时候，我们已经正式进入工作 了。我是挺直进入人事部的，在此之前人事部的张经理对我们人事部的几个新职员进行特地的部门培训，这些培训让我进一步的了解了自己所在部门的状况。简洁的培训之后，就开头 了正式的工作。昨天我们的工作都是有老员工在带着我们做的，今日开头就独立完成了。工作其实挺简洁的，我主要负责在赶集网上下载一些别人投递的简历。记录下应聘者的简洁的信息，比如，姓名，求职岗位，联系方式等等，为下午的电话通知面试做预备。这些完成之后，就开头针对他们留下的e-mail，用公司的邮箱进行通知面试的回复。然后检查是否有复原失败的，是否有和其他人下载的简历有重复的，并一一做好记录。最主要的是这两天在张经理手下的学习。一些营销技巧，面试技巧，说话、沟通的技巧。他自己做模拟，让我们从他的演示中自己领悟学习。比如，他模拟校内聘请现场，让我们自己问，自己刁难他，看他如何反应，如何应对。然后让我们说出自己的想法和感受以及看法。像这样的模拟还是能让我学到许多的， 三、实习收获 （一）自身收获 进入到这个公司以后，我觉得自身真的是提高许多。以前在学校的时间都白白铺张掉了。记得入职其次天，按例每天的早会，经理针对新人做了一个简洁的公司介绍后在手写板上给出了三个词：传承，担当，拥抱改变。他用传承一词告知了我们要学习前人的精华和优秀。说到担当的时候我就想到了责任感，但他随后提成的一个问题却让我思索了很久。他问：你的责任感是什么？我的责任感是什么？我愣了。就这么一个问题我就思索了很久，直到现在，也没有一个很好的准确的答案。拥抱改变就说到了现在.的一个进展：瞬息万变。我们要适应，要接受这种改变，并且可以很好地融入进去，等等。每天早上一个这样的例会所的收获比我在学校三年学到的还要多。每天就在他们提出的这样或者那样的问题中思索，工作，调整自己，开头新一天的工作，面对未知的明天。我觉得不管我在这里拿到多少的薪资，以后是否还会在这里工作，但是这里教会给我的东西远比我想象得多，这些学问，这些阅历将会在我以后的工作中赐予我很大的关心，我现在的成长也有赖于对生活的思索。我信任，我所收获的不仅仅是一份工作而已。 （二）工作收获 在这里工作了快三个月了，在此期间，我不仅仅是自身的提高与收获，在工作中收获的工作阅历也是特别珍贵的。 1）任何工作都应当认真仔细。同样做人事也需要严谨的工作看法，每一件事都要通过细心的考证后才能下定论。像有的人前天来面试，原来应当在当天打电话让他过来实习的，一般没有接到电话的就说明 你的简历被淘汰了，面试不合格。有天我接到一个电话，是询问他之前一天的面试状况，说他没有接到见习的通知电话。我当时就回绝了他，告知他已经被淘汰了。但是事实是我们自己的失误，打漏了电话。结果让公司流失一个员工。 2）工作永久不是一个人的，团队的力气不容忽视。我们公司也是非常重视这一点的。从每天早上的早会活动中就可以看出来。每个人在离开公司之前会跟全部人来个拥抱，说一声加油。这种方式激励着大家不断奋进。也说明我们这个团队的凝聚力。在我的工作中总会遇到这样或者那样的问题，许多事情要是多个人一起就可以节约下来许多时间。比如.的核对，内刊的分发等等。在我们的工作团队中，没有一个人会认为除了完成自己的工作之外，别人的事情就不需要理睬，由于我们是一个共同成长的团队，在我们这个团队中，我明白了团结的力气，信任幻想，信任合作的力气。 3）工作中沟通很重要。作为人事专员，少不了与人的沟通。其实不仅仅是这个工作，在生活中，.中，我们都需要沟通。在有意无意的与他人交往中，也渐渐的让他人熟悉我，熟识我，这在无形中而工作更加协作，为我的工作扫除许多障碍。在我进入公司以前，我始终认为公司员工之间会比较冷漠，说话也要时刻留意自己的语气和用词，以免伤到和气，或令对方感到不满。但是，来到这里以后，我发觉这里完全是一个大家庭，这里有一种令人很舒适的氛围。是这个公司的一种企业文化，一种或许别的公司不曾有的企业文化，一种好的企业文化能使人与人之间的沟通更加有效，更能促进员工的胜利。 四、实习感悟 （一）关于自己 初出茅庐的我们往往眼高手低，心高气傲。大事做不了，小事不情愿做。在工作中，我们应当把心态放平和点，首先要给自己一个精准的定位，知道自己可以做什么，能够做什么，千万不要没学会走就想跑。来到一个新的工作区域，面对一个生疏的环境，面对一下没有接触过的人和事，会一下子不知所措砸来，有时候连一个倾心说的地方都没有，更别提倾诉的对象。这个时候的我们肯定要克制住自己的'浮躁，学会静心，学会忍受孤独。在孤独中思索，成熟。不能由于无所事事而做一些无聊而又无益的事情，白白铺张的珍贵的时间。在工作中遇到挫折的时候，要调整自己的心态，不要像玻璃一样一样脆弱。一受到什么打击就一蹶不振，怨天尤人。在外面，我们要多做多看，少说少八卦。不要谈论自己，更不要谈论人，谈论自己往往会自大虚伪，在名不副实中丢失自己。谈论别人往往陷入鸡毛蒜皮的是非口舌中纠缠不清。所以，管住自己的嘴。在学校，只有学习的氛围，没一个同学都在为取得更高的成果而努力，而在 人事助理的实习报告 篇2 时间荏苒，转瞬间来xx实习已经半年的时间了，短暂的实习生活，除了工作阅历和学问上的丰硕外，最大的收获莫过于“转变”二字从校内思维模式到职场思维模式的转变，为今后尽快适应融入职场生涯奠定了基础。 项目工作总结： 一路走来，从开头的懵懵懂懂，到渐渐理出思路，目标逐步明朗。期间不仅熟识了工作环境以及公司运作基本流程，更是学到了许多专业技能。 初始接触的是某移动传媒公司的项目。该项目主要分为两部分，一是制作公司制度全案;一是制作公司人力资源管理制度及体系，包括薪酬制度方案，绩效管理手册。 在制作绩效管理手册中绩效考评指标一部分时，前期预备需要做到以下三点： 1、对媒体行业概况及企业的背景信息做具体深化的调查。 2、娴熟把握绩效管理制度及绩效考核指标体系的方法论。 3、熟识企业的基本工作流程及组织结构。 在制作绩效考核指标中也遇到了许多难题： 1 制定部门kpi时，部门负责人的对抗，基于此我们与其上级领导进行沟通，使考核指标与目标值的确定更加趋于客观化合理化。 2 由于对工作流程不熟识，影响kpi推导过程的精准把握。对此我通过各种途径熟识理解各部门工作的内涵和流程。例如像财务部门，综合处的工作内容和流程同其他行业有许多共性，所以学习起来难度相对小些，对于业务部门有其独特性，则需要仔细分析总结。 3 由于媒介工作的特别属性，使得对节目制作编播人员的考核成犯难点。对此我们将节目编播制作的工作人员的绩效考核指标分为定性指标和定量指标，定性指标另行订立奖惩方法进行考核，这样就避开了一些影响较大的指标设置到kpi中分得的权重较小，体现不出激励的作用。 人事助理的实习报告 篇3 20xx年，xx公司在集团人力资源部的正确领导下，依据公司全年工作思路和方案，有序的开展各项人事工作，现将xx公司上半年人事工作及下半年主要工作方案汇报如下： 一、上半年工作状况 1、主动做好培训基础工作，今年，xx公司根据集团公司培训工作的整体要求，结合目前xx公司实际，制定出20xx年公司年度培训方案，并在今年上半年工作中逐步进行开展实施： 一是规范入职培训工作，xx公司运营4年以来，员工培训是比较弱的环节，没有系统的培训体系和规范的培训方案和培训资料，20xx年，公司从入职培训着手，规范入职培训流程，设置公司简介、公司制度、养护基本学问、机电系统运营和礼仪礼节课程，固定授课老师，书面化培训资料，借此打开培训体系设置工作。 二是强化岗位业务培训，今年，xx公司为进一步提高一线人员的业务学问和技能水平，结合实际工作需要，组织财会学问、技术评定、电工业务等多项业务的培训。 2、加强档案管理 经过4年多的运营管理，人员更替之后，xx公司的档案管理显得比较混乱，特殊是电子档案的管理，由于部分人员是从其他公司调入，没有在xx公司预留相关资料，造成在工作中的不便，20xx年4月，xx公司人力资源部对现有人员档案进行梳理和规整，并依照市面常用人事档案管理软件的要求，对电子档案进行修改和细化，便利今后引入软件进行档案管理。 3、严格加班管理 20xx年，国家实行新的休假制度，上半年共有5个月涉及到法定假日的加班，依据集团公司人力资源部的要求，xx公司设定加班申报表及明细表。因工作需要加班的状况申报明细到人，严格加班管理申报程序，逐级审批，做到先申请后加班，经批准后加班，不是法定假日不计入加班。并对日常考勤管理加以规范，同时做好检查工作。 4、签订劳动合同 20xx年恰逢新劳动合同法开头实施，新法的条款和内容.各界理解不一，而xx公司原有合同在20xx年xx月xx日全部到期，在这种不利状况下，xx公司依据集团公司的指导和支持，避开现有新法条款上有异议条目，与全部员工准时签订劳动合同，既保障员工和公司的利益，也为公司的正常运营做好基础工作。 二、下半年工作方案： 1、实行软件化管理员工档案，以便各类数据的准时更新，查询，提示。 xx公司现在职工总数维持在300人左右，人员资料多而杂，各种档案详细状况均依靠人事工作人员的人工记忆，各种表格交叉互立，现虽将各类资料汇总，但信息更新慢，错漏多，没有各种资料如合同到期、员工生日、职称资料等的提示，各种数据的统计也依靠于手工，给日常工作带来不小的困难，引入档案软件进行管理，可以让人事工作人员快速精准把握各类信息，同时便于各类资料的准时更新。 2、进一步加强考勤管理，对各类请假、加班的审批程序及手续进行检查规范。 3、xx公司现行绩效工资各收费站自行测算的模式已经进行一年，下半年将对各收费站的绩效工资基础数据进行抽查，尽可能杜绝错漏现象。 4、做好全年的职称评审工作，我公司今年有参与教授级高工、高级工程师、工程师等的评审人员，部分近两年聘请的技术人员也需要进行初级评审，今年的职称评审工作任务较重。 5、连续完善培训工作，设立初步培训方案的标准模式，加强标准化管理培训。