广告部工作方案_1.docx

广告部工作方案广告部工作方案1 一、制定每月、每季度的工作方案。 充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的状况在争取投放的同时，也会为将来的市场 多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参加进来。依据终端数量的增长状况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。 1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大*公司的知名度及推动速度告知， 由于处于双节的特别时期，许多单位的宣扬方案制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关学问，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客 户群体。适当的查找小一些的投放客户将广告投放进来，但我估计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的状况。 2、在其次季度的时候，由于有“五一节劳动节”的关系，广告市场会迎来一个小小的高 峰期，并且随着天气的渐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒 、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且，随着我公司终端铺设数量的增加， 一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的预备。 4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我相 信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。 我会充分的依据实际状况、时间特点去做好客户开发工作，并依据市场改变准时调整我的工作思路。争取把广告额度做到最大化! 二、制订学习方案。 做市场开拓是需要依据市场不停的改变局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，由于它挺直关系到一个业务人员与时俱进的步 伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。产品学问、营销学问、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的学问都是我要把握的内 容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还盼望公司给与我们业务人员支持)。 另外，在XX年年年末的时候，我报考了*高校的*专业，由于我了解到其中有许多的 做影视前期、后期及管理的课程，广告部的管理、编播也会有许多这方面的工作，我将系统地、全面的进行学习，以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用 。 三、加强自己思想建设，增加全局意识、增加责任感、增加团队意识。 主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的力量减轻领导的压力。 以上，是我对20xx年的一些设想，可能还很不成熟，盼望领导指正。火车跑的快还靠车 头带，我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和关心。20xx年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务力量。 广告部工作方案2 广告作为商品经济的产物，在经济的舞台扮演着越来越重要的角色。通过广告，可以关心消费者熟悉和了解该公司的各种产品的信息、用途、购买渠道等，它借助肯定的媒体，把商品和服务等信息准时有效地传达给目标消费者，并且能有针对性地对消费者的消费爱好与欲求进行不断刺激，以引发购买行为。对一个企业来讲，广告能激发企业竞争活力，通过生动、富有成效的宣扬，向.公众传递企业优良的产品或服务，以及良好的企业精神、经营方针、价值观念等，从而在.公众心目中形成良好的企业形象，来关心企业获得消费者对该企业产品的认知与信任，对企业的认同、理解和支持，从而能更好的促进企业的持续经营与进展。所以一个企业的广告部门是一个企业必不行少的一部分，它是企业与外界消费者进行沟通沟通的重要窗口，对一个企业的进展进步发挥着重要作用。 在新一年里，本部门需要针对以下方面履行好自己的职能： 1、负责规定区域内的广告业务开拓与客户服务工作，依据公司的经营战略目标，结合市场的实际状况，制订广告部门的进展规划和目标。 2、深化了解本行业的进展趋势，把握业务最新动态，收集相关市场情报及相关行业政策与信息，为企业供应业务进展战略依据。 3、保持和进展企业与各界良好的公共、客户关系，树立和提高企业形象，并针对市场的改变，主动有效地做好广告新市场与新客户开发和攻关的工作。 4、准时把握和调控所属市场占有率的调查与分析，负责做好广告制作的调度管理工作，合理支配广告作业时间；准时指导、处理、协调和解决广告产品出现的技术问题，确保生产工作的正常进行。 依据该部门的职责，对本年度的工作作出如下规划 1、为项目进入市场制定精准有效的方针策略。首先需要确定广告推广战略目标，坚持短期目标与长期目标的结合，其中短期目标包括短期销售额的增加、稳固现有市场并进一步扩大市场等，长期目标则是树立良好的企业形象，进展好与本公司有业务联系的客户与潜在客户等。需要对现有的资料进行收集整理，把握主要竞争对手的动态及同期广告、同类广告的入市状况，然后针对企业的进展战略和不同产品的供需状况确定好广告的设计目的、呈现方式与传播媒介、主要面对的团体、开发该广告的人员和经费预算等问题，并结合市场的动态，适时将广告投入市场，面对消费者。 2、落实好部门的沟通职能。沟通包括对内沟通和对外沟通，对内沟通包括与项目部其他合作部门工作沟通和公司后勤支持部门沟通，以便切实了解本公司各种产品的具体资料， 来针对不同产品的需求来设计行之有效的广告方案。对外沟通包括与投资商、开发商日常事务沟通及与合作公司（广告公司、制作公司、布展公司）的沟通。沟通的目的是为了找到消费者的关注点，需要是从客户的利益动身，准时了解他们的想法，同时兼顾广告创意策划、制作、播出的规律，通过与客户深化、细致、有效的沟通来拉近距离，留住现有客户，开发潜在客户，吸引更多的消费者，为广告创收的持续增长奠定良好的基础的同时推动产品营业额的提高。 3、 广告的推广实施、评估及调整。结合实际销售及各流程进度支配执行广告推广的各项工作， 广告推广时要兼备形式上的美感和推广信息有效传播效果的统一抓住市场契机，适时进行广告企划工作的制作发包、媒体投放，并结合销售状况及广告企划推广效果进行评估和调整。详细措施包括媒体类稿件的发排、发稿，媒体效果的统计、监督，结合销售反馈、广告效果统计进行阶段性小结，对媒体方案进行修改、调整，设计制作类项目的发包及质量监督以及下一阶段的推广方案调整及推广执行方案等。来关心广告顺当的进入市场并取得良好成效，提高业绩。 总之，一个企业的广告推广是企业进步进展的关键环节之一，需要大家共同努力，祝大家工作顺当。 广告部工作方案3 XX年是我们*广告部业务开展的开局之年，做好XX年广告创收工作，对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义，做好XX年广告创收工作，对于我自己也具有非常重要的特别意义。因此，我要调整好工作思路、增加责任意识，充分熟悉并做好今年广告创收工作。 通过XX年各项工作开展状况的总结，我充分熟悉到了自身存在的不足，总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题，我方案XX年做到如下几点： 一、 制定每月、每季度的工作方案。充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的状况在争取投放的同时，也会为将来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参加进来。依据终端数量的增长状况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。 1、 在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大*公司的知名度及推动速度告知，由于处于双节的特别时期，许多单位的宣扬方案制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关学问，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。适当的查找小一些的投放客户将广告投放进来，但我估计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的状况。 2、在其次季度的时候，由于有“五一节劳动节”的关系，广告市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的渐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的预备。 4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我信任是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。 我会充分的依据实际状况、时间特点去做好客户开发工作，并依据市场改变准时调整我的工作思路。争取把广告额度做到最大化! 二、 制订学习方案。做市场开拓是需要依据市场不停的改变局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，由于它挺直关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。产品学问、营销学问、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的学问都是我要把握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还盼望公司给与我们业务人员支持)。 另外，在XX年末的时候，我报考了*高校的*专业，由于我了解到其中有许多的做影视前期、后期及管理的课程，广告部的管理、编播也会有许多这方面的工作，我将系统地、全面的进行学习，以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。 三、 加强自己思想建设，增加全局意识。增加责任感、增加团队意识。 主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的力量减轻领导的压力。 以上，是我对XX年的一些设想，可能还很不成熟，盼望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和关心。XX年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务力量。 广告部工作方案4 户外广告： 地点：高人流街区，高校学校，电脑城，北，东火车站，双流飞机场 时间：8.108.12 路途及人员安排： 1)一环南三段到武侯祠大道以及人民南四段到玉林路：张毅，高斌赋。 2)人民南路到天府广场到春熙路：王雄，罗中丽，陈庭强。 3)一环东五段到蜀都大道：王士元，吴小帆。 4)火车北站和双流机场：王雄，陈庭强。 广告收集内容：估量长和宽，广告数量，内容（特殊是大屏幕滚动那种，留意记录时间和频率，内容包括创新，电脑型号，明星等等，越细越好）。 楼宇广告： 范围：商业楼宇，学校，机场，火车站（楼宇分6楼以下低，610中，10以上高）。时间：8、108、12、 记录内容：留意记录时间、频率、广告内容（创新、电脑型号、明星等等），越细越好。 电视和纸媒广告： 电视：央视-CCTV1，CCTV10，热门江苏卫视，本地四川卫视（周期：一周）。报纸刊物：南方都市报、四川日报、华西都市报，成都商报（周期：半年） 报纸时间：20xx/1/120xx/8/1。 成都负责：1月3月，南充负责：4月6月 报纸内容收集：硬广告版面，硬广告日期，硬广告内容概述；软广告版面，软广告日期，软广告内容概述。 硬广告版面：记录网址、标题、第几版 软广告版面：记录网址、标题、第几版 相关学问： 硬广告：我们在报刊杂志、电视广播四大媒体上看到和听到的那些宣扬产品的纯广告。软广告：指广告主并不挺直介绍商品、服务，而是通过在报纸、杂志、网络、电视节目、电影等宣扬载体上插入带有主观指导倾向性的文章（特定的新闻报道、深度文章、付费短文广告、案列分析等）、画面、短片，或通过赞助.活动、公益事业等方式来达到提升广告主企业品牌形象和知名度，或促进广告主企业销售的一种广告形式。（深化了解请百度）人事支配： 成都站： 王士元:四川日报，陈庭强：成都商报，吴小帆：南方都市报，王雄：华西都市报和CCTV10，高斌赋：四川卫视，罗中丽：CCTV1，雷敦玲：江苏卫视。 南充站： 广告调研的意义：我们可以更加了解电脑的广告宣扬，包括它们的创新，美感，广告设计，和它们的企业文化，历史等等，为我们后面进一步调查讨论非常有利，活跃思维，扩大格局，增加学问，进一步提高职业力量。在收集广告信息过程中，也是我们学问积累的过程，比如在看报纸的时候，许多都是最近发生的事情，对这些事情的思索可以加深我们对.的熟悉，加深对人生的思索。 广告部工作方案5 一、制定每月、每季度的工作方案。 充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的状况在争取投放的同时，也会为将来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参加进来。依据终端数量的增长状况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。 1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大xxx公司的知名度及推动速度告知，由于处于双节的特别时期，许多单位的宣扬方案制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关学问，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。适当的查找小一些的投放客户将广告投放进来，但我估计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的状况。 2、在其次季度的时候，由于有“五一节劳动节”的关系，广告市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的渐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的预备。 4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我信任是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。 我会充分的依据实际状况、时间特点去做好客户开发工作，并依据市场改变准时调整我的工作思路。争取把广告额度做到最大化! 二、制订学习方案。 做市场开拓是需要依据市场不停的改变局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，由于它挺直关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。产品学问、营销学问、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的学问都是我要把握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还盼望公司给与我们业务人员支持)。 另外，在XX年年年末的时候，我报考了xxx高校的xxxx专业，由于我了解到其中有许多的做影视前期、后期及管理的课程，广告部的管理、编播也会有许多这方面的工作，我将系统地、全面的进行学习，以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。 三、加强自己思想建设，增加全局意识、增加责任感、增加团队意识。 主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的力量减轻领导的.压力。 以上，是我对20xx年的一些设想，可能还很不成熟，盼望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和关心。20xx年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务力量。 广告部工作方案6 毕业后我来到了xx传媒设计公司广告部，开头了我的正式设计工作。之前在高校的时候我的专业是平面设计专业，现在的工作也是和高校所学专业比较吻合，所以我在新公司没有任何生疏感，我很快的就适应了公司的工作。 在公司工作了两年了，我对公司的工作已经非常的熟识了，我也可以单独的设计某一项项目了，我的设计才华和力量在公司得到了最大的发挥，虽然我还是有些弱点，但是在公司我工作的非常舒心。 20xx年是我们*广告部业务开展的开局之年，做好20xx年广告创收工作，对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义，做好20xx年广告创收工作，对于我自己也具有非常重要的特别意义。因此，我要调整好工作思路、增加责任意识，充分熟悉并做好今年广告创收工作。 通过20xx年各项工作开展状况的总结，我充分熟悉到了自身存在的不足，总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题，我方案20xx年做到如下几点： 一、加强自己思想建设，增加全局意识、增加责任感、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的力量减轻领导的压力。 二、制定每月、每季度的工作方案。充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的状况在争取投放的同时，也会为将来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参加进来。依据终端数量的增长状况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。 1、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我信任是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。 2、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大*公司的知名度及推动速度告知，由于处于双节的特别时期，许多单位的宣扬方案制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关学问，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。适当的查找小一些的投放客户将广告投放进来，但我估计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的状况。 3、在其次季度的时候，由于有“五一节劳动节”的关系，广告市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的渐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。 4、第三季度的“十一”“中秋”双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的预备。 我会充分的依据实际状况、时间特点去做好客户开发工作，并依据市场改变准时调整我的工作思路。争取把广告额度做到最大化！ 三、制订学习方案。做市场开拓是需要依据市场不停的改变局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，由于它挺直关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。产品学问、营销学问、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的学问都是我要把握的内容，知己知彼，方能百战不殆（在这方面还盼望公司给与我们业务人员支持）。 另外，在20xx年年末的时候，我报考了*高校的*专业，由于我了解到其中有许多的做影视前期、后期及管理的课程，广告部的管理、编播也会有许多这方面的工作，我将系统地、全面的进行学习，以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。 以上，是我对20xx年的一些设想，可能还很不成熟，盼望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和关心。20xx年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务力量 公司能够信任我，能够给我的一个发挥的平台，我很快乐。我知道“士为知己者死”，既然公司如此看重我的力量，那我就只能以我最大的努力来工作，回报公司领导和同事对我的信任，我不会辜负大家的期望！ 在新的一年里，我只有做的更好才会使自己满足，我知道自己的力量或许还有欠缺，但是我会尽力的，我会尽可能的发挥自己的特长，扬长避短，实现自己在公司的价值，关心公司的业绩走上一个更好的台阶！ 广告部工作方案7 xxx年是我们杂志广告部门开展业务的关键一年，做好xxx年良好的广告业务，对于公司开创市场，媒体运营管理有着至关重要的意义。做好xxx年的广告创收工作，也有特殊重要的意义。所以，我要调整工作思路，增加责任感，充分熟悉，做好今年的广告创收工作。 通过xxx年上半年对工作进行了总结，我充分熟悉到自身的缺点，总结了当前和将来的广告收入工作中的实际问题，xxx年下半年的广告部门工作方案，制定如下： 一，每月，每季度制定工作方案。充分利用现有资源，尽最大努力最大限度地开放广告市场。鉴于我们的终端数量有限，在争取投入的同时，也会铺平了将来的市场和更多的工作方式，吸引更多的、大量的、长期的、投资的客户进来。依据终端数量的增长状况，有针对性的战略调整、开发工作进展的新领域。 1，在第一季度，以铺平市场道路、促进以市场为导向，扩大了公司的声誉为主，特殊是在节假日等特别时期，制定切实可行的宣扬方案，在利用假期后的低迷期，利用这个时间补充学问，加强客户的联系，为客户供应全面的服务。 2，在其次季度，由于节假日许多，广告市场会迎来一个小高峰，随着天气渐渐转热，夏季饮品，洗浴用品，如送货蚊虫用品广告将成为重点进展。 3，在第三季度，“十月”，“中秋”，对广告市场也是一个良好的开端，葡萄酒，保健品，礼品等其他一些产品将加入广告的行列。而且，由于公司加大了终端铺设数量，一些大型的、长期的客户把可逐步引入，并在充分预备的广告活动预备。 4，年底广告将是今年的高峰期，我们一年的终端铺设、客户推广相结合，我信任我们的广告部将热火朝天。到时各部门应当加强合作，互补优势，协同做好效益最大化工作。 二，制定学习方案。需要对市场的不断改变、市场形势做全面的评估，不断调整经营思路，学习对于业务人员来说至关重要，由于它挺直关系到企业经营者和企业的活力。我会准时调整我的讨论方向，以协作新的活力。产品学问，营销学问，宣扬策略，数据应用，媒体运作，学问管理和其他相关的广告都必需做到知己知彼，百战不殆。 三，加强自己的思想建设，增加全局意识，培育员工责任感，增加团队精神。主动工作，实事求是，工作落到实处。 广告部工作方案8 我们广告经营领域的“蛋糕”渐渐缩小已经成为事实，而20xx年国家工商总局等八部门对医药广告进行了全面的整改，这给我们广告部开展工作带来了很大困难，挺直影响到广告创收。如此一来，做好20xx年广告创收工作显得尤为重要。 如何在夹缝中求生存，我们广告部将会从以下四个方面做起： 1、遵纪.学习，争做正能量。 我们全部人员在没有广告采访任务的状况下，做到按时上下班，争做正能量；上班时间多学习多做事，时刻为自己充电，争做正能量；提高广告制作质量，创意新奇广告，增加广告活力和美感，争做创新行正能量。 2、学习沟通，主动拓展广告市场 首先我们要多观摩上级台的有关栏目，多学习上级台的一些先进的管理机制和手段，对自身工作做一些调整和提高。另外还要多向广告客户学习，与有规模的专业化的广告公司多进行沟通。这样不仅可以学习到一些先进的广告理 念，也可以增加彼此感情，同时也增加更多的广告业务。其次我们不能在家里坐等客户上门，要充分发挥广告部每一个人的力气，走出去，出谋划策来最大限度、最大可能地拓展市场。一是重视小客户，主动争取他们；二是勇于争取大客户，努力挑战。 3、整合广告资源作好栏目的设置 我们将针对观众群消费群集中，本地信息快速、有用，广告效果立杆见影等优点，在广告制作发布的时候，针对开业广告多的特点，那就特地开设一个本周开业信息的小专栏，将这一周要开业的广告全部汇种进行集中宣扬，另外，对人民群众关怀的市场价格，也可以用惯名的方式，开设一个今日报价栏目，吸引观众，提高收视率。这样的广告栏目贴近了观众，贴近了消费者，往往就能达到一个令人惊喜的效果。 4、加大公益广告的制作与投放量 20xx年，我们将加大公益广告的投放量，由于良好的公益广告环境能够有效的影响公众的思想熟悉和行为方式。用公益广告开展宣扬和训练，展现出一个城市管理文化中的人文素养，这样做的综合效益是很值得确定的。为建设文明西丰，促进.和谐，贡献一份力气。 5、增加责任意识，增加全局意识，主动协作其他部门工作的开展，共同为单位的进展出力献策。 以上，是我对20xx年的一些设想，可能还很不成熟，盼望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我盼望得到局台领导、部门领导的正确引导和关心。20xx年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，做好工作方案，努力学习，提高工作、业务力量。 广告部工作方案9 1、扩大销售队伍，加强业务培训。 人才的引进和培育是最根本的，也是最核心的，人才是第一生产力。企业无人则止，加大人才的引进大量补充公司的新奇血液。铁打的营盘流水的兵，所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人，用好人，用对人。加强和公司办公室人沟通，多选拔和引进优秀销售人员，利用自己的关系，整合一部分业务人员，利用业务员转介绍的策略，多争取业务人员，加大聘请工作的力度，前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。 人是有可塑性的，并且人是有惰性的。对销售队伍的学问培训，专业学问、销售学问的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。定期开展培训，对业务员的心态塑造是很大的好处。并且依据业务人员的进展，选拔引进培育大区经理。业务人员的主动性才会更高。 2、产品调整，产品更新。 产品是企业的生命线，不是我们想买什么，而是客户想买什么。我们买的的客户想买的。找到客户的需求，才是根本。所以产品调整要与市场很好的结合起来。企业不是福利院，所以为企业制造价值化，就是管理的最基本要求。从进展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。 一个产品的寿命是有限的，不断的补充新产品，一方面显示出公司的实力，一方面显示出公司的活力。淘汰无利润和不适应市场的产品。结合公司业务人员专业素养，产品要往三个有利于方面调整：有利于公司的进展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。 3、主动搜集信息并准时汇总。 力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。肯定要制定合理的分期目标。 4、自我提高，快速成长。 为主动协作销售，自己方案努力学习。在管理上多学习，在销售上多讨论。要不断的提高自己的综合力量，为企业的再进展奠定人力资源基础。 5、长期宣扬，重点促销。 宣扬是长期的，促销是短暂的。促销一时，宣扬一世。重点的开展促销活动使产品在一个市场上树立起名气，就是品牌意思。结合市场和疫情进展改变，使产品坐庄，达到营销造势的目的。就重点产品和重点市场，因地制宜的开展各种各样的促销活动。当然最主要的工作重心还是在产品的宣扬上，具办各种学问讲座。利用公司网站，把产品准时发布出去，利用互联网发布产品上市等信息。 总的来说，以上就是我们对于下半年工作的方案。在今后的工作中，我将以身作责，从自己身边做起，不断地努力，以自己的实际行动来带领整个团冲击方案目标。 广告部工作方案10 XX开局之年，我们在xxxxxxx门店，此次新店的胜利开业，为我们以后连续开拓市场积累了珍贵阅历。我深深知道做好XX年广告工作，对公司运营，对开创市场有着至关重要的意义，对于我自己也具有非常重要的特别意义。因此，我要调整好工作思路、增加责任意识，充分熟悉并做好今年广告工作。 通过XX年在公司的适应磨合状况，我充分熟悉到了自身存在的不足，总结当前及今后工作存在的问题，我方案XX年做到如下几点： 一、加强自己思想建设，增加全局意识、增加责任感、增加团队意识。 主动主动地把工作做到点上、落到实处。 二、制定每月、每季度的工作方案。 鉴于目前我们的工作主要是听从领导及选购活动支配，我将粗略学习活动策划、加强新领域的熟悉，这对我工作将大有关心。 1、年前是一年当中消费的顶峰时期，是最热火朝天的时间。随着冬季购买服饰人的增加，我们重点要做服饰广告宣扬，双节的气氛也会在这种环境下随之而来。 2、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大xxx的知名度。由于处于双节的特别时期，许多单位的宣扬方案制定完成，节后处于一个广告低潮期，我们xxx充分利用这段时间在xxxxx增开新店，不仅达到了品牌连锁宣扬效果还扩大了终端的投放力度。xxxx的开业增加了更多的会员顾客，3月底xxxxxx名目册也将发行，我们重点会用它来开发客户，以期我们将组成强大的会员客户群体。 3、在其次季度的时候，由于有“五一节劳动节”的关系，门店销售会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的渐渐转热，夏季服饰、洗浴用品、防蚊用品等会作为活动重点。四月还迎来xxxxx的十周年庆典，借此时机我们要努力做销售活动，力争再创佳绩。 4、第三季度的“十一”“中秋”双节，顾客的消费会给后半年带来一个良好的开端，xxxxxxxxxxxx等一系列产品将有大的销售。并且，随着xxxxx的增开、终端力量投放的增大、服务水平的提升，我们将有更多的消费顾客，一些高端顾客将逐步渗入进来了，成为我们的长期忠实顾客。 三、制订学习方案。 学习对于广告设计人员来说至关重要，由于它挺直关系到设计师与时俱进的步伐和广告质量的优劣。我会适时的依据需要调整我的学习来补充新的能量。产品学问、广告设计、网站建设、等相关广告的学问都是我要把握的内容(在这方面还盼望公司给与我相应支持)。 以上，是我对XX年的一些设想，可能还很不成熟，盼望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和关心。XX年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力提高工作水平，实现自己在公司的价值，关心公司的业绩走上一个更好的台阶! 广告部工作方案11 一、广告经营整体思路 新闻频道长期以来占有放射掩盖面广、频道创收骨干多的强大优势，年度任务的完成始终特别精彩，但从20xx年起全国性的经济萎缩、房产市场的萧条以及国家对医疗药品广告的整治都不行避开，如何做好广告经营工作，面临的困难许多，认清形势有信念、加倍努力冲目标、主动拓展新业务、全心服务为客户。 二、广告任务的安排： 实行广告分类抽签工作，将大小客户公正公正的安排到全部室人员手中，冲分调动人员主动性，广告不分大小，不分上门或自找，都应当主动的使每分钱稳当的进入广告部的创收基本任务当中来。 三、广告资源的拓展： 主动开拓长株潭广告客户，做好广告推介工作。印发传单，分片负责，查找客户资源联系方式主动出击。 四、内部规章制度： 实行绩效考核制度：每月广告任务完成状况，连续三月完不成广告基本任务者，停发基本工资。 实行新客户拓展制度：每月进展一名新客户，每两个月内谈成一笔新客户业务广告部人员轮番接待日制度，每周一轮，全员参加 广告联系报告制度：每天必需将外出人员联系单位的全称报主任，有冲突的以先报者为主广告备选制度：假如一项业务该业务人员在报单后两个月没有拿下来，必需无条件的交出该项业务由其它同志顶上。 五、广告客户的服务工作 明年的宣扬报道方案及活动方案已出台,有的已传递给客户,争取了工作的主动权、明确对大客户的服务制度,梳理出四个业务群组及相关大客户、完善市场,广告人员的配备,充分整合利用报社内部资源。 建立相对合理的经营人员绩效考核制度,充分调动业务人员和采编人员的主动性、尽快提高广告人员业务水准,争取广告人员在销售中可以担当更多的工作、 坚持执行客户经理日志制度(含市场部),使每位客户经理明确每天的工作任务、以高质量的市场活动及差异化的特刊,专辑带动广告销售。 高质量的完成广告部的日常工作,做好月报统计,广告审查,合同管理,客户服务等工作、稳定常量广告收入,主动,广泛开拓代理公司。 广告部工作方案12 1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大*公司的知名度及推动速度告知，由于处于双节的特别时期，许多单位的宣扬方案制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关学问，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。适当的查找小一些的投放客户将广告投放进来，但我估计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的状况。 2、在其次季度的时候，由于有"五一节劳动节"的关系，广告市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的渐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。 3、第三季度的"十一""中秋"双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的预备。 4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我信任是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。 我会充分的依据实际状况、时间特点去做好客户开发工作，并依据市场改变准时调整我的工作思路。争取把广告额度做到最大化 上半年如白驹过隙，转瞬即逝，下半年的工作也开头主动筹划中。凭借两年以来的蓄势，公司已进入稳步进展的阶段，但是我们不甘于此，新的航线即将开启，由于我们必需做淮安4s广告传媒第一。 为了更细致的明确进展方向，特制定下半年工作方案： 一、基础工作的进一步开展 1、由于公司的业务范围扩大，新进职员较多，需要尽快完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核供应科学依据。 3、完成日常人力资源聘请与配置。 4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公正的薪酬制度。 5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培育雇员仆人翁精神和献身精神，增加企业凝聚力。 6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评方法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。 7、大力加强公司成员的技能和素养培训，加大内部人才开发力度。 8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业进展服务。 9、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。 二、部门的增设及人员配置 1、在下半年期间内公司管理层将选拔培育出执行总经理、副总经理4名。副总经理(总监)以上职