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    材料员年终总结集锦7篇.docx

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    材料员年终总结集锦7篇.docx

    材料员年终总结集锦7篇材料员年终总结 篇1 完阴真快,转瞬间来到这个项目已经一年了,刚来的时候,这里只起了三栋楼,主体还没有停止,随着完阴的推动,眼观着后面的几栋楼也拔地而起,主体布局都已经停止了,目前正在落架子,在这一年里,我们这个团队连合互助,在公司领导和总监的正确领导下,使得我们各项工作可以或许顺当的进行。 转瞬间20xx年就要曩昔了,从来到这个项目之后,尤其是从今年的5月份开头,我全面的接手了这个项目的全部材料的工作,面对着工作的必要,应付我这样的年龄来讲,有着一种赶着鸭子上架的味道,其拭魅这无疑也是一种挑战,并且是在没有人对前面的材料进行做任何交卸的环境下,接手了这项工作这应付从来没有做过材料工作,并且前面治理材料的人在走以前留下了大量未完善的工作,从整理材料到维持日常的工作,一下子工作量和工作的难度大增,此前由于许多材料滞留和未归档等缘由,散落在几个人手里,有些聚积在文件柜里,许多工序报验没有分类,各类来往文件处处可见,尤其是许多试验申报没有分类,更谈不上归档,此中有各楼混凝土试块的试验申报,有各楼的钢筋电渣压力焊的申报,有各楼的二次砌筑的资料,一完阴我的办公桌上堆满了材料,一完阴工作凉垠增,一完阴,感到有些昆季无措,将这些聚积未归档的杂乱的材料进行整理和归档,是一项耐烦过细的工作,问题的症结还在于,每个人都有本身的一滩工作,没有人来过多的来进行指导,我面前的这些工作后完全必要本身参考曩昔的内容来做,这无疑必要消耗必定的完阴和精力,既急不得,又耽搁不得,这便是我在这一个阶段的工作状态,好在多年的工作阅历让我有了些积淀,纯熟的盘算机操作才能,使得我在工作中得到了极大的便利和赞助。 材料的整理是一项过细而又繁琐的工作,一完阴还观不出若干成果,首先是材料的分类和归档,比如混凝土试块申报的整理,要按完阴、按楼号、按标养、按同条件进行分类,然后还要编号放到各自的文件盒里,没有树立文件盒的要重新树立,要打印出正规些的标签,最终还要将具体的内容挂号在电脑上,许多半字必要仔细填写,尤其是各类编号之类的数据,仅这一项,就必要消耗必定的完阴,并且每天还有必要实时处置惩处的一些事情,只有在不耽搁日常工作的同时进行整理,比如开监理睬这些工作,必要做好记录,实时的进行会议纪要的整理和发放,由于这些工作是包管施工正常进行所必需实时完成的。 我这个人工作不喜爱拖拖拉拉的,只要是交给我的工作,总是想努力尽快地完成,观着摆在眼前的材料,既然接手了就要努力地去做,对已一个从来没有做过材料工作的我,工作是可想而知的,这段完阴里,有不明白的就问同事,问领导,问完了之后,还要本身消化揣摩,许多材料都要从我的手上过一遍,那段完阴,由于用眼过度,经常呈现眼睛痛苦的环境,直到后来才渐渐地好转,颠末近两个月完阴的重要繁忙之后,垂垂地,前面由于种种缘由积积多日的材料整理工作最终有了些端倪了,观着这些零散的材料归到一个一个的材料盒里,心里有了些劝慰,也算是颠末支付费劲之后有了一点成果感。 除了整理这些材料之外,还有日常工作中随时要进行的,比如前期遗留下来的资猜中,许多都要盖章,还要和甲方以及总包的材料员进行材料的交代,来往文件的挂号,这些观似简洁的事情,也要特地的完阴进行,有时为了包管反省和满意施工的急用,只能应用休息完阴来做。 材料治理是一整套工作,此中有着许多内容,和许多事情一样,这也是一门专业啊。每周的例会之前,都要收集总包和分包的进度方案和上次会议纪要的回覆等与会议相关的资料,都要想着这些事情,会议纪要的编写也是一项紧急的工作,首先开会的时候好做好记录,会议停止之后要动手进行会议纪要的编制,无疑对我来讲也是一个挑战,这也必要熬炼,由于以前不是做这个的,记录的速度烦懑,往往记录不全,好在有人人在,在编制会议纪要的时候,对不清晰的、记录不全的问题,扣问相关人员,尽量做到具体,努力做的全面些。 除此之外,还补写了一本人防地库的施工日记,在编写的历程中,要查阅与之相关的工序报验和混凝土浇筑的完阴,还有一些旁站记录的补写,也是在这个完阴完成的。 这一年来在同志们的赞助下,主要做的是材料方面的工作,完阴真快,来到公司两年了,感谢领导对我的关切和赞助。 材料员年终总结 篇2 忙劳碌碌中,一年的时间转瞬间又即将过去。这一年里,在领导的信任和同事们的关怀关心下,我主要在单身公寓项目部学习和从事材料员工作。这一年里,在不断的学习和劳碌的工作当中,学习学问的改善感和工作中取得阅历的喜悦感,始终鼓舞着我,让我深深的体会到了工作的成就感和对工作的拼搏感。并令我兴奋不已、感慨万千,其中有来自领导对职工的培育与理解,有来自公司同事之间的爱护与关心,也有源于自己工作中的收获与挫折。总结的目的是为了总结好的阅历和失误的教训,给来年更好的工作打下基础。回顾一年的工作经受,有太多的收获在其中,也有很多工作阅历令我受益菲浅、.于心,下面我就自己全年的工作实际状况,做总结如下: 一、努力学习专业学问,在工作中不断提高自己的工作力量 众所周知,材料是公司运作的后勤保障,是关系到公司整个项目最终收益的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上,从事材料员工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历。了解到一个材料员所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,保持对公司的忠诚,不断努力提高自己在作业流程上的学问,在选购过程中我不仅要考虑到价格和质量因素,更要最大限度的节省成本,做到货比三家,还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点,作用及意义。在工作中,我始终严格要求自己,仔细准时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高改善自己,立争在本职岗位上为公司做出更大的贡献。同时努力学习专业学问,年初先后报学了施工员和取样员培训并拿到了相关证件。 二、严把质量关,专心做好详情,把好材料选购关 选购人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟识市场行情,把握市场动态。在选购详细材料前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查,将证明单、合格证送交资料员,自己也留底备份,对于选购回来的材料分明别类的记好台账,定期进行汇总,对于有可能超预算的材料,准时与项目经理和施工员联系,看是什么缘由造成超量。 在材料选购方面,小量的辅材和工具我都要求施工队提前写好材料申请单,自己开车跑建材批发市场,多家比对拿比较廉价、质量也可信的材料,对于量比较少的,我就挺直自己装车拖回工地;自己车装不下的,就实行让卖家送货上门的方式,尽量不从零售点拿材料,削减资金流失;大批量的材料,在付款方面,尽量选择有资金周转力量的供货商,先发货后分部付款,把有限的资金用在刀刃上,间接性地降低成本,在这里我还要对公司同事们说声:"感谢",感谢他们将一些以前合作过的有信誉的供货商介绍给我,还有某些材料的底价信息,让我与供货商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低了成本。 严格材料选购流程,对于大批量的建筑主材进场前,我都会和项目经理碰头,提前联系多家供货商,到不同厂家去看材料的质量,了解厂家的供货力量,以及了解厂方和供货商的要求,严格多方比对,综合评定,在材料质量、价格、付款方式、供货周期、有无税票等等方面,坚持"质量择优而选、价格择廉而买"的原则,再打算我们能接受的供货商,在此也要感谢公司领导x总和项目经理,在选购方面给我提出的重要指示和珍贵建议。 三、严格规范的制作合同,并做好合同审核表,上报逐级审核 在制定合同方面,我也仔细努力的去做好、做细,尤其是对于批量较大的材料,更是如此,通常都会先在网上看下别人相同材料选购的样本,看别人是怎么要求的,再依据我们自己的实际状况以及我们所要着重的一些供货详情,再据实做出一份可行的合同,以便利后期供货不出问题,以及规避一些不必要的风险和麻烦,给正常化建设施工打下良好基础,确保工程的顺当进行。 四、严格材料进场验收制度 大宗材料和三材进场,我都会提前要求供货商同时出具材料的各种材质证明,合格证等等,并由现场施工员、工种施工员和监理共同验查材料质量,并建立台帐,然后挺直出库给施工队,对于不合格,不符合质量要求的材料,坚决予以退回。报销发票时,按公司财务要求,发票、出入库单、材料明细和各种小票预备齐全、手续完备,先报项目经理审核而后由领导审批。同时,也在尽量回避材料商的吃请,每有材料商送货过来要请吃饭,我都尽量回避,由于我知道一旦吃了人家的,在材料审核上面,就不好说话了,和材料商搞好关系,我坚持在信誉上和他们建立关系,只要送过的材料没有问题,该按合同结算的,立刻给人家做表上报请款,遇到付款有问题的时候,也是主动向他们说明原委,争取他们的理解,不丢公司形象,同时又能建立健康良好的合作关系。并建立合格材料商通信录,把信誉好的材料供货商记录在里面,便利以后选购联系。 五、努力克服工作中的苦累,把工作的负荷来当成是对自己的体力与意志的熬炼 作为材料员,工作中就是在市场、工地、办公室三地连轴转,常常是一边跑市场一边不停的接打电话联系材料供货商,材料买回来还要充当搬运工卸材料,中午吃完饭后,同事们能稍稍休息一会儿的时候,我还要开车去市跑施工队申请的材料,有时在外面跑材料错过午饭时间,就在市场边上找个快餐点,任凭弄点东西填下肚子,还有财务流程不好走,国企单位,层层领导审批,一个材料付款单子,有时要打电话或者自己跑到财务督促个三四遍甚至是六七遍还付不出去,供货商的要款电话每天催不过这些都统统算不上什么,每到有些苦累的时候,我都会想到公司的那些外派北京和南下广州的同事们,想到公司的前辈们上有老下有小的,也都是主动请缨,为公司的项目在一线努力着,有这些前辈们在前面给我做表率做榜样,我年青体壮的,这点苦又能算得了什么呢? 材料员年终总结 篇3 我自××年到三处做物资管理以来,在处长的大力支持严格要求下,在物资管理中严格把关,仔细负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理用法和丢失损坏。 ××年我局开头贯彻iso9000标准,这为物资管理供应了一整套科学而规范化的管理模式,让管理工作有据可寻。 作为一个材料员我要求自己仔细履行本岗位所规定的职责,仔细执行物资管理的各项规章制度,把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样用法和保管好。 工程材料的管理中严把收发料关。仔细做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,外观是否完好无损。若发觉不符合标准要求的材料准时向主管负责人和装备部汇报,换货或者退货。然后依据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、平安、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库,做好标识。在每次材料发放时,严格根据主管技术员填写的材料领用单发料。对于工程的剩余材料处理按规定要求,在工程完工后依据材料的实际收入、耗用、结余状况填写"工程物资耗用清单",把工程剩余料交给甲方,由甲方责任人签字验收。施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行选购。 施工过程中各种工料、机具的用法和管理做到要由专人负责,尤其是发电机、抽水机必需向操作人员讲清如何合理平安用法、管理和维护,发觉不合理用法的要向处长汇报,对其进行批判训练或惩罚。每次工程完成后要把全部的工具、机具进行全面检查、维护、保养,为下次工程做好预备。依据工程实际材料用法状况进行入账、消账,做到账物相附。 通过这些年对材料、工机具的管理,我认为作为一个材料管理员应当做到四个步骤: 第一步,对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理,常常用法的材料码放在一起,每种材料按名称、规格、数量做好标识,做到一目了然。 其次步,对工具进行分项管理。把珍贵工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放,特殊要对珍贵工具进行爱护,箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放,大型工具放在明显处,每个工具按名称、规格、数量进行有效标识,做到人人都能看得见找得到,好坏要分开。 第三步,施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方,并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养,保证工程用法。在施工中要专人用法、定期保养和更换机油。发觉问题后马上处理,保证工程平安用法。仪表、接头工具等同样要求由专人用法和保管。 第四步,物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后,按实际数量进行入账、消账,做到账物相符,每年终进行核对结转,发觉不符准时改正。 对仓库的管理要做到定期打扫、检查、平安、防火,发觉隐患准时向领导汇报,准时处理。 通过实际工作阅历,我总结出做好物资管理工作要做到"四勤":勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。 材料员年终总结 篇4 忙劳碌碌中,一年的时间转瞬间又即将过去。这一年里,在领导的信任和同事们的关怀关心下,我主要在单身公寓项目部学习和从事材料员工作。这一年里,在不断的学习和劳碌的工作当中,学习学问的改善感和工作中取得阅历的喜悦感,始终鼓舞着我,让我深深的体会到了工作的成就感和对工作的拼搏感。并令我兴奋不已、感慨万千,其中有来自领导对职工的培育与理解,有来自公司同事之间的爱护与关心,也有源于自己工作中的收获与挫折。总结的目的是为了总结好的阅历和失误的教训,给来年更好的工作打下基础。回顾一年的工作经受,有太多的收获在其中,也有很多工作阅历令我受益菲浅、.于心,下面我就自己全年的工作实际状况,做总结如下: 一、努力学习专业学问,在工作中不断提高自己的工作力量 众所周知,材料是公司运作的后勤保障,是关系到公司整个项目最终收益的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上,从事材料员工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历。了解到一个材料员所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,保持对公司的忠诚,不断努力提高自己在作业流程上的学问,在选购过程中我不仅要考虑到价格和质量因素,更要最大限度的节省成本,做到货比三家,还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点,作用及意义。在工作中,我始终严格要求自己,仔细准时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高改善自己,立争在本职岗位上为公司做出更大的贡献。同时努力学习专业学问,年初先后报学了施工员和取样员培训并拿到了相关证件。 二、严把质量关,专心做好详情,把好材料选购关 选购人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟识市场行情,把握市场动态。在选购详细材料前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查,将证明单、合格证送交资料员,自己也留底备份,对于选购回来的材料分明别类的记好台账,定期进行汇总,对于有可能超预算的材料,准时与项目经理和施工员联系,看是什么缘由造成超量。 在材料选购方面,小量的辅材和工具我都要求施工队提前写好材料申请单,自己开车跑建材批发市场,多家比对拿比较廉价、质量也可信的材料,对于量比较少的,我就挺直自己装车拖回工地;自己车装不下的,就实行让卖家送货上门的方式,尽量不从零售点拿材料,削减资金流失;大批量的材料,在付款方面,尽量选择有资金周转力量的供货商,先发货后分部付款,把有限的资金用在刀刃上,间接性地降低成本,在这里我还要对公司同事们说声:“感谢”,感谢他们将一些以前合作过的有信誉的供货商介绍给我,还有某些材料的底价信息,让我与供货商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低了成本。 严格材料选购流程,对于大批量的建筑主材进场前,我都会和项目经理碰头,提前联系多家供货商,到不同厂家去看材料的质量,了解厂家的供货力量,以及了解厂方和供货商的要求,严格多方比对,综合评定,在材料质量、价格、付款方式、供货周期、有无税票等等方面,坚持“质量择优而选、价格择廉而买”的原则,再打算我们能接受的供货商,在此也要感谢公司领导X总和项目经理XX,在选购方面给我提出的重要指示和珍贵建议。 三、严格规范的制作合同,并做好合同审核表,上报逐级审核 在制定合同方面,我也仔细努力的去做好、做细,尤其是对于批量较大的材料,更是如此,通常都会先在网上看下别人相同材料选购的样本,看别人是怎么要求的,再依据我们自己的实际状况以及我们所要着重的一些供货详情,再据实做出一份可行的合同,以便利后期供货不出问题,以及规避一些不必要的风险和麻烦,给正常化建设施工打下良好基础,确保工程的顺当进行。 四、严格材料进场验收制度 大宗材料和三材进场,我都会提前要求供货商同时出具材料的各种材质证明,合格证等等,并由现场施工员、工种施工员和监理共同验查材料质量,并建立台帐,然后挺直出库给施工队,对于不合格,不符合质量要求的材料,坚决予以退回。报销发票时,按公司财务要求,发票、出入库单、材料明细和各种小票预备齐全、手续完备,先报项目经理审核而后由领导审批。同时,也在尽量回避材料商的吃请,每有材料商送货过来要请吃饭,我都尽量回避,由于我知道一旦吃了人家的,在材料审核上面,就不好说话了,和材料商搞好关系,我坚持在信誉上和他们建立关系,只要送过的材料没有问题,该按合同结算的,立刻给人家做表上报请款,遇到付款有问题的时候,也是主动向他们说明原委,争取他们的理解,不丢公司形象,同时又能建立健康良好的合作关系。并建立合格材料商通信录,把信誉好的材料供货商记录在里面,便利以后选购联系。 五、努力克服工作中的苦累,把工作的负荷来当成是对自己的体力与意志的熬炼 作为材料员,工作中就是在市场、工地、办公室三地连轴转,常常是一边跑市场一边不停的接打电话联系材料供货商,材料买回来还要充当搬运工卸材料,中午吃完饭后,同事们能稍稍休息一会儿的时候,我还要开车去市跑施工队申请的材料,有时在外面跑材料错过午饭时间,就在市场边上找个快餐点,任凭弄点东西填下肚子,还有财务流程不好走,国企单位,层层领导审批,一个材料付款单子,有时要打电话或者自己跑到财务督促个三四遍甚至是六七遍还付不出去,供货商的要款电话每天催不过这些都统统算不上什么,每到有些苦累的时候,我都会想到公司的那些外派北京和南下广州的同事们,想到公司的前辈们上有老下有小的,也都是主动请缨,为公司的项目在一线努力着,有这些前辈们在前面给我做表率做榜样,我年青体壮的,这点苦又能算得了什么呢? 总结,不但是要总结做的好的方面,同时也要总结存在的问题。仔细反思,我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方,也有许多地方马虎出有小问题的,下面我就把自己做的不好的地方,一一的列出来,以备下步改正,更好的工作。 一、工作的条理性不够清楚 由于有的事情是头一回接触的缘由,对建筑方面的事情条理性不够,有时侯没有分清主次和轻重缓急,尤其是同一时间段,不同工种交上来不同的材料申请的时侯。 二、缺少工作阅历,尤其是现场工作阅历 虽然现在作为材料员的工作已经基本上手了,整体力量也已经有了显著提高,但是对于一些详情上还是缺乏认知,详细的做法上还是缺少了解,需要在以后的工作中加强学习。 三、缺少平常工作的学问总结 在工作总结上了有了进步,也能常常性的记笔记,和做工作记录,但是不能坚持常常,不能做到每天记,在以后的工作中,此项也作为重点,只有常常的汇总反思才能让我更快的提高。 四、在学习建筑学问上,还做的远远不够 作为建筑相关的新人,我对于建筑各方面的学问学习的还远远的不够,常常是有什么不懂的,明知道图纸上面有标明,但还是为了省时间,挺直就问同事了,这样虽然知道结果的速度快,但是长期下去,不是个好事,尤其是不利于自己成长,下步的努力方向就是要练成自己会看图自己会计算的力量。 20xx年是公司转型的一年,20xx年将是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力在新的一年中将工作做到最好,为公司的进展尽一份力,让自己成为一名合格的优秀的员工。 材料员年终总结 篇5 时间一晃而过,弹指之间,20xx年已经接近尾声,过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下,通过自身的不懈努力,在工作中取得了肯定的成果,但也存在诸多的不足。回顾过去的一年,现将本人任材料员一职以来,在工程材料选购、供应方面的工作粗浅的总结如下: 一、选购人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟识市场行情,把握市场动态。 在选购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。选购、调拨人员在选购中发觉的质量问题和解决状况要作具体记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。 二、把好材料选购关。 要建立以领导分工负责,由财务、仓库及选购人员组织的审查小组,严格审查材料选购合同,对选购物资实行“三对比”的方法,即比材料质量、比运距,坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则,增加材料管理的严厉性和透明度。统计各种材料的用法状况及分包单位用法材料的数据,并反馈给项目经理,确保工程的顺当进行 三、严格材料进场验收制度。 大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票必需签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由领导审批。 四、加强材料方案管理。 施工项目材料方案是对施工项目所需材料的猜测、部署和支配,是指导与组织施工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节省资金的一个重要因素。材料方案可依据其内容和作用分为:材料需要方案即供应方案、选购方案和节省方案。 工程项目开工前或开工后15天内必需拿出整个项目的材料用量方案,并依据施工生产方案编制季度、月度材料方案。季度材料方案使项目材料方案详细化,是依据施工方案编制的,可对项目材料方案进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、选购和组织运输。月度材料方案是以单项工程为对象,结合施工作业方案的要求而进行的施工前供料备料方案。它是挺直供料、掌握用料的依据,是项目材料方案中的重要环节,所以要求全面、准时、精准。 五、加强周转材料管理,提高利用率。 周转材料价值高、用量大、用法期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,削减占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,准时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或爱护不善赐予照价赔偿。 材料员年终总结 篇6 20xx年即将过去,新的一年即将到来之际,总结在过去的半年中,自己所做的本职工作,从接手治理监理材料方面上,均有了不同程度的熟识和进步。 20xx年7月我担负了xx小区材料员,从前任材料员接手了xx小区5678楼材料治理工作,在施工阶段对一局、八局和各分包工程材料的形成、积累、组卷和归档进行监督、反省,使施工材料达到完整性、正确性,符合有关恳求。 xx在20xx年9月分包工程材料和监理材料顺当通过了档案馆预验收和验收达到了合格标准,而且也通过了质检站验收。材料的顺当验收给工程顺当竣工验收奠定了基矗材料的顺当通过是由各个施工单位的全力协作,才取得必定的成果,但其中也存在一些不足。 在监理部的半年完阴里,无论是从监督、反省各施工单位的施工材料,还是做好监理部的监理材料我做到了尽职尽责。作为监理材料员我的首要工作如下: 1、协作各专业监理工程师对各施工单位的工程材料作好严峻把关。由于工程材料是真实反响工程项目施工的效果,材料就是在工程建设历程中形成各种情势的信息记载,只有和监理工程师、施工单位材料员全力协作才能完成并做好这项工作。 2、负责监理材料的治理工作,并对监理材料进行收集、整理和归档。监理材料是工程建设历程中,监理进行监控的真实记载,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的本色性工作,是监理工作科学化、规范化、法制化的标记。监理材料反响监理工作程度,是衡量、评定监理工作的首要依据。 3、遵守合同商定,在勘察、设计阶段,对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。 4、编制会议记载、监理月报,监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结,也是各有关部门反盛评定监理部工作的首要依据,因此做好这项工作很首要,也很要害。 5、遵守材料规程将列入城建档案馆接管领域的监理材料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了,才能顺当的移交档案馆,监理工作也就顺当完成。 以上工作的完成也存在着许多不足之处: (1)首先对于施工单位工程材料的报验有必定的松懈,往往施工单位在施工完毕之后才将工程材料上报监理部。工程材料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。 (2)对于监督、治理施工单位做好工程材料,使工程材料真实、有效、完整也存着在不足之处,其中施工单位不器重工程材料编制,工程材料没有应用工程材料做材料,使材料无法统一治理。 (3)监理月报的编制不完整,施工单位在起头还能准时协作监理做好月报,待工程接近尾期时就起头拖延,使监理月报无法准时收集、编制,编制一份完整的监理月报需要各方全力协作。 以上是我半年来在监理部工作中所遇到的难题也正是工作中所存在的不足之处,做到一个专业材料治理员是在长期工作实践中日积月累中磨炼出来的,不管是对施工材料、监理材料、建设材料都能做到娴熟治理,而我虽然从着手材料治理已有四年之久,虽对各个不同阶层材料治理有必定阅历。但是做到一个专业材料员也有必定的差距。面临新的工期即将起头,我将全力仔细做好每一项材料治理工作。 在此我也给监理部提一点小小的建议,在接手监理材料以来,目前公司没有治理材料员的指示,短缺一个正规的材料室,许多材料无处堆放,使不少材料丢失。工程材料形成和治理需要一个很长的历程,而且治理材料的人员也替换频繁,这样使下一个接手的很难做好治理工作。监理说话没200x年即将过去,新的一年即将到来之际,总结在过去的半年中,自己所做的本职工作,从接手治理监理材料方面上,均有了不同程度的熟识和进步。 材料员年终总结 篇7 20xx年已经过去,新的一年已经到来。材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,通过过去一年来的材料管理工作,我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的不足及今后的准备做以下汇报: 一、从思想上首先,从思想上要端正工作看法,主动进取。对于自己份内的工作以及领导支配的各项工作,都要主动仔细地去完成,绝不能由于自身的缘由而影响工作的顺当进行。其次,要有较强的责任心。俗话说的好:世上无难事,只怕有心人。只有深刻地领悟了这句话的精神,就没有做不好的事情。我始终以来就是用这句话来鞭策自己,在实际工作中,不断完善自己的学问,充分运用现代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好. 二、从学习上充分利用工作的闲暇时间,仔细学习物资管理,对工作中遇到不会不懂的业务,虚心向相关师傅们请教,有时也会上网查询相关资料。在实际工作中不断提高自己的业务水平,运用处物资管理考核方法,严格规范操作自己的业务。 三、在工作上 1在工作上,要遵循科学完整的材料管理制度,合理组织材料的选购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的掌握、监督和考核,以保证顺当实现材料用法过程的效益。 2.加强材料方案管理。施工项目材料方案是对施工项目所需材料的猜测、部署和支配,是指导与组织施工工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节省资金的一个重要因素,是项目材料方案中的重要环节,所以要求全面、准时、精准。对于施工员提请的材料方案以及需要批价的材料,准时报批,未经预算员及经营经理审批的材料方案,坚决拒收,已免给项目部造成严峻的经济损失。 3.严格材料进场验收制度。材料到场后,要按审批完的材料方案,就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收;无用法对象的特别材料不予验收;超储备定额悬殊的一般材料不予验收;成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。 4.做好进场入库材料的保管工作,削减损失和铺张,防止流失。依据各类材料的特点,实行有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场挨次分别验收堆放,做到先进先用,实行相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

    注意事项

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