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    有关策划部工作方案集锦9篇.docx

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    有关策划部工作方案集锦9篇.docx

    有关策划部工作方案集锦9篇策划部工作方案 篇1 新学期,新面貌,新气象,随着新同学的到来,我们策划部本学期的工作也拉开了帷幕。随着新干事的加入,策划部注入了新奇血液,给策划部带来一片蒸蒸而上的新景象。为了搞好策划部的各项工作,我们即将进行全面调整。 策划是一种独特的管理职能,它是关心同学会建立并经实践后完善各种制度和方案,是同学会活动的核心,主要负责同学会各项活动的策划和组织:包括活动背景,活动目的,活动形式,活动主题,活动时间、地点,活动执行细则,活动工作分工,活动执行进度表,活动经费预算等。 为了更好地履行策划部的职能,本学期,制定工作方案如下: 聘请新干事,尽快完善策划部工作。 我部将帮助同学会及团总支作好迎新晚会的预备工作。 部门刚刚成立,为了扩大知名度,将组织成员策划一系列宣扬方案,如运用网站、报纸、各种活动 邀请同学会干部到本部门传授阅历,学习其他部门的优秀管理方法,从而更好的建设我部。 邀请老师到我部门对成员们进行训练,提高成员的学问水平。 十月末我部将与科技部共同开展读书活动,将对一些有训练意义的书进行争论。 十二月我部将帮助同学会及团总支组织迎元旦晚会, 在各项活动开展期间我部将帮助宣扬部做好宣扬工作即出海报出版等,使每次活动能更加地完成。 同学会作为高校校内文化的重要载体,是高校其次课堂不行或缺的组成部分,是同学培育爱好爱好,扩大求知领域,陶冶思想情操,展现才华才智的宽阔舞台。在新时期加强同学会组织工作,主动引导同学参与健康向上的课外活动,是关系到青年同学健康成长和素养训练全面推动的大事,也是关系到同学会的事业不断进展和党的青年工作永葆生气和活力的大事。由于部门成立时间较短,各方面阅历不足,在今后开展的工作中难免有不足之处,但是作为同学会这个大家庭的一员,我们将会全力以赴为同学会的进展作出贡献。 策划部工作方案 篇2 1 提高部门执行力: 对上级交给的任务,要“准时”,“落实”,“按时”。 “准时”是指部长要准时分析任务要求和重点难点,准时下达指令通知,准时进行详细支配。各部员接到指令后准时做好方案工作; “落实”是指部员将工作落到实处,按要求完成。不弄虚作假,不投机取巧; “按时”是指,在策划部全体成员的共同合作下按时保量的完成任务,做到不延迟不拖欠。 2 工作问责制: 将每项工作,每个任务进行明确的责任划分,即明确的责任人。一但出现问题马上找到负责人来查明缘由,这样做可以使分工更加明确,使问题快速解决,而且我们也能通过这种强制手段来提高部员的责任心。 3 进展原创活动: 主动策划原创活动,并努力开创属于我们自己的活动,丰富协会内部和我院同学的课余生活的以及激发全院师生的志愿服务意念。 本学期,我们会充分发挥部门职能,做到活动有创新,有影响力,更好地熬炼成员的交际,实践,工作及领导力量,提高高校生应有的基本素养,连续发扬“奉献,友爱,互助,进步”的理念。现初步拟定活动如下: 1 天气预报 为了更好的服务同学们,让大家留意天气改变,预防其带来的不便,拟定在近期开展天气预报工作,在各寝室楼下张贴其次天的天气状况的。 2 联谊活动 为了加强我校与江北各大院校的沟通与了解,增进彼此友情,在甲流疫情得到有效掌握的前提下,拟定与广厦学院青年志愿者协会,黑龙江科技学院(主校区)校青年志愿者协会等高校进行联谊活动。 3 献血活动 为了解决冬季献血淡季可能发生的血荒状况的,拟定在12月出与哈市红十字总会血液中心联合进行献血活动,我们会吸取上次活动失败的阅历和教训,仔细做好策划,做到万无一失。此次活动将作为迎接第24个国际志愿者日系列活动之一。 4 国际志愿者日活动 作为青年志愿者协会独有的国际性节日,拟定进行系列活动,中心活动有节日当天志愿者宣誓,前期的献血活动,防艾宣扬活动,还有后期一些针对校内内部的志愿服务活动。 5 敬老院活动 连续以前每半个月活动一次的要求,扶住关爱老年人。 以上只是一个初步方案,在实际工作中,我们要坚持着敏捷、机动、严厉、和谐的原则,详细问题详细分析,依据各种详情因素来调.活动方案支配,但是始终坚持向我们设定的目标努力,让各成员在新的学期中学习到新的学问,对活动有新的了解,并且从人际交往方面、策划学问方面、管理力量方面都得到提高。我们活动策划部全体成员将会秉承优良传统团结向上、任劳任怨、敏捷睿智、敢于创新。作为协会的四大部门之一,我们会连续为协会的各个活动孜孜不倦的奉献我们的'才智和汗水! 策划部工作方案 篇3 为更好地执行本部门职能, 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系,本部对05XX年度工作开展的总支配如下: 主要负责: 1、策划辅导站总站活动,力求关心师高校子更加了解自我、悦纳自我,以正值的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国高校生心理健康日。 2、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较胜利,将其推广到全校。 3、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 4、做好总站的上传下达工作,准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 部长与副部长通力合作,大家多争论多沟通,现将各人的工作初定如下(如遇特别状况将作进一步调整): 部长(陈佩丽)职责: 1、负责策划下学期总的活动 2、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 3、协调各分站与总站的活动,准时借鉴分站的阅历,推广至全校。 副部长(张燕)职责: 1、做好总站的上传下达工作,准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 2、干事的考核和管理以及会议记录,将每次总站组织的活动准时进行总结并上传到心理在线网站。 3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。 副部长(肖万福): 1、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较胜利,将其推广到全校。 2、负责与各分站组织策划部的联系及详细的上传下达工作。 策划部工作方案 篇4 为更好地体现活动策划部风采,使本部会员都有份参加到每次活动中来,特在部内制度和部内活动两方面进行改善。 一、 部内制度 为解决由于人数众多导致会员不能准时参加活动的协会现状,我部打算实行以下制度: 1. 干事、会员记分制(细则后详) 2. 小组制度 将会员分成若干小组,每小组任命一名干事担当小组长,干事起到承上启下的作用,准时地将协会和部内打算、信息传达给会员。若会员有何看法、新创意,可向小组长反映,被吸纳的将会得到相应的加分(加分细则附注),这样既能完善优化内部结构,又能很好的使每位会员都能准时的参加到每次活动中来。 3. 纪录监察制度 (1)实行部内积分制,年底评比优秀干事、优秀会员,细则后详。 (2)由干事轮番制记录每次部门会议、校内校外活动,每小组成员出勤状况,若会员无故缺席一次,扣一分;无故缺席三次以上,则取消其竞选优秀会员资格;无故缺席超过五次,则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知到会员导致会员缺席,则对小组长扣分。 二、部内活动 1. 10.28 干事纳新(6-8人) 2. 10.30 部内会员见面会 礼仪小组、文艺小组报名 3. 11.04 选拔礼仪小组、文艺小组成员 4. 每两周部内举办“会员风采大展”活动,内容大致 第一环节 会员多元化 多形式展现自己 其次环节 以“保健生活小常识、基本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛 两轮下来,依据相应排名赐予不同分值的加分,累积到年底的积分榜。 会员风采大展 初定时间 11.13、11.27、12.11 5. 11.19shy;shy;11.21 连续开展“瓶换花”活动 6. 11.28、29 盼望能够连续开展协会经典活动“卫生进社区,服务你我他”义诊活动,以社区内孤寡老人,五保户等弱势群体为服务对象,为老人们测量血压,讲解血压常识,同时用 “会员风采大展”活动中的竞赛学问为老人志愿服务。 7. 12.1612.23 年底最终一次活动面对全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事,以志愿服务内容为主线,力求不同于学校往届赛事,大致环节已成型,详细方案后定。 另与长春华益志愿者协会建立长期联系,多争取参与其组织的到福利院做义工以及.志愿服务活动。时间依据华益志愿者协会活动再支配。 以上便是我部XX年度工作方案,各活动期间穿插协会固定活动:血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训,走进敬老院、孤儿院等。 协会集体活动初步方案 除血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训,走进敬老院、孤儿院固定活动外,下附XX年度(下)国际公益节日: 10月28日 世界“男性健康日” 10月31日 世界勤俭日 11月 9日消防宣扬日 11月10日 世界青年节 11月14日 世界糖尿病日 11月17日 国际高校生节 11月第四个星期四感恩节 12月 1日世界艾滋病日 12月 3日世界残疾人日 12月 5日国际志愿人员日 12月10日 世界人权日 12月11日 世界防治哮喘日 12月15日 世界强化免疫日 12月24日 平安夜 12月25日 圣诞节 可适当依据时间举办各样活动,其中 1、 11月10日 世界青年节、11月17日 国际高校生节 、12月 5日 国际志愿人员日 举办相应活动,详细方案后定。 2、 11月第四个星期四感恩节 在校内举办“抱抱”活动,让大家以善意、和谐感恩生活。同时进行大型签名活动,让师生写下要感恩的人或事。 3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣扬、签名方式 4、 世界残疾人日 12月 3日举办以“残疾人的.现状与关心他们”为主题的情景剧,可以是话剧、小品、相声等。可以看到我校有许多身体行动不便利的同学,身边的同学看到了,每个人对待的看法都不同,怎样才能优化校内这种状况?力求以此次活动起到转变这以现状的目的。 策划部工作方案 篇5 为更好地执行本部门职能, 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系,本部对0506年度工作开展的总支配如下: 主要负责: 1、策划辅导站总站活动,力求关心师高校子更加了解自我、悦纳自我,以正值的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国高校生心理健康日。 2、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较胜利,将其推广到全校。 3、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 4、做好总站的上传下达工作,准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 部长与副部长通力合作,大家多争论多沟通,现将各人的工作初定如下(如遇特别状况将作进一步调整): 部长(陈佩丽)职责: 1、负责策划下学期总的活动 2、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 3、协调各分站与总站的活动,准时借鉴分站的阅历,推广至全校。 副部长(张燕)职责: 1、做好总站的上传下达工作,准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 2、干事的考核和管理以及会议记录,将每次总站组织的活动准时进行总结并上传到心理在线网站。 3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。 副部长(肖万福): 1、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较胜利,将其推广到全校。 2、负责与各分站组织策划部的联系及详细的上传下达工作。 策划部工作方案 篇6 为更好地体现活动策划部风采,使本部会员都有份参加到每次活动中来,特在部内制度和部内活动两方面进行改善。 一、部内制度 为解决由于人数众多导致会员不能准时参加活动的协会现状,我部打算实行以下制度: 1.干事、会员记分制(细则后详) 2.小组制度 将会员分成若干小组,每小组任命一名干事担当小组长,干事起到承上启下的作用,准时地将协会和部内打算、信息传达给会员。若会员有何看法、新创意,可向小组长反映,被吸纳的将会得到相应的加分(加分细则附注),这样既能完善优化内部结构,又能很好的使每位会员都能准时的参加到每次活动中来。 3.纪录监察制度 (1)实行部内积分制,年底评比优秀干事、优秀会员,细则后详。 (2)由干事轮番制记录每次部门会议、校内校外活动,每小组成员出勤状况,若会员无故缺席一次,扣一分;无故缺席三次以上,则取消其竞选优秀会员资格;无故缺席超过五次,则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知到会员导致会员缺席,则对小组长扣分。 二、部内活动 1.10.28干事纳新(6-8人) 2.10.30部内会员见面会礼仪小组、文艺小组报名 3.11.04选拔礼仪小组、文艺小组成员 4.每两周部内举办“会员风采大展”活动,内容大致如下: 第一环节会员多元化多形式展现自己 其次环节以“保健生活小常识、基本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛 两轮下来,依据相应排名赐予不同分值的加分,累积到年底的积分榜。 会员风采大展初定时间11.13、11.27、12.11 5.11.19shy;shy;11.21连续开展“瓶换花”活动 6.11.28、29盼望能够连续开展协会经典活动“卫生进社区,服务你我他”义诊活动,以社区内孤寡老人,五保户等弱势群体为服务对象,为老人们测量血压,讲解血压常识,同时用“会员风采大展”活动中的竞赛学问为老人志愿服务。 7.12.1612.23年底最终一次活动面对全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事,以志愿服务内容为主线,力求不同于学校往届赛事,大致环节已成型,详细方案后定。 另附:与长春华益志愿者协会建立长期联系,多争取参与其组织的到福利院做义工以及.志愿服务活动。时间依据华益志愿者协会活动再支配。 以上便是我部20xx年度工作方案,各活动期间穿插协会固定活动:血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训,走进敬老院、孤儿院等。 协会集体活动初步方案 除血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训,走进敬老院、孤儿院固定活动外,下附20xx年度(下)国际公益节日: 10月28日世界“男性健康日” 10月31日世界勤俭日 11月9日消防宣扬日 11月10日世界青年节 11月14日世界糖尿病日 11月17日国际高校生节 11月第四个星期四感恩节 12月1日世界艾滋病日 12月3日世界残疾人日 12月5日国际志愿人员日 12月10日世界人权日 12月11日世界防治哮喘日 12月15日世界强化免疫日 12月24日平安夜 12月25日圣诞节 1、11月10日世界青年节、11月17日国际高校生节、12月5日国际志愿人员日举办相应活动,详细方案后定。 2、11月第四个星期四感恩节在校内举办“抱抱”活动,让大家以善意、和谐感恩生活。同时进行大型签名活动,让师生写下要感恩的人或事。 3、12月1日世界艾滋病日以宣扬、签名方式 4、世界残疾人日12月3日举办以“残疾人的.现状与关心他们”为主题的情景剧,可以是话剧、小品、相声等。可以看到我校有许多身体行动不便利的同学,身边的同学看到了,每个人对待的看法都不同,怎样才能优化校内这种状况?力求以此次活动起到转变这以现状的目的。 策划部工作方案 篇7 为更好地体现活动策划部风.,使本部会员都有份参加到每次活动中来,特在部内制度和部内活动两方面进行改善。 一、 部内制度 为解决由于人数众多导致会员不能准时参加活动的协会现状,我部打算实行以下制度: 1. 干事、会员记分制(细则后详) 2. 小组制度 将会员分成若干小组,每小组任命一名干事担当小组长,干事起到承上启下的作用,准时地将协会和部内打算、信息传达给会员。若会员有何看法、新创意,可向小组长反映,被吸纳的将会得到相应的加分(加分细则附注),这样既能完善优化内部结构,又能很好的使每位会员都能准时的参加到每次活动中来。 3. 纪录监察制度 (1)实行部内积分制,年底评比优秀干事、优秀会员,细则后详。 (2)由干事轮番制记录每次部门会议、校内校外活动,每小组成员出勤状况的,若会员无故缺席一次,扣一分;无故缺席三次以上,则取消其竞选优秀会员资格;无故缺席超过五次,则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知到会员导致会员缺席,则对小组长扣分。 二、部内活动 1. 10.28 干事纳新(6-8人) 2. 10.30 部内会员见面会 礼仪小组、文艺小组报名 3. 11.04 选拔礼仪小组、文艺小组成员 4. 每两周部内举办“会员风.大展”活动,内容大致如下: 第一环节 会员多元化 多形式展现自己 其次环节 以“保健生活的小常识、基本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛 两轮下来,依据相应排名赐予不同分值的加分,累积到年底的积分榜。 会员风.大展 初定时间 11.13、11.27、12.11 5. 11.1911.21 连续开展“瓶换花”活动 6. 11.28、29 盼望能够连续开展协会经典活动“卫生进社区,服务你我他”义诊活动,以社区内孤寡老人,五保户等弱势群体为服务对象,为老人们测量血压,讲解血压常识,同时用 “会员风.大展”活动中的竞赛学问为老人志愿服务。 7. 12.1612.23 年底最终一次活动面对全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事,以志愿服务内容为主线,力求不同于学校往届赛事,大致环节已成型,详细方案后定。 另附:与长春华益志愿者协会建立长期联系,多争取参与其组织的到福利院做义工以及.志愿服务活动。时间依据华益志愿者协会活动再支配。 以上便是我部20xx年度(下)工作方案,各活动期间穿插协会固定活动:血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训,走进敬老院、孤儿院等。 协会.体活动初步方案 除血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训,走进敬老院、孤儿院固定活动外,下附20xx年度(下)国际公益节日: 10月28日 世界“男性健康日” 10月31日 世界勤俭日 11月 9日消防宣扬日 11月10日 世界青年节 11月14日 世界糖尿病日 11月17日 国际高校生节 11月第四个星期四感恩节 12月 1日世界艾滋病日 12月 3日世界残疾人日 12月 5日国际志愿人员日 12月10日 世界人权日 12月11日 世界防治哮喘日 12月15日 世界强化免疫日 12月24日 平安夜 12月25日 圣诞节 可适当依据时间举办各样活动,其中 1、 11月10日 世界青年节、11月17日 国际高校生节 、12月 5日 国际志愿人员日 举办相应活动,详细方案后定。 2、 11月第四个星期四感恩节 在校内举办“抱抱”活动,让大家以善意、和谐感恩生活的。同时进行大型签名活动,让师生写下要感恩的人或事。 3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣扬、签名方式 4、 世界残疾人日 12月 3日举办以“残疾人的.现状与关心他们”为主题的情景剧,可以是话剧、小品、相声等。可以看到我校有许多身体行动不便利的同学,身边的同学看到了,每个人对待的看法都不同,怎样才能优化校内这种状况的?力求以此次活动起到转变&方.%文.-&这以现状的目的。 策划部工作方案 篇8 随着迎新工作胜利地落下帷幕,更多的工作需要我们去完成,同时在本学期内的工作也应有肯定的支配,策划部工作方案。 上一年度的活动还是比较多的,大型活动反响也不错,例如“麦田方案”,义务献血等。这离不开大家的努力,我们校志协也在一步步的成长,慢慢趋向成熟,积累了不少的阅历。但是我们仍旧存在着许多不足或者说是不够完善的地方,针对种种状况,我作为特制定如下的方案: 明确并完善活动策划部职能: 策划部是每个活动的开端,我们所做的主要任务就是策划。又由于校志协是同学团体,而我们各个部门都是一个整体,活动也是大家一同完成,所以说策划是我们的本职工作,而活动中的任务也是我们必需完成的。而在这里要强调的是我们应当把策划放在第一位,主动参与各项活动的策划中,让社团的每一项活动都有策划部的才智结晶! 在本学期,我们应主动地与.团和各部门之间进行亲密的沟通,把干事们分成若干个小组,每个小组负责与若干个部门进行日常的沟通与联系,一有活动状况马上向部长汇报,并由部长召开会议进行统筹规划,全体干事出谋划策,让每次活动独具匠心、独具匠心。 提高部门执行力: 对上级交给的任务,要“准时”,“落实”,“按时”: “准时”是指部长要准时分析任务要求和重点难点,准时下达指令通知,准时进行详细支配,工作方案策划部工作方案。各干事接到指令后准时做好方案工作: “落实”是指干事将工作落到实处,按要求完成。不弄虚作假,不投机取巧; “按时”是指,在校志协全体成员的共同合作下按时保量的完成任务,做到不延迟不拖欠。 工作系统化 制定精准的大体工作流程和各项标准,使工作更系统,做起来更顺手。 对干事进行分组工作,各组组长由部内干事轮番担当。由部进步行协调统一,使各个小组即有明确的分工,又不失有机的合作。 工作问责制: 将每项工作,每个任务进行明确的责任划分,即明确的责任人。一但出现问题马上找到负责人来查明缘由,这样做可以使分工更加明确,使问题快速解决,而且我们也能通过这种强制手段来提高干事的责任心。 例会制度: 每周我们将进行一次例会,会上主要对上周活动进行总结,对于各干事在活动中的表现进行口头上的奖惩。并说明下周支配,干事相互沟通想法和心得并主动向部长汇报自己的一些独到的想法与建议。 培训与评比: 定期请优秀的活动策划人才进行演讲,为活动策划部干事进行培训,培训之后对干事进行素养考核,通过评比来评估每个干事的力量,并通过评比来建立起一种相互学习,争创完善活策的氛围。 进展原创活动: 我们会在帮助其他兄弟协会办好活动的同时,主动策划原创活动,并努力开创属于活策自己的活动,使社团的活动更加丰富多彩!而上学期所进行的一些好的活动可以始终连续下去。 在实际工作中,我们要坚持着敏捷、机动、严厉、和谐的原则,详细问题详细分析,依据各种详情因素来调整活动方案支配,但是始终坚持向我们设定的目标努力,让各位在新的学期中学习到新的学问,对活动有新的了解,并且从人际交往方面、策划学问方面、管理力量方面都得到提高。我们全体策划部成员将会秉承活策人的优良传统团结向上、任劳任怨、敏捷睿智、敢于创新。作为社团的顶梁柱,我们会连续为社团的各个活动孜孜不倦的奉献我们的才智和汗水! 策划部工作方案 篇9 志愿指导中心项目部20xx-2021工作方案书 本人以志愿指导中心工作重心转向校内、组织自身进展为主线,以项目部进展及部员自身进展为重点起草本方案书 (一)工作目标 愿景:将项目部建设成一个内部团结和谐、有爱心甘于奉献、主动向上的部门,从而极大地推动组织的进展 1.充分发挥项目部的职能使命,使本部的职能更加明确,使“项目”二字实至名归,为志愿指导中心进展做出更大贡献; 2.将本部的品牌活动做好做大,并着力于推出新的有实际意义的活动; 3.从多方面、多角度熬炼,指导热心于青协志愿服务的部员,让在志愿指导中心的工作经受对其自身成长有所裨益。 (二)工作方案 一、项目部人员编制 1.纳新。纳新前要做好宣扬,要充分、精准、有力度地宣扬出项目部的特色及其精彩之处;纳新时要严格把关,吸纳有爱心、有思想、有毅力的部员。纳新是一切工作的开头,纳入的新成员为项目部带来新的血液,他们是项目部的将来和盼望。 2.分组。部员分组是在通过对部员考察一段时间后进行的,将不同性格,不同优点的人组合在一起,让有爱心、有力量、有志于志愿工作的干事担当组长,使项目部组织细化,充分发挥团队的力气。 二、项目部建设管理 1.部长工作分工。对于本部的工作要做好分工,既不大包大揽,也不放任不管,例如例会部长轮次主持。总之要让每个部长感受到自身存在的价值感和使命感。 2.例会与签到。每周例会一次,正副部轮番主持部门例会,例会时,要鼓舞部员主动发言,建言献策。每次例会进行签到,记录实到、迟到、请假、无假未到状况,请假的需要提前请假获批后才算请假。 3.部员完成策划或参与活动的评价与建议。对于部员完成的策划,要进行点评并提出建议,鼓舞他们自发构想活动策划。部员参与活动后,要赞扬他们在活动中做的好的地方,并含蓄的点明其需要改进的方面。 4.沟通联谊。团结和谐的氛围,才有家的感觉。每学期加大部内沟通力度,可以采纳外出游玩、k歌、打羽毛球等活动形式。通过这些活动增进部员之间的情意,加深他们对项目部的感情,激发他们对志愿工作的主动性。此外,每学期还要和其他部的进行沟通活动,可以采纳工作沟通会、辩论赛、球类竞赛等活动形式。 三、活动与策划 1.继承、连续、创新以往项目部的活动。要在做大做好品牌活动的同时,兼顾以往本部的小活动,将其做精做美(例如艾滋病日的宣扬活动)。以下是本部做的较为胜利的品牌活动的概况: 2.推出、策划新的有实际意义的活动。策划活动的主方向为校内,同时兼顾校外。要充分调动部员的主动性、制造性去想创意,并落实创意为策划,做好指导工作并以身作则。在数量上要量化,每个部员每学期要拿出至少2份具有可行性的策划(贵在精,不在多)。要形成 新的有实际意义品牌活动,扩大志愿指导中心和项目部的影响力。 3.准时仔细地完成部长例会时安排和.团安排给项目部完成的任务。对于策划任务,可以安排给部员,但必需自己把关,策划要有可执行性并准时交付;对于部员参与活动,要做好指导(时间、地点、负责人、活动内容、留意事项),第一学期肯定要本部部长亲自 带领他们,活动做完后要赐予他们鼓舞表扬和建设性的看法。 石家庄铁道高校志愿指导中心项目部

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