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有用的年度工作总结模板汇编九篇年度工作总结 篇1 时间飞逝，转瞬，本学期的工作已结近尾声，伴随着孩子们的天真笑脸，我陪伴着小三班的孩子度过了一个学期，立刻，他们又长一岁。看着他们的长大,我们做老师的特别欣慰。我爱孩子，更爱这份工作。记得刚开学，面对这些初次离开父母呵护、哭哭啼啼的孩子们，我付出了自己全部的爱心、耐烦和热心，对全部的孩子关爱有加。半年过去了，孩子们在一每天成长，不断进步，让我们更能感觉到自己是最美好的老师，对于我喜爱的职业，仔细负责，现将这学期的工作总结如下： 一、政治思想方面 喜爱自己的工作，爱岗敬业，遵守幼儿园各项规章制度，听从上级安排，主动参与学校组织的各项活动。 二、工作方面 1、小班开学第一天的情景是可想而知的： 哭的闹的幼儿总免不了，他们面对着一个全新的生活环境需要一个适应过程。为了让他们尽快的融入集体，我们也做了一系列的工作：布置环境、 添置一些户外活动玩具、开设娃娃家、涂涂画画角、拼拼搭搭等角色嬉戏、不断的丰富桌面嬉戏的材料。本学期，作为小三班班主任的我，在教学上我始终是以“玩中学，学中玩”的宗旨进行教学设计的。日常活动中，我们开展了丰富多采的训练教学活动。依据纲要的要求，分析本班孩子状况，仔细制定了学期方案，备好每一个活动。先后完成了各科的教学方案，这些活动开阔了孩子们的视野，关心他们获得了丰富的生活阅历，培育了他们的情感，收到了良好的教学效果。在开展了教学活动的同时，我们也留意了家园协作，细致、耐烦地做好家长工作，幼儿训练不等于幼儿园训练，假如盼望孩子在各种学习生活习惯上得到良好的进展，幼儿园与家长的协作训练是很重要的。因此在本学期中，我力求以自己的热忱、细致的工作看法赢得对我们工作的认同和信任。本学期利用每天家长接送幼儿的时间，把幼儿在园的状况准时与家长沟通沟通，对于那些生病幼儿也准时进行探望和电话沟通，形成了良好的家园共育的训练环境，让孩子在这种良好的训练环境下健康成长。 2、在保教工作上： 我力求从每件小事情做起，耐烦细致。小班的孩子刚入园，大部分孩子的自理力量差，吃饭要老师喂，刚开头还伴有哭闹现象，于是利用每次饭前的时间，给孩子讲一些小故事，鼓舞他们自己吃饭，慢慢的，孩子门的主动性就增加了，回家也不用家长喂，杜晓杰还回家告知妈妈：“妈妈，老师说我们长大了，要自己吃饭。”她妈妈后来笑着告知我。我也笑了。孩子、家长的笑容，是对我们工作的鼓舞。教孩子，先手把手的，在过渡到赐予关心，尽量让他们自己动手，对小伴侣的进步赐予支持确定和表扬，让他们从中感受到胜利的喜悦;鼓舞他们相互间关心，午睡前，你帮我拉袖子，我帮你脱外套等，一次，徐可怡还教四周的小伴侣叠衣服，形成良性循环。现在全班的自理力量有了很到的提高。 3、常规方面： 我们利用日常生活中的点滴训练幼儿要关怀，爱惜同伴，并鼓舞幼儿自己的事情自己做，并主动见人问好，主动关心他人，并供应机会让幼儿自己学做事情，从生活方面对幼儿进行指导，让幼儿学会讲卫生，讲文明，讲礼貌，也让幼儿懂得相互谦让，友好相处。 留意培育幼儿良好的生活习惯，如正确的睡姿、坐姿、站姿等，引导幼儿学会解决同伴间的纠纷。教幼儿了解自我爱护意识的常识和行为。 三、家长工作 幼儿园训练是一个复杂的训练，不是家庭、幼儿园可以单独胜任的，它需要两者接个才能取得好的成效。本学期进行了多次家访，每月发放家园联系册，向家长介绍幼儿最近的状况，家园同步开展训练工作我们能与家长保持亲密联系，平常，我总是热忱地接待每一位家长的到来，和他们聊谈天，了解幼儿在家的表现状况。在平实的语言中争论训练孩子的方法，听取家长提出的要求和珍贵看法，充分与家长做好同步训练工作，并在亲切的交谈中增进家园的感情。而家长们也从我亲和的微笑中感受到友善和放心。 作为一名幼教工不仅要管理好班级，有一颗爱孩子的心，还要不断的提高自身的素养，不断的完善自身修养，不断的吸取阅历。总之，20xx年自己用仔细、扎实的工作看法，用自己辛苦的汗水换来了一些成果，但成果总属于过去，新的一学期又开头了，盼望自己的脚步迈得更大一点，收获和成果更多一点! 年度工作总结 篇2 致友爱的同事及xx的伙伴们： 首先我想代表xx对每位同事道上一些真诚的感谢话！每个公司的进展，永久离不开每位同事所做出的贡献，xx也是如此！最敬重的同事，感谢您一路同行！ 20xx年过程中，xx设计公司的工作环境也发生了变更，这个变更让我们有更多信念和热忱去迎接新的设计生活，新的职业挑战，公司环境向相对更舒适方向转变也是从另外一方面表达了xx全部人的努力没有白费（当然，我们不会停止建设，我们将在不停的努力下，把公司建设成更设计、更美丽、更舒适、更人性化、更品位的设计城堡. .）。xx的明天会更好，我们每位同事的生活水平也将会更好，我们的欢乐值也会更明显，前提是只要我们同心协力全情投入。 20xx，真诚的感谢全部同事支持、付出和信任，感谢全部选择xx设计公司合作往来的客户,感谢许多伴侣创业阶段中热心的关心与支持，感谢家人。 作为xx设计公司创办人，设计总监，我期盼我们xx有更多的声音在互动，我期望能常常听到每位同事批判与赞美的声音。总结结尾之际，我将重复去年致xx同事的一封信中最终几段话。 在xx，我们对上班时间是相对人性化的，我们上班不打卡，也尽量避开加班。但盼望您能每天早上9点前赶到公司，即使您迟到，公司也从来不会对您进行任何惩罚，由于我们坚信，您不会总是迟到！假如您始终没能克制住自己，每天总是姗姗来迟，xx会请您享受更长期的假期！（建议每天早点起床，来公司的路上，提前几站下车，剩下的几站步行到公司，这样的运动积累，身体会更舒适健康） 在xx，我们允许请假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理支配好，保证设计质量的同时充分敬重客户的时间允许范围！否则，您将是缺少责任心！ 在xx，工作属于生活，这一点，我们正努力的像google学习！ 在xx，公司要进展，您的设计水平、职业素养假如总是不和谐，我也只能很遗憾不能与您连续同事了，这个需要双方理解。（强调职业素养，公司一些机密文件请您学会理智对待，公司全部设计图库与客户项目设计提案等资料，请您私人想拷贝回去他用的时候学会换位思索，公司的不会由于你拷贝点资料走了而停止向前奔跑，您也无法由于拷贝这点资料就能如何作为，xx最核心价值的东西是方法论与团队协作职能互补，在这里和您说这些只是真实的盼望您能养成一个好的职业品行，只有这样您的职业成长将更加顺当，路正长，无论你始终留下，还是将来走向其他更好的公司，还是独立去创业这些都是您进展的基石。） 假如您无法认同以上，说明我们本不是一路人，道不同时，将不相为谋！ 最终，祝福同事们身体健康，工作顺心！给力20xx！ 年度工作总结 篇3 风风雨雨又是一年，20xx年就这样快接近了尾声，新的20xx年又在向我们招手，经过这一年劳碌的工作，使我有了太多的感受。 首先我想总结一下我今年的工作状况，详细表现有以下三个方面： 一：我的激完下料状况严格根据李经理所给的方案下料，养成了有多少订单就下多少料的习惯。对生产上出现的问题，准时得以解决，有必要时会跟部门领导准时反映，并形成生产质量会议纪要，按会议要求快速落实生产方案任务。平安生产得到高度重视，防范措施得力，本年度我组无员工发生工伤事故，并做到每天做好班前会记录，做到班前提示、班中巡查、班后总结。 二：加强了车间平安及文明生产现场管理，现场管理基本上根据“5S”标准规定操作。改进工作作风，与上司和职工同舟共济、努力工作，并提高自身素养。 三：废物利用，充分利用企业里现有的边角料钢板、报废品进行合理地整顿、用法，为企业节约成本，增加效益。本年度我无质量扣款，唯一的一次是：做562-4H时有3块后板方孔全部偏位9mm，此三块板不好反攻，为全部报废，缘由是机床压脚松动导致，属于机械故障，而当班操作工也准时发觉了这状况，并准时将报废的板材挑出而没有挺直留到下一道工序，最终我用这报废的三块板做小零件用了，从而使损失减小。 依据今年的总结，我想为公司提出一个建议，那就是：机加工部门的机床操作工都应当有一个的合格的上岗证，比如激完组有的操作工的水平老是不能提高，有的做了操作工一年多的时间，但还不能自己处理机床上的一些问题，一些机床参数不太会调试，即使是一些小问题有时候都不能自己解决，所以我觉得公司应当常常有些专业学问考试，对考试合格的员工发上岗证，这样能提高员工的整体素养和水平。 20xx年我的目标是：努力做好自己的本质工作并协作各部门所需的工装，模板和新品试制的激完下料，并连续保持无质量扣款。最终提前祝公司里全部的员工及董事长新年欢乐，身体健康，感谢！ 年度工作总结 篇4 今年以来，漳平广电局主动发挥新闻媒体的作用，在坚持正确舆论导向、服务地方经济.进展、做好各项业务工作的同时，连续严格落实中华人民共和国未成年人爱护法、中华人民共和国预防未成年人犯罪法以及有关规定，把训练青少年、维护青少年的合法权益视为己任，在预防和削减青少年违法犯罪，引导青少年树立正确的人生观、世界观、价值观，鼓舞青少年主动投身于.主义的现代化建设、投身于我市的改革、进展等方面发挥了主动的作用，现将本年度预防青少年违法犯罪工作总结如下： 一、领导重视、机构健全 XX市广电局领导高度重视预防青少年违法犯罪工作，将此项工作列入局、台工作议程和每年的宣扬工作方案中。成立了以广电局局长、广播电视台台长易明金为组长，分管新闻宣扬工作的游华东副局长为副组长，新闻部、专题部、制作部等部门负责人为成员的预防青少年违法犯罪工作领导小组。常常性的组织小组成员仔细学习预防未成年人犯罪法、未成年人爱护法等法律、法规，深刻领悟立法精神，熟识法律条文，通过学习使大家充分熟悉到预防青少年违法犯罪和依法维护青少年合法权益是一项长期复杂的重要工作，需要广电宣扬部门常抓不懈的坚持下去。 为此，XX市广电局首先实行了“一岗双责”，形成局长亲自抓，分管领导详细抓，班子成员分头抓，部门领导齐抓共管的领导格局；其次是做到方案目标到位，制订年度工作方案，在年度宣扬工作中，做到向局属各股室和基层广电站辐射，目标分解，责任到人，做到一级抓一级，层层抓落实。 二、立足职能、营造氛围 为了爱护青少年的身心健康，并对未成年人的不良行为准时进行预防和矫治，XX市广电局充分发挥宣扬部门的职能优势，在广播电视台开设了一系列相关栏目。在广播方面，以音乐之声为平台，接受青少年同学的点歌、祝愿，并通过主持人讲故事、讲解并描述发生在青少年身边的日常事情等形式来陶冶青少年的情操和训练青少年如何提高自身的防范意识及自我爱护力量，深受广阔青少年的宠爱。在电视方面，准时在漳平新闻栏目中播出预防青少年犯罪新闻，宣扬报道青少年中的先进典型，准时、正确的报道市委、市政府关怀青少年工作、的确爱护青少年合法权益等的相关新闻，今年以来共计播出此类新闻23条次。在反映.热点、难点问题、规范.秩序为宗旨的专题节目周末话题中，今年以来先后播发了奉献青春、磨砺自我、真情关爱留守儿童、珍爱生活、远离传销等5期有关预防青少年违法犯罪、爱护健康成长的专题片。这些措施，为青少年营造了一个法制爱护的良好空间，形成全.共同重视关怀的良好氛围，使青少年能身心伸展地健康成长。 围围着日常工作，XX市广电局主动鼓舞记者深化社区，采访挖掘青少年开展的一些有益活动，比如说，科技小创造小制作、读书演讲竞赛、社区青年志愿者服务队、社区青少年维权岗等活动，用电视新闻的形式营造文明、健康、和谐、开心的社区文化氛围，在青少年中提倡健康、正确的消遣生活方式。 此外，XX市广电局还把镜头和视角对准了弱势的青少年群体，比如外来务工人员子女、贫困同学、山区儿童等等，力求给他们更多的关爱和关心。例如，每年高考结束后，电视台都开设了圆梦高校专栏，记者深化到偏远的山区进行采访，报道一批得才兼备、家庭困难的高三毕业生的感人事迹，呼吁.各界主动行动起来，加入到爱心助学的行列中，让更多的贫困高校生圆梦高校。 三、部门联动、优化环境 今年以来，XX市广电局主动协作市训练局、司法局、工商局、文化局等部门开展预防青少年违法犯罪工作，对一些有碍于青少年健康成长的行为进行明查暗访，并进行曝完。比如，学校四周的网吧、非法书刊销售点以及嬉戏厅等场所已经成为引发青少年违法犯罪的担心定因素，学校和家长反映非常剧烈，为此我们同公安、文化等部门协作，对网吧是否有接待未成年人、是否有超时经营，文化市场是否出售违禁、盗版书籍、音像制品等进行检查，适时地进行曝完。同时，还与市司法局协作，到各中学校校开展法律进校内等活动，与工商部门协作，在漳平新闻中开拓“红盾·维权”栏目，全方位宣扬报道市工商部门开展“整顿校内周边环境、校内食堂食品卫生整治”等活动，营造良好的校内周边环境。此外，对相关部门打击侵害青少年合法权益的新闻，新闻部优先赐予宣扬报道，对于学校自身开展的与青少年有关的活动，我们都准时派出精干记者予以宣扬报道。 随着时代的进步与.的进展，青少年的思想道德观念等正发生着改变，青少年的权益也还面临着严峻的挑战，在新形势下，预防青少年违法犯罪活动被提升到了更为重要的地位，给我们带来了新的挑战与压力，我们将连续发挥舆论宣扬、监督的作用，提高工作水平，创新方式方法，弘扬先进典型，旗帜鲜亮的抨击和鞭挞不利于青少年成长的行为及现象，把“预防青少年违法犯罪”工作摆在更加突出的位置，引导更多的人来关注青少年的成长，为我市预防青少年违法犯罪工作做出更大的贡献。 年度工作总结 篇5 各位同事、各位领导： 大家好！今日，我很荣幸有这个机会站在这个讲台上，2xxx年12月底，江南餐饮集团新人培训结束，从那一刻我正式在江南大酒店工作，这是我离开学校步入.的第一步，从这第一步迈出开头我明白一份工作的不易，所以在乎每一份收获。 俗话说：“大雁高飞头雁领。”感谢部门经理对我的鞭策，让我不断提升，慢慢成熟，也感谢班组员工及兄弟班组对我工作的协作及信任，正是有了你们，我才能圆满的完成了酒店部门交给的任务，现将本人三个月工作述职如下： 一、加强自身学习，不断完善自我。 身为一名领班首先是一名收银员，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。我首先致力于自身素养的完善与学习，其中最重要的是性格方面，印度就有一句谚语：“播种性格，收获胜利”，也就是说：一个人性格关系到事业的成败。所以我时时严格要求自己，待人正直，公正处事，要求严于律己，宽以待人。同时注意培育自己的观看力量，由于在我看来，做为一名管理人员，必需拥有敏捷的头脑和敏锐的洞察力，在工作中能举一反三，由此及彼。另一方面，为丰富自己的业务学问，我常常得用休息的时间，来查找有关于酒店管理方面的资料，给自己不断地冲电。对于酒店及部门开展的各项活动都主动参与，通过加强自身学习，让我提高了整体力量。 二、管理方面不断完善与加强，促进班组工作的进步。 由于酒店刚刚重新开业，工作方案和工作落实方面下大功夫，一方面对员工从严要求，与我的部门经理一起将各项工作尽量程序化、文字化。这样，有利员工在业务技能和个人素养方面取得更大的进步；另一方面从人性的角度去关怀和理解员工。一个企业，部门班组要留住人，首要的是要留住人的心，人是有感情的，站在员工的角度想问题，设身处地的为员工办实事，才能获得员工的理解和支持。要多与员工进行沟通与沟通，员工才敢于说出真心话以及个人状况，有利于工作的改进和开展，同时也可以依据员工的状况进行工作的合理支配。 领班虽然不算什么大领导，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是由于我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工.工作中，常听到四周的一些主管埋怨工作的繁忙，总有忙不完的事，总有加不完的班，总有挨不完的骂，总有吵不完的架，等等诸多的埋怨。在这里，粗浅的谈谈如何做好一个领班。 (1)、专业力量 作为一个领班，你必需把握肯定的专业学问和专业力量，随着你的管理职位的不断提升，专业力量的重要性将渐渐削减。作为基层的主管，个人的专业力量将特别的重要，你要达到的程度是，能挺直指导你的下属的实务工作，能够代理你下属的实务工作。专业力量的来源无非是两个方面： 1是从书本中来，2是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下属去学习。“不耻下问”是每一个主管所应具备的看法。 (2)、管理力量 管理力量对于一个领班而言，与专业力量是相对应的，当你的职位需要的专业越多，相对而言，需要你的管理力量就越少。反之，当你的职位越高，管理力量要求就越高。管理力量是一项综合力量，需要你的指挥力量，需要你的决断力量，需要你的沟通协调力量，需要你的专业力量，也需要你的工作安排力量，等等。管理力量来自书本，但更多的来自实践，因此要提高你的管理力量，需要不断的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回顾你的工作，总结你的工作。 (3)、沟通力量 所谓沟通，是指疏通彼此的看法。这种沟通包括两个方面，跨部门间的沟通，本部门内的沟通(包括你的下属你的同事和你的上级)。公司是一个整体，你所领导的部门是整体中的一分子，必定会与其他部门发生联系，沟通也就必不行少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题，解决问题的动身点是公司利益，部门利益听从公司利益。部门内的沟通也很重要，下属工作中的问题，下属的思想动态，甚至下属生活上的问题，作为主管你需要了解和把握，去指导，去帮助，去关怀。反之，对于你的主管，你也要主动去报告，报告也是一种沟通。 (4)、培育下属的力量 作为一个领班，培育下属是一项基本的，重要的工作。不管你所领导的单位有多大，你要.你所领导的单位是一个整体，要用团队的力气解决问题。许多主管都不愿将一些事交给下属去做，理由也很充分。交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不肯定明白，需要重复，然后还要复核，与其如此，还不如自己做来得快。但关键的问题是，如此进展下去，你将有永久有忙不完的事，下属永久做那些你认为可以做好的事。让下属会做事，能做事，教会下属做事，是主管的重要职责。一个部门的强弱，不是主管力量的强弱，而是全部下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去战胜狮子领导的一群绵羊，作为主管，重要职责就是要将下属训练成狮子，而不需要将自己变成狮子。 (5)工作推断力量 所谓工作力量，个人以为，本质上就是一种工作的推断力量，对于全部工作的人都特别的重要。培育一个人的推断力量，首先要有率直的心胸，或者说是要有良好的道德品质，这是工作推断的基础。对于世事的对错，才能有正确的推断，才能明辨是非。其次，对于你所从事的工作，不管是大事，还是小事，该怎么做，该如何做，该由谁做，作为一个主管，应当有清楚的推断，或者说是决断。其实工作的推断力量是上述四项力量的一个综合，主管力量的体现是其工作推断力量的体现。 年度工作总结 篇6 一年来，我镇关工委虽然做了一些工作，但距离上级的要求还有肯定差距。详细表现在五老作用发挥不太明显，村级关工委的工作有待于进一步提高，家长与镇关工委、家长与学校沟通互动要进一步加强等。下一年，我们将连续以争创“关怀下一代工作先进村”为契机，以加强同学的思想品德训练为抓手，以培育“和谐”建设接班人为目标，不断创新工作思路和改进工作方法，使我镇关工委的工作再上新台阶，为建设和谐漂亮美好新增完添彩。 我们在对同学负责，对.负责的政治高度，充分熟悉到关爱留守儿童工作的重要性，“实施留守儿童关爱工程”，加强对留守儿童的关爱训练管理工作，使他们把学校当成自己的家，现将工作总结如下： 一、 高度重视、加强领导 学校非常重视留守儿童的训练工作，成立了以校长为组长的领导组，定期召开会议、讨论争论我校留守儿童的道德现状，制定相应的措施，支配相应的人员，确保留守儿童留得下、学得好、健康欢乐的成长。 二、 健全制度、落实责任 1、建立留守儿童个人档案与成长记录袋制度 收集留守儿童的学习、活动、日常行为表现、情感表现等材料，记录留守儿童成长过程中的有关评价，班主任准时将相关状况通知家长。 2、建立“家校”联系制度 准时了解把握各方面的状况，有针对性的对留守儿童进行管理和训练，建立家校定期联系制度，代管家长每月进行一次家访，与家长通一次电话，每学期给家长写一封信。对留守儿童家庭做到五必访-心情不好必访、身体不佳必访、成果下降必访、迟到早退必访、与同学争吵必访，通过家访准时发觉和解决问题，用学问引导孩子，用爱心暖和孩子。 3、建立“代管家长”队伍，推行“代官家长”制度 建立起由班主任、课任老师和生活指导老师组成的代管家长队伍，负责对留守儿童的学习、生活及生理训练的管理和引导。代管家长担当留守儿童的监护职责，做他们的生活的知情人，学习的引路人，成长的爱护人。 三、开展各项活动，丰富留守儿童的生活 1、开展丰富多彩的主体活动 以重大节日为契机，对留守儿童开展一些切实有效的活动，如举办“关爱留守儿童”的主题班会等。组织留守儿童开展集体活动，学校设有亲情电话，让孩子定期与家长通话沟通感情，在“留守儿童之家”开设心理询问热线，设立了心理健康训练询问室，搭建师生心灵沟通的平台，特地配备了心理健康指导老师，对留守儿童进行心理健康训练，让留守儿童健康成长。 2、开展结对帮扶活动 实行“一帮一”或“多帮一”的形式，为留守儿童选配在职老师与他们结成“对子”，关心他们排解苦恼，复原自信，保持良好的心态，实行全程跟踪训练。同时选取优秀同学和班干与留守儿童开展生活、学习互帮互助活动 四、 加强.训练与学校、家庭构建训练网络体系 训练工作绝不仅仅是训练主管部门与学校的事，它需要全.的关怀支持协调与协作。为了优化留守儿童的'训练环境，我们坚持以社区训练活动为支撑点，学校、家庭、.三者联成网络，形成训练的合力，从而实现训练的最优化。 五、进一步建设留守儿童之家活动室 投入大量资金为“留守儿童之家”配备了电视、电话、情亲电话、电脑、活动器材、图书等。张贴留守儿童之家的各项管理制度和“家”的基本状况，使“家”布满活力，为留守儿童供应了沟通活动的场所，使他们感到“家”的温馨和和谐。 年度工作总结 篇7 民建中山市宣扬工作专委会，在民建中山市委的挺直领导下，政治立场坚决，主动参与民建市委的各项活动，主动参加所在支部组织的各项活动，坚持仔细学习，仔细撰写学习心得，做到事事必有报道。工作上，概括起来讲就是“五有”。 1、有领导重视 民建中山市宣扬工作专委会在民建中山市委领导下，开展工作。民建市委会支配苏石华委员与赵龙山委员分管协调专委会工作。民建市委会主委吴建新带头撰写政论文章，陈月荣副主委大量撰写民建理论与实践文章，为民建中山市宣扬工作专委会起到了榜样的作用。 2、有制度保证 在XX年，民建中山市会就制定了民建中山市宣扬工作专委会工作制度，XX年，在民建中山市委的领导下，对此制度进行了修订，设立了民建中山市委会宣扬和理论讨论工作专委会工作制度，公开发表在中山民建XX年上半年合订刊（总第20期）上。 3、有工作平台 民建中山博客网站，中山民建为我们会内的新闻报道发表、民建理论与实践、民建中心与民建省委征文等文章有快速发表的平台。好的文章，我们再向民建省委与民建中心有关媒体报送。 4、有会员参加 民建会员主动参加写稿是民建中山市宣扬工作的关键。一年来，会员中，共有22位民建会员共撰写各类稿件140余篇次。这其中既有吴主委的文章，也有老会员李国瑞、麦秀梅的文章，还有刚入会不久的潘文杰、万伟公平新会员写的文章。会员广泛参加宣扬写稿的大好局面已基本上形成。 5、有成果“数据” 据11月份统计，不到一年，民建会员在中山政协网站发表政论文章与新闻稿件，达20余篇；在民建广东省委刊物与网站上，发表文章19篇；特殊令我们值得傲慢的是，有17篇政论文章或新闻登上了民建中心网站，扩大了中山民建在全国的影响。 新的一年，信任在各位会员的共同努力下，我们民建的宣扬工作，会更上一个新台阶。 年度工作总结 篇8 xxxx年8月26日加入的美妙愿京物业有限公司。在此工作，从一名队员到现在的保安部负责人，不能说好，也不能说满意，只想把事情做得更好，做到锦上添花的好，也想使自己有更好的进展，积累的阅历。往事如昨日，在此的日子里，领导的关怀和教导，同事的关怀和关心，还有自己洒下的汗水，付出的艰辛以及收获的喜悦，都是甘露和沃土，它造就了我的刚毅、英勇和执着，赐予了我许多的人生启迪和生活.。 这一段经受将延长到我渐渐的人生旅途之中。多年以后，当我再次翻开这布满了青春活力和晶莹汗水的篇章，你会看到一幅幅五彩的画卷迎面而来，一个个鲜活的面容出现在我的面前，我会从中获得一份安慰，一缕回忆，一瓣馨香，几多感动和鞭策。 回忆过去，展望将来。怎样管理好本部门工作呢？要达到管理好部门工作的目的，就必需有明确的目标。而公司要求的目标是：以高标准，严要求的确训练一支招之能来，来之能战，战之能胜的高素养队伍。像黄总要求的一样：有军人的气质，有军人的素养，来迎接新的挑战。而招来的保安一般都是才从学校步入.或者是一些没事做的.青年，很少能招到几个受过正规培训或者训练的人。因此要达到目标除了必需加强培训和训练外，还要从方案、组织、激励等方面着手。 一，方案。 1，方案工作的划分与方案工作的管理。 方案工作的划分主要是指：将方案要完成的工作安排到最适合的班或者个人。主要采纳三种方法 1由上而下的方法：将所要完成的工作层层向下划分，直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。 2由下而上的方法：先将全部必需完成的工作划分给每人担当，再将工作任务并到各个班，然后集合各班的工作，就是部门要完成的工作。 3按流程划分：针对某项工作的流程挨次，从工作开头到全部完全成，逐步考查每项基本工作，并使每个步骤的工作的确有人担当。 方案工作的管理主要是指：将安排到班或者到人的工作进行管理，确保其完成得更好。主要采纳三种方法 1按方案的内容管理：某项工作由谁领导，就由谁作出方案，并根据其内容完成好此项工作。 2由下而上的方法：先将全部必需完成的工作划分给每人担当，再将工作任务并到各个班，然后集合各班的工作，就是部门要完成的工作。 3按流程划分：针对某项工作的流程挨次，从工作开头到全部完全成，逐步考查每项基本工作，并使每个步骤的工作的确有人担当。 方案工作的管理主要是指：将安排到班或者到人的工作进行管理，确保其完成得更好。主要采纳三种方法 1按方案的内容管理：某项工作由谁领导，就由谁作出方案，并根据其内容完成好此项工作。 2按方案的类型管理：各层的方案由其负责人制订，但下一层次只能按上一层次的内容制订而制订。 3按方案的阶段管理：方案制订后，每个阶段均应有专人负责。 在方案工作时必需留意的问题： 1、必需把工作安排给最适合的班或者个人做。 2、应力求管理上的便利。 3、应有助于工作的协调。 4、必需考虑人员的需要和满意。 5、尽量削减费用。 6、分工要公正公正，有利于人群关糸的进展。 二，组织。 1，集权与分权管理。 1集权管理：也称独裁式管理，指把本部门的全部权力集中于部长一人，包括人员休假、请假、日常生活管理等，对所在部门全部人有聘请与解聘的权力。这种管理适应才建立的部门，在没有培育好副手和下面的人之前，就必需这样做。 2分权管理：是指权力不限集中于部长一人，队长、班长也有肯定的打算权。这种管理适应以成型的部门，可以充分体现民主，队员也会觉得被重视。但只能说是适当分权。 集权可以掌握部门人员以部长为核心的团结全都，统一指挥，更好的更有效率的完成工作，到条件成熟的状况下实行适当的分权管理，有利于调动队员的主动性和主动性。考虑有关因素，以打算集权和分权的程度，才能明确组织结构，确保上一层在下一层的权威性。 2，组织的运用。 1制订各种工作制度：是指详细规定工作的起点到终点应经过的中间部门，以使各部门的工作能根据肯定的次序与方法进行，同时，集合全体组织、协调全都地执行工作制度。 2制订各种工作方法：是指以人或部门为基准，制定工作的方法，使各级人员对于职务与责任都有明确的观点，并且有完善的执行工作的标准方法。 3制订监控方法：是指常观看监督和掌握自己管理范围内的事务或工作，并予以协调统一，以使发觉问题准时解决，使各项工作顺当进行。 4表册记录和汇合报告：是指建立适当的表册以作记录，记录是一切报告的依据，汇合报告是监控事务或工作的依据，是看法沟通的重要渠道之一。 在组织运用时，除上述四项详细方法外，还应留意部门与部门之间的合作与协调；非正式部门的引响等。 3，组织管理。 不管是什么组织，其管理的目的均在于使组织内部每个人都能克尽职责，每个部门都能发挥其功能，并能彼此协调工作，共同达到组织的目的。 如何才能有较好的管理？除了必需考虑个人的各种要求与工作环境及物质条件外，精神方面的东西也不能少，多交心，多鼓厉，多搞有利于团结的活动，尽量不使其员工感到无聊。最主要的是多在员工身上花时间，培育感情或想方法应付问题。属于组织.环境方面的问题，就应遵循以下几项原则 1、统一目标做好协调工作：本部门目标明确后，必需让每个班，每个人都了解本部门的总目标内容，了解自己的作用及与其它部门，其它部门人员的关糸，不能只为了达到自己的目标而影响大局。 2、谋求任务的全都：在本部门班以下人员，可能同时接到好几个不同部门主管或经理的任务指挥，假如这些指令相互抵制，将使他们不知如何是好，因此发号施令的主管或经理应当先彼此协调好，间接部门主管或经理最好是跟挺直部门主管协调，由挺直部门主管执行，在不违反大目标的原则下谋求任务的全都。 3、权责相称：一般正式的部门对于工作人员的权责都有明确的划分，权力和责任不但需要明确的划分，而且要力求相称与公正否则不仅影响职工的工作心情，还可能没有充分的权力，使某些人 4、划定管理范围：一个部门的主管所能影响的部属人数有限，不宜将管理的范围过于扩大，应依据工作的性质，主管的力量，部属的训练，上下沟通等实际状况，而划定一个适当的范围。 5、良好的看法沟通：看法沟通有上情下达，下情上表的作用，同时是供应资料的渠道，也是部门做决策的工具，因此凡是阻碍上下沟通的状况，应尽量避开。管理的层次分得太多，有碍上下层看法沟通，但层次太少，则又可能扩大各层主管的管理范围，因此两者之间应取得均衡，应听取挺直主管的见意。 6、适当授权：部门规模扩大，业务活动繁杂与专业化之后，应当建立授权制度。这是由于业务繁杂后，高阶层管理人员无法应付全盘事务，管理所需要的学问日趋专精，一个主持人不行能对各种学问均能通晓，同时现在职工都盼望被重视，参加管理。授权不但可以满意职工的成就欲，也可激发其工作潜力，提高工作主动性。 7、必需具有弹性：组织管理应具有肯定的弹性，不能墨守城规，一成不变。才能适应内外不断改变的情形。 8、节省费用：组织精干而有效，不能由于人设事或者因人设机构，规定几个人干就几个人干。 其它如专业化有较掌握多培训，多练训也可以做为原则考虑。 三，激励。 正面的激励。 激励可以调动人潜在的主动性，精彩地去实现目标，不断提高工作绩效。像部门中的人员有好的中等的差的之分，可以通过各种激励方法，使其表现好的连续保持主动行为，表现一般的和表现差的人，逐步地的转变为主动的为部门多做贡献的成员，促使的人自愿为实现部门目标而奋斗。而激励的对像要求也是多方面的，要满意这些要求就必需实行多种激励的方法，包括多给钱权谊和关怀敬重，好的工作条件，好玩有意义的活动等等。 年度工作总结 篇9 劳碌的20xx年即将过去，布满盼望的20xx年即将到来。回首在公司工作的半年时间，在各位领导的支持和各位同事的帮助和协作下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现将个人工作总结报告如下： 一、半年的工作表现 （一）接客户的订单，客户下单方式主要有电话（口头）、传真、Email三种方式。公司一般是以接传真的方式下单，在接到订单的时候要确认产品名称规格、数量、单价、金额、交期、交货方式、单价条款、付款方式、包装要求。 （二）审单需做以下几点：品名规格、单价金额、数量、交期、包装规格、出货方式和留意事项。 （三）与客户的联系和沟通，处理客户下订单时所遇到的问题，跟踪货物的生产和发货，以及是货物在运输过程中的状况。 （四）跟单文员的言行、看法均代表本公司，因此与各业务单位处理相应业务过程中，须把握基本原则、留意言行得体、看法不卑不亢。严禁以任何主观或客观理由对客户（或客户公司跟单员）有过激的言行。处理业务过程中不能随便越权表态，有问题准时请示公司打算。对客户的要求和问题均做到有问必答。 （五）客户的货款，在货物生产完成以后，准时通知客户预备货款，当货款到位以后，准时支配发货。 （六）接到客户的样板和样油，准时下样品单，跟踪样品的打样，做好记录，准时支配样品的发出。 二、工作中存在的问题和建议 （一）常常会出现缺料的现象，导致货物生产不准时，影响交货日期。我建议选购部门能多跟踪缺料产品的原材料是否到货，到货后能准时通知生产部门准时生产。 （二）客户打款对公的账号今日打款今日不能准时查到，影响客户的交货日期 （三）色漆生产很慢，常常到了交货日期，色漆还没有生产来。 我建议调色部门能提高生产效率，调色主管跟踪色漆的生产进度，生产完成后能准时通知跟单文员准时支配发货。 回顾半年以来的工作，我在思想上、工作上取得了新的进步，但我也熟悉到自己的不足之处，工作还不够严谨，处理工作的中出现的问题有时不够准时。今后，我肯定仔细克服缺点，发扬成果，仔细学习，勤奋工作，把自己培育成一名合格的员工。